Du hast kürzlich dein eigenes Unternehmen gegründet und stehst vor der Herausforderung, die ersten Kunden zu gewinnen? Oder bist du Inhaber eines kleinen bis mittelständischen Unternehmens (KMU) im Raum Basel und möchtest deine Online-Präsenz stärken, weißt jedoch nicht, wie du deine Sichtbarkeit in den Google-Suchergebnissen verbessern kannst? Wir verstehen deine Fragen und Unsicherheiten, die dich beschäftigen. Als Webagentur mit Sitz in der Region Basel sind wir darauf spezialisiert, Unternehmen wie deines auf die digitale Landkarte zu bringen. Unser Hauptaugenmerk liegt dabei auf Neugründungen, kleinen und mittleren Unternehmen sowie Selbständigen. Wir haben bereits zahlreichen Kunden geholfen, online sichtbar zu werden und erfolgreich zu wachsen. Also warum nicht auch dir? Unser Schlüssel zum Erfolg? Moderne Websites und eine über zehnjährige Erfahrung im Onlinemarketing. Wir erkennen die entscheidende Bedeutung einer professionellen Website für den Aufbau von Vertrauen bei deinen potenziellen Kunden. Gleichzeitig verfügen wir über das Know-how, um dich bei der Steigerung deiner Sichtbarkeit in den Google-Suchergebnissen zu unterstützen. Das bedeutet mehr Besucher auf deiner Website und letztendlich eine Zunahme der Kundenanfragen. Wir sind uns bewusst, dass Unternehmen in der Gründungsphase oder kleinere KMUs oft über begrenzte Marketingbudgets verfügen. Daher distanzieren wir uns bewusst von sogenannten Hochpreisagenturen und setzen auf kosteneffiziente, aber nicht weniger erfolgreiche Lösungen. Wir laden dich ein, unser Angebot genauer zu prüfen oder dich unverbindlich mit uns in Verbindung zu setzen. Gemeinsam können wir über deine Ziele sprechen und herausfinden, wie wir dein Unternehmen voranbringen können.

AAA-Corporate Finance Advisers AG ist eine führende Unternehmensberatung im Bereich Corporate Finance. Wir bieten umfassende Finanzierungslösungen für Unternehmen jeder Größe und Branche. Unser Team aus erfahrenen Finanzexperten verfügt über tiefes Fachwissen und umfassende Erfahrung in der Kapitalbeschaffung, Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Finanzierungsstrategien. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Finanzierungslösungen zu entwickeln. Unsere Kunden schätzen unsere transparenten und effizienten Prozesse, unser umfassendes Fachwissen und unsere Erfahrung in komplexen Finanzierungstransaktionen. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und ihre Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir sind stolz darauf, ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen zu sein, wenn es darum geht, ihre Finanzierungsbedürfnisse zu erfüllen. Schließen Sie sich uns an und erfahren Sie selbst, warum AAA-Corporate Finance Advisers AG die erste Wahl für Unternehmen auf der Suche nach erstklassigen Finanzierungslösungen ist.

Tolle Beratung, Kundenorientierte und flexibel

Unsere Consultants besitzen ein breites Know-how der am Markt erhältlichen Identity und Access Management Software. Wir beraten nicht im Interesse eines Herstellers, sondern im Sinne des Kunden.

ICE Suisse verfügt als Qlik Elite Partner über langjährige Erfahrung und fortschrittliche Lösungen, welche die Geschäftsprozesse perfektionieren und effizienter gestalten können. Heute bieten wir ihnen die ICE Qlik Master Console an. > Um die Performance ihrer Qlik Plattform on premise oder in der Cloud zu verbessern. > Um ihre App’s auf die Qlik Cloud Plattform zu migrieren > Für die Überwachung und Optimierung ihrer N-Printing Aktivitäten

Die Senior Managers von Consenec sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, General Electric, Bombardier und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: Management Management auf Zeit Projektmanagement Turnaround- Management Unternehmensberatung Strategie Operational Excellence Change Management Verkauf- und Marketingberatung Fachberatung Studien und Expertisen Praxisbeispiele Corporate Culture Business Model Check Persönliches Coaching Benchmarking Gebäudesanierung Unser Tätigkeitsbericht für das Jahr 2017: Tätigkeitsbericht 2017 Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme; WIR HELFEN GERNE.

