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real in Zürich

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LEDER Garten- + Landschaftsbau

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

LEDER Garten- + Landschaftsbau

Krähbühlstrasse 114, 8044 Zürich
Leder Gärten, Wir stehen für beste Qualität im Gartenbau

Innovativer Gartenbau Planungsatelier für Gartenarchitekturund Landschaftsgestaltung Ausführungsbetrieb für Garten und Landschaftsbau Gartenplanung Von der Idee zum TraumgartenTräume, Vorstellungen und Ideen sollen Wirklichkeit werden? Wir planen Ihr persönliches Projekt. Wir beraten, bringen Ideen auf Papier und lassen unser Fachwissen in die individuellen Projekte einfliessen. Eine sorgfältige Planung steht am Anfang eines jeden Projekts – vom ersten Entwurf bis zum fertig realisierten Traumgarten. Die Quelle des Projektes ist die Idee Das Zentrum der Landschaftsarchitektur und Gartenplanung bilden immer die Bedürfnisse des Kunden. In einem spannenden Prozess erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Gestaltungskonzept. Je nach Komplexität des Vorhabens sind unterschiedliche Stufen notwendig, um eine einwandfreie Ausführung zu gewährleisten. Hier zeigen wir Ihnen auf, welche Phasen der Gartenplaner wann empfiehlt. gruss Benno Bepflanzungen Gartenzaune Bepflanzungen mit Stauden, Bäume, Sträucher , Hecken, Wildhecken, Kübelpflanzen und die dazugehörenden Töpfe und Kübel liefern wir auf Wunsch auch. Wir verwirklichen Biotope aller Art, Planschbecken, Schwimmteiche, Gartenteiche ,Trockenbiotope (Steingärten) Waldgärten Fundamente aller Art. Wir koordinieren ihren Garten Eine individuelle Gartenplanung vermittelt immer wieder neue spezielle Blickpunkte in Ihrer Umgebung. Schönheit, Natürlichkeit und Beständigkeit in Harmonie gestaltet. Mit ausgesuchten Materialien und individueller Gestaltung werden Ihre Gartenträume wahr. Fragen Sie uns, wir beraten Sie gerne und erstellen Ihnen Pläne oder Skizzen, damit Sie sich Ihren Wunschgarten besser vorstellen können. Ihr Garten braucht Pflege – zu jeder Jahreszeit. Alles bedarf einer Pflege: Menschen, Tiere, Pflanzen, selbst leblose Gegenstände wie Möbel kommen nicht darum herum. Ein schöner Garten verlangt viel Aufmerksamkeit und Pflege. Ihre oder unsere. Leichtere Unterhalts- und Pflegearbeiten wie Rasenmähen, Jäten und Giessen übernehmen Sie als Gartenbesitzer sicher gerne. Ein Gartenliebhaber wie Sie entspannt sich bei der täglich anfallenden Gartenarbeit vorzüglich. Steinarbeiten Gartenbau Planungen Planung, Ausführung, Pflege, Beratung, Umänderungen, Neuanlagen, Renovationen, Beratung und Projektierung Gestaltung & Ausführung. Retentionsanlagen, Meteorbecken, Drainagen, Entwässerungen werden auch von uns realisiert Unterhalt: -Winter- und Sommerschnitte an Sträuchern und Bäumen, Rückschnitt von Stauden, Unkrautbekämpfung Rasenpflege, Rasen und Grasschnitt, Düngen, Bewässerungen, Lauben und Wege freihalten im Herbst. Planungsarbeiten Gartengestaltung Neubau Neuanlagen Gartenpflege das ist unsere Geschichte ───Garten Glück Das Paradies, der Garten Eden,kehrt sicher nie mehr zu uns zurück, aber dass wir aus unseren Gärten so viel mehr Lebensfreude,Glück und Gesundheit schöpfen könnten....Besuchen Sie auf Facebook

