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projektleitung in zürich

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
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Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Schneider-Projekt GmbH

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Schneider-Projekt GmbH

Industriestrasse 5, 5242 Lupfig
Wir Planen und Realisieren für sie: Möbel aller Art, Wohnungs-Um und Ausbau

In unserem Tätigkeitsfeld ist das ganze Spektrum vom Zeichnungsbereich, von der Visualisierung, Bau- und Projektleitungen. Als Projektleiter übernehmen wir für sie die Planung und Steuerung des Projekts und sind zuständig der Termine wie auch die Kostenkontrolle. Ausarbeitung des Schreinerdevis Bauleitung für eine Sanierung, Renovation oder Neubau Für Produktionsfirma wie Schreinerei Küchenbauer…. Projektleitung Ausarbeiten der Pläne Bauleitung Kostenkontrolle Qualitätsabnahme Projektleiter, Schreinereiplanung, Projektleitung für Schreinerbetriebe, Möbelplanung, Planung Innenausbau, Projektleitung, Innenausbau, Projektleitung Schreinerei, Planung Schreinerei, Möbeldesign, Möbelkostruktionen, Möbelerfindungen, Schweizermöbel, Schreinerei, Holzmöbel, Massivholzmöbel, Massivholzmöbeldesign, Projektleiter, Alumöbel, Metallmöbel, Lackierte Möbel, Küchenplanung, Projektleiter Küche, Möbelhandel, Brandschutzelemente, Vectorworks, Computerworks, CAD Planung, CAD Zeichnungen, CAD Service, CAD Visualisierungen, 3D Visualisierungen, CAD 3D Zeichnungen, 3D Zeichnungen, 3D Pläne, Schreinerpläne, Architekturpläne, Hochbau, CAD Planung, CNC Planung, Ladenbau, Shopplanung, Ladenbauplanung, Projektleitung Ladenbau, Projektleitung Ausland, Officeplanungen, Büroplanung, Büroaumbauten, Bürorenovation, Küchenbau, Küchenplaner, Intiriordesign, Shopeinrichtung, Ladeneinrichtung, Wohnungseinrichtung, Schlafzimmer, Kinderzimmer, Wohnzimmer, Büro, Büroeinrichtung, Esszimmer, Badmöbel, Leuchten Lampen, DCW Leuchten, La Lampe Gras, Mantis, Here comes the Sun, DCW editions, ISP, MbE, In the Tube, Wohnzimmerleuchte, Nachtischleuchte, Esstischleuchte, Wandleuchte, Deckenleuchte, Ständerleuchte, Müller Möbel, Sideboard, Wandregal, Esstisch, Bürotisch, Tisch Höhenverstellbar, Kommode, Salontisch, Alu Box, Die Box, Hausbau, Architektur, Bauleitung, Moderne Architektur, Klassische Architektur, Freelancer, Caccaro, Begehbarer Schrank, Begehbarer Kleiderschrank, Stefan Schneider, Christian Fasching, 5424 Birr, 5242 Lupfig, 5200 Brugg, Berzirk Brugg, 5600 Lenzburg, Bezirk Lenzburg, 5400 Baden, Bezirk Baden, 8000 Zürich, 8003 Zürich, 8005 Zürich, 8126 Zumikon, 8125 Zollikerberg, 5210 Windisch, 5212 Hausen b. Brugg, Umbauten, Planung Umbauten, Sanierung, Planung Sanierung, Haussanierung, Hausumbau, Wohnungsumbau, Umbauen, Umbau Planen Sanierung Planen, Sanierungen, Wohnhaus Sanieren, Wohnhaus Renovieren, Wohnhaus Planen, Villa Planen, Villa Bauen, Villa Rnovieren, Villa Sanieren, Bauernhaus Planen, Bauernhaus Renovieren, Bauernhaus Sanieren, Einfamilienhaus Planen, Einfamilienhaus Bauen, Einfamilienhaus Sanieren, Zeichnen, CAD Zeichnen,

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BauleitungInneneinrichtungenArchitektArchitekturbüroProjektmanagement
Industriestrasse 5, 5242 Lupfig
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In unserem Tätigkeitsfeld ist das ganze Spektrum vom Zeichnungsbereich, von der Visualisierung, Bau- und Projektleitungen. Als Projektleiter übernehmen wir für sie die Planung und Steuerung des Projekts und sind zuständig der Termine wie auch die Kostenkontrolle. Ausarbeitung des Schreinerdevis Bauleitung für eine Sanierung, Renovation oder Neubau Für Produktionsfirma wie Schreinerei Küchenbauer…. Projektleitung Ausarbeiten der Pläne Bauleitung Kostenkontrolle Qualitätsabnahme Projektleiter, Schreinereiplanung, Projektleitung für Schreinerbetriebe, Möbelplanung, Planung Innenausbau, Projektleitung, Innenausbau, Projektleitung Schreinerei, Planung Schreinerei, Möbeldesign, Möbelkostruktionen, Möbelerfindungen, Schweizermöbel, Schreinerei, Holzmöbel, Massivholzmöbel, Massivholzmöbeldesign, Projektleiter, Alumöbel, Metallmöbel, Lackierte Möbel, Küchenplanung, Projektleiter Küche, Möbelhandel, Brandschutzelemente, Vectorworks, Computerworks, CAD Planung, CAD Zeichnungen, CAD Service, CAD Visualisierungen, 3D Visualisierungen, CAD 3D Zeichnungen, 3D Zeichnungen, 3D Pläne, Schreinerpläne, Architekturpläne, Hochbau, CAD Planung, CNC Planung, Ladenbau, Shopplanung, Ladenbauplanung, Projektleitung Ladenbau, Projektleitung Ausland, Officeplanungen, Büroplanung, Büroaumbauten, Bürorenovation, Küchenbau, Küchenplaner, Intiriordesign, Shopeinrichtung, Ladeneinrichtung, Wohnungseinrichtung, Schlafzimmer, Kinderzimmer, Wohnzimmer, Büro, Büroeinrichtung, Esszimmer, Badmöbel, Leuchten Lampen, DCW Leuchten, La Lampe Gras, Mantis, Here comes the Sun, DCW editions, ISP, MbE, In the Tube, Wohnzimmerleuchte, Nachtischleuchte, Esstischleuchte, Wandleuchte, Deckenleuchte, Ständerleuchte, Müller Möbel, Sideboard, Wandregal, Esstisch, Bürotisch, Tisch Höhenverstellbar, Kommode, Salontisch, Alu Box, Die Box, Hausbau, Architektur, Bauleitung, Moderne Architektur, Klassische Architektur, Freelancer, Caccaro, Begehbarer Schrank, Begehbarer Kleiderschrank, Stefan Schneider, Christian Fasching, 5424 Birr, 5242 Lupfig, 5200 Brugg, Berzirk Brugg, 5600 Lenzburg, Bezirk Lenzburg, 5400 Baden, Bezirk Baden, 8000 Zürich, 8003 Zürich, 8005 Zürich, 8126 Zumikon, 8125 Zollikerberg, 5210 Windisch, 5212 Hausen b. Brugg, Umbauten, Planung Umbauten, Sanierung, Planung Sanierung, Haussanierung, Hausumbau, Wohnungsumbau, Umbauen, Umbau Planen Sanierung Planen, Sanierungen, Wohnhaus Sanieren, Wohnhaus Renovieren, Wohnhaus Planen, Villa Planen, Villa Bauen, Villa Rnovieren, Villa Sanieren, Bauernhaus Planen, Bauernhaus Renovieren, Bauernhaus Sanieren, Einfamilienhaus Planen, Einfamilienhaus Bauen, Einfamilienhaus Sanieren, Zeichnen, CAD Zeichnen,

