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conseil d'entreprise in suisse

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JWK Treuhand & Revisions AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

JWK Treuhand & Revisions AG

Zürcherstrasse 1, 5630 Muri AG
Für Ihre Zahlen können Sie auf uns zählen

Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen. Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: • Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen • Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren • Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen • Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen • Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen • Erstellen von Konsolidierungen • Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. • Erstellen von MWSt-Abrechnungen • Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: • Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle • Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation • Sonderprüfungen Steuerberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

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SteuerberatungTreuhandInkassoWirtschaftsprüfungRevisionsbüroUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
JWK Treuhand & Revisions AG

JWK Treuhand & Revisions AG

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Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen. Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: • Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen • Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren • Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen • Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen • Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen • Erstellen von Konsolidierungen • Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. • Erstellen von MWSt-Abrechnungen • Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: • Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle • Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation • Sonderprüfungen Steuerberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

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 Geschlossen bis morgen um 08:00 Uhr
Rupli Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 693 Bewertungen

Rupli Consulting GmbH

Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
Rupli Consulting GmbH

Rupli Consulting GmbH

Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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 Geschlossen bis morgen um 08:00 Uhr
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ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Keller Unternehmensberatung AG

Keller Unternehmensberatung AG

Bleichemattstrasse 43, 5000 Aarau
ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Unternehmensberatung für das Gesundheitswesen und die Öffentliche Verwaltung

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

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Winizki Eva

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Winizki Eva

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Geschlossen bis morgen um 08:00 Uhr
IQS AG

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

IQS AG

Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonst allesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

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QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
IQS AG

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THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonst allesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

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Actis SA
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Actis SA

Place du Midi 36, 1950 Sitten
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TreuhandImmobilienSteuerberatungBuchhaltungsbüroFinanzberatungUnternehmensberatungImmobilienverwaltung
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Franz Haas Treuhand AG
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Franz Haas Treuhand AG

Schwerziweg 4, 6045 Meggen

Wir kennen die hohen Anforderungen unserer Klienten und stellen diese in den Mittelpunkt unserer Lösungen. Persönliche Betreuung ist die Basis für Ihr Vertrauen. Wir setzen uns zum Ziel, Sie professionell und umfassend zu beraten. Unserer Dienstleistungen: Rechnungswesen • Organisation und Einrichten der Buchhaltungen • Nachtrag der Finanzbuchhaltung sowie der Hilfsbuchhaltungen • Debitoren inkl. Mahnwesen • Kreditoren inkl. Zahlungsaufträge • Erstellen von Zwischen- und Jahresberichten • Abschlussberatung • Bilanz- und Erfolgsanalysen • Überwachung der Liquidität, Cash flow und Rentabilität • Führung von Betriebsbuchhaltungen als Hilfsmittel für die Kalkulation • Budgetierung und Budgetkontrolle • Erstellen von Mehrwertsteuerabrechnungen • Mittelflussrechnungen • Optimierungskonzepte ausarbeiten Personalbuchhaltungen • Führung von Personalbuchhaltungen inkl. Zahlungsverkehr • Erstellen von Lohnabrechnungen • Sozialversicherungsabrechnungen erstellen • Lohnausweise erstellen • Quellensteuerabrechnungen Steuerberatungen • Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen der vorgenommenen Steuereinschätzungen und Ihrer Steuerrechnungen • Vertretung im Einschätzungsverfahren • Vertretung im Einspracheverfahren • Vertretung im Beschwerdeverfahren an das Verwaltungsgericht im Rekursfall • Steuerberatung bei Umwandlungen, Neugründungen, Fusionen, Betriebsteilungen, Geschäftskäufen und –verkäufen • Steuerplanung • Steueroptimierung • Beratung bei Rückführung von Betriebsvermögen in Privatvermögen • Erstellen von Grundstückgewinnsteuer-Abrechnungen Wirtschaftsberatung • Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsprüfung (IST-Zustand mit Massnahmenkatalog) • Überprüfung von Kalkulation und Kalkulationsgrundlagen • Einführung einer geeigneten Kostenrechnung • Firmengründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen und Sanierungen • Unternehmensbewertungen • Beratung bei Unternehmenskäufen und –verkäufen • Beratung bei Unternehmensnachfolge Finanzierungen • Mithilfe bei Vorabklärungen über die Existenzfähigkeit der geplanten Unternehmung • Mitarbeit bei der Budgeterstellung (Umsatz, Betriebskosten, Investitionen, Finanzbedarf) • Mithilfe bei der Beschaffung der notwendigen finanziellen Mittel • Einreichen von Kreditgesuchen bei Bankinstitutionen Immobilien • Zur Betreuung unserer Klienten im Immobilienbereich verweisen wir Sie an einen spezialisierten Immobilienfachmann. Damit sind eine optimale Betreuung gewährleistet. Da wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern stehen, können wir unsere Überlegungen und Ziele in Bezug auf Verkäufe, Verwaltungen, etc. einbringen und somit die gesamte Betreuung auf die Kundenbedürfnisse abstimmen. Versicherungsberatung • Für Versicherungsfragen verweisen wir Sie an einen unabhängigen Versicherungsbroker, mit welchem wir sehr eng zusammenarbeiten. Dadurch können wir Ihren optimalen Versicherungsschutz mit steuerlichen und geschäftspolitischen Zielen vereinen. Auch für Ihre Vorsorgeplanung erarbeiten wir für Sie eine auf Ihre Bedürfnisse abgesteckte Lösung in Zusammenarbeit mit unseren unabhängigen Partnern. Vermögensberatung • Für Vermögensberatungen verweisen wir Sie an eine unabhängige und anerkannte Firma, mit welcher wir eng zusammenarbeiten und so für Sie die optimale und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Lösung erarbeiten können. Im persönlichen Gespräch werden Ihre Renditeerwartungen und Ihre Risikobereitschaft genau erörtert, damit Ihre Ziele erreicht werden können. Durch unsere enge Zusammenarbeit können wir auch Ihre Steuerplanung mit einbeziehen