Wir unterstützen Inhaber von KMU beim Verkauf ihres Unternehmens. Im Rahmen eines Verkaufsmandates erbringen wir sämtliche Dienstleistungen (Vermarktung, Interessentensuche und -selektion, Verhandlungen, Kaufvertragserstellung, etc.) , die für die Durchführung einer Transaktion nötig sind. Erst wenn ein Kaufvertrag unterzeichnet worden ist, erhalten wir unser Honorar. Zudem erstellen wir professionelle Unternehmensbewertungen für KMU. Eine Unternehmensbewertung wird meist benötigt, wenn Nachfolgen geregelt, Geschäftspartner ausgekauft, Erbmassen verteilt oder Scheidungen vollzogen werden. Da wir als Vermittler den Markt gut kennen, halten unsere Bewertungen dem Praxistest stand.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen.Dienstleistungen für UnternehmenDienstleistungen für NPO-OrganisationenDienstleistungen und Coaching für PersonenTermin buchen:https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: Ad-Interims Geschäftsleitung Aufbau von Führungsinstrumenten Interne Kommunikation und externes Marketing Organisations- und Prozessanalyse Prozessoptimierung Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung Effizienz- und Kostenmanagement Konzeptberatung und -umsetzung Personalplanung Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader Einrichtung von Dienstplänen Stellenberechnung Budgetplanung Variantenberechnung Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

Unternehmensberatung Steigerung der Unternehmensleistung mithilfe von H & P Beratungen AG Bei der Unternehmensberatung unterstützen wir Sie im Bereich Betriebs- und Unternehmensanalysen, Personalwesen, Einkauf, Verkauf, Administration u.v.m. Gerne erarbeiten wir für Sie Organigramme und Reglemente und erstellen realistische Pflichtenhefte für alle Bereiche und unterstützen Sie bei deren Umsetzung. Des Weiteren bieten wir: Beratung in den Bereichen Betriebs- und Unternehmensführung Personalmanagement Unterstützung bei Nachfolge- und Ablösungsprozessen Beratung bei Strukturveränderungen (Fusion, Kooperation, Zusammenschluss, Entflechtung) Übernahme temporärer Management-Mandate, insbesondere Krisen-Management Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung uns freuen und über Ihren Anruf oder E-Mail. Organisationsberatung Problemlösungen mithilfe von H & P Beratungen AG in Zürich Kreis 4 Es ist einfacher, Probleme zu lösen – als mit ihnen zu leben. Aus diesem Grund helfen wir Ihnen bei der Planung und Organisation des gesamten Rechnungswesens inkl. Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung/Kalkulation, Betriebsabrechnung, Budgetierung und kurzfristige Erfolgsrechnung. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Planung, Organisation und Einführung von Abrechnungs- und internen Kontrollsystemen und beraten Sie in allen Organisationsfragen. Gerne stehen wir Ihnen für Fragen jederzeit zur Verfügung und freuen uns, Sie kennenzulernen. Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine unverbindliche Beratung? Gerne sind wir für Sie da und freuen uns über Ihren Kontakt. Finanzberatung & Buchhaltung Dank H & P Beratungen AG können Sie sich aufs Wesentliche konzentrieren Bei uns dreht sich alles um Ihr Geld. Egal ob finanzwirtschaftliche Beratung bei Gründungen, Umwandlungen, Eigenkapitalerhöhungen, Finanzbeschaffung oder Fremdfinanzierungen, bei uns sind Sie in kompetenten Händen. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei Investitions- und Rentabilitätsrechnungen, Liquiditätsplanungen und erstellen Finanzbudgets aller Art. Im Bereich Buchhaltung führen und überwachen (permanent und temporär) wir am Domizil des Kunden oder bei uns Buchhaltungen aller Art, erstellen Zwischen- und Jahresabschlüsse und organisieren Abschlussbesprechungen- und Beratungen. Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung. Steuern & Revisionen Professionelle Planung statt böse Überraschung Wir bieten Steuerberatungen und -planungen (auch nach EU-Recht), erstellen für Sie Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen, einschliesslich Grundstück- und Liquidationssteuern, Verrechnungssteuer und Rückerstattungsanträge. Gerne übernehmen wir auch die Prüfung von Steuerrechnungen und Einschätzungen oder vertreten Sie bei Steuerbehörden. Des Weiteren umfasst unser Angebot: Beratung in allen Steuerfragen, insbesondere bei Gesellschaftsgründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen, Sitzverlegungen und Nachfolgeplanungen Ausarbeiten von Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleichen bei verschiedenen Standorten und/oder unterschiedlichen Rechtsformen Buch- und Abschlussprüfungen führen wir mit bekannten, unabhängigen Revisionsgesellschaften durch Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch. Rufen Sie uns an, wir freuen uns über Ihren Anruf.