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ArchitektArchitekturbüroBauleitungEnergieberatung
 Geschlossen – Öffnet morgen um 07:30
taro architekten würenlingen ag

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taro architekten würenlingen ag

Wiesenstrasse 18, 5303 Würenlingen
Ihr verlässlicher Partner für Architektur

Ihr verlässlicher Partner für nachhaltige BauprojekteIhre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Deshalb realisieren wir Ihre Visionen aus Backstein, Beton, Holz und Glas. Als erfahrene Baufachleute mit Gespür gehen wir auf Ihre Wünsche ein und realisieren Ihr individuell gestaltetes Bauvorhaben. Überzeugen Sie sich selbst. Ein Anruf bei uns genügt. Mit Wissen, Erfahrung und ein Gespür für Ihre Wünsche sind wir Ihr Partner für ArchitekturUnser Architekturbüro wurde im Jahre 1991 durch Herr Marcel Christen gegründet und das eigene Bürogebäude im Minergiestandard konnte im Jahr 2002 bezogen werden. Die positive Firmenentwicklung erforderte es, das Gebäude im Jahre 2012 um eine Etage zu erweitern.Seit dem Jahre 2018 ist Frau Leila Schmidheiny Mitinhaberin der Firma und leitet diese gemeinsam mit Herr Marcel Christen. Die Weiterentwicklung unseres Berufstandes ist uns ein grosses Anliegen. Deshalb investieren wir in die Weiterbildung der Mitarbeiter, Ausbildung von Lehrlingen und generell in die Förderung der Jugend.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und heissen Sie in unseren Räumlichkeiten herzlich willkommen. MinergieAlle unsere Projekte können unabhängig von der Architektur im Minergiestandard ausgeführt werden. DokumentationIn unserer Dokumentation präsentieren wir Ihnen Wohnbauten in verschiedensten Arten. Sie erhalten einen Einblick in den Projektablauf, die Architektur, den Ausbaustandard und die Kosten. Bestellen und studieren Sie unsere kostenlosen Unterlagen. Vereinbaren Sie mit uns einen Besprechungstermin. Wir werden Sie kompetent beraten und Ihnen aufzeigen, wieweit Ihre Wünsche im Rahmen Ihres Budgets realisierbar sind. Our main activities: Architectural firm / Planning / General contractor Das Wichtigste in Kürze: Referenzen Verkauf Baureportagen Büro- Mitarbeiter- Büro- Partner Stellen Weitere Imformationen und Impressionen finden Sie auf Facebook und Instagram. Wir freuen uns, wenn Sie uns folgen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne für SIe da.

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ArchitektArchitekturbüroGeneralunternehmungImmobilienBauleitungPlanungArchitekturprojekteBaumanagement
Wiesenstrasse 18, 5303 Würenlingen
ArchitektArchitekturbüroGeneralunternehmungImmobilienBauleitungPlanungArchitekturprojekteBaumanagement
Ihr verlässlicher Partner für Architektur

Ihr verlässlicher Partner für nachhaltige BauprojekteIhre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Deshalb realisieren wir Ihre Visionen aus Backstein, Beton, Holz und Glas. Als erfahrene Baufachleute mit Gespür gehen wir auf Ihre Wünsche ein und realisieren Ihr individuell gestaltetes Bauvorhaben. Überzeugen Sie sich selbst. Ein Anruf bei uns genügt. Mit Wissen, Erfahrung und ein Gespür für Ihre Wünsche sind wir Ihr Partner für ArchitekturUnser Architekturbüro wurde im Jahre 1991 durch Herr Marcel Christen gegründet und das eigene Bürogebäude im Minergiestandard konnte im Jahr 2002 bezogen werden. Die positive Firmenentwicklung erforderte es, das Gebäude im Jahre 2012 um eine Etage zu erweitern.Seit dem Jahre 2018 ist Frau Leila Schmidheiny Mitinhaberin der Firma und leitet diese gemeinsam mit Herr Marcel Christen. Die Weiterentwicklung unseres Berufstandes ist uns ein grosses Anliegen. Deshalb investieren wir in die Weiterbildung der Mitarbeiter, Ausbildung von Lehrlingen und generell in die Förderung der Jugend.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und heissen Sie in unseren Räumlichkeiten herzlich willkommen. MinergieAlle unsere Projekte können unabhängig von der Architektur im Minergiestandard ausgeführt werden. DokumentationIn unserer Dokumentation präsentieren wir Ihnen Wohnbauten in verschiedensten Arten. Sie erhalten einen Einblick in den Projektablauf, die Architektur, den Ausbaustandard und die Kosten. Bestellen und studieren Sie unsere kostenlosen Unterlagen. Vereinbaren Sie mit uns einen Besprechungstermin. Wir werden Sie kompetent beraten und Ihnen aufzeigen, wieweit Ihre Wünsche im Rahmen Ihres Budgets realisierbar sind. Our main activities: Architectural firm / Planning / General contractor Das Wichtigste in Kürze: Referenzen Verkauf Baureportagen Büro- Mitarbeiter- Büro- Partner Stellen Weitere Imformationen und Impressionen finden Sie auf Facebook und Instagram. Wir freuen uns, wenn Sie uns folgen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne für SIe da.