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Gartenbau und GartenpflegeGartenbau GartenpflegeLandschaftsarchitekturGartengestaltungGartenunterhaltBaumpflegeGärtnereiZäune Zaunbau
Krähbühlstrasse 114, 8044 Zürich
Gartenbau und GartenpflegeGartenbau GartenpflegeLandschaftsarchitekturGartengestaltungGartenunterhaltBaumpflegeGärtnereiZäune Zaunbau
Leder Gärten, Wir stehen für beste Qualität im Gartenbau

Innovativer Gartenbau Planungsatelier für Gartenarchitekturund Landschaftsgestaltung Ausführungsbetrieb für Garten und Landschaftsbau Gartenplanung Von der Idee zum TraumgartenTräume, Vorstellungen und Ideen sollen Wirklichkeit werden? Wir planen Ihr persönliches Projekt. Wir beraten, bringen Ideen auf Papier und lassen unser Fachwissen in die individuellen Projekte einfliessen. Eine sorgfältige Planung steht am Anfang eines jeden Projekts – vom ersten Entwurf bis zum fertig realisierten Traumgarten. Die Quelle des Projektes ist die Idee Das Zentrum der Landschaftsarchitektur und Gartenplanung bilden immer die Bedürfnisse des Kunden. In einem spannenden Prozess erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Gestaltungskonzept. Je nach Komplexität des Vorhabens sind unterschiedliche Stufen notwendig, um eine einwandfreie Ausführung zu gewährleisten. Hier zeigen wir Ihnen auf, welche Phasen der Gartenplaner wann empfiehlt. gruss Benno Bepflanzungen Gartenzaune Bepflanzungen mit Stauden, Bäume, Sträucher , Hecken, Wildhecken, Kübelpflanzen und die dazugehörenden Töpfe und Kübel liefern wir auf Wunsch auch. Wir verwirklichen Biotope aller Art, Planschbecken, Schwimmteiche, Gartenteiche ,Trockenbiotope (Steingärten) Waldgärten Fundamente aller Art. Wir koordinieren ihren Garten Eine individuelle Gartenplanung vermittelt immer wieder neue spezielle Blickpunkte in Ihrer Umgebung. Schönheit, Natürlichkeit und Beständigkeit in Harmonie gestaltet. Mit ausgesuchten Materialien und individueller Gestaltung werden Ihre Gartenträume wahr. Fragen Sie uns, wir beraten Sie gerne und erstellen Ihnen Pläne oder Skizzen, damit Sie sich Ihren Wunschgarten besser vorstellen können. Ihr Garten braucht Pflege – zu jeder Jahreszeit. Alles bedarf einer Pflege: Menschen, Tiere, Pflanzen, selbst leblose Gegenstände wie Möbel kommen nicht darum herum. Ein schöner Garten verlangt viel Aufmerksamkeit und Pflege. Ihre oder unsere. Leichtere Unterhalts- und Pflegearbeiten wie Rasenmähen, Jäten und Giessen übernehmen Sie als Gartenbesitzer sicher gerne. Ein Gartenliebhaber wie Sie entspannt sich bei der täglich anfallenden Gartenarbeit vorzüglich. Steinarbeiten Gartenbau Planungen Planung, Ausführung, Pflege, Beratung, Umänderungen, Neuanlagen, Renovationen, Beratung und Projektierung Gestaltung & Ausführung. Retentionsanlagen, Meteorbecken, Drainagen, Entwässerungen werden auch von uns realisiert Unterhalt: -Winter- und Sommerschnitte an Sträuchern und Bäumen, Rückschnitt von Stauden, Unkrautbekämpfung Rasenpflege, Rasen und Grasschnitt, Düngen, Bewässerungen, Lauben und Wege freihalten im Herbst. Planungsarbeiten Gartengestaltung Neubau Neuanlagen Gartenpflege das ist unsere Geschichte ───Garten Glück Das Paradies, der Garten Eden,kehrt sicher nie mehr zu uns zurück, aber dass wir aus unseren Gärten so viel mehr Lebensfreude,Glück und Gesundheit schöpfen könnten....Besuchen Sie auf Facebook

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

PremiumPremium Eintrag
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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PremiumPremium Eintrag
ImmobilienVermietungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
In Gassen 6, 8001 Zürich
ImmobilienVermietungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
«MIT BLICK IN DIE ZUKUNFT DER TRADITION VERPFLICHTET.»

