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Unternehmensberatung in Waadt (Region)

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Archaeokontor GmbH
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Archaeokontor GmbH

Wangenhubelstrasse 17, 3173 Oberwangen b. Bern
Profi für Archäologie, Kulturerbe, Kulturgeschichte

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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ProjektmanagementUnternehmensberatungBauleitung
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Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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BeS & Partner GmbH

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BeS & Partner GmbH

Burgdorfstrasse 25, 3550 Langnau im Emmental
TREUHAND / MEHRWERTSTEUERBERATUNG / LOHNADMINISTRATION

Bedürfnisse und Kenntnisse sind in jedem Unternehmen verschieden. Die einen möchten eine Buchhaltung selber führen und brauchen die Spezialisten von BeS + Partner GmbH nur für den Jahresabschluss oder die Verhandlungen mit der Bank. Andere möchten lieber das ganze „Büro“ abgeben, um sich voll und ganz dem Betrieb widmen zu können. Bei BeS + Partner bestimmen Sie selber, was Sie brauchen. So entstehen Ihnen keine unerwünschten Kosten. Treuhand Gerne unterstützen wir Sie im Treuhandbereich mit folgenden Dienstleistungen: Buchführung Abschlussberatung Mehrwertsteuer Fakturierung Inkasso Zahlungen Debitorenbuchhaltung Kreditorenbuchhaltung Löhne/Personalwesen Lohnbuchhaltung Steuern Gerne erledigen wir sämtliche Steuer-Arbeiten unserer Geschäftskunden. Diese umfassen vorwiegend folgende Punkte: Steuerberatung Steuerplanung Steueroptimierung Mehrwertsteuer-Beratung Das wirtschaftliche Tagesgeschehen wird von der Mehrwertsteuer begleitet. Selbst bei vordergründig einfachen Geschäftsvorfällen können sich komplexe Fragestellungen ergeben. Aufgrund unserer langjährigen Berufserfahrung und unserem hohen Spezialisierungsgrad bearbeiten wir Ihre MWST-Aufträge und allfällige an die MWST angrenzende Fragestellungen praxisorientiert und kompetent. Selbstverständlich zeigen wir Ihnen dabei auch Chancen und Optimierungspotential auf. Unternehmesberatung Benötigen Sie Unterstützung in der Unternehmensführung? Wir unterstützen Sie in nachfolgenden Bereichen: Finanzbuchhaltung Unternehmensanalysen Liquiditätsplanung Budgetierung Sanierungen Nachfolgeplanungen Unternehmensbewertungen Lohnadministration Eine korrekte Lohnverarbeitung spart Zeit und Kosten! Wir entlasten Ihre Verwaltung mit der Übernahme nachfolgender Arbeiten: Monatliche Lohnabrechnungen Jahresübersichten Lohnausweise Sozialversicherungsabrechnungen Korrespondenz mit Sozialversicherungen Unfall- und Krankmeldungen Ausfüllen Formulare für Arbeitslosenkasse, EO,Familienzulagen

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TreuhandBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
BeS & Partner GmbH

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Bedürfnisse und Kenntnisse sind in jedem Unternehmen verschieden. Die einen möchten eine Buchhaltung selber führen und brauchen die Spezialisten von BeS + Partner GmbH nur für den Jahresabschluss oder die Verhandlungen mit der Bank. Andere möchten lieber das ganze „Büro“ abgeben, um sich voll und ganz dem Betrieb widmen zu können. Bei BeS + Partner bestimmen Sie selber, was Sie brauchen. So entstehen Ihnen keine unerwünschten Kosten. Treuhand Gerne unterstützen wir Sie im Treuhandbereich mit folgenden Dienstleistungen: Buchführung Abschlussberatung Mehrwertsteuer Fakturierung Inkasso Zahlungen Debitorenbuchhaltung Kreditorenbuchhaltung Löhne/Personalwesen Lohnbuchhaltung Steuern Gerne erledigen wir sämtliche Steuer-Arbeiten unserer Geschäftskunden. Diese umfassen vorwiegend folgende Punkte: Steuerberatung Steuerplanung Steueroptimierung Mehrwertsteuer-Beratung Das wirtschaftliche Tagesgeschehen wird von der Mehrwertsteuer begleitet. Selbst bei vordergründig einfachen Geschäftsvorfällen können sich komplexe Fragestellungen ergeben. Aufgrund unserer langjährigen Berufserfahrung und unserem hohen Spezialisierungsgrad bearbeiten wir Ihre MWST-Aufträge und allfällige an die MWST angrenzende Fragestellungen praxisorientiert und kompetent. Selbstverständlich zeigen wir Ihnen dabei auch Chancen und Optimierungspotential auf. Unternehmesberatung Benötigen Sie Unterstützung in der Unternehmensführung? Wir unterstützen Sie in nachfolgenden Bereichen: Finanzbuchhaltung Unternehmensanalysen Liquiditätsplanung Budgetierung Sanierungen Nachfolgeplanungen Unternehmensbewertungen Lohnadministration Eine korrekte Lohnverarbeitung spart Zeit und Kosten! Wir entlasten Ihre Verwaltung mit der Übernahme nachfolgender Arbeiten: Monatliche Lohnabrechnungen Jahresübersichten Lohnausweise Sozialversicherungsabrechnungen Korrespondenz mit Sozialversicherungen Unfall- und Krankmeldungen Ausfüllen Formulare für Arbeitslosenkasse, EO,Familienzulagen

