Unser Unternehmen bietet umfassende Unternehmensberatung und Projektmanagement-Dienstleistungen, spezialisiert auf die Bereiche öffentlicher Verkehr und Mobilität. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung von Führungshandbüchern und Qualitätsnormen, um eine effiziente und hochwertige Leitung sicherzustellen. Unser Team aus erfahrenen Beratern und Ingenieuren steht Ihnen zur Verfügung, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen und innovative Lösungen für Ihre Herausforderungen zu finden.

Unsere Leistungen basieren auf den Grundlagen von Vertrauen, Respekt, Loyalität und hohem Fachwissen. Für uns ist es zentral, alle Projektbeteiligten und das Umfeld im Bauprozess miteinzubeziehen. Dadurch gewährleisten wir Transparenz und absolute Zuverlässigkeit im Kosten- und Terminmanagement.

Wir sind Betriebswirtschafter, Ingenieure, IT-Experten, Teamplayer, Querdenker, HERMES-Zertifizierte, Blogger, Buchautoren, Netzwerker und noch vieles mehr. Unternehmensberater mit Leidenschaft. Wir bieten Ihnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter. Fundiert, und immer auf dem neusten Stand. Wir machen Sie und Ihr Business erfolgreicher! Wir entwickeln passende, auf Sie zugeschnittene Lösungen und konkrete Umsetzungen – pragmatisch und kreativ. Individuelle Lösungen – messbarer Erfolg.

Die 7pro solution ag steht für kompetente Beratung, kundenorientierte Projekte und lösungsorientierte Dienstleistungen.

Gemeinsam zum Ziel. Engagiert. Flexibel. Zielorientiert. Schauff Projekte und Personal mit Standorten in Baden und Sulz ist seit 2014 Ihr verlässlicher Partner für innovative Lösungen in der Projekt- und Personalwelt. Projekte sind unsere Leidenschaft. Wir planen, organisieren, steuern und koordinieren Projekte für unsere Kunden mit höchster Präzision und Engagement in der Bau- und Industriebranche. Das richtige Personal zu jeder Zeit. Wir bieten flexible Rekrutierungsstrategien und massgeschneiderte und branchenunabhängige Anstellungsmodelle für den kurzfristigen Personalbedarf von Unternehmen. Das richtige Personal zu jeder Zeit. Wir bieten flexible Rekrutierungsstrategien und massgeschneiderte und branchenunabhängige Anstellungsmodelle für den kurzfristigen Personalbedarf von Unternehmen. Professionelles Projektmanagement in den Fachdisziplinen Hochbau, Maschinentechnik, Elektrotechnik, Automationstechnik, Prozesstechnik und IT, insbesondere deren Kombination. Schauff Projektmanagement Seit 1997 planen, organisieren, steuern, koordinieren sowie erarbeiten wir zielbezogen und professionell Projekte für unsere Kunden. Unser hohes Mass an Kompetenz erlaubt es uns die Bereiche Anlagenbau, System- und Anlagenerweiterungen abzudecken. Dabei liegen unsere Stärken in den Fachdisziplinen Hochbau, Maschinentechnik, Elektrotechnik, Automationstechnik, Prozesstechnik und IT, insbesondere deren Kombination. Projekte sind etwas Besonderes. Wir fühlen uns wohl, Ihr Projekt mit unserem engagierten, flexiblen und zielorientierten Einsatz ans Ziel zu führen und übernehmen gerne anspruchsvolle Aufgaben. Die Motivation, die für das Gelingen solcher Aufgaben unabdingbar ist, erwächst aus unserem hohen Verantwortungsbewusstsein, unserer Ausdauer und dem Bestreben, jederzeit das Optimum zu erreichen. Das Wichtigste in Kürze: Dienstleistungen • Projektmanagement • Coaching • Resourcenplanung & Management • Projektplanung • Troubleshooting • Schulungen • Projektanalyse/Budget • Stakeholderanalyse & Management • Risikomanagement • Referenzen • Über uns • Karriere Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne auch für Sie da.