ÜBER UNS Seit 1940 ist Bindella Immobilien die zuverlässige Immobilien-Boutique, welche den Menschen und seine Anliegen rund um Liegenschaften ins Zentrum stellt. Ob ein liebevoll renovierter 100-jähriger Bau oder ein modernes Architekten-Haus: Bei Bindella Immobilien geht es stets darum, die Liebe zum Detail in der jeweiligen Immobilie zu pflegen. So können Gebäude im Sinne einer langfristigen Investitionspolitik optimal weiterentwickelt werden. Unsere Arbeit zeichnet sich durch ausgeprägten Gestaltungswillen aus. Dieser äussert sich in unserer wirtschaftlichen und zukunftsorientierten Denkweise, welche auf Beständigkeit und Nachhaltigkeit ausgerichtet ist. PORTFOLIO Bindella Immobilien bewirtschaftet eine Vielzahl von Liegenschaften, mehrheitlich in grösseren Städten der Schweiz und deren näherem Umfeld (wie Zürich, Baden, Fribourg und Solothurn) an hoch frequentierten Innenstadtlagen. Meist handelt es sich um historische Gebäude mit gewerblicher Nutzung in den unteren Stockwerken sowie Büros und Wohnen in den oberen Geschossen.

 Geschlossen – Öffnet montag um 08:00
 Geschlossen – Öffnet montag um 09:00
PremiumPremium Eintrag
ImmobilienImmobilienverwaltungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungHypothekVermietungLiegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungMakler
 Geschlossen – Öffnet montag um 08:00
flow projektmanagement ag

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

flow projektmanagement ag

Eichstrasse 29, 8045 Zürich
Bau­projekt­manage­ment mit agiler Denk­weise

Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

PremiumPremium Eintrag
ProjektmanagementBautreuhandBauherrenberatungBauberatungBaumanagement
Eichstrasse 29, 8045 Zürich
ProjektmanagementBautreuhandBauherrenberatungBauberatungBaumanagement
Bau­projekt­manage­ment mit agiler Denk­weise

Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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 Geschlossen – Öffnet montag um 08:00
 Geschlossen – Öffnet montag um 08:00
HEV Zürich

Bewertung 4.8 von 5 Sternen bei 606 Bewertungen

HEV Zürich

Albisstrasse 28, 8038 Zürich
Der Hauseigentümerverband Zürich blickt auf eine 125-jährige Geschichte

Langjährige Erfahrung, ausgewiesenes Fachwissen, ständige Weiterbildung und motivierte Mitarbeitende: Das zeichnet den Hauseigentümerverband Zürich aus.Der Hauseigentümerverband Zürich beschäftigt rund 80 Mitarbeitende und ist als Verein organisiert.Der HEV Zürich setzt sich politisch für die Interessen der Hauseigentümer ein. Zudem bietet er Immobilien-Dienstleistungen an. Der Hauseigentümerverband (HEV) Zürich ist ein unabhängiger Verein, dem sowohl private als auch institutionelle Haus- und Grundbesitzer in der Agglomeration und der Stadt Zürich angeschlossen sind. Der HEV Zürich zählt zu den führenden Immobilien-Dienstleistungen an in der Verwaltung, im Verkauf, in der Bewertung und im Baumanagement von Liegenschaften sowie in der juristischen Beratung in allen Fragen im Zusammenhang mit Liegenschaften. Der Hauseigentümerverband Zürich ist auch politisch tätig und bietet für Mitglieder verschiedene Vorteile. Vermietung Stockwerkeigentum Beratungsmandate Verkauf/Vermittlung Bauberatung Objektanalyse Kostenvoranschlag Bauausführung Energieeffizienz Verkehrswertgutachten Mietwertgutachten Hauswartung Reinigung und Entsorgung Garten- und Umgebungsarbeiten Sanitärarbeiten Malerei Schreinerarbeiten Elektroarbeiten Schlosserarbeiten

