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développement d'organisations in suisse

: 639 Einträge
WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

PremiumPremium Eintrag
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung

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Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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CoachingUnternehmensberatungLebensberatung LebenshilfePsychologische BeratungLaufbahnberatungPaar- und FamilientherapieMediationConsultingOrganisationsentwicklungPersönlichkeitsentfaltungTeamentwicklungMentaltrainingSchulungEheberatung PaarberatungPsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
 Geschlossen – Öffnet in 2 Stunden
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CoachingPersonalschulungErwachsenenbildungLaufbahnberatungOrganisationsentwicklungBusiness ServicesUnternehmensberatung
die Copiloten GmbH

die Copiloten GmbH

Seilerstrasse 23, 3011 Bern
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OrganisationsentwicklungUnternehmensberatungPersonalentwicklung
 Geschlossen – Öffnet heute um 09:00
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CoachingMentaltrainingLebensberatung LebenshilfeUnternehmensberatungOrganisationsentwicklungAusbildungszentrumPsychologische BeratungBeratungFeng ShuiTeamentwicklungWeiterbildungSeminarAusbildungsinstitut
Seestrasse 27, 8330 Pfäffikon ZH
CoachingMentaltrainingLebensberatung LebenshilfeUnternehmensberatungOrganisationsentwicklungAusbildungszentrumPsychologische BeratungBeratungFeng ShuiTeamentwicklungWeiterbildungSeminarAusbildungsinstitut
Ich kann Aros voller Freude und Dankbarkeit weiterempfehlen.

Ich habe Aros als einen sehr integren Menschen & Lehrer kennengelernt. In seiner Ausbildung lässt er, meinem Gefühl nach, jeden Einzelnen in seinem ureigenen Tempo und doch sehr kraftvoll und wirksam wachsen. Seine ruhige und doch sehr bestimmte Art gaben mir die notwendige Sicherheit, mehr und näher an meinen wahren Kern zu kommen und somit sehr selbstbestimmt und effektiv zu wachsen. Auch wenn meine Ausbildung zur Salzheilerin der neuen Zeit schon etwas länger her ist, fühle ich mich doch immernoch sehr angenehm auf eine lockere Art und Weise verbunden mit Aros. Und sollten mal Fragen o.ä. auftauchen ist er stets und gern mit Rat und Tat zur Stelle 😊 Ich kann Aros voller Freude und Dankbarkeit weiterempfehlen.. vielleicht benötigt es Anfangs etwas Mut, sich selbst seinem wahren Kern zu nähern … mich hat damals Aros mit seiner sanftmütigen Art davon überzeugt, dass es sich lohnt, mutig zu sein❣️ Ich wünsche uns allen, dass wir immer in Freude wandeln ~ wandern mögen… Alles Liebe

22. Februar 2024, gossweiler.caroline

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 5 Bewertungen

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IQS AG

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

IQS AG

Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

PremiumPremium Eintrag
QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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 Durchgehend geöffnet
KOMVISIO GMBH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

KOMVISIO GMBH

Turnerstrasse 1, 8400 Winterthur

Unterschiede begreifen wir bei KOMVISIO als Inspiration und Ergänzung. Diversität ist für uns immer eine Bereicherung. Wir schätzen einander und wie wir denken, so handeln wir. Das ist unser Qualitätsanspruch, damit können Sie rechnen. Besonders bei komplexen Zusammenhängen nutzen wir unsere verschiedenen Sichtweisen und Wahrnehmungen zum Verstehen von Situationen. Das, was sich zwischen uns ereignet, dient als Spiegel der Praxis für unsere Kunden. Wir nutzen uns als Diagnoseinstrument und teilen die Erkenntnisse, im besten Fall humorvoll, mit unseren Kunden. Damit können alte Verhaltens-Muster erkannt und Neues künftig umgesetzt werden. Wertschätzen heisst für uns auch, dass wir sofort in Klärung gehen, wenn sich Ärgernisse einschleichen. Zugewandte Konfrontation und wahre Einsicht lässt Vertrauen wachsen. Wir halten verschiedene Rollen gut auseinander. Das erleichtert klar zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, wie auch sich abzugrenzen. Zu unserer Arbeitsweise gehört Selbstreflexion und tiefgründiges Nachdenken über Führung, Dynamiken und Organisationen. Ein besseres Verstehen erleichtert professionelle Herausforderungen zu meistern. Coachingpraxis Winterthur: Volkarthaus, Turnerstrasse 1, gegenüber vom Bahnhof Winterthur

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SupervisionOrganisationsentwicklungTeamentwicklungCoachingMediationBeratungLaufbahnberatung
Turnerstrasse 1, 8400 Winterthur
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Unterschiede begreifen wir bei KOMVISIO als Inspiration und Ergänzung. Diversität ist für uns immer eine Bereicherung. Wir schätzen einander und wie wir denken, so handeln wir. Das ist unser Qualitätsanspruch, damit können Sie rechnen. Besonders bei komplexen Zusammenhängen nutzen wir unsere verschiedenen Sichtweisen und Wahrnehmungen zum Verstehen von Situationen. Das, was sich zwischen uns ereignet, dient als Spiegel der Praxis für unsere Kunden. Wir nutzen uns als Diagnoseinstrument und teilen die Erkenntnisse, im besten Fall humorvoll, mit unseren Kunden. Damit können alte Verhaltens-Muster erkannt und Neues künftig umgesetzt werden. Wertschätzen heisst für uns auch, dass wir sofort in Klärung gehen, wenn sich Ärgernisse einschleichen. Zugewandte Konfrontation und wahre Einsicht lässt Vertrauen wachsen. Wir halten verschiedene Rollen gut auseinander. Das erleichtert klar zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, wie auch sich abzugrenzen. Zu unserer Arbeitsweise gehört Selbstreflexion und tiefgründiges Nachdenken über Führung, Dynamiken und Organisationen. Ein besseres Verstehen erleichtert professionelle Herausforderungen zu meistern. Coachingpraxis Winterthur: Volkarthaus, Turnerstrasse 1, gegenüber vom Bahnhof Winterthur

