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consulting in schweiz

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LumiSoft Sagl
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LumiSoft Sagl

Via Mimosa 21, 6987 Caslano
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SoftwareInformatikIT - Information TechnologyConsultingInformatikberatung
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ABCYS BUSINESS & CONSULTING Sàrl

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

ABCYS BUSINESS & CONSULTING Sàrl

Rue du Tir-au-Canon 4, 1227 Carouge GE
Votre expert de choix en matière comptable, fiscale, juridique et salariale / RH

Dans un plan ou sur une droite orientée, l’abscisse est une coordonnée mathématique permettant de définir la position horizontale d’un point. Ainsi, notre société a judicieusement choisi de se nommer Abcys en référence à l’axe ou la direction que nous souhaitons vous apporter, en vous aidant dans les choix stratégiques comptables, fiscaux, juridiques et sociaux. Abcys Business & Consulting Sàrl - ses associés et son personnel d’experts - se donne pour mission de vous assister tant en matière de business, de consulting que dans vos démarches concrètes administratives et légales. Forte d’une expérience de plus de vingt ans dans le domaine de la fiduciaire, les associés d’Abcys Business & Consulting Sàrl, forment un pôle de compétences entièrement dévoués à votre cause : • Rachel Vuattoux-Gomez : Associée-gérante, experte en salaire / RH et fiscalité • David Kerchenbaum : Associé-gérant, expert en comptabilité et fiscalité • David Minder : Avocat fiscaliste et expert fiscal La clientèle de la société comprend tant des particuliers, des professions libérales, des petites et moyennes sociétés que des groupes de sociétés. N'hésitez pas à contacter l'équipe d'Abcys Business & Consulting Sàrl pour toute demande de renseignement.

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TreuhandBuchhaltungsbüroConsultingSteuererklärungSteuerberatung
ABCYS BUSINESS & CONSULTING Sàrl

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Votre expert de choix en matière comptable, fiscale, juridique et salariale / RH

Dans un plan ou sur une droite orientée, l’abscisse est une coordonnée mathématique permettant de définir la position horizontale d’un point. Ainsi, notre société a judicieusement choisi de se nommer Abcys en référence à l’axe ou la direction que nous souhaitons vous apporter, en vous aidant dans les choix stratégiques comptables, fiscaux, juridiques et sociaux. Abcys Business & Consulting Sàrl - ses associés et son personnel d’experts - se donne pour mission de vous assister tant en matière de business, de consulting que dans vos démarches concrètes administratives et légales. Forte d’une expérience de plus de vingt ans dans le domaine de la fiduciaire, les associés d’Abcys Business & Consulting Sàrl, forment un pôle de compétences entièrement dévoués à votre cause : • Rachel Vuattoux-Gomez : Associée-gérante, experte en salaire / RH et fiscalité • David Kerchenbaum : Associé-gérant, expert en comptabilité et fiscalité • David Minder : Avocat fiscaliste et expert fiscal La clientèle de la société comprend tant des particuliers, des professions libérales, des petites et moyennes sociétés que des groupes de sociétés. N'hésitez pas à contacter l'équipe d'Abcys Business & Consulting Sàrl pour toute demande de renseignement.

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HMR-Management & Treuhand AG
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HMR-Management & Treuhand AG

Brügglistrasse 2, 8852 Altendorf
Treuhand nach Mass – wir denken vernetzt und handeln entsprechend!

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Notariatsangelegenheiten • Beglaubigungen, Beurkundungen, Gesellschaftsgründungen, Ehe- und Erbverträge, Testamente, Vorsorgeaufträge Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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TreuhandNotarSteuerberatungUnternehmensberatungWirtschaftsprüfungFinanzberatungBuchhaltungsbüro
HMR-Management & Treuhand AG

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Brügglistrasse 2, 8852 Altendorf
TreuhandNotarSteuerberatungUnternehmensberatungWirtschaftsprüfungFinanzberatungBuchhaltungsbüro
Treuhand nach Mass – wir denken vernetzt und handeln entsprechend!

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Notariatsangelegenheiten • Beglaubigungen, Beurkundungen, Gesellschaftsgründungen, Ehe- und Erbverträge, Testamente, Vorsorgeaufträge Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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Horváth & Partner AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Horváth & Partner AG

The Circle 9, 8302 Kloten

Horváth ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit ca. 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, Italien, den USA, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Wir stehen für ein ausgeprägtes Branchenverständnis sowie höchste fachliche Expertise in sämtlichen Unternehmensfunktionen – mit Fokus auf Performance Management und Transformation. Für unsere international agierenden Kunden führen wir weltweit Projekte durch. Dabei stellen wir auch durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern innerhalb der Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ die genaue Kenntnis und Berücksichtigung der jeweiligen lokalen Gegebenheiten sicher. Cordence Worldwide ist ein globales Netzwerk von Beratungsunternehmen, die gemeinsam innovative Lösungen vorantreiben und umsetzen. Horváth Schweiz Als starker Lösungspartner für Unternehmenssteuerung und Transformation sind wir seit 1999 in der Schweiz präsent. Mit 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beraten wir Schweizer Grossunternehmen sowie grosse Mittelständler und öffentliche Organisationen rundum kompetent in den Schweizer Landessprachen. In unseren Competence Centern konzentriert sich unser geballtes Know-how für sämtliche am Schweizer Markt relevanten Branchen. So können wir unsere Auftraggeber branchenspezifisch beraten und gezielt zum Erfolg führen. Und auch mit unseren regelmässigen Veranstaltungen in verschiedenen Formaten bringen wir unsere Kunden weiter.

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UnternehmensberatungFinanzberatung
Horváth & Partner AG

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The Circle 9, 8302 Kloten
UnternehmensberatungFinanzberatung

Horváth ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit ca. 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, Italien, den USA, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Wir stehen für ein ausgeprägtes Branchenverständnis sowie höchste fachliche Expertise in sämtlichen Unternehmensfunktionen – mit Fokus auf Performance Management und Transformation. Für unsere international agierenden Kunden führen wir weltweit Projekte durch. Dabei stellen wir auch durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern innerhalb der Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ die genaue Kenntnis und Berücksichtigung der jeweiligen lokalen Gegebenheiten sicher. Cordence Worldwide ist ein globales Netzwerk von Beratungsunternehmen, die gemeinsam innovative Lösungen vorantreiben und umsetzen. Horváth Schweiz Als starker Lösungspartner für Unternehmenssteuerung und Transformation sind wir seit 1999 in der Schweiz präsent. Mit 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beraten wir Schweizer Grossunternehmen sowie grosse Mittelständler und öffentliche Organisationen rundum kompetent in den Schweizer Landessprachen. In unseren Competence Centern konzentriert sich unser geballtes Know-how für sämtliche am Schweizer Markt relevanten Branchen. So können wir unsere Auftraggeber branchenspezifisch beraten und gezielt zum Erfolg führen. Und auch mit unseren regelmässigen Veranstaltungen in verschiedenen Formaten bringen wir unsere Kunden weiter.

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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MG Services AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

MG Services AG

Josefstrasse 92, 8005 ZürichPostfach, 8031 Zürich
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor. Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen. Unser wichtigster Unternehmensgrundsatz Wir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen. Angebot Wir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein. Geografische Ausrichtung Unsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten. Verhaltensgrundsätze Wir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten. Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren. Dienstleistungen: • Rechnungswesen/Buchhaltung • Liegenschaften • Rechtsberatung • Steuern • Firmengründungen • Unternehmensberatung • Wirtschaftsprüfung

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UnternehmensberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
MG Services AG

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Josefstrasse 92, 8005 ZürichPostfach, 8031 Zürich
UnternehmensberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor. Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen. Unser wichtigster Unternehmensgrundsatz Wir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen. Angebot Wir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein. Geografische Ausrichtung Unsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten. Verhaltensgrundsätze Wir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten. Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren. Dienstleistungen: • Rechnungswesen/Buchhaltung • Liegenschaften • Rechtsberatung • Steuern • Firmengründungen • Unternehmensberatung • Wirtschaftsprüfung

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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Wirtschafts-Treuhand AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Wirtschafts-Treuhand AG