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ArchitektArchitekturbüroInnenarchitekturPlanungBauberatungProjektierungRaumgestaltungBauleitung
Sika Schweiz AG

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Sika Schweiz AG

Tüffenwies 16, 8064 Zürich

Sika ist ein global tätiges, unabhängiges Schweizer Unternehmen der Spezialitätenchemie und führender Anbieter von Werkstoffen und Prozessmaterialien für das Dichten, Kleben, Dämpfen, Verstärken und Schützen von Tragwerksstrukturen am Bau und in der Industrie. Mehr als 100 Ingenieure, technische Berater und Anwendungsinstruktoren beraten und unterstützen die Kunden von der Vorstudie bis zur Realisierung eines Bauprojekts.Produkte:http://che.sika.com/de/solutions_products.html Abdichten Betonschutz und -instandsetzung Betonherstellung Bodenbeläge Dach-Systeme Fassaden Fugenabdichtungen Giess- und Ankermörtel, Gleisbau Injektionen Klebstoffe Betonbrandschutz Mörtelzusatzmittel Parkettverklebung Plattenleger-Werkstoffe Verstärken, Verankern, strukturelles Kleben Zementherstellung Willkommen auf Sika ConstructionIn allen Sparten des Hoch- und Tiefbaus bietet Sika innovative Lösungen beim Dichten, Kleben, Dämpfen, Verstärken und Schützen von Tragstrukturen. Im Rohbau ist Sika in den Marktfeldern Betonproduktion, Bauabdichtungen und Untergiessen/ Befestigen tätig. Daneben behauptet sich Sika auch in den Bereichen elastisches Dichten/Kleben, Industriefussböden, Reparatur/Unterhalt, strukturelles Verstärken sowie Abdichtungen.

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AbdichtungenBetonsanierungFassadenFensterTüren ZargenHolzbauWetterschutz
Tüffenwies 16, 8064 Zürich
AbdichtungenBetonsanierungFassadenFensterTüren ZargenHolzbauWetterschutz

Sika ist ein global tätiges, unabhängiges Schweizer Unternehmen der Spezialitätenchemie und führender Anbieter von Werkstoffen und Prozessmaterialien für das Dichten, Kleben, Dämpfen, Verstärken und Schützen von Tragwerksstrukturen am Bau und in der Industrie. Mehr als 100 Ingenieure, technische Berater und Anwendungsinstruktoren beraten und unterstützen die Kunden von der Vorstudie bis zur Realisierung eines Bauprojekts.Produkte:http://che.sika.com/de/solutions_products.html Abdichten Betonschutz und -instandsetzung Betonherstellung Bodenbeläge Dach-Systeme Fassaden Fugenabdichtungen Giess- und Ankermörtel, Gleisbau Injektionen Klebstoffe Betonbrandschutz Mörtelzusatzmittel Parkettverklebung Plattenleger-Werkstoffe Verstärken, Verankern, strukturelles Kleben Zementherstellung Willkommen auf Sika ConstructionIn allen Sparten des Hoch- und Tiefbaus bietet Sika innovative Lösungen beim Dichten, Kleben, Dämpfen, Verstärken und Schützen von Tragstrukturen. Im Rohbau ist Sika in den Marktfeldern Betonproduktion, Bauabdichtungen und Untergiessen/ Befestigen tätig. Daneben behauptet sich Sika auch in den Bereichen elastisches Dichten/Kleben, Industriefussböden, Reparatur/Unterhalt, strukturelles Verstärken sowie Abdichtungen.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