Training, Workshops & Seminare Themen Inhouse und massgeschneidert Verhandlungsführung Konflikt-Management Massgeschneiderte Führungs-Lehrgänge Teamentwicklung Emotionale Intelligenz Appearance and Impact Burnout Prävention für Führungskräfte Burnout Begleitung Führen mit Werten Öffentliche Seminare Verhandeln - hart aber fair Emotionale Intelligenz Konfliktmanagement 100 Minuten Impulsreferat Konstruktive Streitkultur Emotionale Intelligenz Hart verhandeln – menschlich bleiben Wirkung und Konsequenz Executive- und Kader-Coaching Standortbestimmung Führungscoaching Persönlichkeitsentwicklung Persönlichkeitsanalysen Konfliktsituationen u.v.m. Consulting Weiterbildungs-Konzepte Organisationsentwicklung Teamentwicklung und Teambuilding Entwicklung und Integration von Leitbildern und Wertesystemen Umsetzen neuer Marketingkonzepte an der Front Management Development Ich stehe Ihnen für Ihre Fragen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich noch heute.

Wann haben Sie sich zuletzt selbst überrascht? Entdecken Sie neue Perspektiven. Oft sind die besten Augenblicke genau dann, wenn wir unsere Komfortzone verlassen. Wir legen alte Gewohnheiten ab, springen über unseren Schatten und erleben ein kleines Wunder. Manchmal aber erscheint uns die Situation so kompliziert und verfahren, dass es uns nicht alleine gelingt, sie aufzulösen. Sich dann Hilfe zu holen, ist nicht einfach, denn man muss sich selbst gegenüber ehrlich sein. Gemeinsam nehmen wir Ihr Anliegen unter die Lupe, um daraus neue Perspektiven und Möglichkeiten zu entwickeln. Mithilfe von wertschätzenden Coaching-Methoden und einer Kommunikation auf Augenhöhe erarbeiten wir individuelle Lösungen und Massnahmen. All dies in einem geschützten und förderlichen Rahmen, gerne auch per Videokonferenz, falls nicht anders möglich. Als taktvoller und aufgeschlossener Coach begleite ich Sie zielgerichtet. Ich lenke den Prozess, damit Sie zu dem Ergebnis kommen, das für Sie stimmt. Sind Sie bereit, sich selbst zu überraschen und neue Türen zu öffnen? Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: Spital, Klinik (Akutspitäler) Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik Alters- und Pflegezentren Institutionen für Behinderten Spitex Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management Beratung Produkte Branchen Über uns Jobs Kontakt Veranstaltungen

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