Arnold Böcklin-Strasse 25, 4051 Basel
HERZLICH WILLKOMMEN

Massgeschneiderte Betreuung für Ihre Treuhandgeschäfte. Erfolg ist abhängig von den richtigen Partnern, umfassendem Know-how und der Fähigkeit, auf individuelle Anforderungen einzugehen. Wer im richtigen Moment Menschen findet, die diesen Anforderungen gerecht werden, für den können sich neue Türen öffnen. Unsere Dienstleistungen: Steuerberatung Verwandeln Sie Ihre Steuerpflicht in einen wohl kalkulierten unternehmerischen Vorteil. Unsere Steuerberatung beinhaltet Steuererklärung, Steuerplanung und Steueroptimierung. Steuern gehören im unternehmerischen Alltag zu den ungeliebten Nebensächlichkeiten. In der Hand von Experten, kann das Planen und Optimieren der zu entrichtenden Abgaben zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Faktor werden. Wie Sie Steuern vorteilhaft planen, in Ihre finanziellen Überlegungen mit einbezieht, prüfen und optimieren ist von Fall zu Fall unterschiedlich. Unsere Experten entwickeln individuelle Lösungen für Unternehmen und Privatpersonen. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Unsere Leistungen im Überblick: • Steuerplanung und Steueroptimierung • Steuerdeklarationen für natürliche und juristische Personen • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Erheben von Einsprachen und Rekursen • Mehrwertsteuerberatung • Fiskalvertreter Buchführung/Rechnungswesen Die kaufmännische Buchführung ist die Basis für eine verlässliche Gewinnermittlung – von der Jahresrechnung über die Lohnbuchhaltung bis zur Abschlussberatung. Nicht jedes Unternehmen verfügt über die Kapazitäten die Buchführung mit eigenen Mitarbeitern Im Haus durchzuführen. Die WIRTSCHAFTS -TREUHAND AG übernimmt gerne Ihre Buchführung, entlastet Sie und macht den Weg frei – damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Unsere Experten machen es Ihnen so einfach wie möglich und führen Ihre Buchhaltung auch auf Ihrer Buchhaltungssoftware durch. Unsere Leistungen im Überblick: Finanzbuchhaltung • Führen des Hauptbuches, der Debitoren- und Kreditoren-Nebenbücher • Bereitstellung von Zahlungen (z.B. DTA) • Debitorenbewirtschaftung • Erstellung der MWST-Abrechnungen • Erstellung des Jahresabschlusses sowie Zwischenabschlüsse • Liquiditätsplanung • Selbstständiger Zugriff auf unser Buchhaltungssystem über unser Web-Portal Lohnbuchhaltung • Führen der Lohnbuchhaltung inkl. monatlicher Lohnabrechnungen • Erstellung der Quellensteuerabrechnungen, der Lohnausweise und Sozialversicherungsabrechnungen • Bereitstellung des DTA’s • Erledigen der notwendigen Korrespondenz sowie auch administrative Unterstützung bei Ein- und Austritten, resp. Meldung dessen an die Sozialversicherungsanstalten Abschlussberatung: • Steuerliche Optimierung? • Bewertungsfragen? • Optimale Darstellung der Jahresabrechnung? Wir nehmen uns gerne Zeit, diese Fragen zu beantworten. Individuell und exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Betriebwirtschaftliche Auswertung: Gerne erarbeiten wir mit Ihnen Kennzahlen, Mittelflussrechnungen oder ähnliche Auswertungen, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind und Sie bei der Führung des Unternehmens unterstützen. Temporäre Stellvertretung: Bei Personalengpässen im Bereich Rechnungswesen unterstützen wir Sie gerne durch erfahrene Fachkräfte. So halten Sie Ihre Finanzbuchhaltung inklusive Nebenbücher, Debitoren, Kreditoren und Löhne à jour. EKW Buchhaltung und Beratung für Schweizer Tankstellen und Garagen – der optimale Überblick für Ihre wirtschaftliche Situation. Das EKW-System ist eine von der WIRTSCHAFTS-TREUHAND AG entwickelte Kombination aus Buchhaltung und betriebswirtschaftlicher Auswertung für Tankstellen und Garagen. Seit 1975 auf dem Markt, wird das System kontinuierlich aktualisiert und ist sehr einfach in der Handhabung. Ihre Eingaben erfolgen durch einen webbasierten Zugang. Die Auswertung der erfassten Daten ermöglicht Ihnen eine optimale Übersicht Ihrer wirtschaftlichen Gesamtsituation. Als erprobtes Informations- und Führungsinstrument berücksichtigt das EKW-System die Besonderheiten des Schweizer Marktes. Unsere Leistungen im Überblick: • Jahresabschluss • Steuerberatung • Mehrwertsteuerabrechnung • Sozialversicherungsabgaben • Beratung Personalfragen • Budgetierung • Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen Wirtschaftsprüfung Betrachten Sie Wirtschaftsprüfung und Revision als unternehmerische Chance. Unsere Leistungen für Aktiengesellschaften, GmbHs, Stiftungen und Vereine. Wer seine Zahlen kennt, ist klar im Vorteil. Unternehmerische Risiken können so frühzeitig erkannt, Chancen wahrgenommen und Mehrwerte geschaffen werden. Die WIRTSCHAFTS-TREUHAND AG ist als zugelassene Revisionsexpertin bei der eidgenössischen Revisionsaufsicht registriert. Verlassen Sie sich auf die langjährige Erfahrung unserer Revisionsexperten oder Revisoren. Profitieren Sie von unserer Spezialisierung auf kleine und mittelgrosse Unternehmen – und vom Vorteil der ganzheitlichen Mandatsbetreuung. Eine betreuende Person setzt ihr umfassendes Wissen ein, um Ihre Interessen in unterschiedlichsten Dienstleistungsbereichen zu sichern. Unsere Leistungen im Überblick: • Eingeschränkte Revision als gesetzliche Revisionsstelle • Ordentliche Revision als gesetzliche Revisionsstelle • Prüfungen von Vorsorgeeinrichtungen • Review (prüferische Durchsicht) von Abschlüssen • Gründungsprüfungen • Kapitalerhöhungsprüfungen • Kapitalherabsetzungsprüfungen • Liquidationsprüfungen • Prüfungen zur Sitzverlegung in die Schweiz • Prüfungen zur Sitzverlegung ins Ausland • Prüfungen bei Aufwertungen • Prüfungen von Zwischenbilanzen bei begründeter Besorgnis einer Überschuldung (Art. 725 OR) • Prüfungen nach Fusionsgesetz • Due- Dilligence- Prüfungen Pensionskassenverwaltung und -beratung Die Verwaltung einer selbstständigen Pensionskasse kann für KMUs von Vorteil sein. Unsere Experten unterstützen Sie in den Bereichen allgemeine Beratung, Geschäftsführung von Vorsorgeeinrichtungen, technische Verwaltung und im Rechnungswesen. Eine eigene selbständige Pensionskasse kann für ein KMU-Unternehmen durchaus Sinn machen. Die Verwaltung einer Vorsorgeeinrichtung hat sich in den letzten Jahren zunehmend zu einer komplexen Tätigkeit entwickelt. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung und Verwaltung von kleinen bis mittleren Pensionskassen können wir Ihnen bei der Errichtung einer neuen, bei der Verwaltung oder bei der Reorganisation einer bestehenden Pensionskasse beratend und kompetent zur Seite stehen. Unsere Leistungen im Überblick: • Geschäftsführung von Vorsorgeeinrichtungen • Technische Verwaltung • Rechnungswesen • Allgemeine Beratung im Bereich der Vorsorge Geschäftsführung • Auskunftserteilung an Versicherte und Rentner • Berichterstattung an den Stiftungsrat • Organisation und Teilnahme an Stiftungsratssitzungen sowie Protokollführung • Unterstützung des Stiftungsrates • Kontakt mit Aufsichtsbehörden und Rückversicherungen Technische Verwaltung • Führen des Versichertenbestandes mit unserer modernen Software (Beitrags- und Leistungsprimat) • Bearbeiten der Mutationen (Ein- und Austritte, Vorbezug im Sinne der Wohneigentumsförderung, Ehescheidung, etc.) • Bearbeiten von Vorsorgefällen • Führen der BVG-Schattenrechnung • Erstellen der Beitragslisten zur Einforderung der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge • Erstellen der jährlichen Versichertenausweise Rechnungswesen • Führen der Finanzbuchhaltung • Abwicklung des Zahlungsverkehrs • Liquiditätsplanung • Erstellen der Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER 26 Allgemeine Beratung im Bereich der Vorsorge Der Bereich der Vorsorge im Rahmen der 2. Säule wird für ein Unternehmen immer wichtiger, denn nebst der AHV wird diese Säule der Vorsorge in Zukunft für alle Mitarbeitenden die Absicherung der Existenz im Alter sein. Die Ausgestaltung der 2. Säule ist deshalb ein wichtiger Punkt beim Auftritt am Arbeitsmarkt. Wir unterstützen Sie gerne und arbeiten auf diesem Gebiet auch mit externen Pensionskassenexperten zusammen, damit wir Sie umfassend und vor allem neutral beraten können. Unternehmensberatung Unternehmen bewerten, Organisationsabläufe optimieren, Kosten überprüfen und betriebswirtschaftliche Chancen nutzen. Das Ziel unserer Unternehmensberatung ist, Ihre Profitabilität zu steigern. Betriebswirtschaftliche Optimierungen beginnen mit dem kritischen Blick unserer erfahrenen Experten auf Prozesse und Abläufe in Ihrem Unternehmen. Um den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern, müssen Strukturen überprüft, optimiert oder gegebenenfalls neu ausgerichtet werden. Die notwendigen Massnahmen betreffen meist ganz unterschiedliche Bereiche – von der Controlling- über die Organisations- bis zur betriebswirtschaftlichen Beratung. Detailanalysen können genau so entscheidend sein, wie der Blick fürs Ganze. Unsere Leistungen im Überblick: Unternehmensberatung • Unternehmensbewertung • Organisationsberatung • Controllingberatung auf Zeit • Betriebswirtschaftliche Beratung Controllingberatung • Budgeterstellung und –kontrolle (inkl. Abweichungsanalyse) • Finanz- und Investitionspläne • Implementierung eines betrieblichen Rechnungswesens Organisationsberatung • Gründung einer Firma • Reorganisation einer bestehenden Firma und/oder des Rechnungswesens • Umwandlung der Rechtsform einer Gesellschaft Unternehmenskauf/-verkauf • Beratung beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens • Planung und Begleitung von Nachfolgeregelung • Ermittlung eines verlässlichen Unternehmenswertes (marktgerechter Schiedswert oder Parteigutachten) Betriebswirtschaftliche Beratung • Für Spezialprobleme stellen wir Ihnen unser umfangreiches betriebswirtschaftliches Wissen und unsere ganze Erfahrung zur Verfügung • Begleitung bei Gründung, Sanierung und Liquidation von Gesellschaften Diverse Dienstleistungen • Übernahme von Sachwaltermandaten im Konkurs oder Nachlass • Testamentsvollstreckungen • Post-/Domiziladresse • Etc