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Experis AG

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Experis AG

Wasserwerkstrasse 10, 8006 Zürich
Contract Recruitment

Ihre Geschäftstätigkeit kann Schwankungen oder auch saisonalen Hochs und Tiefs unterliegen oder es stehen besondere Projekteinsätze an. Die Contracting-Lösungen von Experis vermitteln professionelle Toptalente in Verbindung mit Flexibilität, die Ihren geschäftlichen Erfolg voranbringen. Sei es eine kurzfristige Einstellung, ein länger andauerndes Projekt oder ein gezielter, strategischer Projekteinsatz, mit unseren bewährten Rekrutierungs-, Bewertungs- und Auswahlverfahren finden wir nicht nur genau die Anzahl Mitarbeiter, die Sie genau jetzt benötigen, sondern auch die exakt richtigen Mitarbeiter. Mitarbeiter mit exakt den Skills und dem Arbeitsstil, die Ihr Unternehmen an der Spitze halten. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihnen hoch qualifizierte Experten liefern, die ab dem ersten Tag Mehrwert für Ihr Unternehmen bedeuten - derweil Sie ganz unbesorgt sein können, dass alle Aspekte Ihres Personalmanagements umfassend von einer einzigen Hand gelenkt werden - von der Rekrutierung über die Einstellung, bis hin zur kontinuierlichen Zufriedenheitsmessung. ​ Was wir Ihnen anbieten: Flexible Einsatzdauer - Sie haben Zugang zu einem Katalog mit den entsprechenden Qualifikationen in Phasen des raschen Ausbaus, so dass Sie auf kosteneffiziente Lösungen für spezifische Projekteinsätze zugreifen können. Sachkenntnis bei der Rekrutierung - Das Rekrutierungsverfahren von Experis beinhaltet firmeneigene Tools und Methodiken, wodurch ein ausgiebiger Zugang zu einem weitreichenden Pool qualifizierter Nachwuchskräfte entsteht. Zulassung und Compliance - Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den örtlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen vertraut sind, haben wir ein klares Schema für Zulassung und Management der Personalverfahren entwickelt. Das Zulassungsverfahren für befristet eingesetzte Mitarbeiter besteht aus: Identitätskontrolle: Wir garantieren, dass dem Experis Contract Management Team der Original Reisepass, ein Personalausweis oder ein Führerschein vorgelegt wird. Nachweis über die Schweizer Arbeitserlaubnis: Von den Contractors wird verlangt, dass sie als Nachweis für ihre Berechtigung, in der Schweiz zu arbeiten, eine gültige Arbeitserlaubnis vorlegen. Auszug aus dem polizeilichen Führungszeugnis: falls erforderlich, stellen wir sicher, dass der Mitarbeiter ein vom Bundesamt für Justiz ausgestelltes polizeiliches Führungszeugnis vorlegt. Kreditwürdigkeit: Wir führen eine Überprüfung der Kreditwürdigkeit bei unseren Mitarbeitern durch, falls erforderlich. Zuverlässigkeitsüberprüfung und Referenzen zur Persönlichkeit: für befristet angestellte Mitarbeiter holen wir direkte Referenzen von vorherigen Arbeitgebern ein und erkundigen uns nach dem Charakter der Person. Wir nehmen mündliche Referenzen in die individuelle Datenbank auf und speichern sie dort, sodass bei einer zukünftigen Suche die Personen schnell ermittelt werden können, deren Qualifikationen und Arbeitserfahrungen bereits überprüft wurden. Gleichermassen werden schriftliche Referenzen in digitalem Format eingescannt und gespeichert. Befähigungsnachweise: Wir holen Kopien aller professioneller Nachweise ein. Gehaltsabrechnung und Arbeitserlaubnis. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und wir übernehmen für Sie die Verwaltungsarbeit und kümmern uns um Vergütung, Steuern und Sozialversicherung der befristet eingestellten Mitarbeiter, ausserdem kümmern wir uns um die Arbeitserlaubnis. Häufig platzierte Positionen: Business Analysten Business Intelligence Field Technician Front-end Entwickler Java Entwickler IT Supporter .NET Entwickler Projektleiter System Engineer Tester IT Security

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PersonalberatungTemporärbüro DauerstellenRekrutierung
Wasserwerkstrasse 10, 8006 Zürich
PersonalberatungTemporärbüro DauerstellenRekrutierung
Contract Recruitment

Ihre Geschäftstätigkeit kann Schwankungen oder auch saisonalen Hochs und Tiefs unterliegen oder es stehen besondere Projekteinsätze an. Die Contracting-Lösungen von Experis vermitteln professionelle Toptalente in Verbindung mit Flexibilität, die Ihren geschäftlichen Erfolg voranbringen. Sei es eine kurzfristige Einstellung, ein länger andauerndes Projekt oder ein gezielter, strategischer Projekteinsatz, mit unseren bewährten Rekrutierungs-, Bewertungs- und Auswahlverfahren finden wir nicht nur genau die Anzahl Mitarbeiter, die Sie genau jetzt benötigen, sondern auch die exakt richtigen Mitarbeiter. Mitarbeiter mit exakt den Skills und dem Arbeitsstil, die Ihr Unternehmen an der Spitze halten. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihnen hoch qualifizierte Experten liefern, die ab dem ersten Tag Mehrwert für Ihr Unternehmen bedeuten - derweil Sie ganz unbesorgt sein können, dass alle Aspekte Ihres Personalmanagements umfassend von einer einzigen Hand gelenkt werden - von der Rekrutierung über die Einstellung, bis hin zur kontinuierlichen Zufriedenheitsmessung. ​ Was wir Ihnen anbieten: Flexible Einsatzdauer - Sie haben Zugang zu einem Katalog mit den entsprechenden Qualifikationen in Phasen des raschen Ausbaus, so dass Sie auf kosteneffiziente Lösungen für spezifische Projekteinsätze zugreifen können. Sachkenntnis bei der Rekrutierung - Das Rekrutierungsverfahren von Experis beinhaltet firmeneigene Tools und Methodiken, wodurch ein ausgiebiger Zugang zu einem weitreichenden Pool qualifizierter Nachwuchskräfte entsteht. Zulassung und Compliance - Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den örtlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen vertraut sind, haben wir ein klares Schema für Zulassung und Management der Personalverfahren entwickelt. Das Zulassungsverfahren für befristet eingesetzte Mitarbeiter besteht aus: Identitätskontrolle: Wir garantieren, dass dem Experis Contract Management Team der Original Reisepass, ein Personalausweis oder ein Führerschein vorgelegt wird. Nachweis über die Schweizer Arbeitserlaubnis: Von den Contractors wird verlangt, dass sie als Nachweis für ihre Berechtigung, in der Schweiz zu arbeiten, eine gültige Arbeitserlaubnis vorlegen. Auszug aus dem polizeilichen Führungszeugnis: falls erforderlich, stellen wir sicher, dass der Mitarbeiter ein vom Bundesamt für Justiz ausgestelltes polizeiliches Führungszeugnis vorlegt. Kreditwürdigkeit: Wir führen eine Überprüfung der Kreditwürdigkeit bei unseren Mitarbeitern durch, falls erforderlich. Zuverlässigkeitsüberprüfung und Referenzen zur Persönlichkeit: für befristet angestellte Mitarbeiter holen wir direkte Referenzen von vorherigen Arbeitgebern ein und erkundigen uns nach dem Charakter der Person. Wir nehmen mündliche Referenzen in die individuelle Datenbank auf und speichern sie dort, sodass bei einer zukünftigen Suche die Personen schnell ermittelt werden können, deren Qualifikationen und Arbeitserfahrungen bereits überprüft wurden. Gleichermassen werden schriftliche Referenzen in digitalem Format eingescannt und gespeichert. Befähigungsnachweise: Wir holen Kopien aller professioneller Nachweise ein. Gehaltsabrechnung und Arbeitserlaubnis. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und wir übernehmen für Sie die Verwaltungsarbeit und kümmern uns um Vergütung, Steuern und Sozialversicherung der befristet eingestellten Mitarbeiter, ausserdem kümmern wir uns um die Arbeitserlaubnis. Häufig platzierte Positionen: Business Analysten Business Intelligence Field Technician Front-end Entwickler Java Entwickler IT Supporter .NET Entwickler Projektleiter System Engineer Tester IT Security