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ImmobilienLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungLiegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungSchatzungenGeneralunternehmungRechtsberatungMakler
Albisstrasse 28, 8038 Zürich
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Der Hauseigentümerverband Zürich blickt auf eine 125-jährige Geschichte

Langjährige Erfahrung, ausgewiesenes Fachwissen, ständige Weiterbildung und motivierte Mitarbeitende: Das zeichnet den Hauseigentümerverband Zürich aus.Der Hauseigentümerverband Zürich beschäftigt rund 80 Mitarbeitende und ist als Verein organisiert.Der HEV Zürich setzt sich politisch für die Interessen der Hauseigentümer ein. Zudem bietet er Immobilien-Dienstleistungen an. Der Hauseigentümerverband (HEV) Zürich ist ein unabhängiger Verein, dem sowohl private als auch institutionelle Haus- und Grundbesitzer in der Agglomeration und der Stadt Zürich angeschlossen sind. Der HEV Zürich zählt zu den führenden Immobilien-Dienstleistungen an in der Verwaltung, im Verkauf, in der Bewertung und im Baumanagement von Liegenschaften sowie in der juristischen Beratung in allen Fragen im Zusammenhang mit Liegenschaften. Der Hauseigentümerverband Zürich ist auch politisch tätig und bietet für Mitglieder verschiedene Vorteile. Vermietung Stockwerkeigentum Beratungsmandate Verkauf/Vermittlung Bauberatung Objektanalyse Kostenvoranschlag Bauausführung Energieeffizienz Verkehrswertgutachten Mietwertgutachten Hauswartung Reinigung und Entsorgung Garten- und Umgebungsarbeiten Sanitärarbeiten Malerei Schreinerarbeiten Elektroarbeiten Schlosserarbeiten

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real in Zürich

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LEDER Garten- + Landschaftsbau

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

LEDER Garten- + Landschaftsbau

Krähbühlstrasse 114, 8044 Zürich
Leder Gärten, Wir stehen für beste Qualität im Gartenbau