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Manuel Kienast Coaching

Manuel Kienast Coaching

Kempttalstrasse 26, 8330 Pfäffikon ZH
Willkommen bei Manuel Kienast Coaching

Ihrem persönlichen Begleiter auf dem Weg zu mehr Erfüllung, Wachstum und Lebensfreude. Als erfahrener Coach und Mentor ist es meine Leidenschaft, Menschen wie Sie dabei zu unterstützen, in die Klarheit zu kommen, Hürden zu erkennen und zu meistern, Ihren Weg zu bestimmen und wieder das Steuer selber in die Hand zu nehmen.Über mich: Ich bin Manuel Kienast, Dipl. Mental Coach mit langjährigen Erfahrung in der individuellen Persönlichkeitsentwicklung. Meine Mission ist es, Menschen dazu zu inspirieren, ihre innere Stärke zu entdecken und ihr volles Potenzial zu entfalten.Was mich auszeichnet:Empathie und Verständnis:Als Coach zeichnet mich mein grosses Einfühlungsvermögen aus. Ich höre nicht nur aktiv zu, sondern verstehe Ihre persönlichen Herausforderungen und Wünsche. Ihre Geschichte ist einzigartig und ich bin hier, um Sie zu verstehen und auf Ihrem Weg zu begleiten.Individuelle und professionelle Begleitung:Jeder Mensch ist einzigartig, und so gestalte ich auch meine Coachings. Meine Unterstützung ist massgeschneidert und auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen.Inspirierende Motivation:Durch inspirierende Motivation möchte ich nicht nur Ihre mentale Einstellung stärken, sondern auch Ihre intrinsische Motivation wecken. Gemeinsam schaffen wir den Antrieb für Veränderungen und Wachstum.Klarheit und Fokus:Ich helfe Ihnen, Klarheit über Ihre Ziele zu gewinnen und den Fokus zu behalten. In einer Welt voller Ablenkungen unterstütze ich Sie dabei, die Prioritäten zu setzen, die wirklich wichtig sind.Praktische Werkzeuge:Neben motivierenden Gesprächen biete ich Ihnen praktische Werkzeuge und Übungen an, die Ihnen helfen, das Gelernte in Ihrem Alltag umzusetzen. Der Weg zur Veränderung ist nicht nur inspirierend, sondern auch praktisch umsetzbar.Gemeinsam auf Erfolgsreise gehen: Lassen Sie uns gemeinsam auf eine Reise gehen, die nicht nur Ihre Ziele in den Fokus rückt, sondern auch Ihre innere Kraft entfesselt. Ich freue mich darauf, Sie dabei zu unterstützen, Ihr Leben in die Hand zu nehmen, Hindernisse zu überwinden und zu Ihrer besten Version zu werden.Bereit für den nächsten Schritt? Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses Erstgespräch und gemeinsam werden wir die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft stellen.

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Willkommen bei Manuel Kienast Coaching

Ihrem persönlichen Begleiter auf dem Weg zu mehr Erfüllung, Wachstum und Lebensfreude. Als erfahrener Coach und Mentor ist es meine Leidenschaft, Menschen wie Sie dabei zu unterstützen, in die Klarheit zu kommen, Hürden zu erkennen und zu meistern, Ihren Weg zu bestimmen und wieder das Steuer selber in die Hand zu nehmen.Über mich: Ich bin Manuel Kienast, Dipl. Mental Coach mit langjährigen Erfahrung in der individuellen Persönlichkeitsentwicklung. Meine Mission ist es, Menschen dazu zu inspirieren, ihre innere Stärke zu entdecken und ihr volles Potenzial zu entfalten.Was mich auszeichnet:Empathie und Verständnis:Als Coach zeichnet mich mein grosses Einfühlungsvermögen aus. Ich höre nicht nur aktiv zu, sondern verstehe Ihre persönlichen Herausforderungen und Wünsche. Ihre Geschichte ist einzigartig und ich bin hier, um Sie zu verstehen und auf Ihrem Weg zu begleiten.Individuelle und professionelle Begleitung:Jeder Mensch ist einzigartig, und so gestalte ich auch meine Coachings. Meine Unterstützung ist massgeschneidert und auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen.Inspirierende Motivation:Durch inspirierende Motivation möchte ich nicht nur Ihre mentale Einstellung stärken, sondern auch Ihre intrinsische Motivation wecken. Gemeinsam schaffen wir den Antrieb für Veränderungen und Wachstum.Klarheit und Fokus:Ich helfe Ihnen, Klarheit über Ihre Ziele zu gewinnen und den Fokus zu behalten. In einer Welt voller Ablenkungen unterstütze ich Sie dabei, die Prioritäten zu setzen, die wirklich wichtig sind.Praktische Werkzeuge:Neben motivierenden Gesprächen biete ich Ihnen praktische Werkzeuge und Übungen an, die Ihnen helfen, das Gelernte in Ihrem Alltag umzusetzen. Der Weg zur Veränderung ist nicht nur inspirierend, sondern auch praktisch umsetzbar.Gemeinsam auf Erfolgsreise gehen: Lassen Sie uns gemeinsam auf eine Reise gehen, die nicht nur Ihre Ziele in den Fokus rückt, sondern auch Ihre innere Kraft entfesselt. Ich freue mich darauf, Sie dabei zu unterstützen, Ihr Leben in die Hand zu nehmen, Hindernisse zu überwinden und zu Ihrer besten Version zu werden.Bereit für den nächsten Schritt? Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses Erstgespräch und gemeinsam werden wir die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft stellen.