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TreuhandSteuerberatungWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
Wirtschafts-Treuhand AG

Wirtschafts-Treuhand AG

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TreuhandSteuerberatungWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
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Massgeschneiderte Betreuung für Ihre Treuhandgeschäfte. Erfolg ist abhängig von den richtigen Partnern, umfassendem Know-how und der Fähigkeit, auf individuelle Anforderungen einzugehen. Wer im richtigen Moment Menschen findet, die diesen Anforderungen gerecht werden, für den können sich neue Türen öffnen. Unsere Dienstleistungen: Steuerberatung Verwandeln Sie Ihre Steuerpflicht in einen wohl kalkulierten unternehmerischen Vorteil. Unsere Steuerberatung beinhaltet Steuererklärung, Steuerplanung und Steueroptimierung. Steuern gehören im unternehmerischen Alltag zu den ungeliebten Nebensächlichkeiten. In der Hand von Experten, kann das Planen und Optimieren der zu entrichtenden Abgaben zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Faktor werden. Wie Sie Steuern vorteilhaft planen, in Ihre finanziellen Überlegungen mit einbezieht, prüfen und optimieren ist von Fall zu Fall unterschiedlich. Unsere Experten entwickeln individuelle Lösungen für Unternehmen und Privatpersonen. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Unsere Leistungen im Überblick: • Steuerplanung und Steueroptimierung • Steuerdeklarationen für natürliche und juristische Personen • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Erheben von Einsprachen und Rekursen • Mehrwertsteuerberatung • Fiskalvertreter Buchführung/Rechnungswesen Die kaufmännische Buchführung ist die Basis für eine verlässliche Gewinnermittlung – von der Jahresrechnung über die Lohnbuchhaltung bis zur Abschlussberatung. Nicht jedes Unternehmen verfügt über die Kapazitäten die Buchführung mit eigenen Mitarbeitern Im Haus durchzuführen. Die WIRTSCHAFTS -TREUHAND AG übernimmt gerne Ihre Buchführung, entlastet Sie und macht den Weg frei – damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Unsere Experten machen es Ihnen so einfach wie möglich und führen Ihre Buchhaltung auch auf Ihrer Buchhaltungssoftware durch. Unsere Leistungen im Überblick: Finanzbuchhaltung • Führen des Hauptbuches, der Debitoren- und Kreditoren-Nebenbücher • Bereitstellung von Zahlungen (z.B. DTA) • Debitorenbewirtschaftung • Erstellung der MWST-Abrechnungen • Erstellung des Jahresabschlusses sowie Zwischenabschlüsse • Liquiditätsplanung • Selbstständiger Zugriff auf unser Buchhaltungssystem über unser Web-Portal Lohnbuchhaltung • Führen der Lohnbuchhaltung inkl. monatlicher Lohnabrechnungen • Erstellung der Quellensteuerabrechnungen, der Lohnausweise und Sozialversicherungsabrechnungen • Bereitstellung des DTA’s • Erledigen der notwendigen Korrespondenz sowie auch administrative Unterstützung bei Ein- und Austritten, resp. Meldung dessen an die Sozialversicherungsanstalten Abschlussberatung: • Steuerliche Optimierung? • Bewertungsfragen? • Optimale Darstellung der Jahresabrechnung? Wir nehmen uns gerne Zeit, diese Fragen zu beantworten. Individuell und exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Betriebwirtschaftliche Auswertung: Gerne erarbeiten wir mit Ihnen Kennzahlen, Mittelflussrechnungen oder ähnliche Auswertungen, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind und Sie bei der Führung des Unternehmens unterstützen. Temporäre Stellvertretung: Bei Personalengpässen im Bereich Rechnungswesen unterstützen wir Sie gerne durch erfahrene Fachkräfte. So halten Sie Ihre Finanzbuchhaltung inklusive Nebenbücher, Debitoren, Kreditoren und Löhne à jour. EKW Buchhaltung und Beratung für Schweizer Tankstellen und Garagen – der optimale Überblick für Ihre wirtschaftliche Situation. Das EKW-System ist eine von der WIRTSCHAFTS-TREUHAND AG entwickelte Kombination aus Buchhaltung und betriebswirtschaftlicher Auswertung für Tankstellen und Garagen. Seit 1975 auf dem Markt, wird das System kontinuierlich aktualisiert und ist sehr einfach in der Handhabung. Ihre Eingaben erfolgen durch einen webbasierten Zugang. Die Auswertung der erfassten Daten ermöglicht Ihnen eine optimale Übersicht Ihrer wirtschaftlichen Gesamtsituation. Als erprobtes Informations- und Führungsinstrument berücksichtigt das EKW-System die Besonderheiten des Schweizer Marktes. Unsere Leistungen im Überblick: • Jahresabschluss • Steuerberatung • Mehrwertsteuerabrechnung • Sozialversicherungsabgaben • Beratung Personalfragen • Budgetierung • Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen Wirtschaftsprüfung Betrachten Sie Wirtschaftsprüfung und Revision als unternehmerische Chance. Unsere Leistungen für Aktiengesellschaften, GmbHs, Stiftungen und Vereine. Wer seine Zahlen kennt, ist klar im Vorteil. Unternehmerische Risiken können so frühzeitig erkannt, Chancen wahrgenommen und Mehrwerte geschaffen werden. Die WIRTSCHAFTS-TREUHAND AG ist als zugelassene Revisionsexpertin bei der eidgenössischen Revisionsaufsicht registriert. Verlassen Sie sich auf die langjährige Erfahrung unserer Revisionsexperten oder Revisoren. Profitieren Sie von unserer Spezialisierung auf kleine und mittelgrosse Unternehmen – und vom Vorteil der ganzheitlichen Mandatsbetreuung. Eine betreuende Person setzt ihr umfassendes Wissen ein, um Ihre Interessen in unterschiedlichsten Dienstleistungsbereichen zu sichern. Unsere Leistungen im Überblick: • Eingeschränkte Revision als gesetzliche Revisionsstelle • Ordentliche Revision als gesetzliche Revisionsstelle • Prüfungen von Vorsorgeeinrichtungen • Review (prüferische Durchsicht) von Abschlüssen • Gründungsprüfungen • Kapitalerhöhungsprüfungen • Kapitalherabsetzungsprüfungen • Liquidationsprüfungen • Prüfungen zur Sitzverlegung in die Schweiz • Prüfungen zur Sitzverlegung ins Ausland • Prüfungen bei Aufwertungen • Prüfungen von Zwischenbilanzen bei begründeter Besorgnis einer Überschuldung (Art. 725 OR) • Prüfungen nach Fusionsgesetz • Due- Dilligence- Prüfungen Pensionskassenverwaltung und -beratung Die Verwaltung einer selbstständigen Pensionskasse kann für KMUs von Vorteil sein. Unsere Experten unterstützen Sie in den Bereichen allgemeine Beratung, Geschäftsführung von Vorsorgeeinrichtungen, technische Verwaltung und im Rechnungswesen. Eine eigene selbständige Pensionskasse kann für ein KMU-Unternehmen durchaus Sinn machen. Die Verwaltung einer Vorsorgeeinrichtung hat sich in den letzten Jahren zunehmend zu einer komplexen Tätigkeit entwickelt. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung und Verwaltung von kleinen bis mittleren Pensionskassen können wir Ihnen bei der Errichtung einer neuen, bei der Verwaltung oder bei der Reorganisation einer bestehenden Pensionskasse beratend und kompetent zur Seite stehen. Unsere Leistungen im Überblick: • Geschäftsführung von Vorsorgeeinrichtungen • Technische Verwaltung • Rechnungswesen • Allgemeine Beratung im Bereich der Vorsorge Geschäftsführung • Auskunftserteilung an Versicherte und Rentner • Berichterstattung an den Stiftungsrat • Organisation und Teilnahme an Stiftungsratssitzungen sowie Protokollführung • Unterstützung des Stiftungsrates • Kontakt mit Aufsichtsbehörden und Rückversicherungen Technische Verwaltung • Führen des Versichertenbestandes mit unserer modernen Software (Beitrags- und Leistungsprimat) • Bearbeiten der Mutationen (Ein- und Austritte, Vorbezug im Sinne der Wohneigentumsförderung, Ehescheidung, etc.) • Bearbeiten von Vorsorgefällen • Führen der BVG-Schattenrechnung • Erstellen der Beitragslisten zur Einforderung der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge • Erstellen der jährlichen Versichertenausweise Rechnungswesen • Führen der Finanzbuchhaltung • Abwicklung des Zahlungsverkehrs • Liquiditätsplanung • Erstellen der Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER 26 Allgemeine Beratung im Bereich der Vorsorge Der Bereich der Vorsorge im Rahmen der 2. Säule wird für ein Unternehmen immer wichtiger, denn nebst der AHV wird diese Säule der Vorsorge in Zukunft für alle Mitarbeitenden die Absicherung der Existenz im Alter sein. Die Ausgestaltung der 2. Säule ist deshalb ein wichtiger Punkt beim Auftritt am Arbeitsmarkt. Wir unterstützen Sie gerne und arbeiten auf diesem Gebiet auch mit externen Pensionskassenexperten zusammen, damit wir Sie umfassend und vor allem neutral beraten können. Unternehmensberatung Unternehmen bewerten, Organisationsabläufe optimieren, Kosten überprüfen und betriebswirtschaftliche Chancen nutzen. Das Ziel unserer Unternehmensberatung ist, Ihre Profitabilität zu steigern. Betriebswirtschaftliche Optimierungen beginnen mit dem kritischen Blick unserer erfahrenen Experten auf Prozesse und Abläufe in Ihrem Unternehmen. Um den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern, müssen Strukturen überprüft, optimiert oder gegebenenfalls neu ausgerichtet werden. Die notwendigen Massnahmen betreffen meist ganz unterschiedliche Bereiche – von der Controlling- über die Organisations- bis zur betriebswirtschaftlichen Beratung. Detailanalysen können genau so entscheidend sein, wie der Blick fürs Ganze. Unsere Leistungen im Überblick: Unternehmensberatung • Unternehmensbewertung • Organisationsberatung • Controllingberatung auf Zeit • Betriebswirtschaftliche Beratung Controllingberatung • Budgeterstellung und –kontrolle (inkl. Abweichungsanalyse) • Finanz- und Investitionspläne • Implementierung eines betrieblichen Rechnungswesens Organisationsberatung • Gründung einer Firma • Reorganisation einer bestehenden Firma und/oder des Rechnungswesens • Umwandlung der Rechtsform einer Gesellschaft Unternehmenskauf/-verkauf • Beratung beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens • Planung und Begleitung von Nachfolgeregelung • Ermittlung eines verlässlichen Unternehmenswertes (marktgerechter Schiedswert oder Parteigutachten) Betriebswirtschaftliche Beratung • Für Spezialprobleme stellen wir Ihnen unser umfangreiches betriebswirtschaftliches Wissen und unsere ganze Erfahrung zur Verfügung • Begleitung bei Gründung, Sanierung und Liquidation von Gesellschaften Diverse Dienstleistungen • Übernahme von Sachwaltermandaten im Konkurs oder Nachlass • Testamentsvollstreckungen • Post-/Domiziladresse • Etc