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Unternehmensberatung
BusinessLogic GmbH

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Badenerstrasse 551, 8048 Zürich
Unternehmensberatung

Online Verkaufskurs (z.Z. nur auf Englisch) Unsere neuste online Dienstleistung wird Ihnen und Ihren Mitarbeitern diejenigen Techniken vermitteln, welche, wenn korrekt angewendet und gemäss bestehenden Erfahrungsberichten zufolge, Ihnen in kürzester Zeit massiv erhöhte Verkaufszahlen generieren. Mehr Erfahren Burnout vs. Erfolgreich / Business Coaching Ein Sparing-Partner ist oft von grossem Vorteil – jede(r) erfolgreiche SportlerIN oder Mannschaft arbeitet mit einem guten, zuverlässigen und erfahrenen Coach. Warum also nicht auch die Erfolgslinie wählen? Mehr Erfahren Strategische Planung Es gibt viele Ideen wie eine Strategie ausgearbeitet werden sollte. Verfügen Sie als Führungskraft über eine funktionierende Methode zur Entwicklung und Durchsetzung einer Strategie? Genau das erhalten Sie an unserem Workshop über Strategische Planung: Mehr Erfahren Seminare / Workshops Ein fundiertes Wissen in den Bereichen ‚Einschätzung von Mitmenschen‘, ‚Grundlegende Verkaufsmethodik‘ oder ‚Effektive Führung um nur einige zu nennen gibt einer Person Sicherheit im täglichen (Arbeits-)Leben und garantiert besseren Erfolg. Hier erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen. Mehr Erfahren

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Archaeokontor GmbH
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Wangenhubelstrasse 17, 3173 Oberwangen b. Bern
Profi für Archäologie, Kulturerbe, Kulturgeschichte

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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Burgdorfstrasse 25, 3550 Langnau im Emmental
TREUHAND / MEHRWERTSTEUERBERATUNG / LOHNADMINISTRATION

Bedürfnisse und Kenntnisse sind in jedem Unternehmen verschieden. Die einen möchten eine Buchhaltung selber führen und brauchen die Spezialisten von BeS + Partner GmbH nur für den Jahresabschluss oder die Verhandlungen mit der Bank. Andere möchten lieber das ganze „Büro“ abgeben, um sich voll und ganz dem Betrieb widmen zu können. Bei BeS + Partner bestimmen Sie selber, was Sie brauchen. So entstehen Ihnen keine unerwünschten Kosten. Treuhand Gerne unterstützen wir Sie im Treuhandbereich mit folgenden Dienstleistungen: Buchführung Abschlussberatung Mehrwertsteuer Fakturierung Inkasso Zahlungen Debitorenbuchhaltung Kreditorenbuchhaltung Löhne/Personalwesen Lohnbuchhaltung Steuern Gerne erledigen wir sämtliche Steuer-Arbeiten unserer Geschäftskunden. Diese umfassen vorwiegend folgende Punkte: Steuerberatung Steuerplanung Steueroptimierung Mehrwertsteuer-Beratung Das wirtschaftliche Tagesgeschehen wird von der Mehrwertsteuer begleitet. Selbst bei vordergründig einfachen Geschäftsvorfällen können sich komplexe Fragestellungen ergeben. Aufgrund unserer langjährigen Berufserfahrung und unserem hohen Spezialisierungsgrad bearbeiten wir Ihre MWST-Aufträge und allfällige an die MWST angrenzende Fragestellungen praxisorientiert und kompetent. Selbstverständlich zeigen wir Ihnen dabei auch Chancen und Optimierungspotential auf. Unternehmesberatung Benötigen Sie Unterstützung in der Unternehmensführung? Wir unterstützen Sie in nachfolgenden Bereichen: Finanzbuchhaltung Unternehmensanalysen Liquiditätsplanung Budgetierung Sanierungen Nachfolgeplanungen Unternehmensbewertungen Lohnadministration Eine korrekte Lohnverarbeitung spart Zeit und Kosten! Wir entlasten Ihre Verwaltung mit der Übernahme nachfolgender Arbeiten: Monatliche Lohnabrechnungen Jahresübersichten Lohnausweise Sozialversicherungsabrechnungen Korrespondenz mit Sozialversicherungen Unfall- und Krankmeldungen Ausfüllen Formulare für Arbeitslosenkasse, EO,Familienzulagen