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CoachingBeratungKurseTeamentwicklungOrganisationsentwicklungPersönlichkeitsentfaltungLebensberatung Lebenshilfe
Stadelackerstrasse 8, 9212 Arnegg
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Coachlogie – KMU-/Individual-Coaching, Einzelberatung

«Es kommt nicht auf die Grösse der Schritte an, sondern auf die Bewegung eines neuen Schrittes.»Silvia Zimmermann Seit 2005 Coaching und Beratung für Privatpersonen und Klein-/Mittelunternehmen (KMU) Coachlogie Coaching rundum "Persönliches - Zwischenmenschliches - Situationen" Stärken 1. Praxisbezogene Beratung 2. Handliche Lösungsvorschläge 3. Verständnis für die unternehmerische wie persönliche Seite meiner Klienten4. Stützpfeiler und Leitplanke während Prozesse5. Sachliche und strukturierte Auslegung von Situationen6. Ruhiger Pol, Entkräftigung emotionaler Momente 7. Begleitung "Schritt-um-Schritt-Umsetzung" von Beschlüssen KMU-Coaching> Für Führungskräften, Mitarbeitende, Lernende, Teams> Seminare für die persönlichen Entwicklung und Teambindung> Massgeschneiderte Firmen-WorkshopsMehr erfahren Individual-Coaching > Beratungssitzungen für Einzelpersonen> Kombination Coaching "Privates & Geschäft" (Chefs, Unternehmende)> Lösungen und Antworten zu wiederkehrenden und aussichtslosen Situationen (auch Traumas)Mehr erfahren Coachlogie Weiterbildung Workshops / Seminare für KMUs und Privatpersonen

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PersonalentwicklungOrganisationsentwicklungAssessmentCoachingManagementberatungUnternehmensberatungTeamentwicklung
Waisenhausplatz 14, 3011 Bern
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DIACOVA AG

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

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Praxis für Schulberatung und Organisationsentwicklung

Praxis für Schulberatung und Organisationsentwicklung

Montalinstrasse 10, 7012 Felsberg
Praxis für Schulberatung und Organisationsentwicklung

Beratung und Coaching von Eltern Sie möchten Ihr Kind wirksam in seiner Entwicklung stärken und in seinen persönlichen Lernprozessen unterstützen. Sie finden in mir einen vertrauenswürdigen und unabhängigen Gesprächspartner, der Sie individuell berät und kompetent unterstützt. Beratung und Coaching von Kindern und Jugendlichen Auftauchende Schwierigkeiten und Probleme bei der Bearbeitung des Schulstoffes und Störungen in der Klasse oder im sozialen Umfeld können die schulischen Leistungen Ihres Kindes stark beeinträchtigen. Als Experte im Umgang mit jungen Menschen weiss ich, wie relevant Interesse und Motivation für die individuellen Lernprozesse und den schulischen Erfolg verantwortlich sind. Beratung und Coaching von Lehrpersonen Ihr Schulalltag ist geprägt von steigenden Anforderungen und permanenten Veränderungen. Sie möchten in Ihrem täglichen Handeln gelassen und kompetent agieren, neue, auch schwierige, Herausforderungen erfolgreich bewältigen und mit durchdachten Strategien und Lernkonzepten unterrichten können. Diese Veränderungen wollen Sie durch neue, erweiterte Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten anpacken. Beratung und Coaching von Schulleitungen und Schulbehörden Als Schulleiter oder Gemeindebehörde möchten Sie Ihre Schule professionell, kompetent und vor allem unabhängig analysieren lassen, Visionen und Strategien entwickeln und schulische oder personelle Veränderungen möglichst breit abgestützt umsetzen können. Mein professionelles Wissen als Lehrer, Schulleiter, Berater und Coach unterstützt Sie in Ihrer strategischen Planung und in der Umsetzung von neuen Schulkonzepten.

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OrganisationsentwicklungBeratung
Montalinstrasse 10, 7012 Felsberg
OrganisationsentwicklungBeratung
Praxis für Schulberatung und Organisationsentwicklung

Beratung und Coaching von Eltern Sie möchten Ihr Kind wirksam in seiner Entwicklung stärken und in seinen persönlichen Lernprozessen unterstützen. Sie finden in mir einen vertrauenswürdigen und unabhängigen Gesprächspartner, der Sie individuell berät und kompetent unterstützt. Beratung und Coaching von Kindern und Jugendlichen Auftauchende Schwierigkeiten und Probleme bei der Bearbeitung des Schulstoffes und Störungen in der Klasse oder im sozialen Umfeld können die schulischen Leistungen Ihres Kindes stark beeinträchtigen. Als Experte im Umgang mit jungen Menschen weiss ich, wie relevant Interesse und Motivation für die individuellen Lernprozesse und den schulischen Erfolg verantwortlich sind. Beratung und Coaching von Lehrpersonen Ihr Schulalltag ist geprägt von steigenden Anforderungen und permanenten Veränderungen. Sie möchten in Ihrem täglichen Handeln gelassen und kompetent agieren, neue, auch schwierige, Herausforderungen erfolgreich bewältigen und mit durchdachten Strategien und Lernkonzepten unterrichten können. Diese Veränderungen wollen Sie durch neue, erweiterte Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten anpacken. Beratung und Coaching von Schulleitungen und Schulbehörden Als Schulleiter oder Gemeindebehörde möchten Sie Ihre Schule professionell, kompetent und vor allem unabhängig analysieren lassen, Visionen und Strategien entwickeln und schulische oder personelle Veränderungen möglichst breit abgestützt umsetzen können. Mein professionelles Wissen als Lehrer, Schulleiter, Berater und Coach unterstützt Sie in Ihrer strategischen Planung und in der Umsetzung von neuen Schulkonzepten.

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UnternehmensberatungConsultingCoachingOrganisationsentwicklungVerkaufsschulung
Im Eich 5, 8625 Gossau (ZH)
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Leadership, Verkaufstraining und Arbeitsorganisation.