Die Gruppe Burkhalter wurde 1972 gegründet, sie bietet Ihnen das umfassende Know-how und grosse Erfahrung für alle Bereiche der Architektur und Ausführung: Planung, Bau sowie im Rahmen des Facility Managements die Immobilienbewirtschaftung im gesamten Spektrum des Lebenszyklus eines Gebäudes. • Ein- und Mehrfamilienhäuser • Wohnüberbauungen • Verwaltungs- und Bürogebäude • Dienstleistungs- und Handelsgebäude • Gewerbe- und Industriebauten • Gastro- und Hotelleriebauten • Schulen, Sport- und Freizeitanlagen • Sanierungen, Um- und Anbauten • Wettbewerbe • Expertisen • Machbarkeitsstudien • Verkehrswertschatzungen

Mit Professionalität und Kreativität auf dem Bau hat sich die STUTZ AG zum führenden Bauunternehmen in der Ostschweiz entwickelt. Als «qualitative Marktleaderin» ist die STUTZ-Gruppe eine verlässliche Partnerin für Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten und das gesellschaftliche Umfeld. Das Leistungsangebot umfasst alle Sparten im Hochbau, ausgewählte Bereiche im Tief- und Spezialtiefbau sowie ausgewählte Dienstleistungen in den Bereichen Bautenschutz, Ausbau und Planung.

Mit Professionalität und Kreativität auf dem Bau hat sich die STUTZ AG zum führenden Bauunternehmen in der Ostschweiz entwickelt. Als «qualitative Marktleaderin» ist die STUTZ-Gruppe eine verlässliche Partnerin für Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten und das gesellschaftliche Umfeld. Das Leistungsangebot umfasst alle Sparten im Hochbau, ausgewählte Bereiche im Tief- und Spezialtiefbau sowie ausgewählte Dienstleistungen in den Bereichen Bautenschutz, Ausbau und Planung.

Die Swiss Place AG ist ein auf KMU spezialisiertes Platzierungs- und Projekt Management Unternehmen. Dienstleistungen: - Evaluation und Due Diligence - Finanzierung - Vermarktung

Wir sind stolz darauf, Ihnen als einer der führenden Anbieter für Planungs- und Beratungsleistungen im Bauwesen und Umweltbereich mit über 67.000 engagierten Mitarbeitenden weltweit zur Seite zu stehen. Unsere Erfahrung und unser Engagement sind Ihr Schlüssel zu herausragenden Ergebnissen. Mit einem Team von 600 hochqualifizierten Mitarbeitern in der Schweiz sind wir bestens vertraut mit den lokalen Partnern, den hiesigen Rahmenbedingungen sowie den spezifischen Arbeitsweisen und Besonderheiten der Region. Unsere Präsenz vor Ort ermöglicht es uns, ein tiefes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln. Was bedeutet das für Sie? Ein nahtloses, professionelles Dienstleistungsangebot aus einer Hand und unter einem Dach. Unsere Experten arbeiten eng zusammen, um Ihnen massgeschneiderte Lösungen zu bieten, die Ihre Visionen und Ziele übertreffen. Egal, ob es um die Planung von Bauprojekten, um Umweltberatung oder um nachhaltige Lösungen geht, wir haben das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Unsere langjährige Erfolgsgeschichte basiert auf Innovation, Qualität und Verlässlichkeit. Wir setzen modernste Technologien ein, um effiziente und präzise Ergebnisse zu erzielen. Dabei verlieren wir nie den menschlichen Aspekt aus den Augen – Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Zögern Sie nicht uns unverbindlich zu kontaktieren, wir freuen uns.

Wir vertreten Sie als Bauherr bei der Planung und Realisierung ihrer Bauprojekte + stellen die Ziele sicher: Planung, Ausführungsqualität, marktgerechte Baukosten, Termineinhaltung ° Isepponi Patrick.