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UnternehmensberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
Franz Haas Treuhand AG

Franz Haas Treuhand AG

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UnternehmensberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro

Wir kennen die hohen Anforderungen unserer Klienten und stellen diese in den Mittelpunkt unserer Lösungen. Persönliche Betreuung ist die Basis für Ihr Vertrauen. Wir setzen uns zum Ziel, Sie professionell und umfassend zu beraten. Unserer Dienstleistungen: Rechnungswesen • Organisation und Einrichten der Buchhaltungen • Nachtrag der Finanzbuchhaltung sowie der Hilfsbuchhaltungen • Debitoren inkl. Mahnwesen • Kreditoren inkl. Zahlungsaufträge • Erstellen von Zwischen- und Jahresberichten • Abschlussberatung • Bilanz- und Erfolgsanalysen • Überwachung der Liquidität, Cash flow und Rentabilität • Führung von Betriebsbuchhaltungen als Hilfsmittel für die Kalkulation • Budgetierung und Budgetkontrolle • Erstellen von Mehrwertsteuerabrechnungen • Mittelflussrechnungen • Optimierungskonzepte ausarbeiten Personalbuchhaltungen • Führung von Personalbuchhaltungen inkl. Zahlungsverkehr • Erstellen von Lohnabrechnungen • Sozialversicherungsabrechnungen erstellen • Lohnausweise erstellen • Quellensteuerabrechnungen Steuerberatungen • Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen der vorgenommenen Steuereinschätzungen und Ihrer Steuerrechnungen • Vertretung im Einschätzungsverfahren • Vertretung im Einspracheverfahren • Vertretung im Beschwerdeverfahren an das Verwaltungsgericht im Rekursfall • Steuerberatung bei Umwandlungen, Neugründungen, Fusionen, Betriebsteilungen, Geschäftskäufen und –verkäufen • Steuerplanung • Steueroptimierung • Beratung bei Rückführung von Betriebsvermögen in Privatvermögen • Erstellen von Grundstückgewinnsteuer-Abrechnungen Wirtschaftsberatung • Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsprüfung (IST-Zustand mit Massnahmenkatalog) • Überprüfung von Kalkulation und Kalkulationsgrundlagen • Einführung einer geeigneten Kostenrechnung • Firmengründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen und Sanierungen • Unternehmensbewertungen • Beratung bei Unternehmenskäufen und –verkäufen • Beratung bei Unternehmensnachfolge Finanzierungen • Mithilfe bei Vorabklärungen über die Existenzfähigkeit der geplanten Unternehmung • Mitarbeit bei der Budgeterstellung (Umsatz, Betriebskosten, Investitionen, Finanzbedarf) • Mithilfe bei der Beschaffung der notwendigen finanziellen Mittel • Einreichen von Kreditgesuchen bei Bankinstitutionen Immobilien • Zur Betreuung unserer Klienten im Immobilienbereich verweisen wir Sie an einen spezialisierten Immobilienfachmann. Damit sind eine optimale Betreuung gewährleistet. Da wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern stehen, können wir unsere Überlegungen