Sich weiterzuentwickeln und zu verbessern, erachten wir in der heutigen Zeit als zentral. Viele Menschen sind dazu bereit, viele Menschen wissen noch gar nicht, wozu sie in der Lage sind. Wir sind ehrlich, interessiert, überraschend, einfühlsam, erfahren und innovativ. Wir führen nachhaltig positive Veränderungen herbei und entwickeln dabei Menschen. Wir tun nur, was wir selbst tausendfach erfolgreich gemacht haben und darum wirklich können. chiasserini consulting wird Sie mit neuen Ansätzen begeistern und gleichzeitig positiv zum Nachdenken bringen. Sie selbst werden die Veränderungen mit unserer Hilfe vorantreiben, um Ihre Unternehmung noch erfolgreicher zu machen. Wir arbeiten gemeinsam mit den Menschen in Ihrem Betrieb, und dabei stehen diese im Mittelpunkt. Nur sie können Veränderungen von Innen herbeiführen und individuell nach ihren Möglichkeiten und Fähigkeiten einen wichtigen Beitrag dazu leisten. In spezifischen Bereichen im Change-Management arbeiten wir mit externen Partnern zusammen, die unsere Philosophie teilen und erfahrene Player sind. So schaffen wir für Sie einen zusätzlichen Mehrwert.

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UnternehmensberatungOrganisationsentwicklungLaufbahnberatungBerufsberatung StudienberatungOutplacement
Mercuri Urval SA

Mercuri Urval SA

Rue de la Morâche 17, 1260 Nyon
Recrutement de Dirigeants et Conseil en Leadership

Le management des talents est l’un des plus grands défis auxquels les entreprises doivent aujourd’hui faire face. Il est largement admis que les organisations capables d’attirer, motiver et développer les meilleurs potentiels ont des résultats bien supérieurs aux autres. Leur succès repose sur leur capacité à stimuler les capacités et les talents à tous les niveaux, en disposant de leaders aptes à se projeter dans le futur. Le rôle de nos consultants dédiés à cette activité est de vous accompagner dans le développement d’un niveau de leadership à même d’optimiser vos résultats. Nous avons l’organisation, l’expertise et les méthodes permettant d’assurer des prestations de haute qualité dans le recrutement de dirigeants et le développement des talents, où que vous soyez. Avec plus de 50 ans d’expérience et une couverture globale des besoins et des secteurs d’activités, dans le public comme dans le privé, nous disposons d’une réelle capacité de recherche et sélection des compétences en accord avec vos objectifs. Nos consultants s’impliquent totalement dans le recrutement de dirigeants et leaders répondant à vos attentes, grâce à des méthodes orientées projet et reposant sur de solides bases scientifiques. Ils construisent des relations durables avec leurs clients et les candidats pour assurer des prestations adaptées, flexibles et de haute qualité, du recrutement d’un dirigeant jusqu’à la mise en place de toute une équipe de direction. Au-delà, nos experts en développement du Leadership peuvent vous accompagner, à la fois pour définir la meilleure solution de développement des talents et des compétences, pour évaluer l’existant puis développer un programme de coaching ou de développement organisationnel à même d’optimiser vos résultats. A la question « Comment renforcer l’efficacité de mes managers ? », nos consultants apportent une réponse sur-mesure et conçue pour améliorer vos résultats. Accompagnement de dirigeant, d’équipe de projet ou de direction, transformation d’organisation, … nous apportons la solution adéquate. Quel que soit le type de prestation requise, l’approche est la même : un service professionnel et de haute qualité, basé sur notre méthodologie MU Leader Selection Science®.

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Executive SearchRekrutierungAssessmentOrganisationsentwicklungCoaching
Rue de la Morâche 17, 1260 Nyon
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Recrutement de Dirigeants et Conseil en Leadership

Le management des talents est l’un des plus grands défis auxquels les entreprises doivent aujourd’hui faire face. Il est largement admis que les organisations capables d’attirer, motiver et développer les meilleurs potentiels ont des résultats bien supérieurs aux autres. Leur succès repose sur leur capacité à stimuler les capacités et les talents à tous les niveaux, en disposant de leaders aptes à se projeter dans le futur. Le rôle de nos consultants dédiés à cette activité est de vous accompagner dans le développement d’un niveau de leadership à même d’optimiser vos résultats. Nous avons l’organisation, l’expertise et les méthodes permettant d’assurer des prestations de haute qualité dans le recrutement de dirigeants et le développement des talents, où que vous soyez. Avec plus de 50 ans d’expérience et une couverture globale des besoins et des secteurs d’activités, dans le public comme dans le privé, nous disposons d’une réelle capacité de recherche et sélection des compétences en accord avec vos objectifs. Nos consultants s’impliquent totalement dans le recrutement de dirigeants et leaders répondant à vos attentes, grâce à des méthodes orientées projet et reposant sur de solides bases scientifiques. Ils construisent des relations durables avec leurs clients et les candidats pour assurer des prestations adaptées, flexibles et de haute qualité, du recrutement d’un dirigeant jusqu’à la mise en place de toute une équipe de direction. Au-delà, nos experts en développement du Leadership peuvent vous accompagner, à la fois pour définir la meilleure solution de développement des talents et des compétences, pour évaluer l’existant puis développer un programme de coaching ou de développement organisationnel à même d’optimiser vos résultats. A la question « Comment renforcer l’efficacité de mes managers ? », nos consultants apportent une réponse sur-mesure et conçue pour améliorer vos résultats. Accompagnement de dirigeant, d’équipe de projet ou de direction, transformation d’organisation, … nous apportons la solution adéquate. Quel que soit le type de prestation requise, l’approche est la même : un service professionnel et de haute qualité, basé sur notre méthodologie MU Leader Selection Science®.