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
 Geschlossen bis Montag um 12:00 Uhr
Németh-Schmeisel Gyöngyi
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Németh-Schmeisel Gyöngyi

Rue du Grand-Pré 56, 1202 Genf
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TherapieberatungKonsultationenStressmanagementLebensberatung LebenshilfePsychologische BeratungCoaching
Winizki Eva

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Winizki Eva

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Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
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Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Brunnenwiesenstrasse 64, 8212 Neuhausen am Rheinfall
Treuhand, so wie sie sein soll.

Von der Buchhaltung bis zur Steuererklärung. Von Schaffhausen bis Wil. Von Anfang bis Ende. Wir bieten einen betriebswirtschaftlichen Full Service mit überzeugenden Resultaten und der angebrachten Individualität. Sprechen Sie mit uns, damit Sie bald wieder mehr Kapazitäten für andere Aufgaben haben. Unsere Dienstleistungen: Unternehmensberatung, Gründung, Umstrukturierung Sie schlagen neue Kapitel auf? Wir zeigen Ihnen, welche Handgriffe und Überlegungen jetzt wichtig sind. • Beratung bei Gesellschaftsgründungen • Erstellen von Statuten und Urkunden • Qualifizierte Gründungen (Sacheinlage / Sachübernahme) • Aktionärsbindungsverträge • Umwandlungen und Fusionen • Liquidationen • Nachfolgeplanung • Budgetberatung und Budgeterstellung • Unternehmensbewertungen Personalwesen Ihrem wichtigsten Kapital gebührt besondere Aufmerksamkeit. Darum dürfen Sie von uns auch besondere Versiertheit im Personalwesen erwarten. • Lohnabrechnungen und Lohnauszahlungen • Lohnausweise • Anmeldungen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) • Jahresdeklarationen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) • Grenzgänger- und Quellensteuerabrechnungen • Arbeitsrecht • Arbeitsverträge • Personal- und Spesenreglemente • Unterstützung der Arbeitsabläufe • Unterstützung bei Stellenbeschrieben Steuern In der Königsdisziplin der Treuhandbranche sind wir nicht nur bestens trainiert. Wir spüren mit Sicherheit auch Ihr Optimierungspotenzial auf. • Steuerberatung • Erstellen von Unternehmenssteuererklärungen • Erstellen privater Steuererklärungen • Evaluation von Optimierungsmöglichkeiten • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Beschwerden, Rekurse und Einsprachen • Steuerberechnungen • Pauschalspesenreglemente • Interkantonale und interkommunale Steuerausscheidungen • Kontrolle der Steuerveranlagungen und Steuerrechnungen • Anmeldung bei der Mehrwertsteuer • Mehrwertsteuer-Steuervertretung Jahresabschluss und Buchhaltung Insourcing oder Outsourcing? So oder so dürfen Sie unsere Sorgfältigkeit einspannen, damit die Jahresrechnung sitzt. • Führen der Finanzbuchhaltung • Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen • Jahresabschlüsse gemäss Rechnungslegungsvorschriften • Einrichten und Organisieren der Buchhaltung • Buchhaltungsschulung und -unterstützung • Controlling, Statistiken, Auswertungen und Analysen • Abschlussberatungen

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Von der Buchhaltung bis zur Steuererklärung. Von Schaffhausen bis Wil. Von Anfang bis Ende. Wir bieten einen betriebswirtschaftlichen Full Service mit überzeugenden Resultaten und der angebrachten Individualität. Sprechen Sie mit uns, damit Sie bald wieder mehr Kapazitäten für andere Aufgaben haben. Unsere Dienstleistungen: Unternehmensberatung, Gründung, Umstrukturierung Sie schlagen neue Kapitel auf? Wir zeigen Ihnen, welche Handgriffe und Überlegungen jetzt wichtig sind. • Beratung bei Gesellschaftsgründungen • Erstellen von Statuten und Urkunden • Qualifizierte Gründungen (Sacheinlage / Sachübernahme) • Aktionärsbindungsverträge • Umwandlungen und Fusionen • Liquidationen • Nachfolgeplanung • Budgetberatung und Budgeterstellung • Unternehmensbewertungen Personalwesen Ihrem wichtigsten Kapital gebührt besondere Aufmerksamkeit. Darum dürfen Sie von uns auch besondere Versiertheit im Personalwesen erwarten. • Lohnabrechnungen und Lohnauszahlungen • Lohnausweise • Anmeldungen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) • Jahresdeklarationen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) • Grenzgänger- und Quellensteuerabrechnungen • Arbeitsrecht • Arbeitsverträge • Personal- und Spesenreglemente • Unterstützung der Arbeitsabläufe • Unterstützung bei Stellenbeschrieben Steuern In der Königsdisziplin der Treuhandbranche sind wir nicht nur bestens trainiert. Wir spüren mit Sicherheit auch Ihr Optimierungspotenzial auf. • Steuerberatung • Erstellen von Unternehmenssteuererklärungen • Erstellen privater Steuererklärungen • Evaluation von Optimierungsmöglichkeiten • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Beschwerden, Rekurse und Einsprachen • Steuerberechnungen • Pauschalspesenreglemente • Interkantonale und interkommunale Steuerausscheidungen • Kontrolle der Steuerveranlagungen und Steuerrechnungen • Anmeldung bei der Mehrwertsteuer • Mehrwertsteuer-Steuervertretung Jahresabschluss und Buchhaltung Insourcing oder Outsourcing? So oder so dürfen Sie unsere Sorgfältigkeit einspannen, damit die Jahresrechnung sitzt. • Führen der Finanzbuchhaltung • Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen • Jahresabschlüsse gemäss Rechnungslegungsvorschriften • Einrichten und Organisieren der Buchhaltung • Buchhaltungsschulung und -unterstützung • Controlling, Statistiken, Auswertungen und Analysen • Abschlussberatungen

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Via Serafino Balestra 18, 6900 Lugano

Professionalität und Effizienz für Sie! Die Revigroup mit Büros in Zürich, Cham, Lugano sowie präsent in Genf und Vaduz, entstand aus der Zusammenarbeit mehrerer Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs-, Finanzberatungs-, Wirtschaftsberatungs- und Treuhandfirmen der Schweiz. Die Revigroup und ihr mehrsprachiges Team mit breiter, internationaler Erfahrung freut sich, Ihnen flexibel und speditiv hochqualitative Dienstleistungen anbieten zu können Dienstleistungen Durch die Schaffung von Mehrwert tragen wir aktiv zum Erfolg unserer Kunden bei, sei es bei der Wirtschaftsprüfung, sei es bezüglich betriebswirtschaftlicher Fragen oder bezüglich des Rechnungswesens. Wir erbringen qualitativ hochwertige professionelle Dienstleistungen in der Wirtschaftsprüfung und in verwandten Bereichen und erfüllen damit Ihre Anforderungen. Erfahrung, Vorbereitung und Ausbildung unseres Teams befähigen uns, auch die komplexesten betrieblichen Probleme zu analysieren, zu verstehen und dafür praktikable Lösungsvorschläge zu unterbreiten. Wirtschaftsprüfung Eingeschränkte sowie ordentliche Revisionen und Spezialprüfungen nach Obligationenrecht (OR) Schweiz Revisionen nach PGR Fürstentum Liechtenstein Revisionen nach Spezialgesetzen Revisionen ausländischer Firmen inkl. Reporting in Fremdsprache Revisionen nach internationalen Richtlinien (IFRS) Unterstützung bei der Implementierung von internationalen Richtlinien (IFRS) Interne Revision auf Mandatsbasis Prüfungen im Zusammenhang des Geldwäscherei-Gesetzes (GwG-Revision; CH und FL) Analysen, Prüfungen, Gutachten und Bewertungen für Gerichte und Versicherungen „Due Diligence“ Prüfungen Beratung Unternehmens- und Betriebsberatung Unterstützung und Beratung in Rechnungslegung und Buchführung Unterstützung und Beratung beim IKS-Aufbau Beratung bei Kauf oder Verkauf von Betriebsteilen oder ganzen Firmen Unterstützung bei Nachfolgeregelungen Beratung bei Sanierung und Umstrukturierung übrige Dienstleistungen (in Kooperation mit Dritt-Unternehmen) umfassende Immobilien-Beratung Immobilienbewertung (SVIT oder SIV Standards) nationale und internationale Steuerberatung Rechnungslegung und Buchführung: Konsolidierung, Jahres- und Zwischenabschluss, temporäre Einsätze Salärbuchhaltungen, Sozialversicherungen, Arbeitsrecht Vermögensverwaltung, Vorsorgeberatung, Versicherungswesen