und Ziele in Bezug auf Verkäufe, Verwaltungen, etc. einbringen und somit die gesamte Betreuung auf die Kundenbedürfnisse abstimmen. Versicherungsberatung • Für Versicherungsfragen verweisen wir Sie an einen unabhängigen Versicherungsbroker, mit welchem wir sehr eng zusammenarbeiten. Dadurch können wir Ihren optimalen Versicherungsschutz mit steuerlichen und geschäftspolitischen Zielen vereinen. Auch für Ihre Vorsorgeplanung erarbeiten wir für Sie eine auf Ihre Bedürfnisse abgesteckte Lösung in Zusammenarbeit mit unseren unabhängigen Partnern. Vermögensberatung • Für Vermögensberatungen verweisen wir Sie an eine unabhängige und anerkannte Firma, mit welcher wir eng zusammenarbeiten und so für Sie die optimale und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Lösung erarbeiten können. Im persönlichen Gespräch werden Ihre Renditeerwartungen und Ihre Risikobereitschaft genau erörtert, damit Ihre Ziele erreicht werden können. Durch unsere enge Zusammenarbeit können wir auch Ihre Steuerplanung mit einbeziehen

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Gisiger Roland AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Gisiger Roland AG

Bachmattweg 1, 5070 Frick
Roland Gisiger AG

Ihr Treuhandbüro in Frick im Kanton Aargau Die Roland Gisiger AG ist seit 1989 für Sie da und übernimmt Ihre Treuhandaufgaben – von der Buchhaltung bis zu den Steuern. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir uns aus und finden die richtige Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören! Firmen-Gründung: 1. Mai 1989 Inhaber: Roland Gisiger, Geschäftsführer, eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling Beruflicher Werdegang Roland Gisiger absolvierte die KV-Lehre in einer Gemeindeverwaltung. Anschliessend folgten nachstehende berufliche Stationen: Rechnungswesen CIBA AG Aargauisches Gemeindesteueramt Leiter Rechnungswesen Bauknecht AG Revisorat Kant. Steueramt Aargau Teamleiter in einer grossen Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mitgliedschaften TREUHAND|SUISSE VEB – Verband eidg. diplomierter Experten in Rechnungslegung und Controlling im Schweizerischen kaufmännischen Verband Buchhaltung Eine gut geführte Buchhaltung ist wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens! Als eidgenössisch diplomierte Experten in Rechnungslegung und Controlling führen wir Ihre Buchhaltung sorgfältig und erstellen den Jahresabschluss für Sie. Auch für Nachfolgeregelungen stehen wir gerne zur Verfügung. Bei Versicherungsabrechnungen unterstützen wir Sie mit Kompetenz. Steuern Wir sind Experten für Aargauisches Steuerrecht. Gerne beraten wir Sie bei sämtlichen Themen der direkten und indirekten Steuern sowie der Mehrwertsteuern. Durch unsere langjährige Erfahrung im Steuerwesen können wir Sie auch vor Behörden kompetent vertreten. Sie möchten eine Firma gründen? Gerne beraten wir Sie.