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projektleitung in zürich

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Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Schneider-Projekt GmbH

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Industriestrasse 5, 5242 Lupfig
Wir Planen und Realisieren für sie: Möbel aller Art, Wohnungs-Um und Ausbau

In unserem Tätigkeitsfeld ist das ganze Spektrum vom Zeichnungsbereich, von der Visualisierung, Bau- und Projektleitungen. Als Projektleiter übernehmen wir für sie die Planung und Steuerung des Projekts und sind zuständig der Termine wie auch die Kostenkontrolle. Ausarbeitung des Schreinerdevis Bauleitung für eine Sanierung, Renovation oder Neubau Für Produktionsfirma wie Schreinerei Küchenbauer…. Projektleitung Ausarbeiten der Pläne Bauleitung Kostenkontrolle Qualitätsabnahme Projektleiter, Schreinereiplanung, Projektleitung für Schreinerbetriebe, Möbelplanung, Planung Innenausbau, Projektleitung, Innenausbau, Projektleitung Schreinerei, Planung Schreinerei, Möbeldesign, Möbelkostruktionen, Möbelerfindungen, Schweizermöbel, Schreinerei, Holzmöbel, Massivholzmöbel, Massivholzmöbeldesign, Projektleiter, Alumöbel, Metallmöbel, Lackierte Möbel, Küchenplanung, Projektleiter Küche, Möbelhandel, Brandschutzelemente, Vectorworks, Computerworks, CAD Planung, CAD Zeichnungen, CAD Service, CAD Visualisierungen, 3D Visualisierungen, CAD 3D Zeichnungen, 3D Zeichnungen, 3D Pläne, Schreinerpläne, Architekturpläne, Hochbau, CAD Planung, CNC Planung, Ladenbau, Shopplanung, Ladenbauplanung, Projektleitung Ladenbau, Projektleitung Ausland, Officeplanungen, Büroplanung, Büroaumbauten, Bürorenovation, Küchenbau, Küchenplaner, Intiriordesign, Shopeinrichtung, Ladeneinrichtung, Wohnungseinrichtung, Schlafzimmer, Kinderzimmer, Wohnzimmer, Büro, Büroeinrichtung, Esszimmer, Badmöbel, Leuchten Lampen, DCW Leuchten, La Lampe Gras, Mantis, Here comes the Sun, DCW editions, ISP, MbE, In the Tube, Wohnzimmerleuchte, Nachtischleuchte, Esstischleuchte, Wandleuchte, Deckenleuchte, Ständerleuchte, Müller Möbel, Sideboard, Wandregal, Esstisch, Bürotisch, Tisch Höhenverstellbar, Kommode, Salontisch, Alu Box, Die Box, Hausbau, Architektur, Bauleitung, Moderne Architektur, Klassische Architektur, Freelancer, Caccaro, Begehbarer Schrank, Begehbarer Kleiderschrank, Stefan Schneider, Christian Fasching, 5424 Birr, 5242 Lupfig, 5200 Brugg, Berzirk Brugg, 5600 Lenzburg, Bezirk Lenzburg, 5400 Baden, Bezirk Baden, 8000 Zürich, 8003 Zürich, 8005 Zürich, 8126 Zumikon, 8125 Zollikerberg, 5210 Windisch, 5212 Hausen b. Brugg, Umbauten, Planung Umbauten, Sanierung, Planung Sanierung, Haussanierung, Hausumbau, Wohnungsumbau, Umbauen, Umbau Planen Sanierung Planen, Sanierungen, Wohnhaus Sanieren, Wohnhaus Renovieren, Wohnhaus Planen, Villa Planen, Villa Bauen, Villa Rnovieren, Villa Sanieren, Bauernhaus Planen, Bauernhaus Renovieren, Bauernhaus Sanieren, Einfamilienhaus Planen, Einfamilienhaus Bauen, Einfamilienhaus Sanieren, Zeichnen, CAD Zeichnen,

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BauleitungInneneinrichtungenArchitektArchitekturbüroProjektmanagement
Industriestrasse 5, 5242 Lupfig
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Wir Planen und Realisieren für sie: Möbel aller Art, Wohnungs-Um und Ausbau

