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Coachlogie – KMU-/Individual-Coaching, Einzelberatung

«Es kommt nicht auf die Grösse der Schritte an, sondern auf die Bewegung eines neuen Schrittes.»Silvia Zimmermann Seit 2005 Coaching und Beratung für Privatpersonen und Klein-/Mittelunternehmen (KMU) Coachlogie Coaching rundum "Persönliches - Zwischenmenschliches - Situationen" Stärken 1. Praxisbezogene Beratung 2. Handliche Lösungsvorschläge 3. Verständnis für die unternehmerische wie persönliche Seite meiner Klienten4. Stützpfeiler und Leitplanke während Prozesse5. Sachliche und strukturierte Auslegung von Situationen6. Ruhiger Pol, Entkräftigung emotionaler Momente 7. Begleitung "Schritt-um-Schritt-Umsetzung" von Beschlüssen KMU-Coaching> Für Führungskräften, Mitarbeitende, Lernende, Teams> Seminare für die persönlichen Entwicklung und Teambindung> Massgeschneiderte Firmen-WorkshopsMehr erfahren Individual-Coaching > Beratungssitzungen für Einzelpersonen> Kombination Coaching "Privates & Geschäft" (Chefs, Unternehmende)> Lösungen und Antworten zu wiederkehrenden und aussichtslosen Situationen (auch Traumas)Mehr erfahren Coachlogie Weiterbildung Workshops / Seminare für KMUs und Privatpersonen

Consenec AG

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Segelhofstrasse 1, 5405 Dättwil AG
consenec : consulting by senior executives

Die Senior Managers von Consenec sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, General Electric, Bombardier und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: Management Management auf Zeit Projektmanagement Turnaround- Management Unternehmensberatung Strategie Operational Excellence Change Management Verkauf- und Marketingberatung Fachberatung Studien und Expertisen Praxisbeispiele Corporate Culture Business Model Check Persönliches Coaching Benchmarking Gebäudesanierung Unser Tätigkeitsbericht für das Jahr 2017: Tätigkeitsbericht 2017 Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme; WIR HELFEN GERNE.

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Die Senior Managers von Consenec sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, General Electric, Bombardier und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: Management Management auf Zeit Projektmanagement Turnaround- Management Unternehmensberatung Strategie Operational Excellence Change Management Verkauf- und Marketingberatung Fachberatung Studien und Expertisen Praxisbeispiele Corporate Culture Business Model Check Persönliches Coaching Benchmarking Gebäudesanierung Unser Tätigkeitsbericht für das Jahr 2017: Tätigkeitsbericht 2017 Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme; WIR HELFEN GERNE.

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«Es kommt nicht auf die Grösse der Schritte an, sondern auf die Bewegung eines neuen Schrittes.»Silvia Zimmermann Seit 2005 Coaching und Beratung für Privatpersonen und Klein-/Mittelunternehmen (KMU) Coachlogie Coaching rundum "Persönliches - Zwischenmenschliches - Situationen" Stärken 1. Praxisbezogene Beratung 2. Handliche Lösungsvorschläge 3. Verständnis für die unternehmerische wie persönliche Seite meiner Klienten4. Stützpfeiler und Leitplanke während Prozesse5. Sachliche und strukturierte Auslegung von Situationen6. Ruhiger Pol, Entkräftigung emotionaler Momente 7. Begleitung "Schritt-um-Schritt-Umsetzung" von Beschlüssen KMU-Coaching> Für Führungskräften, Mitarbeitende, Lernende, Teams> Seminare für die persönlichen Entwicklung und Teambindung> Massgeschneiderte Firmen-WorkshopsMehr erfahren Individual-Coaching > Beratungssitzungen für Einzelpersonen> Kombination Coaching "Privates & Geschäft" (Chefs, Unternehmende)> Lösungen und Antworten zu wiederkehrenden und aussichtslosen Situationen (auch Traumas)Mehr erfahren Coachlogie Weiterbildung Workshops / Seminare für KMUs und Privatpersonen

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Die Senior Managers von Consenec sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, General Electric, Bombardier und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: Management Management auf Zeit Projektmanagement Turnaround- Management Unternehmensberatung Strategie Operational Excellence Change Management Verkauf- und Marketingberatung Fachberatung Studien und Expertisen Praxisbeispiele Corporate Culture Business Model Check Persönliches Coaching Benchmarking Gebäudesanierung Unser Tätigkeitsbericht für das Jahr 2017: Tätigkeitsbericht 2017 Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme; WIR HELFEN GERNE.

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