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TreuhandSteuerberatungControllingBuchhaltungsbüroTreuhandstelleUnternehmensberatungRevisionsbüro
Gisiger Roland AG

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TreuhandSteuerberatungControllingBuchhaltungsbüroTreuhandstelleUnternehmensberatungRevisionsbüro
Roland Gisiger AG

Ihr Treuhandbüro in Frick im Kanton Aargau Die Roland Gisiger AG ist seit 1989 für Sie da und übernimmt Ihre Treuhandaufgaben – von der Buchhaltung bis zu den Steuern. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir uns aus und finden die richtige Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören! Firmen-Gründung: 1. Mai 1989 Inhaber: Roland Gisiger, Geschäftsführer, eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling Beruflicher Werdegang Roland Gisiger absolvierte die KV-Lehre in einer Gemeindeverwaltung. Anschliessend folgten nachstehende berufliche Stationen: Rechnungswesen CIBA AG Aargauisches Gemeindesteueramt Leiter Rechnungswesen Bauknecht AG Revisorat Kant. Steueramt Aargau Teamleiter in einer grossen Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mitgliedschaften TREUHAND|SUISSE VEB – Verband eidg. diplomierter Experten in Rechnungslegung und Controlling im Schweizerischen kaufmännischen Verband Buchhaltung Eine gut geführte Buchhaltung ist wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens! Als eidgenössisch diplomierte Experten in Rechnungslegung und Controlling führen wir Ihre Buchhaltung sorgfältig und erstellen den Jahresabschluss für Sie. Auch für Nachfolgeregelungen stehen wir gerne zur Verfügung. Bei Versicherungsabrechnungen unterstützen wir Sie mit Kompetenz. Steuern Wir sind Experten für Aargauisches Steuerrecht. Gerne beraten wir Sie bei sämtlichen Themen der direkten und indirekten Steuern sowie der Mehrwertsteuern. Durch unsere langjährige Erfahrung im Steuerwesen können wir Sie auch vor Behörden kompetent vertreten. Sie möchten eine Firma gründen? Gerne beraten wir Sie.

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JWK Treuhand & Revisions AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

JWK Treuhand & Revisions AG

Zürcherstrasse 1, 5630 Muri AG
Für Ihre Zahlen können Sie auf uns zählen

Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen. Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: • Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen • Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren • Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen • Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen • Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen • Erstellen von Konsolidierungen • Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. • Erstellen von MWSt-Abrechnungen • Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: • Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle • Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation • Sonderprüfungen Steuerberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

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SteuerberatungTreuhandInkassoWirtschaftsprüfungRevisionsbüroUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
JWK Treuhand & Revisions AG

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Zürcherstrasse 1, 5630 Muri AG
SteuerberatungTreuhandInkassoWirtschaftsprüfungRevisionsbüroUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
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Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen. Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: • Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen • Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren • Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen • Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen • Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen • Erstellen von Konsolidierungen • Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. • Erstellen von MWSt-Abrechnungen • Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: • Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle • Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation • Sonderprüfungen Steuerberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

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Rupli Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 693 Bewertungen

Rupli Consulting GmbH

Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
Rupli Consulting GmbH

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UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
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Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Keller Unternehmensberatung AG

Keller Unternehmensberatung AG

Bleichemattstrasse 43, 5000 Aarau
ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Unternehmensberatung für das Gesundheitswesen und die Öffentliche Verwaltung

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

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Winizki Eva

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Winizki Eva

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Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
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Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonst allesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

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QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
IQS AG

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Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonst allesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