In unserem Tätigkeitsfeld ist das ganze Spektrum vom Zeichnungsbereich, von der Visualisierung, Bau- und Projektleitungen. Als Projektleiter übernehmen wir für sie die Planung und Steuerung des Projekts und sind zuständig der Termine wie auch die Kostenkontrolle. Ausarbeitung des Schreinerdevis Bauleitung für eine Sanierung, Renovation oder Neubau Für Produktionsfirma wie Schreinerei Küchenbauer…. Projektleitung Ausarbeiten der Pläne Bauleitung Kostenkontrolle Qualitätsabnahme Projektleiter, Schreinereiplanung, Projektleitung für Schreinerbetriebe, Möbelplanung, Planung Innenausbau, Projektleitung, Innenausbau, Projektleitung Schreinerei, Planung Schreinerei, Möbeldesign, Möbelkostruktionen, Möbelerfindungen, Schweizermöbel, Schreinerei, Holzmöbel, Massivholzmöbel, Massivholzmöbeldesign, Projektleiter, Alumöbel, Metallmöbel, Lackierte Möbel, Küchenplanung, Projektleiter Küche, Möbelhandel, Brandschutzelemente, Vectorworks, Computerworks, CAD Planung, CAD Zeichnungen, CAD Service, CAD Visualisierungen, 3D Visualisierungen, CAD 3D Zeichnungen, 3D Zeichnungen, 3D Pläne, Schreinerpläne, Architekturpläne, Hochbau, CAD Planung, CNC Planung, Ladenbau, Shopplanung, Ladenbauplanung, Projektleitung Ladenbau, Projektleitung Ausland, Officeplanungen, Büroplanung, Büroaumbauten, Bürorenovation, Küchenbau, Küchenplaner, Intiriordesign, Shopeinrichtung, Ladeneinrichtung, Wohnungseinrichtung, Schlafzimmer, Kinderzimmer, Wohnzimmer, Büro, Büroeinrichtung, Esszimmer, Badmöbel, Leuchten Lampen, DCW Leuchten, La Lampe Gras, Mantis, Here comes the Sun, DCW editions, ISP, MbE, In the Tube, Wohnzimmerleuchte, Nachtischleuchte, Esstischleuchte, Wandleuchte, Deckenleuchte, Ständerleuchte, Müller Möbel, Sideboard, Wandregal, Esstisch, Bürotisch, Tisch Höhenverstellbar, Kommode, Salontisch, Alu Box, Die Box, Hausbau, Architektur, Bauleitung, Moderne Architektur, Klassische Architektur, Freelancer, Caccaro, Begehbarer Schrank, Begehbarer Kleiderschrank, Stefan Schneider, Christian Fasching, 5424 Birr, 5242 Lupfig, 5200 Brugg, Berzirk Brugg, 5600 Lenzburg, Bezirk Lenzburg, 5400 Baden, Bezirk Baden, 8000 Zürich, 8003 Zürich, 8005 Zürich, 8126 Zumikon, 8125 Zollikerberg, 5210 Windisch, 5212 Hausen b. Brugg, Umbauten, Planung Umbauten, Sanierung, Planung Sanierung, Haussanierung, Hausumbau, Wohnungsumbau, Umbauen, Umbau Planen Sanierung Planen, Sanierungen, Wohnhaus Sanieren, Wohnhaus Renovieren, Wohnhaus Planen, Villa Planen, Villa Bauen, Villa Rnovieren, Villa Sanieren, Bauernhaus Planen, Bauernhaus Renovieren, Bauernhaus Sanieren, Einfamilienhaus Planen, Einfamilienhaus Bauen, Einfamilienhaus Sanieren, Zeichnen, CAD Zeichnen,

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taro architekten würenlingen ag

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taro architekten würenlingen ag

Wiesenstrasse 18, 5303 Würenlingen
Ihr verlässlicher Partner für Architektur

Ihr verlässlicher Partner für nachhaltige BauprojekteIhre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Deshalb realisieren wir Ihre Visionen aus Backstein, Beton, Holz und Glas. Als erfahrene Baufachleute mit Gespür gehen wir auf Ihre Wünsche ein und realisieren Ihr individuell gestaltetes Bauvorhaben. Überzeugen Sie sich selbst. Ein Anruf bei uns genügt. Mit Wissen, Erfahrung und ein Gespür für Ihre Wünsche sind wir Ihr Partner für ArchitekturUnser Architekturbüro wurde im Jahre 1991 durch Herr Marcel Christen gegründet und das eigene Bürogebäude im Minergiestandard konnte im Jahr 2002 bezogen werden. Die positive Firmenentwicklung erforderte es, das Gebäude im Jahre 2012 um eine Etage zu erweitern.Seit dem Jahre 2018 ist Frau Leila Schmidheiny Mitinhaberin der Firma und leitet diese gemeinsam mit Herr Marcel Christen. Die Weiterentwicklung unseres Berufstandes ist uns ein grosses Anliegen. Deshalb investieren wir in die Weiterbildung der Mitarbeiter, Ausbildung von Lehrlingen und generell in die Förderung der Jugend.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und heissen Sie in unseren Räumlichkeiten herzlich willkommen. MinergieAlle unsere Projekte können unabhängig von der Architektur im Minergiestandard ausgeführt werden. DokumentationIn unserer Dokumentation präsentieren wir Ihnen Wohnbauten in verschiedensten Arten. Sie erhalten einen Einblick in den Projektablauf, die Architektur, den Ausbaustandard und die Kosten. Bestellen und studieren Sie unsere kostenlosen Unterlagen. Vereinbaren Sie mit uns einen Besprechungstermin. Wir werden Sie kompetent beraten und Ihnen aufzeigen, wieweit Ihre Wünsche im Rahmen Ihres Budgets realisierbar sind. Our main activities: Architectural firm / Planning / General contractor Das Wichtigste in Kürze: Referenzen Verkauf Baureportagen Büro- Mitarbeiter- Büro- Partner Stellen Weitere Imformationen und Impressionen finden Sie auf Facebook und Instagram. Wir freuen uns, wenn Sie uns folgen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne für SIe da.

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ArchitektArchitekturbüroGeneralunternehmungImmobilienBauleitungPlanungArchitekturprojekteBaumanagement
Wiesenstrasse 18, 5303 Würenlingen
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Ihr verlässlicher Partner für Architektur

Ihr verlässlicher Partner für nachhaltige BauprojekteIhre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Deshalb realisieren wir Ihre Visionen aus Backstein, Beton, Holz und Glas. Als erfahrene Baufachleute mit Gespür gehen wir auf Ihre Wünsche ein und realisieren Ihr individuell gestaltetes Bauvorhaben. Überzeugen Sie sich selbst. Ein Anruf bei uns genügt. Mit Wissen, Erfahrung und ein Gespür für Ihre Wünsche sind wir Ihr Partner für ArchitekturUnser Architekturbüro wurde im Jahre 1991 durch Herr Marcel Christen gegründet und das eigene Bürogebäude im Minergiestandard konnte im Jahr 2002 bezogen werden. Die positive Firmenentwicklung erforderte es, das Gebäude im Jahre 2012 um eine Etage zu erweitern.Seit dem Jahre 2018 ist Frau Leila Schmidheiny Mitinhaberin der Firma und leitet diese gemeinsam mit Herr Marcel Christen. Die Weiterentwicklung unseres Berufstandes ist uns ein grosses Anliegen. Deshalb investieren wir in die Weiterbildung der Mitarbeiter, Ausbildung von Lehrlingen und generell in die Förderung der Jugend.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und heissen Sie in unseren Räumlichkeiten herzlich willkommen. MinergieAlle unsere Projekte können unabhängig von der Architektur im Minergiestandard ausgeführt werden. DokumentationIn unserer Dokumentation präsentieren wir Ihnen Wohnbauten in verschiedensten Arten. Sie erhalten einen Einblick in den Projektablauf, die Architektur, den Ausbaustandard und die Kosten. Bestellen und studieren Sie unsere kostenlosen Unterlagen. Vereinbaren Sie mit uns einen Besprechungstermin. Wir werden Sie kompetent beraten und Ihnen aufzeigen, wieweit Ihre Wünsche im Rahmen Ihres Budgets realisierbar sind. Our main activities: Architectural firm / Planning / General contractor Das Wichtigste in Kürze: Referenzen Verkauf Baureportagen Büro- Mitarbeiter- Büro- Partner Stellen Weitere Imformationen und Impressionen finden Sie auf Facebook und Instagram. Wir freuen uns, wenn Sie uns folgen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne für SIe da.