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développement d'organisations in suisse

: 639 Einträge
WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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CoachingUnternehmensberatungLebensberatung LebenshilfePsychologische BeratungLaufbahnberatungPaar- und FamilientherapieMediationConsultingOrganisationsentwicklungPersönlichkeitsentfaltungTeamentwicklungMentaltrainingSchulungEheberatung PaarberatungPsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
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CoachingPersonalschulungErwachsenenbildungLaufbahnberatungOrganisationsentwicklungBusiness ServicesUnternehmensberatung
die Copiloten GmbH

die Copiloten GmbH

Seilerstrasse 23, 3011 Bern
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OrganisationsentwicklungUnternehmensberatungPersonalentwicklung
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CoachingMentaltrainingLebensberatung LebenshilfeUnternehmensberatungOrganisationsentwicklungAusbildungszentrumPsychologische BeratungBeratungFeng ShuiTeamentwicklungWeiterbildungSeminarAusbildungsinstitut
Seestrasse 27, 8330 Pfäffikon ZH
CoachingMentaltrainingLebensberatung LebenshilfeUnternehmensberatungOrganisationsentwicklungAusbildungszentrumPsychologische BeratungBeratungFeng ShuiTeamentwicklungWeiterbildungSeminarAusbildungsinstitut
Ich kann Aros voller Freude und Dankbarkeit weiterempfehlen.

Ich habe Aros als einen sehr integren Menschen & Lehrer kennengelernt. In seiner Ausbildung lässt er, meinem Gefühl nach, jeden Einzelnen in seinem ureigenen Tempo und doch sehr kraftvoll und wirksam wachsen. Seine ruhige und doch sehr bestimmte Art gaben mir die notwendige Sicherheit, mehr und näher an meinen wahren Kern zu kommen und somit sehr selbstbestimmt und effektiv zu wachsen. Auch wenn meine Ausbildung zur Salzheilerin der neuen Zeit schon etwas länger her ist, fühle ich mich doch immernoch sehr angenehm auf eine lockere Art und Weise verbunden mit Aros. Und sollten mal Fragen o.ä. auftauchen ist er stets und gern mit Rat und Tat zur Stelle 😊 Ich kann Aros voller Freude und Dankbarkeit weiterempfehlen.. vielleicht benötigt es Anfangs etwas Mut, sich selbst seinem wahren Kern zu nähern … mich hat damals Aros mit seiner sanftmütigen Art davon überzeugt, dass es sich lohnt, mutig zu sein❣️ Ich wünsche uns allen, dass wir immer in Freude wandeln ~ wandern mögen… Alles Liebe

22. Februar 2024, gossweiler.caroline

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 5 Bewertungen

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IQS AG

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

IQS AG

Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

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QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

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KOMVISIO GMBH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

KOMVISIO GMBH

Turnerstrasse 1, 8400 Winterthur

Unterschiede begreifen wir bei KOMVISIO als Inspiration und Ergänzung. Diversität ist für uns immer eine Bereicherung. Wir schätzen einander und wie wir denken, so handeln wir. Das ist unser Qualitätsanspruch, damit können Sie rechnen. Besonders bei komplexen Zusammenhängen nutzen wir unsere verschiedenen Sichtweisen und Wahrnehmungen zum Verstehen von Situationen. Das, was sich zwischen uns ereignet, dient als Spiegel der Praxis für unsere Kunden. Wir nutzen uns als Diagnoseinstrument und teilen die Erkenntnisse, im besten Fall humorvoll, mit unseren Kunden. Damit können alte Verhaltens-Muster erkannt und Neues künftig umgesetzt werden. Wertschätzen heisst für uns auch, dass wir sofort in Klärung gehen, wenn sich Ärgernisse einschleichen. Zugewandte Konfrontation und wahre Einsicht lässt Vertrauen wachsen. Wir halten verschiedene Rollen gut auseinander. Das erleichtert klar zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, wie auch sich abzugrenzen. Zu unserer Arbeitsweise gehört Selbstreflexion und tiefgründiges Nachdenken über Führung, Dynamiken und Organisationen. Ein besseres Verstehen erleichtert professionelle Herausforderungen zu meistern. Coachingpraxis Winterthur: Volkarthaus, Turnerstrasse 1, gegenüber vom Bahnhof Winterthur

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SupervisionOrganisationsentwicklungTeamentwicklungCoachingMediationBeratungLaufbahnberatung
Turnerstrasse 1, 8400 Winterthur
SupervisionOrganisationsentwicklungTeamentwicklungCoachingMediationBeratungLaufbahnberatung

Unterschiede begreifen wir bei KOMVISIO als Inspiration und Ergänzung. Diversität ist für uns immer eine Bereicherung. Wir schätzen einander und wie wir denken, so handeln wir. Das ist unser Qualitätsanspruch, damit können Sie rechnen. Besonders bei komplexen Zusammenhängen nutzen wir unsere verschiedenen Sichtweisen und Wahrnehmungen zum Verstehen von Situationen. Das, was sich zwischen uns ereignet, dient als Spiegel der Praxis für unsere Kunden. Wir nutzen uns als Diagnoseinstrument und teilen die Erkenntnisse, im besten Fall humorvoll, mit unseren Kunden. Damit können alte Verhaltens-Muster erkannt und Neues künftig umgesetzt werden. Wertschätzen heisst für uns auch, dass wir sofort in Klärung gehen, wenn sich Ärgernisse einschleichen. Zugewandte Konfrontation und wahre Einsicht lässt Vertrauen wachsen. Wir halten verschiedene Rollen gut auseinander. Das erleichtert klar zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, wie auch sich abzugrenzen. Zu unserer Arbeitsweise gehört Selbstreflexion und tiefgründiges Nachdenken über Führung, Dynamiken und Organisationen. Ein besseres Verstehen erleichtert professionelle Herausforderungen zu meistern. Coachingpraxis Winterthur: Volkarthaus, Turnerstrasse 1, gegenüber vom Bahnhof Winterthur