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Wir kennen die hohen Anforderungen unserer Klienten und stellen diese in den Mittelpunkt unserer Lösungen. Persönliche Betreuung ist die Basis für Ihr Vertrauen. Wir setzen uns zum Ziel, Sie professionell und umfassend zu beraten. Unserer Dienstleistungen: Rechnungswesen • Organisation und Einrichten der Buchhaltungen • Nachtrag der Finanzbuchhaltung sowie der Hilfsbuchhaltungen • Debitoren inkl. Mahnwesen • Kreditoren inkl. Zahlungsaufträge • Erstellen von Zwischen- und Jahresberichten • Abschlussberatung • Bilanz- und Erfolgsanalysen • Überwachung der Liquidität, Cash flow und Rentabilität • Führung von Betriebsbuchhaltungen als Hilfsmittel für die Kalkulation • Budgetierung und Budgetkontrolle • Erstellen von Mehrwertsteuerabrechnungen • Mittelflussrechnungen • Optimierungskonzepte ausarbeiten Personalbuchhaltungen • Führung von Personalbuchhaltungen inkl. Zahlungsverkehr • Erstellen von Lohnabrechnungen • Sozialversicherungsabrechnungen erstellen • Lohnausweise erstellen • Quellensteuerabrechnungen Steuerberatungen • Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen der vorgenommenen Steuereinschätzungen und Ihrer Steuerrechnungen • Vertretung im Einschätzungsverfahren • Vertretung im Einspracheverfahren • Vertretung im Beschwerdeverfahren an das Verwaltungsgericht im Rekursfall • Steuerberatung bei Umwandlungen, Neugründungen, Fusionen, Betriebsteilungen, Geschäftskäufen und –verkäufen • Steuerplanung • Steueroptimierung • Beratung bei Rückführung von Betriebsvermögen in Privatvermögen • Erstellen von Grundstückgewinnsteuer-Abrechnungen Wirtschaftsberatung • Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsprüfung (IST-Zustand mit Massnahmenkatalog) • Überprüfung von Kalkulation und Kalkulationsgrundlagen • Einführung einer geeigneten Kostenrechnung • Firmengründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen und Sanierungen • Unternehmensbewertungen • Beratung bei Unternehmenskäufen und –verkäufen • Beratung bei Unternehmensnachfolge Finanzierungen • Mithilfe bei Vorabklärungen über die Existenzfähigkeit der geplanten Unternehmung • Mitarbeit bei der Budgeterstellung (Umsatz, Betriebskosten, Investitionen, Finanzbedarf) • Mithilfe bei der Beschaffung der notwendigen finanziellen Mittel • Einreichen von Kreditgesuchen bei Bankinstitutionen Immobilien • Zur Betreuung unserer Klienten im Immobilienbereich verweisen wir Sie an einen spezialisierten Immobilienfachmann. Damit sind eine optimale Betreuung gewährleistet. Da wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern stehen, können wir unsere Überlegungen und Ziele in Bezug auf Verkäufe, Verwaltungen, etc. einbringen und somit die gesamte Betreuung auf die Kundenbedürfnisse abstimmen. Versicherungsberatung • Für Versicherungsfragen verweisen wir Sie an einen unabhängigen Versicherungsbroker, mit welchem wir sehr eng zusammenarbeiten. Dadurch können wir Ihren optimalen Versicherungsschutz mit steuerlichen und geschäftspolitischen Zielen vereinen. Auch für Ihre Vorsorgeplanung erarbeiten wir für Sie eine auf Ihre Bedürfnisse abgesteckte Lösung in Zusammenarbeit mit unseren unabhängigen Partnern. Vermögensberatung • Für Vermögensberatungen verweisen wir Sie an eine unabhängige und anerkannte Firma, mit welcher wir eng zusammenarbeiten und so für Sie die optimale und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Lösung erarbeiten können. Im persönlichen Gespräch werden Ihre Renditeerwartungen und Ihre Risikobereitschaft genau erörtert, damit Ihre Ziele erreicht werden können. Durch unsere enge Zusammenarbeit können wir auch Ihre Steuerplanung mit einbeziehen