Wir vertreten Sie als Bauherr bei der Planung und Realisierung ihrer Bauprojekte + stellen die Ziele sicher: Planung, Ausführungsqualität, marktgerechte Baukosten, Termineinhaltung ° Isepponi Patrick.

Forrer Baumanagement ist Ihr erfahrener Partner für alle Aspekte des Bauwesens – von der Architektur bis hin zur Bauleitung und Projektsteuerung. Wir setzen auf innovative Lösungen, effizientes Baumanagement und eine erstklassige Umsetzung, um Ihre Bauprojekte zuverlässig und erfolgreich zu realisieren. 1. Baumanagement Effizientes Baumanagement ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Bauprojekt. Wir übernehmen die vollständige Koordination aller Bauprozesse, optimieren Zeitpläne und Budgetverwaltung, sodass Ihre Projekte termingerecht und innerhalb des Kostenrahmens umgesetzt werden. 2. Bauleitung Unsere professionelle Bauleitung sorgt für die reibungslose Umsetzung auf der Baustelle. Wir koordinieren alle Gewerke und überwachen die Arbeiten, um höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten und Ihr Projekt termingerecht abzuschließen. 3. Projektleitung Die Projektleitung bei Forrer Baumanagement sichert den Erfolg Ihres Bauvorhabens. Unsere erfahrenen Projektleiter steuern jedes Detail, von der Planung bis zur Fertigstellung, und garantieren eine lückenlose Überwachung aller Phasen, um den Baufortschritt im Blick zu behalten.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Seit 2019 steht Damien Debons an der Spitze des Saviesanneer Stahlbauunternehmens "Debons Métal Sàrl". Dieses Unternehmen beschäftigt derzeit 27 Mitarbeiter und unterstützt einige junge Menschen in der Ausbildung. Mit seinem CFC in der Hand schloss Damien Debons die Unteroffiziersschule in den frühen 2000er Jahren ab. Dann, im Jahr 2007, mit einem Bundespatent im Metallbau, entwickelte er sich innerhalb des 1999 gegründeten Familienunternehmens. Er führt verschiedene Tätigkeiten durch: Projektmanagement, Preiskalkulation, Kundenbeziehungen, etc.

Wir unterstützen erfolgreich öffentliche wie private Bauherren, Planer und bauausführende Unternehmen in allen Phasen von Bauprojekten. Neben der Steuerung von Bauvorhaben und baubetrieblicher Beratung sind wir auf die sachverständige Abrechnung von Planungsleistungen spezialisiert.

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

KernConsulting hat sich seit 2011 auf die Entwicklung, Planung, Bewirtschaftung und den Betrieb von Sport- sowie Freizeitanlagen im privaten und öffentlichen Bereich und auf die Raumplanung und -entwicklung im allgemeinen spezialisiert. Das kleine Unternehmen begleitet Bauherren als proaktiver Partner ganzheitlich in allen Bereichen, inklusive Teilsegmente wie Sicherheit, Catering, Verkehr, Veranstaltungs-parkieren sowie umfassende Betriebskonzepte für Betreiber, Vereine und Institutionen und deren Umsetzung. Dank der jahrzehntelangen Erfahrung auf nationaler und internationaler Ebene, verfügt das Unternehmen über ein hohes Fachwissen. Damit ist KernConsulting in der Schweiz der wohl führende Anbieter dieses Nischensegmentes.

Gantrisch Planung ist spezialisiert auf Neu- und Umbauten sowie auf Renovationen. Unser Angebot richtet sich an Privatkunden, Landwirtschafts- und Gewerbebetriebe sowie an die öffentliche Hand. Bei uns ist der Projektleiter zugleich Bauleiter - Sie wissen immer, an wen Sie sich wenden können und wer sich für Ihre Anliegen einsetzt. Beratung Planung Projektierung Verwaltung Bauleitung Realisierung