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Bedürfnisse und Kenntnisse sind in jedem Unternehmen verschieden. Die einen möchten eine Buchhaltung selber führen und brauchen die Spezialisten von BeS + Partner GmbH nur für den Jahresabschluss oder die Verhandlungen mit der Bank. Andere möchten lieber das ganze „Büro“ abgeben, um sich voll und ganz dem Betrieb widmen zu können. Bei BeS + Partner bestimmen Sie selber, was Sie brauchen. So entstehen Ihnen keine unerwünschten Kosten. Treuhand Gerne unterstützen wir Sie im Treuhandbereich mit folgenden Dienstleistungen: Buchführung Abschlussberatung Mehrwertsteuer Fakturierung Inkasso Zahlungen Debitorenbuchhaltung Kreditorenbuchhaltung Löhne/Personalwesen Lohnbuchhaltung Steuern Gerne erledigen wir sämtliche Steuer-Arbeiten unserer Geschäftskunden. Diese umfassen vorwiegend folgende Punkte: Steuerberatung Steuerplanung Steueroptimierung Mehrwertsteuer-Beratung Das wirtschaftliche Tagesgeschehen wird von der Mehrwertsteuer begleitet. Selbst bei vordergründig einfachen Geschäftsvorfällen können sich komplexe Fragestellungen ergeben. Aufgrund unserer langjährigen Berufserfahrung und unserem hohen Spezialisierungsgrad bearbeiten wir Ihre MWST-Aufträge und allfällige an die MWST angrenzende Fragestellungen praxisorientiert und kompetent. Selbstverständlich zeigen wir Ihnen dabei auch Chancen und Optimierungspotential auf. Unternehmesberatung Benötigen Sie Unterstützung in der Unternehmensführung? Wir unterstützen Sie in nachfolgenden Bereichen: Finanzbuchhaltung Unternehmensanalysen Liquiditätsplanung Budgetierung Sanierungen Nachfolgeplanungen Unternehmensbewertungen Lohnadministration Eine korrekte Lohnverarbeitung spart Zeit und Kosten! Wir entlasten Ihre Verwaltung mit der Übernahme nachfolgender Arbeiten: Monatliche Lohnabrechnungen Jahresübersichten Lohnausweise Sozialversicherungsabrechnungen Korrespondenz mit Sozialversicherungen Unfall- und Krankmeldungen Ausfüllen Formulare für Arbeitslosenkasse, EO,Familienzulagen

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Online Verkaufskurs (z.Z. nur auf Englisch) Unsere neuste online Dienstleistung wird Ihnen und Ihren Mitarbeitern diejenigen Techniken vermitteln, welche, wenn korrekt angewendet und gemäss bestehenden Erfahrungsberichten zufolge, Ihnen in kürzester Zeit massiv erhöhte Verkaufszahlen generieren. Mehr Erfahren Burnout vs. Erfolgreich / Business Coaching Ein Sparing-Partner ist oft von grossem Vorteil – jede(r) erfolgreiche SportlerIN oder Mannschaft arbeitet mit einem guten, zuverlässigen und erfahrenen Coach. Warum also nicht auch die Erfolgslinie wählen? Mehr Erfahren Strategische Planung Es gibt viele Ideen wie eine Strategie ausgearbeitet werden sollte. Verfügen Sie als Führungskraft über eine funktionierende Methode zur Entwicklung und Durchsetzung einer Strategie? Genau das erhalten Sie an unserem Workshop über Strategische Planung: Mehr Erfahren Seminare / Workshops Ein fundiertes Wissen in den Bereichen ‚Einschätzung von Mitmenschen‘, ‚Grundlegende Verkaufsmethodik‘ oder ‚Effektive Führung um nur einige zu nennen gibt einer Person Sicherheit im täglichen (Arbeits-)Leben und garantiert besseren Erfolg. Hier erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen. Mehr Erfahren

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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Moserstrasse 32, 3014 Bern
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Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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