Innovativer Gartenbau Planungsatelier für Gartenarchitekturund Landschaftsgestaltung Ausführungsbetrieb für Garten und Landschaftsbau Gartenplanung Von der Idee zum TraumgartenTräume, Vorstellungen und Ideen sollen Wirklichkeit werden? Wir planen Ihr persönliches Projekt. Wir beraten, bringen Ideen auf Papier und lassen unser Fachwissen in die individuellen Projekte einfliessen. Eine sorgfältige Planung steht am Anfang eines jeden Projekts – vom ersten Entwurf bis zum fertig realisierten Traumgarten. Die Quelle des Projektes ist die Idee Das Zentrum der Landschaftsarchitektur und Gartenplanung bilden immer die Bedürfnisse des Kunden. In einem spannenden Prozess erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Gestaltungskonzept. Je nach Komplexität des Vorhabens sind unterschiedliche Stufen notwendig, um eine einwandfreie Ausführung zu gewährleisten. Hier zeigen wir Ihnen auf, welche Phasen der Gartenplaner wann empfiehlt. gruss Benno Bepflanzungen Gartenzaune Bepflanzungen mit Stauden, Bäume, Sträucher , Hecken, Wildhecken, Kübelpflanzen und die dazugehörenden Töpfe und Kübel liefern wir auf Wunsch auch. Wir verwirklichen Biotope aller Art, Planschbecken, Schwimmteiche, Gartenteiche ,Trockenbiotope (Steingärten) Waldgärten Fundamente aller Art. Wir koordinieren ihren Garten Eine individuelle Gartenplanung vermittelt immer wieder neue spezielle Blickpunkte in Ihrer Umgebung. Schönheit, Natürlichkeit und Beständigkeit in Harmonie gestaltet. Mit ausgesuchten Materialien und individueller Gestaltung werden Ihre Gartenträume wahr. Fragen Sie uns, wir beraten Sie gerne und erstellen Ihnen Pläne oder Skizzen, damit Sie sich Ihren Wunschgarten besser vorstellen können. Ihr Garten braucht Pflege – zu jeder Jahreszeit. Alles bedarf einer Pflege: Menschen, Tiere, Pflanzen, selbst leblose Gegenstände wie Möbel kommen nicht darum herum. Ein schöner Garten verlangt viel Aufmerksamkeit und Pflege. Ihre oder unsere. Leichtere Unterhalts- und Pflegearbeiten wie Rasenmähen, Jäten und Giessen übernehmen Sie als Gartenbesitzer sicher gerne. Ein Gartenliebhaber wie Sie entspannt sich bei der täglich anfallenden Gartenarbeit vorzüglich. Steinarbeiten Gartenbau Planungen Planung, Ausführung, Pflege, Beratung, Umänderungen, Neuanlagen, Renovationen, Beratung und Projektierung Gestaltung & Ausführung. Retentionsanlagen, Meteorbecken, Drainagen, Entwässerungen werden auch von uns realisiert Unterhalt: -Winter- und Sommerschnitte an Sträuchern und Bäumen, Rückschnitt von Stauden, Unkrautbekämpfung Rasenpflege, Rasen und Grasschnitt, Düngen, Bewässerungen, Lauben und Wege freihalten im Herbst. Planungsarbeiten Gartengestaltung Neubau Neuanlagen Gartenpflege das ist unsere Geschichte ───Garten Glück Das Paradies, der Garten Eden,kehrt sicher nie mehr zu uns zurück, aber dass wir aus unseren Gärten so viel mehr Lebensfreude,Glück und Gesundheit schöpfen könnten....Besuchen Sie auf Facebook