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Franz Haas Treuhand AG

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Wir kennen die hohen Anforderungen unserer Klienten und stellen diese in den Mittelpunkt unserer Lösungen. Persönliche Betreuung ist die Basis für Ihr Vertrauen. Wir setzen uns zum Ziel, Sie professionell und umfassend zu beraten. Unserer Dienstleistungen: Rechnungswesen • Organisation und Einrichten der Buchhaltungen • Nachtrag der Finanzbuchhaltung sowie der Hilfsbuchhaltungen • Debitoren inkl. Mahnwesen • Kreditoren inkl. Zahlungsaufträge • Erstellen von Zwischen- und Jahresberichten • Abschlussberatung • Bilanz- und Erfolgsanalysen • Überwachung der Liquidität, Cash flow und Rentabilität • Führung von Betriebsbuchhaltungen als Hilfsmittel für die Kalkulation • Budgetierung und Budgetkontrolle • Erstellen von Mehrwertsteuerabrechnungen • Mittelflussrechnungen • Optimierungskonzepte ausarbeiten Personalbuchhaltungen • Führung von Personalbuchhaltungen inkl. Zahlungsverkehr • Erstellen von Lohnabrechnungen • Sozialversicherungsabrechnungen erstellen • Lohnausweise erstellen • Quellensteuerabrechnungen Steuerberatungen • Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen der vorgenommenen Steuereinschätzungen und Ihrer Steuerrechnungen • Vertretung im Einschätzungsverfahren • Vertretung im Einspracheverfahren • Vertretung im Beschwerdeverfahren an das Verwaltungsgericht im Rekursfall • Steuerberatung bei Umwandlungen, Neugründungen, Fusionen, Betriebsteilungen, Geschäftskäufen und –verkäufen • Steuerplanung • Steueroptimierung • Beratung bei Rückführung von Betriebsvermögen in Privatvermögen • Erstellen von Grundstückgewinnsteuer-Abrechnungen Wirtschaftsberatung • Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsprüfung (IST-Zustand mit Massnahmenkatalog) • Überprüfung von Kalkulation und Kalkulationsgrundlagen • Einführung einer geeigneten Kostenrechnung • Firmengründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen und Sanierungen • Unternehmensbewertungen • Beratung bei Unternehmenskäufen und –verkäufen • Beratung bei Unternehmensnachfolge Finanzierungen • Mithilfe bei Vorabklärungen über die Existenzfähigkeit der geplanten Unternehmung • Mitarbeit bei der Budgeterstellung (Umsatz, Betriebskosten, Investitionen, Finanzbedarf) • Mithilfe bei der Beschaffung der notwendigen finanziellen Mittel • Einreichen von Kreditgesuchen bei Bankinstitutionen Immobilien • Zur Betreuung unserer Klienten im Immobilienbereich verweisen wir Sie an einen spezialisierten Immobilienfachmann. Damit sind eine optimale Betreuung gewährleistet. Da wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern stehen, können wir unsere Überlegungen und Ziele in Bezug auf Verkäufe, Verwaltungen, etc. einbringen und somit die gesamte Betreuung auf die Kundenbedürfnisse abstimmen. Versicherungsberatung • Für Versicherungsfragen verweisen wir Sie an einen unabhängigen Versicherungsbroker, mit welchem wir sehr eng zusammenarbeiten. Dadurch können wir Ihren optimalen Versicherungsschutz mit steuerlichen und geschäftspolitischen Zielen vereinen. Auch für Ihre Vorsorgeplanung erarbeiten wir für Sie eine auf Ihre Bedürfnisse abgesteckte Lösung in Zusammenarbeit mit unseren unabhängigen Partnern. Vermögensberatung • Für Vermögensberatungen verweisen wir Sie an eine unabhängige und anerkannte Firma, mit welcher wir eng zusammenarbeiten und so für Sie die optimale und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Lösung erarbeiten können. Im persönlichen Gespräch werden Ihre Renditeerwartungen und Ihre Risikobereitschaft genau erörtert, damit Ihre Ziele erreicht werden können. Durch unsere enge Zusammenarbeit können wir auch Ihre Steuerplanung mit einbeziehen