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Rue du Tir-au-Canon 4, 1227 Carouge GE
Votre expert de choix en matière comptable, fiscale, juridique et salariale / RH

Dans un plan ou sur une droite orientée, l’abscisse est une coordonnée mathématique permettant de définir la position horizontale d’un point. Ainsi, notre société a judicieusement choisi de se nommer Abcys en référence à l’axe ou la direction que nous souhaitons vous apporter, en vous aidant dans les choix stratégiques comptables, fiscaux, juridiques et sociaux. Abcys Business & Consulting Sàrl - ses associés et son personnel d’experts - se donne pour mission de vous assister tant en matière de business, de consulting que dans vos démarches concrètes administratives et légales. Forte d’une expérience de plus de vingt ans dans le domaine de la fiduciaire, les associés d’Abcys Business & Consulting Sàrl, forment un pôle de compétences entièrement dévoués à votre cause : • Rachel Vuattoux-Gomez : Associée-gérante, experte en salaire / RH et fiscalité • David Kerchenbaum : Associé-gérant, expert en comptabilité et fiscalité • David Minder : Avocat fiscaliste et expert fiscal La clientèle de la société comprend tant des particuliers, des professions libérales, des petites et moyennes sociétés que des groupes de sociétés. N'hésitez pas à contacter l'équipe d'Abcys Business & Consulting Sàrl pour toute demande de renseignement.

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TreuhandBuchhaltungsbüroConsultingSteuererklärungSteuerberatung
ABCYS BUSINESS & CONSULTING Sàrl

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HMR-Management & Treuhand AG
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HMR-Management & Treuhand AG

Brügglistrasse 2, 8852 Altendorf
Treuhand nach Mass – wir denken vernetzt und handeln entsprechend!

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Notariatsangelegenheiten • Beglaubigungen, Beurkundungen, Gesellschaftsgründungen, Ehe- und Erbverträge, Testamente, Vorsorgeaufträge Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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TreuhandNotarSteuerberatungUnternehmensberatungWirtschaftsprüfungFinanzberatungBuchhaltungsbüro
HMR-Management & Treuhand AG

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Brügglistrasse 2, 8852 Altendorf
TreuhandNotarSteuerberatungUnternehmensberatungWirtschaftsprüfungFinanzberatungBuchhaltungsbüro
Treuhand nach Mass – wir denken vernetzt und handeln entsprechend!

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Notariatsangelegenheiten • Beglaubigungen, Beurkundungen, Gesellschaftsgründungen, Ehe- und Erbverträge, Testamente, Vorsorgeaufträge Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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Horváth & Partner AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Horváth & Partner AG

The Circle 9, 8302 Kloten

Horváth ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit ca. 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, Italien, den USA, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Wir stehen für ein ausgeprägtes Branchenverständnis sowie höchste fachliche Expertise in sämtlichen Unternehmensfunktionen – mit Fokus auf Performance Management und Transformation. Für unsere international agierenden Kunden führen wir weltweit Projekte durch. Dabei stellen wir auch durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern innerhalb der Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ die genaue Kenntnis und Berücksichtigung der jeweiligen lokalen Gegebenheiten sicher. Cordence Worldwide ist ein globales Netzwerk von Beratungsunternehmen, die gemeinsam innovative Lösungen vorantreiben und umsetzen. Horváth Schweiz Als starker Lösungspartner für Unternehmenssteuerung und Transformation sind wir seit 1999 in der Schweiz präsent. Mit 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beraten wir Schweizer Grossunternehmen sowie grosse Mittelständler und öffentliche Organisationen rundum kompetent in den Schweizer Landessprachen. In unseren Competence Centern konzentriert sich unser geballtes Know-how für sämtliche am Schweizer Markt relevanten Branchen. So können wir unsere Auftraggeber branchenspezifisch beraten und gezielt zum Erfolg führen. Und auch mit unseren regelmässigen Veranstaltungen in verschiedenen Formaten bringen wir unsere Kunden weiter.

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UnternehmensberatungFinanzberatung
Horváth & Partner AG

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The Circle 9, 8302 Kloten
UnternehmensberatungFinanzberatung

Horváth ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit ca. 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, Italien, den USA, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Wir stehen für ein ausgeprägtes Branchenverständnis sowie höchste fachliche Expertise in sämtlichen Unternehmensfunktionen – mit Fokus auf Performance Management und Transformation. Für unsere international agierenden Kunden führen wir weltweit Projekte durch. Dabei stellen wir auch durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern innerhalb der Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ die genaue Kenntnis und Berücksichtigung der jeweiligen lokalen Gegebenheiten sicher. Cordence Worldwide ist ein globales Netzwerk von Beratungsunternehmen, die gemeinsam innovative Lösungen vorantreiben und umsetzen. Horváth Schweiz Als starker Lösungspartner für Unternehmenssteuerung und Transformation sind wir seit 1999 in der Schweiz präsent. Mit 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beraten wir Schweizer Grossunternehmen sowie grosse Mittelständler und öffentliche Organisationen rundum kompetent in den Schweizer Landessprachen. In unseren Competence Centern konzentriert sich unser geballtes Know-how für sämtliche am Schweizer Markt relevanten Branchen. So können wir unsere Auftraggeber branchenspezifisch beraten und gezielt zum Erfolg führen. Und auch mit unseren regelmässigen Veranstaltungen in verschiedenen Formaten bringen wir unsere Kunden weiter.

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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MG Services AG

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MG Services AG

Josefstrasse 92, 8005 ZürichPostfach, 8031 Zürich
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor. Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen. Unser wichtigster Unternehmensgrundsatz Wir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen. Angebot Wir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein. Geografische Ausrichtung Unsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten. Verhaltensgrundsätze Wir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten. Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren. Dienstleistungen: • Rechnungswesen/Buchhaltung • Liegenschaften • Rechtsberatung • Steuern • Firmengründungen • Unternehmensberatung • Wirtschaftsprüfung

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UnternehmensberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
MG Services AG

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Josefstrasse 92, 8005 ZürichPostfach, 8031 Zürich
UnternehmensberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor. Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen. Unser wichtigster Unternehmensgrundsatz Wir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen. Angebot Wir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein. Geografische Ausrichtung Unsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten. Verhaltensgrundsätze Wir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten. Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren. Dienstleistungen: • Rechnungswesen/Buchhaltung • Liegenschaften • Rechtsberatung • Steuern • Firmengründungen • Unternehmensberatung • Wirtschaftsprüfung

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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Wirtschafts-Treuhand AG