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Sika Schweiz AG

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Sika Schweiz AG

Tüffenwies 16, 8064 Zürich

Sika ist ein global tätiges, unabhängiges Schweizer Unternehmen der Spezialitätenchemie und führender Anbieter von Werkstoffen und Prozessmaterialien für das Dichten, Kleben, Dämpfen, Verstärken und Schützen von Tragwerksstrukturen am Bau und in der Industrie. Mehr als 100 Ingenieure, technische Berater und Anwendungsinstruktoren beraten und unterstützen die Kunden von der Vorstudie bis zur Realisierung eines Bauprojekts.Produkte:http://che.sika.com/de/solutions_products.html Abdichten Betonschutz und -instandsetzung Betonherstellung Bodenbeläge Dach-Systeme Fassaden Fugenabdichtungen Giess- und Ankermörtel, Gleisbau Injektionen Klebstoffe Betonbrandschutz Mörtelzusatzmittel Parkettverklebung Plattenleger-Werkstoffe Verstärken, Verankern, strukturelles Kleben Zementherstellung Willkommen auf Sika ConstructionIn allen Sparten des Hoch- und Tiefbaus bietet Sika innovative Lösungen beim Dichten, Kleben, Dämpfen, Verstärken und Schützen von Tragstrukturen. Im Rohbau ist Sika in den Marktfeldern Betonproduktion, Bauabdichtungen und Untergiessen/ Befestigen tätig. Daneben behauptet sich Sika auch in den Bereichen elastisches Dichten/Kleben, Industriefussböden, Reparatur/Unterhalt, strukturelles Verstärken sowie Abdichtungen.

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AbdichtungenBetonsanierungFassadenFensterTüren ZargenHolzbauWetterschutz
Tüffenwies 16, 8064 Zürich
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Sika ist ein global tätiges, unabhängiges Schweizer Unternehmen der Spezialitätenchemie und führender Anbieter von Werkstoffen und Prozessmaterialien für das Dichten, Kleben, Dämpfen, Verstärken und Schützen von Tragwerksstrukturen am Bau und in der Industrie. Mehr als 100 Ingenieure, technische Berater und Anwendungsinstruktoren beraten und unterstützen die Kunden von der Vorstudie bis zur Realisierung eines Bauprojekts.Produkte:http://che.sika.com/de/solutions_products.html Abdichten Betonschutz und -instandsetzung Betonherstellung Bodenbeläge Dach-Systeme Fassaden Fugenabdichtungen Giess- und Ankermörtel, Gleisbau Injektionen Klebstoffe Betonbrandschutz Mörtelzusatzmittel Parkettverklebung Plattenleger-Werkstoffe Verstärken, Verankern, strukturelles Kleben Zementherstellung Willkommen auf Sika ConstructionIn allen Sparten des Hoch- und Tiefbaus bietet Sika innovative Lösungen beim Dichten, Kleben, Dämpfen, Verstärken und Schützen von Tragstrukturen. Im Rohbau ist Sika in den Marktfeldern Betonproduktion, Bauabdichtungen und Untergiessen/ Befestigen tätig. Daneben behauptet sich Sika auch in den Bereichen elastisches Dichten/Kleben, Industriefussböden, Reparatur/Unterhalt, strukturelles Verstärken sowie Abdichtungen.

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Experis AG

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Experis AG

Wasserwerkstrasse 10, 8006 Zürich
Contract Recruitment

Ihre Geschäftstätigkeit kann Schwankungen oder auch saisonalen Hochs und Tiefs unterliegen oder es stehen besondere Projekteinsätze an. Die Contracting-Lösungen von Experis vermitteln professionelle Toptalente in Verbindung mit Flexibilität, die Ihren geschäftlichen Erfolg voranbringen. Sei es eine kurzfristige Einstellung, ein länger andauerndes Projekt oder ein gezielter, strategischer Projekteinsatz, mit unseren bewährten Rekrutierungs-, Bewertungs- und Auswahlverfahren finden wir nicht nur genau die Anzahl Mitarbeiter, die Sie genau jetzt benötigen, sondern auch die exakt richtigen Mitarbeiter. Mitarbeiter mit exakt den Skills und dem Arbeitsstil, die Ihr Unternehmen an der Spitze halten. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihnen hoch qualifizierte Experten liefern, die ab dem ersten Tag Mehrwert für Ihr Unternehmen bedeuten - derweil Sie ganz unbesorgt sein können, dass alle Aspekte Ihres Personalmanagements umfassend von einer einzigen Hand gelenkt werden - von der Rekrutierung über die Einstellung, bis hin zur kontinuierlichen Zufriedenheitsmessung. ​ Was wir Ihnen anbieten: Flexible Einsatzdauer - Sie haben Zugang zu einem Katalog mit den entsprechenden Qualifikationen in Phasen des raschen Ausbaus, so dass Sie auf kosteneffiziente Lösungen für spezifische Projekteinsätze zugreifen können. Sachkenntnis bei der Rekrutierung - Das Rekrutierungsverfahren von Experis beinhaltet firmeneigene Tools und Methodiken, wodurch ein ausgiebiger Zugang zu einem weitreichenden Pool qualifizierter Nachwuchskräfte entsteht. Zulassung und Compliance - Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den örtlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen vertraut sind, haben wir ein klares Schema für Zulassung und Management der Personalverfahren entwickelt. Das Zulassungsverfahren für befristet eingesetzte Mitarbeiter besteht aus: Identitätskontrolle: Wir garantieren, dass dem Experis Contract Management Team der Original Reisepass, ein Personalausweis oder ein Führerschein vorgelegt wird. Nachweis über die Schweizer Arbeitserlaubnis: Von den Contractors wird verlangt, dass sie als Nachweis für ihre Berechtigung, in der Schweiz zu arbeiten, eine gültige Arbeitserlaubnis vorlegen. Auszug aus dem polizeilichen Führungszeugnis: falls erforderlich, stellen wir sicher, dass der Mitarbeiter ein vom Bundesamt für Justiz ausgestelltes polizeiliches Führungszeugnis vorlegt. Kreditwürdigkeit: Wir führen eine Überprüfung der Kreditwürdigkeit bei unseren Mitarbeitern durch, falls erforderlich. Zuverlässigkeitsüberprüfung und Referenzen zur Persönlichkeit: für befristet angestellte Mitarbeiter holen wir direkte Referenzen von vorherigen Arbeitgebern ein und erkundigen uns nach dem Charakter der Person. Wir nehmen mündliche Referenzen in die individuelle Datenbank auf und speichern sie dort, sodass bei einer zukünftigen Suche die Personen schnell ermittelt werden können, deren Qualifikationen und Arbeitserfahrungen bereits überprüft wurden. Gleichermassen werden schriftliche Referenzen in digitalem Format eingescannt und gespeichert. Befähigungsnachweise: Wir holen Kopien aller professioneller Nachweise ein. Gehaltsabrechnung und Arbeitserlaubnis. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und wir übernehmen für Sie die Verwaltungsarbeit und kümmern uns um Vergütung, Steuern und Sozialversicherung der befristet eingestellten Mitarbeiter, ausserdem kümmern wir uns um die Arbeitserlaubnis. Häufig platzierte Positionen: Business Analysten Business Intelligence Field Technician Front-end Entwickler Java Entwickler IT Supporter .NET Entwickler Projektleiter System Engineer Tester IT Security