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Gisiger Roland AG

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Gisiger Roland AG

Bachmattweg 1, 5070 Frick
Roland Gisiger AG

Ihr Treuhandbüro in Frick im Kanton Aargau Die Roland Gisiger AG ist seit 1989 für Sie da und übernimmt Ihre Treuhandaufgaben – von der Buchhaltung bis zu den Steuern. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir uns aus und finden die richtige Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören! Firmen-Gründung: 1. Mai 1989 Inhaber: Roland Gisiger, Geschäftsführer, eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling Beruflicher Werdegang Roland Gisiger absolvierte die KV-Lehre in einer Gemeindeverwaltung. Anschliessend folgten nachstehende berufliche Stationen: Rechnungswesen CIBA AG Aargauisches Gemeindesteueramt Leiter Rechnungswesen Bauknecht AG Revisorat Kant. Steueramt Aargau Teamleiter in einer grossen Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mitgliedschaften TREUHAND|SUISSE VEB – Verband eidg. diplomierter Experten in Rechnungslegung und Controlling im Schweizerischen kaufmännischen Verband Buchhaltung Eine gut geführte Buchhaltung ist wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens! Als eidgenössisch diplomierte Experten in Rechnungslegung und Controlling führen wir Ihre Buchhaltung sorgfältig und erstellen den Jahresabschluss für Sie. Auch für Nachfolgeregelungen stehen wir gerne zur Verfügung. Bei Versicherungsabrechnungen unterstützen wir Sie mit Kompetenz. Steuern Wir sind Experten für Aargauisches Steuerrecht. Gerne beraten wir Sie bei sämtlichen Themen der direkten und indirekten Steuern sowie der Mehrwertsteuern. Durch unsere langjährige Erfahrung im Steuerwesen können wir Sie auch vor Behörden kompetent vertreten. Sie möchten eine Firma gründen? Gerne beraten wir Sie.

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TreuhandSteuerberatungControllingBuchhaltungsbüroTreuhandstelleUnternehmensberatungRevisionsbüro
Gisiger Roland AG

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Bachmattweg 1, 5070 Frick
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Ihr Treuhandbüro in Frick im Kanton Aargau Die Roland Gisiger AG ist seit 1989 für Sie da und übernimmt Ihre Treuhandaufgaben – von der Buchhaltung bis zu den Steuern. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir uns aus und finden die richtige Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören! Firmen-Gründung: 1. Mai 1989 Inhaber: Roland Gisiger, Geschäftsführer, eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling Beruflicher Werdegang Roland Gisiger absolvierte die KV-Lehre in einer Gemeindeverwaltung. Anschliessend folgten nachstehende berufliche Stationen: Rechnungswesen CIBA AG Aargauisches Gemeindesteueramt Leiter Rechnungswesen Bauknecht AG Revisorat Kant. Steueramt Aargau Teamleiter in einer grossen Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mitgliedschaften TREUHAND|SUISSE VEB – Verband eidg. diplomierter Experten in Rechnungslegung und Controlling im Schweizerischen kaufmännischen Verband Buchhaltung Eine gut geführte Buchhaltung ist wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens! Als eidgenössisch diplomierte Experten in Rechnungslegung und Controlling führen wir Ihre Buchhaltung sorgfältig und erstellen den Jahresabschluss für Sie. Auch für Nachfolgeregelungen stehen wir gerne zur Verfügung. Bei Versicherungsabrechnungen unterstützen wir Sie mit Kompetenz. Steuern Wir sind Experten für Aargauisches Steuerrecht. Gerne beraten wir Sie bei sämtlichen Themen der direkten und indirekten Steuern sowie der Mehrwertsteuern. Durch unsere langjährige Erfahrung im Steuerwesen können wir Sie auch vor Behörden kompetent vertreten. Sie möchten eine Firma gründen? Gerne beraten wir Sie.

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