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Gartenbau und GartenpflegeGartenbau GartenpflegeLandschaftsarchitekturGartengestaltungGartenunterhaltBaumpflegeGärtnereiZäune Zaunbau
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Gartenbau und GartenpflegeGartenbau GartenpflegeLandschaftsarchitekturGartengestaltungGartenunterhaltBaumpflegeGärtnereiZäune Zaunbau
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Innovativer Gartenbau Planungsatelier für Gartenarchitekturund Landschaftsgestaltung Ausführungsbetrieb für Garten und Landschaftsbau Gartenplanung Von der Idee zum TraumgartenTräume, Vorstellungen und Ideen sollen Wirklichkeit werden? Wir planen Ihr persönliches Projekt. Wir beraten, bringen Ideen auf Papier und lassen unser Fachwissen in die individuellen Projekte einfliessen. Eine sorgfältige Planung steht am Anfang eines jeden Projekts – vom ersten Entwurf bis zum fertig realisierten Traumgarten. Die Quelle des Projektes ist die Idee Das Zentrum der Landschaftsarchitektur und Gartenplanung bilden immer die Bedürfnisse des Kunden. In einem spannenden Prozess erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Gestaltungskonzept. Je nach Komplexität des Vorhabens sind unterschiedliche Stufen notwendig, um eine einwandfreie Ausführung zu gewährleisten. Hier zeigen wir Ihnen auf, welche Phasen der Gartenplaner wann empfiehlt. gruss Benno Bepflanzungen Gartenzaune Bepflanzungen mit Stauden, Bäume, Sträucher , Hecken, Wildhecken, Kübelpflanzen und die dazugehörenden Töpfe und Kübel liefern wir auf Wunsch auch. Wir verwirklichen Biotope aller Art, Planschbecken, Schwimmteiche, Gartenteiche ,Trockenbiotope (Steingärten) Waldgärten Fundamente aller Art. Wir koordinieren ihren Garten Eine individuelle Gartenplanung vermittelt immer wieder neue spezielle Blickpunkte in Ihrer Umgebung. Schönheit, Natürlichkeit und Beständigkeit in Harmonie gestaltet. Mit ausgesuchten Materialien und individueller Gestaltung werden Ihre Gartenträume wahr. Fragen Sie uns, wir beraten Sie gerne und erstellen Ihnen Pläne oder Skizzen, damit Sie sich Ihren Wunschgarten besser vorstellen können. Ihr Garten braucht Pflege – zu jeder Jahreszeit. Alles bedarf einer Pflege: Menschen, Tiere, Pflanzen, selbst leblose Gegenstände wie Möbel kommen nicht darum herum. Ein schöner Garten verlangt viel Aufmerksamkeit und Pflege. Ihre oder unsere. Leichtere Unterhalts- und Pflegearbeiten wie Rasenmähen, Jäten und Giessen übernehmen Sie als Gartenbesitzer sicher gerne. Ein Gartenliebhaber wie Sie entspannt sich bei der täglich anfallenden Gartenarbeit vorzüglich. Steinarbeiten Gartenbau Planungen Planung, Ausführung, Pflege, Beratung, Umänderungen, Neuanlagen, Renovationen, Beratung und Projektierung Gestaltung & Ausführung. Retentionsanlagen, Meteorbecken, Drainagen, Entwässerungen werden auch von uns realisiert Unterhalt: -Winter- und Sommerschnitte an Sträuchern und Bäumen, Rückschnitt von Stauden, Unkrautbekämpfung Rasenpflege, Rasen und Grasschnitt, Düngen, Bewässerungen, Lauben und Wege freihalten im Herbst. Planungsarbeiten Gartengestaltung Neubau Neuanlagen Gartenpflege das ist unsere Geschichte ───Garten Glück Das Paradies, der Garten Eden,kehrt sicher nie mehr zu uns zurück, aber dass wir aus unseren Gärten so viel mehr Lebensfreude,Glück und Gesundheit schöpfen könnten....Besuchen Sie auf Facebook

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

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Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
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Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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ImmobilienVermietungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
In Gassen 6, 8001 Zürich
ImmobilienVermietungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
«MIT BLICK IN DIE ZUKUNFT DER TRADITION VERPFLICHTET.»

ÜBER UNS Seit 1940 ist Bindella Immobilien die zuverlässige Immobilien-Boutique, welche den Menschen und seine Anliegen rund um Liegenschaften ins Zentrum stellt. Ob ein liebevoll renovierter 100-jähriger Bau oder ein modernes Architekten-Haus: Bei Bindella Immobilien geht es stets darum, die Liebe zum Detail in der jeweiligen Immobilie zu pflegen. So können Gebäude im Sinne einer langfristigen Investitionspolitik optimal weiterentwickelt werden. Unsere Arbeit zeichnet sich durch ausgeprägten Gestaltungswillen aus. Dieser äussert sich in unserer wirtschaftlichen und zukunftsorientierten Denkweise, welche auf Beständigkeit und Nachhaltigkeit ausgerichtet ist. PORTFOLIO Bindella Immobilien bewirtschaftet eine Vielzahl von Liegenschaften, mehrheitlich in grösseren Städten der Schweiz und deren näherem Umfeld (wie Zürich, Baden, Fribourg und Solothurn) an hoch frequentierten Innenstadtlagen. Meist handelt es sich um historische Gebäude mit gewerblicher Nutzung in den unteren Stockwerken sowie Büros und Wohnen in den oberen Geschossen.