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Wirtschafts-Treuhand AG

Arnold Böcklin-Strasse 25, 4051 Basel
HERZLICH WILLKOMMEN

Massgeschneiderte Betreuung für Ihre Treuhandgeschäfte. Erfolg ist abhängig von den richtigen Partnern, umfassendem Know-how und der Fähigkeit, auf individuelle Anforderungen einzugehen. Wer im richtigen Moment Menschen findet, die diesen Anforderungen gerecht werden, für den können sich neue Türen öffnen. Unsere Dienstleistungen: Steuerberatung Verwandeln Sie Ihre Steuerpflicht in einen wohl kalkulierten unternehmerischen Vorteil. Unsere Steuerberatung beinhaltet Steuererklärung, Steuerplanung und Steueroptimierung. Steuern gehören im unternehmerischen Alltag zu den ungeliebten Nebensächlichkeiten. In der Hand von Experten, kann das Planen und Optimieren der zu entrichtenden Abgaben zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Faktor werden. Wie Sie Steuern vorteilhaft planen, in Ihre finanziellen Überlegungen mit einbezieht, prüfen und optimieren ist von Fall zu Fall unterschiedlich. Unsere Experten entwickeln individuelle Lösungen für Unternehmen und Privatpersonen. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Unsere Leistungen im Überblick: • Steuerplanung und Steueroptimierung • Steuerdeklarationen für natürliche und juristische Personen • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Erheben von Einsprachen und Rekursen • Mehrwertsteuerberatung • Fiskalvertreter Buchführung/Rechnungswesen Die kaufmännische Buchführung ist die Basis für eine verlässliche Gewinnermittlung – von der Jahresrechnung über die Lohnbuchhaltung bis zur Abschlussberatung. Nicht jedes Unternehmen verfügt über die Kapazitäten die Buchführung mit eigenen Mitarbeitern Im Haus durchzuführen. Die WIRTSCHAFTS -TREUHAND AG übernimmt gerne Ihre Buchführung, entlastet Sie und macht den Weg frei – damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Unsere Experten machen es Ihnen so einfach wie möglich und führen Ihre Buchhaltung auch auf Ihrer Buchhaltungssoftware durch. Unsere Leistungen im Überblick: Finanzbuchhaltung • Führen des Hauptbuches, der Debitoren- und Kreditoren-Nebenbücher • Bereitstellung von Zahlungen (z.B. DTA) • Debitorenbewirtschaftung • Erstellung der MWST-Abrechnungen • Erstellung des Jahresabschlusses sowie Zwischenabschlüsse • Liquiditätsplanung • Selbstständiger Zugriff auf unser Buchhaltungssystem über unser Web-Portal Lohnbuchhaltung • Führen der Lohnbuchhaltung inkl. monatlicher Lohnabrechnungen • Erstellung der Quellensteuerabrechnungen, der Lohnausweise und Sozialversicherungsabrechnungen • Bereitstellung des DTA’s • Erledigen der notwendigen Korrespondenz sowie auch administrative Unterstützung bei Ein- und Austritten, resp. Meldung dessen an die Sozialversicherungsanstalten Abschlussberatung: • Steuerliche Optimierung? • Bewertungsfragen? • Optimale Darstellung der Jahresabrechnung? Wir nehmen uns gerne Zeit, diese Fragen zu beantworten. Individuell und exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Betriebwirtschaftliche Auswertung: Gerne erarbeiten wir mit Ihnen Kennzahlen, Mittelflussrechnungen oder ähnliche Auswertungen, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind und Sie bei der Führung des Unternehmens unterstützen. Temporäre Stellvertretung: Bei Personalengpässen im Bereich Rechnungswesen unterstützen wir Sie gerne durch erfahrene Fachkräfte. So halten Sie Ihre Finanzbuchhaltung inklusive Nebenbücher, Debitoren, Kreditoren und Löhne à jour. EKW Buchhaltung und Beratung für Schweizer Tankstellen und Garagen – der optimale Überblick für Ihre wirtschaftliche Situation. Das EKW-System ist eine von der WIRTSCHAFTS-TREUHAND AG entwickelte Kombination aus Buchhaltung und betriebswirtschaftlicher Auswertung für Tankstellen und Garagen. Seit 1975 auf dem Markt, wird das System kontinuierlich aktualisiert und ist sehr einfach in der Handhabung. Ihre Eingaben erfolgen durch einen webbasierten Zugang. Die Auswertung der erfassten Daten ermöglicht Ihnen eine optimale Übersicht Ihrer wirtschaftlichen Gesamtsituation. Als erprobtes Informations- und Führungsinstrument berücksichtigt das EKW-System die Besonderheiten des Schweizer Marktes. Unsere Leistungen im Überblick: • Jahresabschluss • Steuerberatung • Mehrwertsteuerabrechnung • Sozialversicherungsabgaben • Beratung Personalfragen • Budgetierung • Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen Wirtschaftsprüfung Betrachten Sie Wirtschaftsprüfung und Revision als unternehmerische Chance. Unsere Leistungen für Aktiengesellschaften, GmbHs, Stiftungen und Vereine. Wer seine Zahlen kennt, ist klar im Vorteil. Unternehmerische Risiken können so frühzeitig erkannt, Chancen wahrgenommen und Mehrwerte geschaffen werden. Die WIRTSCHAFTS-TREUHAND AG ist als zugelassene Revisionsexpertin bei der eidgenössischen Revisionsaufsicht registriert. Verlassen Sie sich auf die langjährige Erfahrung unserer Revisionsexperten oder Revisoren. Profitieren Sie von unserer Spezialisierung auf kleine und mittelgrosse Unternehmen – und vom Vorteil der ganzheitlichen Mandatsbetreuung. Eine betreuende Person setzt ihr umfassendes Wissen ein, um Ihre Interessen in unterschiedlichsten Dienstleistungsbereichen zu sichern. Unsere Leistungen im Überblick: • Eingeschränkte Revision als gesetzliche Revisionsstelle • Ordentliche Revision als gesetzliche Revisionsstelle • Prüfungen von Vorsorgeeinrichtungen • Review (prüferische Durchsicht) von Abschlüssen • Gründungsprüfungen • Kapitalerhöhungsprüfungen • Kapitalherabsetzungsprüfungen • Liquidationsprüfungen • Prüfungen zur Sitzverlegung in die Schweiz • Prüfungen zur Sitzverlegung ins Ausland • Prüfungen bei Aufwertungen • Prüfungen von Zwischenbilanzen bei begründeter Besorgnis einer Überschuldung (Art. 725 OR) • Prüfungen nach Fusionsgesetz • Due- Dilligence- Prüfungen Pensionskassenverwaltung und -beratung Die Verwaltung einer selbstständigen Pensionskasse kann für KMUs von Vorteil sein. Unsere Experten unterstützen Sie in den Bereichen allgemeine Beratung, Geschäftsführung von Vorsorgeeinrichtungen, technische Verwaltung und im Rechnungswesen. Eine eigene selbständige Pensionskasse kann für ein KMU-Unternehmen durchaus Sinn machen. Die Verwaltung einer Vorsorgeeinrichtung hat sich in den letzten Jahren zunehmend zu einer komplexen Tätigkeit entwickelt. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung und Verwaltung von kleinen bis mittleren Pensionskassen können wir Ihnen bei der Errichtung einer neuen, bei der Verwaltung oder bei der Reorganisation einer bestehenden Pensionskasse beratend und kompetent zur Seite stehen. Unsere Leistungen im Überblick: • Geschäftsführung von Vorsorgeeinrichtungen • Technische Verwaltung • Rechnungswesen • Allgemeine Beratung im Bereich der Vorsorge Geschäftsführung • Auskunftserteilung an Versicherte und Rentner • Berichterstattung an den Stiftungsrat • Organisation und Teilnahme an Stiftungsratssitzungen sowie Protokollführung • Unterstützung des Stiftungsrates • Kontakt mit Aufsichtsbehörden und Rückversicherungen Technische Verwaltung • Führen des Versichertenbestandes mit unserer modernen Software (Beitrags- und Leistungsprimat) • Bearbeiten der Mutationen (Ein- und Austritte, Vorbezug im Sinne der Wohneigentumsförderung, Ehescheidung, etc.) • Bearbeiten von Vorsorgefällen • Führen der BVG-Schattenrechnung • Erstellen der Beitragslisten zur Einforderung der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge • Erstellen der jährlichen Versichertenausweise Rechnungswesen • Führen der Finanzbuchhaltung • Abwicklung des Zahlungsverkehrs • Liquiditätsplanung • Erstellen der Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER 26 Allgemeine Beratung im Bereich der Vorsorge Der Bereich der Vorsorge im Rahmen der 2. Säule wird für ein Unternehmen immer wichtiger, denn nebst der AHV wird diese Säule der Vorsorge in Zukunft für alle Mitarbeitenden die Absicherung der Existenz im Alter sein. Die Ausgestaltung der 2. Säule ist deshalb ein wichtiger Punkt beim Auftritt am Arbeitsmarkt. Wir unterstützen Sie gerne und arbeiten auf diesem Gebiet auch mit externen Pensionskassenexperten zusammen, damit wir Sie umfassend und vor allem neutral beraten können. Unternehmensberatung Unternehmen bewerten, Organisationsabläufe optimieren, Kosten überprüfen und betriebswirtschaftliche Chancen nutzen. Das Ziel unserer Unternehmensberatung ist, Ihre Profitabilität zu steigern. Betriebswirtschaftliche Optimierungen beginnen mit dem kritischen Blick unserer erfahrenen Experten auf Prozesse und Abläufe in Ihrem Unternehmen. Um den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern, müssen Strukturen überprüft, optimiert oder gegebenenfalls neu ausgerichtet werden. Die notwendigen Massnahmen betreffen meist ganz unterschiedliche Bereiche – von der Controlling- über die Organisations- bis zur betriebswirtschaftlichen Beratung. Detailanalysen können genau so entscheidend sein, wie der Blick fürs Ganze. Unsere Leistungen im Überblick: Unternehmensberatung • Unternehmensbewertung • Organisationsberatung • Controllingberatung auf Zeit • Betriebswirtschaftliche Beratung Controllingberatung • Budgeterstellung und –kontrolle (inkl. Abweichungsanalyse) • Finanz- und Investitionspläne • Implementierung eines betrieblichen Rechnungswesens Organisationsberatung • Gründung einer Firma • Reorganisation einer bestehenden Firma und/oder des Rechnungswesens • Umwandlung der Rechtsform einer Gesellschaft Unternehmenskauf/-verkauf • Beratung beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens • Planung und Begleitung von Nachfolgeregelung • Ermittlung eines verlässlichen Unternehmenswertes (marktgerechter Schiedswert oder Parteigutachten) Betriebswirtschaftliche Beratung • Für Spezialprobleme stellen wir Ihnen unser umfangreiches betriebswirtschaftliches Wissen und unsere ganze Erfahrung zur Verfügung • Begleitung bei Gründung, Sanierung und Liquidation von Gesellschaften Diverse Dienstleistungen • Übernahme von Sachwaltermandaten im Konkurs oder Nachlass • Testamentsvollstreckungen • Post-/Domiziladresse • Etc

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TreuhandSteuerberatungWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
Wirtschafts-Treuhand AG