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Manuel Kienast Coaching

Manuel Kienast Coaching

Kempttalstrasse 26, 8330 Pfäffikon ZH
Willkommen bei Manuel Kienast Coaching

Ihrem persönlichen Begleiter auf dem Weg zu mehr Erfüllung, Wachstum und Lebensfreude. Als erfahrener Coach und Mentor ist es meine Leidenschaft, Menschen wie Sie dabei zu unterstützen, in die Klarheit zu kommen, Hürden zu erkennen und zu meistern, Ihren Weg zu bestimmen und wieder das Steuer selber in die Hand zu nehmen.Über mich: Ich bin Manuel Kienast, Dipl. Mental Coach mit langjährigen Erfahrung in der individuellen Persönlichkeitsentwicklung. Meine Mission ist es, Menschen dazu zu inspirieren, ihre innere Stärke zu entdecken und ihr volles Potenzial zu entfalten.Was mich auszeichnet:Empathie und Verständnis:Als Coach zeichnet mich mein grosses Einfühlungsvermögen aus. Ich höre nicht nur aktiv zu, sondern verstehe Ihre persönlichen Herausforderungen und Wünsche. Ihre Geschichte ist einzigartig und ich bin hier, um Sie zu verstehen und auf Ihrem Weg zu begleiten.Individuelle und professionelle Begleitung:Jeder Mensch ist einzigartig, und so gestalte ich auch meine Coachings. Meine Unterstützung ist massgeschneidert und auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen.Inspirierende Motivation:Durch inspirierende Motivation möchte ich nicht nur Ihre mentale Einstellung stärken, sondern auch Ihre intrinsische Motivation wecken. Gemeinsam schaffen wir den Antrieb für Veränderungen und Wachstum.Klarheit und Fokus:Ich helfe Ihnen, Klarheit über Ihre Ziele zu gewinnen und den Fokus zu behalten. In einer Welt voller Ablenkungen unterstütze ich Sie dabei, die Prioritäten zu setzen, die wirklich wichtig sind.Praktische Werkzeuge:Neben motivierenden Gesprächen biete ich Ihnen praktische Werkzeuge und Übungen an, die Ihnen helfen, das Gelernte in Ihrem Alltag umzusetzen. Der Weg zur Veränderung ist nicht nur inspirierend, sondern auch praktisch umsetzbar.Gemeinsam auf Erfolgsreise gehen: Lassen Sie uns gemeinsam auf eine Reise gehen, die nicht nur Ihre Ziele in den Fokus rückt, sondern auch Ihre innere Kraft entfesselt. Ich freue mich darauf, Sie dabei zu unterstützen, Ihr Leben in die Hand zu nehmen, Hindernisse zu überwinden und zu Ihrer besten Version zu werden.Bereit für den nächsten Schritt? Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses Erstgespräch und gemeinsam werden wir die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft stellen.

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CoachingMentaltrainingLebensberatung LebenshilfeUnternehmensberatungOrganisationsentwicklung
Kempttalstrasse 26, 8330 Pfäffikon ZH
CoachingMentaltrainingLebensberatung LebenshilfeUnternehmensberatungOrganisationsentwicklung
Willkommen bei Manuel Kienast Coaching

Ihrem persönlichen Begleiter auf dem Weg zu mehr Erfüllung, Wachstum und Lebensfreude. Als erfahrener Coach und Mentor ist es meine Leidenschaft, Menschen wie Sie dabei zu unterstützen, in die Klarheit zu kommen, Hürden zu erkennen und zu meistern, Ihren Weg zu bestimmen und wieder das Steuer selber in die Hand zu nehmen.Über mich: Ich bin Manuel Kienast, Dipl. Mental Coach mit langjährigen Erfahrung in der individuellen Persönlichkeitsentwicklung. Meine Mission ist es, Menschen dazu zu inspirieren, ihre innere Stärke zu entdecken und ihr volles Potenzial zu entfalten.Was mich auszeichnet:Empathie und Verständnis:Als Coach zeichnet mich mein grosses Einfühlungsvermögen aus. Ich höre nicht nur aktiv zu, sondern verstehe Ihre persönlichen Herausforderungen und Wünsche. Ihre Geschichte ist einzigartig und ich bin hier, um Sie zu verstehen und auf Ihrem Weg zu begleiten.Individuelle und professionelle Begleitung:Jeder Mensch ist einzigartig, und so gestalte ich auch meine Coachings. Meine Unterstützung ist massgeschneidert und auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen.Inspirierende Motivation:Durch inspirierende Motivation möchte ich nicht nur Ihre mentale Einstellung stärken, sondern auch Ihre intrinsische Motivation wecken. Gemeinsam schaffen wir den Antrieb für Veränderungen und Wachstum.Klarheit und Fokus:Ich helfe Ihnen, Klarheit über Ihre Ziele zu gewinnen und den Fokus zu behalten. In einer Welt voller Ablenkungen unterstütze ich Sie dabei, die Prioritäten zu setzen, die wirklich wichtig sind.Praktische Werkzeuge:Neben motivierenden Gesprächen biete ich Ihnen praktische Werkzeuge und Übungen an, die Ihnen helfen, das Gelernte in Ihrem Alltag umzusetzen. Der Weg zur Veränderung ist nicht nur inspirierend, sondern auch praktisch umsetzbar.Gemeinsam auf Erfolgsreise gehen: Lassen Sie uns gemeinsam auf eine Reise gehen, die nicht nur Ihre Ziele in den Fokus rückt, sondern auch Ihre innere Kraft entfesselt. Ich freue mich darauf, Sie dabei zu unterstützen, Ihr Leben in die Hand zu nehmen, Hindernisse zu überwinden und zu Ihrer besten Version zu werden.Bereit für den nächsten Schritt? Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses Erstgespräch und gemeinsam werden wir die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft stellen.