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 Geschlossen – Öffnet montag um 09:00
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ImmobilienImmobilienverwaltungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungHypothekVermietungLiegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungMakler
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flow projektmanagement ag

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

flow projektmanagement ag

Eichstrasse 29, 8045 Zürich
Bau­projekt­manage­ment mit agiler Denk­weise

Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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ProjektmanagementBautreuhandBauherrenberatungBauberatungBaumanagement
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Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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 Geschlossen – Öffnet montag um 08:00
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HEV Zürich

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HEV Zürich

Albisstrasse 28, 8038 Zürich
Der Hauseigentümerverband Zürich blickt auf eine 125-jährige Geschichte

Langjährige Erfahrung, ausgewiesenes Fachwissen, ständige Weiterbildung und motivierte Mitarbeitende: Das zeichnet den Hauseigentümerverband Zürich aus.Der Hauseigentümerverband Zürich beschäftigt rund 80 Mitarbeitende und ist als Verein organisiert.Der HEV Zürich setzt sich politisch für die Interessen der Hauseigentümer ein. Zudem bietet er Immobilien-Dienstleistungen an. Der Hauseigentümerverband (HEV) Zürich ist ein unabhängiger Verein, dem sowohl private als auch institutionelle Haus- und Grundbesitzer in der Agglomeration und der Stadt Zürich angeschlossen sind. Der HEV Zürich zählt zu den führenden Immobilien-Dienstleistungen an in der Verwaltung, im Verkauf, in der Bewertung und im Baumanagement von Liegenschaften sowie in der juristischen Beratung in allen Fragen im Zusammenhang mit Liegenschaften. Der Hauseigentümerverband Zürich ist auch politisch tätig und bietet für Mitglieder verschiedene Vorteile. Vermietung Stockwerkeigentum Beratungsmandate Verkauf/Vermittlung Bauberatung Objektanalyse Kostenvoranschlag Bauausführung Energieeffizienz Verkehrswertgutachten Mietwertgutachten Hauswartung Reinigung und Entsorgung Garten- und Umgebungsarbeiten Sanitärarbeiten Malerei Schreinerarbeiten Elektroarbeiten Schlosserarbeiten

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ImmobilienLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungLiegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungSchatzungenGeneralunternehmungRechtsberatungMakler
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Der Hauseigentümerverband Zürich blickt auf eine 125-jährige Geschichte

Langjährige Erfahrung, ausgewiesenes Fachwissen, ständige Weiterbildung und motivierte Mitarbeitende: Das zeichnet den Hauseigentümerverband Zürich aus.Der Hauseigentümerverband Zürich beschäftigt rund 80 Mitarbeitende und ist als Verein organisiert.Der HEV Zürich setzt sich politisch für die Interessen der Hauseigentümer ein. Zudem bietet er Immobilien-Dienstleistungen an. Der Hauseigentümerverband (HEV) Zürich ist ein unabhängiger Verein, dem sowohl private als auch institutionelle Haus- und Grundbesitzer in der Agglomeration und der Stadt Zürich angeschlossen sind. Der HEV Zürich zählt zu den führenden Immobilien-Dienstleistungen an in der Verwaltung, im Verkauf, in der Bewertung und im Baumanagement von Liegenschaften sowie in der juristischen Beratung in allen Fragen im Zusammenhang mit Liegenschaften. Der Hauseigentümerverband Zürich ist auch politisch tätig und bietet für Mitglieder verschiedene Vorteile. Vermietung Stockwerkeigentum Beratungsmandate Verkauf/Vermittlung Bauberatung Objektanalyse Kostenvoranschlag Bauausführung Energieeffizienz Verkehrswertgutachten Mietwertgutachten Hauswartung Reinigung und Entsorgung Garten- und Umgebungsarbeiten Sanitärarbeiten Malerei Schreinerarbeiten Elektroarbeiten Schlosserarbeiten

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