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PersonalberatungTemporärbüro DauerstellenRekrutierung
Wasserwerkstrasse 10, 8006 Zürich
PersonalberatungTemporärbüro DauerstellenRekrutierung
Contract Recruitment

Ihre Geschäftstätigkeit kann Schwankungen oder auch saisonalen Hochs und Tiefs unterliegen oder es stehen besondere Projekteinsätze an. Die Contracting-Lösungen von Experis vermitteln professionelle Toptalente in Verbindung mit Flexibilität, die Ihren geschäftlichen Erfolg voranbringen. Sei es eine kurzfristige Einstellung, ein länger andauerndes Projekt oder ein gezielter, strategischer Projekteinsatz, mit unseren bewährten Rekrutierungs-, Bewertungs- und Auswahlverfahren finden wir nicht nur genau die Anzahl Mitarbeiter, die Sie genau jetzt benötigen, sondern auch die exakt richtigen Mitarbeiter. Mitarbeiter mit exakt den Skills und dem Arbeitsstil, die Ihr Unternehmen an der Spitze halten. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihnen hoch qualifizierte Experten liefern, die ab dem ersten Tag Mehrwert für Ihr Unternehmen bedeuten - derweil Sie ganz unbesorgt sein können, dass alle Aspekte Ihres Personalmanagements umfassend von einer einzigen Hand gelenkt werden - von der Rekrutierung über die Einstellung, bis hin zur kontinuierlichen Zufriedenheitsmessung. ​ Was wir Ihnen anbieten: Flexible Einsatzdauer - Sie haben Zugang zu einem Katalog mit den entsprechenden Qualifikationen in Phasen des raschen Ausbaus, so dass Sie auf kosteneffiziente Lösungen für spezifische Projekteinsätze zugreifen können. Sachkenntnis bei der Rekrutierung - Das Rekrutierungsverfahren von Experis beinhaltet firmeneigene Tools und Methodiken, wodurch ein ausgiebiger Zugang zu einem weitreichenden Pool qualifizierter Nachwuchskräfte entsteht. Zulassung und Compliance - Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den örtlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen vertraut sind, haben wir ein klares Schema für Zulassung und Management der Personalverfahren entwickelt. Das Zulassungsverfahren für befristet eingesetzte Mitarbeiter besteht aus: Identitätskontrolle: Wir garantieren, dass dem Experis Contract Management Team der Original Reisepass, ein Personalausweis oder ein Führerschein vorgelegt wird. Nachweis über die Schweizer Arbeitserlaubnis: Von den Contractors wird verlangt, dass sie als Nachweis für ihre Berechtigung, in der Schweiz zu arbeiten, eine gültige Arbeitserlaubnis vorlegen. Auszug aus dem polizeilichen Führungszeugnis: falls erforderlich, stellen wir sicher, dass der Mitarbeiter ein vom Bundesamt für Justiz ausgestelltes polizeiliches Führungszeugnis vorlegt. Kreditwürdigkeit: Wir führen eine Überprüfung der Kreditwürdigkeit bei unseren Mitarbeitern durch, falls erforderlich. Zuverlässigkeitsüberprüfung und Referenzen zur Persönlichkeit: für befristet angestellte Mitarbeiter holen wir direkte Referenzen von vorherigen Arbeitgebern ein und erkundigen uns nach dem Charakter der Person. Wir nehmen mündliche Referenzen in die individuelle Datenbank auf und speichern sie dort, sodass bei einer zukünftigen Suche die Personen schnell ermittelt werden können, deren Qualifikationen und Arbeitserfahrungen bereits überprüft wurden. Gleichermassen werden schriftliche Referenzen in digitalem Format eingescannt und gespeichert. Befähigungsnachweise: Wir holen Kopien aller professioneller Nachweise ein. Gehaltsabrechnung und Arbeitserlaubnis. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und wir übernehmen für Sie die Verwaltungsarbeit und kümmern uns um Vergütung, Steuern und Sozialversicherung der befristet eingestellten Mitarbeiter, ausserdem kümmern wir uns um die Arbeitserlaubnis. Häufig platzierte Positionen: Business Analysten Business Intelligence Field Technician Front-end Entwickler Java Entwickler IT Supporter .NET Entwickler Projektleiter System Engineer Tester IT Security

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