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CoachingBeratungKurseTeamentwicklungOrganisationsentwicklungPersönlichkeitsentfaltungLebensberatung Lebenshilfe
Stadelackerstrasse 8, 9212 Arnegg
CoachingBeratungKurseTeamentwicklungOrganisationsentwicklungPersönlichkeitsentfaltungLebensberatung Lebenshilfe
Coachlogie – KMU-/Individual-Coaching, Einzelberatung

«Es kommt nicht auf die Grösse der Schritte an, sondern auf die Bewegung eines neuen Schrittes.»Silvia Zimmermann Seit 2005 Coaching und Beratung für Privatpersonen und Klein-/Mittelunternehmen (KMU) Coachlogie Coaching rundum "Persönliches - Zwischenmenschliches - Situationen" Stärken 1. Praxisbezogene Beratung 2. Handliche Lösungsvorschläge 3. Verständnis für die unternehmerische wie persönliche Seite meiner Klienten4. Stützpfeiler und Leitplanke während Prozesse5. Sachliche und strukturierte Auslegung von Situationen6. Ruhiger Pol, Entkräftigung emotionaler Momente 7. Begleitung "Schritt-um-Schritt-Umsetzung" von Beschlüssen KMU-Coaching> Für Führungskräften, Mitarbeitende, Lernende, Teams> Seminare für die persönlichen Entwicklung und Teambindung> Massgeschneiderte Firmen-WorkshopsMehr erfahren Individual-Coaching > Beratungssitzungen für Einzelpersonen> Kombination Coaching "Privates & Geschäft" (Chefs, Unternehmende)> Lösungen und Antworten zu wiederkehrenden und aussichtslosen Situationen (auch Traumas)Mehr erfahren Coachlogie Weiterbildung Workshops / Seminare für KMUs und Privatpersonen

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PersonalentwicklungOrganisationsentwicklungAssessmentCoachingManagementberatungUnternehmensberatungTeamentwicklung
Waisenhausplatz 14, 3011 Bern
PersonalentwicklungOrganisationsentwicklungAssessmentCoachingManagementberatungUnternehmensberatungTeamentwicklung
DIACOVA AG

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

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Praxis für Schulberatung und Organisationsentwicklung

Praxis für Schulberatung und Organisationsentwicklung

Montalinstrasse 10, 7012 Felsberg
Praxis für Schulberatung und Organisationsentwicklung

Beratung und Coaching von Eltern Sie möchten Ihr Kind wirksam in seiner Entwicklung stärken und in seinen persönlichen Lernprozessen unterstützen. Sie finden in mir einen vertrauenswürdigen und unabhängigen Gesprächspartner, der Sie individuell berät und kompetent unterstützt. Beratung und Coaching von Kindern und Jugendlichen Auftauchende Schwierigkeiten und Probleme bei der Bearbeitung des Schulstoffes und Störungen in der Klasse oder im sozialen Umfeld können die schulischen Leistungen Ihres Kindes stark beeinträchtigen. Als Experte im Umgang mit jungen Menschen weiss ich, wie relevant Interesse und Motivation für die individuellen Lernprozesse und den schulischen Erfolg verantwortlich sind. Beratung und Coaching von Lehrpersonen Ihr Schulalltag ist geprägt von steigenden Anforderungen und permanenten Veränderungen. Sie möchten in Ihrem täglichen Handeln gelassen und kompetent agieren, neue, auch schwierige, Herausforderungen erfolgreich bewältigen und mit durchdachten Strategien und Lernkonzepten unterrichten können. Diese Veränderungen wollen Sie durch neue, erweiterte Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten anpacken. Beratung und Coaching von Schulleitungen und Schulbehörden Als Schulleiter oder Gemeindebehörde möchten Sie Ihre Schule professionell, kompetent und vor allem unabhängig analysieren lassen, Visionen und Strategien entwickeln und schulische oder personelle Veränderungen möglichst breit abgestützt umsetzen können. Mein professionelles Wissen als Lehrer, Schulleiter, Berater und Coach unterstützt Sie in Ihrer strategischen Planung und in der Umsetzung von neuen Schulkonzepten.

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OrganisationsentwicklungBeratung
Montalinstrasse 10, 7012 Felsberg
OrganisationsentwicklungBeratung
Praxis für Schulberatung und Organisationsentwicklung

Beratung und Coaching von Eltern Sie möchten Ihr Kind wirksam in seiner Entwicklung stärken und in seinen persönlichen Lernprozessen unterstützen. Sie finden in mir einen vertrauenswürdigen und unabhängigen Gesprächspartner, der Sie individuell berät und kompetent unterstützt. Beratung und Coaching von Kindern und Jugendlichen Auftauchende Schwierigkeiten und Probleme bei der Bearbeitung des Schulstoffes und Störungen in der Klasse oder im sozialen Umfeld können die schulischen Leistungen Ihres Kindes stark beeinträchtigen. Als Experte im Umgang mit jungen Menschen weiss ich, wie relevant Interesse und Motivation für die individuellen Lernprozesse und den schulischen Erfolg verantwortlich sind. Beratung und Coaching von Lehrpersonen Ihr Schulalltag ist geprägt von steigenden Anforderungen und permanenten Veränderungen. Sie möchten in Ihrem täglichen Handeln gelassen und kompetent agieren, neue, auch schwierige, Herausforderungen erfolgreich bewältigen und mit durchdachten Strategien und Lernkonzepten unterrichten können. Diese Veränderungen wollen Sie durch neue, erweiterte Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten anpacken. Beratung und Coaching von Schulleitungen und Schulbehörden Als Schulleiter oder Gemeindebehörde möchten Sie Ihre Schule professionell, kompetent und vor allem unabhängig analysieren lassen, Visionen und Strategien entwickeln und schulische oder personelle Veränderungen möglichst breit abgestützt umsetzen können. Mein professionelles Wissen als Lehrer, Schulleiter, Berater und Coach unterstützt Sie in Ihrer strategischen Planung und in der Umsetzung von neuen Schulkonzepten.