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Arnold Böcklin-Strasse 25, 4051 Basel
TreuhandSteuerberatungWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
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Massgeschneiderte Betreuung für Ihre Treuhandgeschäfte. Erfolg ist abhängig von den richtigen Partnern, umfassendem Know-how und der Fähigkeit, auf individuelle Anforderungen einzugehen. Wer im richtigen Moment Menschen findet, die diesen Anforderungen gerecht werden, für den können sich neue Türen öffnen. Unsere Dienstleistungen: Steuerberatung Verwandeln Sie Ihre Steuerpflicht in einen wohl kalkulierten unternehmerischen Vorteil. Unsere Steuerberatung beinhaltet Steuererklärung, Steuerplanung und Steueroptimierung. Steuern gehören im unternehmerischen Alltag zu den ungeliebten Nebensächlichkeiten. In der Hand von Experten, kann das Planen und Optimieren der zu entrichtenden Abgaben zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Faktor werden. Wie Sie Steuern vorteilhaft planen, in Ihre finanziellen Überlegungen mit einbezieht, prüfen und optimieren ist von Fall zu Fall unterschiedlich. Unsere Experten entwickeln individuelle Lösungen für Unternehmen und Privatpersonen. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Unsere Leistungen im Überblick: • Steuerplanung und Steueroptimierung • Steuerdeklarationen für natürliche und juristische Personen • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Erheben von Einsprachen und Rekursen • Mehrwertsteuerberatung • Fiskalvertreter Buchführung/Rechnungswesen Die kaufmännische Buchführung ist die Basis für eine verlässliche Gewinnermittlung – von der Jahresrechnung über die Lohnbuchhaltung bis zur Abschlussberatung. Nicht jedes Unternehmen verfügt über die Kapazitäten die Buchführung mit eigenen Mitarbeitern Im Haus durchzuführen. Die WIRTSCHAFTS -TREUHAND AG übernimmt gerne Ihre Buchführung, entlastet Sie und macht den Weg frei – damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Unsere Experten machen es Ihnen so einfach wie möglich und führen Ihre Buchhaltung auch auf Ihrer Buchhaltungssoftware durch. Unsere Leistungen im Überblick: Finanzbuchhaltung • Führen des Hauptbuches, der Debitoren- und Kreditoren-Nebenbücher • Bereitstellung von Zahlungen (z.B. DTA) • Debitorenbewirtschaftung • Erstellung der MWST-Abrechnungen • Erstellung des Jahresabschlusses sowie Zwischenabschlüsse • Liquiditätsplanung • Selbstständiger Zugriff auf unser Buchhaltungssystem über unser Web-Portal Lohnbuchhaltung • Führen der Lohnbuchhaltung inkl. monatlicher Lohnabrechnungen • Erstellung der Quellensteuerabrechnungen, der Lohnausweise und Sozialversicherungsabrechnungen • Bereitstellung des DTA’s • Erledigen der notwendigen Korrespondenz sowie auch administrative Unterstützung bei Ein- und Austritten, resp. Meldung dessen an die Sozialversicherungsanstalten Abschlussberatung: • Steuerliche Optimierung? • Bewertungsfragen? • Optimale Darstellung der Jahresabrechnung? Wir nehmen uns gerne Zeit, diese Fragen zu beantworten. Individuell und exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Betriebwirtschaftliche Auswertung: Gerne erarbeiten wir mit Ihnen Kennzahlen, Mittelflussrechnungen oder ähnliche Auswertungen, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind und Sie bei der Führung des Unternehmens unterstützen. Temporäre Stellvertretung: Bei Personalengpässen im Bereich Rechnungswesen unterstützen wir Sie gerne durch erfahrene Fachkräfte. So halten Sie Ihre Finanzbuchhaltung inklusive Nebenbücher, Debitoren, Kreditoren und Löhne à jour. EKW Buchhaltung und Beratung für Schweizer Tankstellen und Garagen – der optimale Überblick für Ihre wirtschaftliche Situation. Das EKW-System ist eine von der WIRTSCHAFTS-TREUHAND AG entwickelte Kombination aus Buchhaltung und betriebswirtschaftlicher Auswertung für Tankstellen und Garagen. Seit 1975 auf dem Markt, wird das System kontinuierlich aktualisiert und ist sehr einfach in der Handhabung. Ihre Eingaben erfolgen durch einen webbasierten Zugang. Die Auswertung der erfassten Daten ermöglicht Ihnen eine optimale Übersicht Ihrer wirtschaftlichen Gesamtsituation. Als erprobtes Informations- und Führungsinstrument berücksichtigt das EKW-System die Besonderheiten des Schweizer Marktes. Unsere Leistungen im Überblick: • Jahresabschluss • Steuerberatung • Mehrwertsteuerabrechnung • Sozialversicherungsabgaben • Beratung Personalfragen • Budgetierung • Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen Wirtschaftsprüfung Betrachten Sie Wirtschaftsprüfung und Revision als unternehmerische Chance. Unsere Leistungen für Aktiengesellschaften, GmbHs, Stiftungen und Vereine. Wer seine Zahlen kennt, ist klar im Vorteil. Unternehmerische Risiken können so frühzeitig erkannt, Chancen wahrgenommen und Mehrwerte geschaffen werden. Die WIRTSCHAFTS-TREUHAND AG ist als zugelassene Revisionsexpertin bei der eidgenössischen Revisionsaufsicht registriert. Verlassen Sie sich auf die langjährige Erfahrung unserer Revisionsexperten oder Revisoren. Profitieren Sie von unserer Spezialisierung auf kleine und mittelgrosse Unternehmen – und vom Vorteil der ganzheitlichen Mandatsbetreuung. Eine betreuende Person setzt ihr umfassendes Wissen ein, um Ihre Interessen in unterschiedlichsten Dienstleistungsbereichen zu sichern. Unsere Leistungen im Überblick: • Eingeschränkte Revision als gesetzliche Revisionsstelle • Ordentliche Revision als gesetzliche Revisionsstelle • Prüfungen von Vorsorgeeinrichtungen • Review (prüferische Durchsicht) von Abschlüssen • Gründungsprüfungen • Kapitalerhöhungsprüfungen • Kapitalherabsetzungsprüfungen • Liquidationsprüfungen • Prüfungen zur Sitzverlegung in die Schweiz • Prüfungen zur Sitzverlegung ins Ausland • Prüfungen bei Aufwertungen • Prüfungen von Zwischenbilanzen bei begründeter Besorgnis einer Überschuldung (Art. 725 OR) • Prüfungen nach Fusionsgesetz • Due- Dilligence- Prüfungen Pensionskassenverwaltung und -beratung Die Verwaltung einer selbstständigen Pensionskasse kann für KMUs von Vorteil sein. Unsere Experten unterstützen Sie in den Bereichen allgemeine Beratung, Geschäftsführung von Vorsorgeeinrichtungen, technische Verwaltung und im Rechnungswesen. Eine eigene selbständige Pensionskasse kann für ein KMU-Unternehmen durchaus Sinn machen. Die Verwaltung einer Vorsorgeeinrichtung hat sich in den letzten Jahren zunehmend zu einer komplexen Tätigkeit entwickelt. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung und Verwaltung von kleinen bis mittleren Pensionskassen können wir Ihnen bei der Errichtung einer neuen, bei der Verwaltung oder bei der Reorganisation einer bestehenden Pensionskasse beratend und kompetent zur Seite stehen. Unsere Leistungen im Überblick: • Geschäftsführung von Vorsorgeeinrichtungen • Technische Verwaltung • Rechnungswesen • Allgemeine Beratung im Bereich der Vorsorge Geschäftsführung • Auskunftserteilung an Versicherte und Rentner • Berichterstattung an den Stiftungsrat • Organisation und Teilnahme an Stiftungsratssitzungen sowie Protokollführung • Unterstützung des Stiftungsrates • Kontakt mit Aufsichtsbehörden und Rückversicherungen Technische Verwaltung • Führen des Versichertenbestandes mit unserer modernen Software (Beitrags- und Leistungsprimat) • Bearbeiten der Mutationen (Ein- und Austritte, Vorbezug im Sinne der Wohneigentumsförderung, Ehescheidung, etc.) • Bearbeiten von Vorsorgefällen • Führen der BVG-Schattenrechnung • Erstellen der Beitragslisten zur Einforderung der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge • Erstellen der jährlichen Versichertenausweise Rechnungswesen • Führen der Finanzbuchhaltung • Abwicklung des Zahlungsverkehrs • Liquiditätsplanung • Erstellen der Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER 26 Allgemeine Beratung im Bereich der Vorsorge Der Bereich der Vorsorge im Rahmen der 2. Säule wird für ein Unternehmen immer wichtiger, denn nebst der AHV wird diese Säule der Vorsorge in Zukunft für alle Mitarbeitenden die Absicherung der Existenz im Alter sein. Die Ausgestaltung der 2. Säule ist deshalb ein wichtiger Punkt beim Auftritt am Arbeitsmarkt. Wir unterstützen Sie gerne und arbeiten auf diesem Gebiet auch mit externen Pensionskassenexperten zusammen, damit wir Sie umfassend und vor allem neutral beraten können. Unternehmensberatung Unternehmen bewerten, Organisationsabläufe optimieren, Kosten überprüfen und betriebswirtschaftliche Chancen nutzen. Das Ziel unserer Unternehmensberatung ist, Ihre Profitabilität zu steigern. Betriebswirtschaftliche Optimierungen beginnen mit dem kritischen Blick unserer erfahrenen Experten auf Prozesse und Abläufe in Ihrem Unternehmen. Um den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern, müssen Strukturen überprüft, optimiert oder gegebenenfalls neu ausgerichtet werden. Die notwendigen Massnahmen betreffen meist ganz unterschiedliche Bereiche – von der Controlling- über die Organisations- bis zur betriebswirtschaftlichen Beratung. Detailanalysen können genau so entscheidend sein, wie der Blick fürs Ganze. Unsere Leistungen im Überblick: Unternehmensberatung • Unternehmensbewertung • Organisationsberatung • Controllingberatung auf Zeit • Betriebswirtschaftliche Beratung Controllingberatung • Budgeterstellung und –kontrolle (inkl. Abweichungsanalyse) • Finanz- und Investitionspläne • Implementierung eines betrieblichen Rechnungswesens Organisationsberatung • Gründung einer Firma • Reorganisation einer bestehenden Firma und/oder des Rechnungswesens • Umwandlung der Rechtsform einer Gesellschaft Unternehmenskauf/-verkauf • Beratung beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens • Planung und Begleitung von Nachfolgeregelung • Ermittlung eines verlässlichen Unternehmenswertes (marktgerechter Schiedswert oder Parteigutachten) Betriebswirtschaftliche Beratung • Für Spezialprobleme stellen wir Ihnen unser umfangreiches betriebswirtschaftliches Wissen und unsere ganze Erfahrung zur Verfügung • Begleitung bei Gründung, Sanierung und Liquidation von Gesellschaften Diverse Dienstleistungen • Übernahme von Sachwaltermandaten im Konkurs oder Nachlass • Testamentsvollstreckungen • Post-/Domiziladresse • Etc

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Németh-Schmeisel Gyöngyi
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Rue du Grand-Pré 56, 1202 Genf
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TherapieberatungKonsultationenStressmanagementLebensberatung LebenshilfePsychologische BeratungCoaching
Winizki Eva

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Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Winizki Eva

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Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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TT Tamagni Treuhand GmbH

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Brunnenwiesenstrasse 64, 8212 Neuhausen am Rheinfall
Treuhand, so wie sie sein soll.

