Brainforce AG

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Management auf Zeit, Interim-Management, Personalberatung
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Hardturmstrasse 161
8005 Zürich
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Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch
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Lage
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Bergsicht, In Bahnhofsnähe, Mit Aussicht, Nahe öffentlichem Verkehr, Parkmöglichkeit, Stufenlos zugänglich

INTERIM MANAGER MIT OPERATIVER VERANTWORTUNG ODER SENIORS FÜR BERATUNG GESUCHT?

Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 42 Jahre Erfahrung.

 

Die BRAINFORCE Gruppe

§  Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai) und Japan. Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe.

§  Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher.

§  Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz.

§  Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 42 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

Aufgaben eines Interim Managers

§  Sie überbrücken Managementlücken und temporäre Engpässe im Linien- und Projektmanagement. Gleichzeitig bringen sie einen Mehrwert aufgrund ihres ausgewiesenen Expertenwissens und Best Practice Methoden.

§  Sie bauen einen neuen Markt auf, z.B. im Rahmen einer Unternehmens Neu-Ansiedlung.

§  Als Projektleiter erarbeiten sie aufgrund der vorgegebenen Gesamtstrategie operative Vorgehensweisen entlang der ganzen Wertschöpfungskette und setzen diese vollverantwortlich um. Auch der Einsatz von interdisziplinären Task Forces ist möglich.

§  Interim Manager setzen restriktive und innovative Strategien und Projekte um, so zum Beispiel bei Change-Management Situationen oder in Business Development Aktivitäten.

§  Als neutrale Experten überprüfen sie die Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit von Projekten und Strategien. Sie übernehmen Projektcontrolling Funktionen, Audits von Projekten sowie Coachings und organisieren Trainings.

 

Vorteile eines Interim Managers

§  Interim Manager erstellen keine bloßen Konzepte und Aktionspläne. Es sind primär aktive Umsetzer. Bis zur Zielerreichung übernehmen sie volle Führungsverantwortung. Auch nach Projekt-/Mandatsabschluss kann ein Interim Manager dem Unternehmen als externer Experte zur Verfügung stehen.

§  „Manager auf Zeit“ werden sorgfältig für den spezifischen Einsatzfall ausgesucht. Wichtige Faktoren sind dabei die aus früheren Mandaten mitgebrachte relevante Erfahrung, ihr Fachwissen als Branchenexperte, überdurchschnittliche Sozialkompetenz sowie die Fähigkeit, kulturelle Brücken zu überwinden.

§  Sie sind objektiv und neutral. Die Auβen-Sicht hilft festgefahrene Strukturen zu durchbrechen und Raum für Neues zu schaffen. Das Erreichen der Unternehmens- oder Organisationsziele steht stets im Vordergrund.

§  Firmeninterne Strukturen, „graue Eminenzen“ und Seilschaften sind für Interim Manager nicht von Bedeutung. Auch müssen sie keine Energie für seine interne Karriereplanung verschwenden. Als Externe ist es für sie oftmals leichter Maßnahmen oder heikle Projekte umzusetzen als für Interne.

§  Die Kosten sind im Voraus kalkulierbar und transparent.

§  Interim Manager sind innerhalb von ein bis zwei Wochen einsatzbereit und übernehmen sofort operative Verantwortung. Im Durchschnitt dauert ein Einsatz drei bis zwölf Monate auf Vollzeit- oder Teilzeitbasis. In den meisten Fällen werden lokale Führungskräfte eingesetzt.

§  Kunden erhalten z.B. eine Senior Führungskraft maßgeschneidert für eine spezifische Start-up Situation, für welche kaum eine entsprechend erfahrene Persönlichkeit auf dem Festanstellungsmarkt gefunden werden könnte (Risikoerwägungen von Feststellen-bewerbern).

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Produkte & Dienstleistungen

Was bieten wir im Interim Management und in der Management Beratung an?

§  Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio.

§  E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen.

Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten.

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Preis:

Auf Anfrage

Quelle: Swisscom Directories AG