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UnternehmensberatungConsultingCoachingOrganisationsentwicklungVerkaufsschulung
Im Eich 5, 8625 Gossau (ZH)
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Leadership, Verkaufstraining und Arbeitsorganisation.

Sich weiterzuentwickeln und zu verbessern, erachten wir in der heutigen Zeit als zentral. Viele Menschen sind dazu bereit, viele Menschen wissen noch gar nicht, wozu sie in der Lage sind. Wir sind ehrlich, interessiert, überraschend, einfühlsam, erfahren und innovativ. Wir führen nachhaltig positive Veränderungen herbei und entwickeln dabei Menschen. Wir tun nur, was wir selbst tausendfach erfolgreich gemacht haben und darum wirklich können. chiasserini consulting wird Sie mit neuen Ansätzen begeistern und gleichzeitig positiv zum Nachdenken bringen. Sie selbst werden die Veränderungen mit unserer Hilfe vorantreiben, um Ihre Unternehmung noch erfolgreicher zu machen. Wir arbeiten gemeinsam mit den Menschen in Ihrem Betrieb, und dabei stehen diese im Mittelpunkt. Nur sie können Veränderungen von Innen herbeiführen und individuell nach ihren Möglichkeiten und Fähigkeiten einen wichtigen Beitrag dazu leisten. In spezifischen Bereichen im Change-Management arbeiten wir mit externen Partnern zusammen, die unsere Philosophie teilen und erfahrene Player sind. So schaffen wir für Sie einen zusätzlichen Mehrwert.

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UnternehmensberatungOrganisationsentwicklungLaufbahnberatungBerufsberatung StudienberatungOutplacement
Mercuri Urval SA

Mercuri Urval SA

Rue de la Morâche 17, 1260 Nyon
Recrutement de Dirigeants et Conseil en Leadership

Le management des talents est l’un des plus grands défis auxquels les entreprises doivent aujourd’hui faire face. Il est largement admis que les organisations capables d’attirer, motiver et développer les meilleurs potentiels ont des résultats bien supérieurs aux autres. Leur succès repose sur leur capacité à stimuler les capacités et les talents à tous les niveaux, en disposant de leaders aptes à se projeter dans le futur. Le rôle de nos consultants dédiés à cette activité est de vous accompagner dans le développement d’un niveau de leadership à même d’optimiser vos résultats. Nous avons l’organisation, l’expertise et les méthodes permettant d’assurer des prestations de haute qualité dans le recrutement de dirigeants et le développement des talents, où que vous soyez. Avec plus de 50 ans d’expérience et une couverture globale des besoins et des secteurs d’activités, dans le public comme dans le privé, nous disposons d’une réelle capacité de recherche et sélection des compétences en accord avec vos objectifs. Nos consultants s’impliquent totalement dans le recrutement de dirigeants et leaders répondant à vos attentes, grâce à des méthodes orientées projet et reposant sur de solides bases scientifiques. Ils construisent des relations durables avec leurs clients et les candidats pour assurer des prestations adaptées, flexibles et de haute qualité, du recrutement d’un dirigeant jusqu’à la mise en place de toute une équipe de direction. Au-delà, nos experts en développement du Leadership peuvent vous accompagner, à la fois pour définir la meilleure solution de développement des talents et des compétences, pour évaluer l’existant puis développer un programme de coaching ou de développement organisationnel à même d’optimiser vos résultats. A la question « Comment renforcer l’efficacité de mes managers ? », nos consultants apportent une réponse sur-mesure et conçue pour améliorer vos résultats. Accompagnement de dirigeant, d’équipe de projet ou de direction, transformation d’organisation, … nous apportons la solution adéquate. Quel que soit le type de prestation requise, l’approche est la même : un service professionnel et de haute qualité, basé sur notre méthodologie MU Leader Selection Science®.

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Executive SearchRekrutierungAssessmentOrganisationsentwicklungCoaching
Rue de la Morâche 17, 1260 Nyon
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Recrutement de Dirigeants et Conseil en Leadership

Le management des talents est l’un des plus grands défis auxquels les entreprises doivent aujourd’hui faire face. Il est largement admis que les organisations capables d’attirer, motiver et développer les meilleurs potentiels ont des résultats bien supérieurs aux autres. Leur succès repose sur leur capacité à stimuler les capacités et les talents à tous les niveaux, en disposant de leaders aptes à se projeter dans le futur. Le rôle de nos consultants dédiés à cette activité est de vous accompagner dans le développement d’un niveau de leadership à même d’optimiser vos résultats. Nous avons l’organisation, l’expertise et les méthodes permettant d’assurer des prestations de haute qualité dans le recrutement de dirigeants et le développement des talents, où que vous soyez. Avec plus de 50 ans d’expérience et une couverture globale des besoins et des secteurs d’activités, dans le public comme dans le privé, nous disposons d’une réelle capacité de recherche et sélection des compétences en accord avec vos objectifs. Nos consultants s’impliquent totalement dans le recrutement de dirigeants et leaders répondant à vos attentes, grâce à des méthodes orientées projet et reposant sur de solides bases scientifiques. Ils construisent des relations durables avec leurs clients et les candidats pour assurer des prestations adaptées, flexibles et de haute qualité, du recrutement d’un dirigeant jusqu’à la mise en place de toute une équipe de direction. Au-delà, nos experts en développement du Leadership peuvent vous accompagner, à la fois pour définir la meilleure solution de développement des talents et des compétences, pour évaluer l’existant puis développer un programme de coaching ou de développement organisationnel à même d’optimiser vos résultats. A la question « Comment renforcer l’efficacité de mes managers ? », nos consultants apportent une réponse sur-mesure et conçue pour améliorer vos résultats. Accompagnement de dirigeant, d’équipe de projet ou de direction, transformation d’organisation, … nous apportons la solution adéquate. Quel que soit le type de prestation requise, l’approche est la même : un service professionnel et de haute qualité, basé sur notre méthodologie MU Leader Selection Science®.

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