Von der Buchhaltung bis zur Steuererklärung. Von Schaffhausen bis Wil. Von Anfang bis Ende. Wir bieten einen betriebswirtschaftlichen Full Service mit überzeugenden Resultaten und der angebrachten Individualität. Sprechen Sie mit uns, damit Sie bald wieder mehr Kapazitäten für andere Aufgaben haben. Unsere Dienstleistungen: Unternehmensberatung, Gründung, Umstrukturierung Sie schlagen neue Kapitel auf? Wir zeigen Ihnen, welche Handgriffe und Überlegungen jetzt wichtig sind. • Beratung bei Gesellschaftsgründungen • Erstellen von Statuten und Urkunden • Qualifizierte Gründungen (Sacheinlage / Sachübernahme) • Aktionärsbindungsverträge • Umwandlungen und Fusionen • Liquidationen • Nachfolgeplanung • Budgetberatung und Budgeterstellung • Unternehmensbewertungen Personalwesen Ihrem wichtigsten Kapital gebührt besondere Aufmerksamkeit. Darum dürfen Sie von uns auch besondere Versiertheit im Personalwesen erwarten. • Lohnabrechnungen und Lohnauszahlungen • Lohnausweise • Anmeldungen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) • Jahresdeklarationen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) • Grenzgänger- und Quellensteuerabrechnungen • Arbeitsrecht • Arbeitsverträge • Personal- und Spesenreglemente • Unterstützung der Arbeitsabläufe • Unterstützung bei Stellenbeschrieben Steuern In der Königsdisziplin der Treuhandbranche sind wir nicht nur bestens trainiert. Wir spüren mit Sicherheit auch Ihr Optimierungspotenzial auf. • Steuerberatung • Erstellen von Unternehmenssteuererklärungen • Erstellen privater Steuererklärungen • Evaluation von Optimierungsmöglichkeiten • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Beschwerden, Rekurse und Einsprachen • Steuerberechnungen • Pauschalspesenreglemente • Interkantonale und interkommunale Steuerausscheidungen • Kontrolle der Steuerveranlagungen und Steuerrechnungen • Anmeldung bei der Mehrwertsteuer • Mehrwertsteuer-Steuervertretung Jahresabschluss und Buchhaltung Insourcing oder Outsourcing? So oder so dürfen Sie unsere Sorgfältigkeit einspannen, damit die Jahresrechnung sitzt. • Führen der Finanzbuchhaltung • Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen • Jahresabschlüsse gemäss Rechnungslegungsvorschriften • Einrichten und Organisieren der Buchhaltung • Buchhaltungsschulung und -unterstützung • Controlling, Statistiken, Auswertungen und Analysen • Abschlussberatungen

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Von der Buchhaltung bis zur Steuererklärung. Von Schaffhausen bis Wil. Von Anfang bis Ende. Wir bieten einen betriebswirtschaftlichen Full Service mit überzeugenden Resultaten und der angebrachten Individualität. Sprechen Sie mit uns, damit Sie bald wieder mehr Kapazitäten für andere Aufgaben haben. Unsere Dienstleistungen: Unternehmensberatung, Gründung, Umstrukturierung Sie schlagen neue Kapitel auf? Wir zeigen Ihnen, welche Handgriffe und Überlegungen jetzt wichtig sind. • Beratung bei Gesellschaftsgründungen • Erstellen von Statuten und Urkunden • Qualifizierte Gründungen (Sacheinlage / Sachübernahme) • Aktionärsbindungsverträge • Umwandlungen und Fusionen • Liquidationen • Nachfolgeplanung • Budgetberatung und Budgeterstellung • Unternehmensbewertungen Personalwesen Ihrem wichtigsten Kapital gebührt besondere Aufmerksamkeit. Darum dürfen Sie von uns auch besondere Versiertheit im Personalwesen erwarten. • Lohnabrechnungen und Lohnauszahlungen • Lohnausweise • Anmeldungen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) • Jahresdeklarationen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) • Grenzgänger- und Quellensteuerabrechnungen • Arbeitsrecht • Arbeitsverträge • Personal- und Spesenreglemente • Unterstützung der Arbeitsabläufe • Unterstützung bei Stellenbeschrieben Steuern In der Königsdisziplin der Treuhandbranche sind wir nicht nur bestens trainiert. Wir spüren mit Sicherheit auch Ihr Optimierungspotenzial auf. • Steuerberatung • Erstellen von Unternehmenssteuererklärungen • Erstellen privater Steuererklärungen • Evaluation von Optimierungsmöglichkeiten • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Beschwerden, Rekurse und Einsprachen • Steuerberechnungen • Pauschalspesenreglemente • Interkantonale und interkommunale Steuerausscheidungen • Kontrolle der Steuerveranlagungen und Steuerrechnungen • Anmeldung bei der Mehrwertsteuer • Mehrwertsteuer-Steuervertretung Jahresabschluss und Buchhaltung Insourcing oder Outsourcing? So oder so dürfen Sie unsere Sorgfältigkeit einspannen, damit die Jahresrechnung sitzt. • Führen der Finanzbuchhaltung • Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen • Jahresabschlüsse gemäss Rechnungslegungsvorschriften • Einrichten und Organisieren der Buchhaltung • Buchhaltungsschulung und -unterstützung • Controlling, Statistiken, Auswertungen und Analysen • Abschlussberatungen

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Via Serafino Balestra 18, 6900 Lugano

Professionalität und Effizienz für Sie! Die Revigroup mit Büros in Zürich, Cham, Lugano sowie präsent in Genf und Vaduz, entstand aus der Zusammenarbeit mehrerer Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs-, Finanzberatungs-, Wirtschaftsberatungs- und Treuhandfirmen der Schweiz. Die Revigroup und ihr mehrsprachiges Team mit breiter, internationaler Erfahrung freut sich, Ihnen flexibel und speditiv hochqualitative Dienstleistungen anbieten zu können Dienstleistungen Durch die Schaffung von Mehrwert tragen wir aktiv zum Erfolg unserer Kunden bei, sei es bei der Wirtschaftsprüfung, sei es bezüglich betriebswirtschaftlicher Fragen oder bezüglich des Rechnungswesens. Wir erbringen qualitativ hochwertige professionelle Dienstleistungen in der Wirtschaftsprüfung und in verwandten Bereichen und erfüllen damit Ihre Anforderungen. Erfahrung, Vorbereitung und Ausbildung unseres Teams befähigen uns, auch die komplexesten betrieblichen Probleme zu analysieren, zu verstehen und dafür praktikable Lösungsvorschläge zu unterbreiten. Wirtschaftsprüfung Eingeschränkte sowie ordentliche Revisionen und Spezialprüfungen nach Obligationenrecht (OR) Schweiz Revisionen nach PGR Fürstentum Liechtenstein Revisionen nach Spezialgesetzen Revisionen ausländischer Firmen inkl. Reporting in Fremdsprache Revisionen nach internationalen Richtlinien (IFRS) Unterstützung bei der Implementierung von internationalen Richtlinien (IFRS) Interne Revision auf Mandatsbasis Prüfungen im Zusammenhang des Geldwäscherei-Gesetzes (GwG-Revision; CH und FL) Analysen, Prüfungen, Gutachten und Bewertungen für Gerichte und Versicherungen „Due Diligence“ Prüfungen Beratung Unternehmens- und Betriebsberatung Unterstützung und Beratung in Rechnungslegung und Buchführung Unterstützung und Beratung beim IKS-Aufbau Beratung bei Kauf oder Verkauf von Betriebsteilen oder ganzen Firmen Unterstützung bei Nachfolgeregelungen Beratung bei Sanierung und Umstrukturierung übrige Dienstleistungen (in Kooperation mit Dritt-Unternehmen) umfassende Immobilien-Beratung Immobilienbewertung (SVIT oder SIV Standards) nationale und internationale Steuerberatung Rechnungslegung und Buchführung: Konsolidierung, Jahres- und Zwischenabschluss, temporäre Einsätze Salärbuchhaltungen, Sozialversicherungen, Arbeitsrecht Vermögensverwaltung, Vorsorgeberatung, Versicherungswesen

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TreuhandWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungSteuerberatungFinanzberatungBuchhaltungsbüroErbschaftsberatung Nachlassplanung
Revigroup Lugano SA

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