“ B2 ” – Die Abkürzung B2 steht für die beiden Inhaber Bächler Patrick und Belk Martin, welche am 1. Mai 2018 das Ingenieurbüro für Heizungs-, Lüftungs-, Klimakälte- und Sanitäranlagen gegründet haben. Unser Team aus Projektleitern, Sachbearbeiter, Zeichner und Administration, besteht zurzeit aus elf ausgewiesenen und erfahrenen Fachleuten . Für jede Projektgrösse. Unser Leistungsangebot ist sehr breit aufgestellt. Wir beraten, planen und realisieren nachhaltige und energieeffiziente Projekte von der kleinen Sanierung bis zur komplexen Industrieanlage. Für jede Projektgrösse. Unser Leistungsangebot ist sehr breit aufgestellt. Wir beraten, planen und realisieren nachhaltige und energieeffiziente Projekte von der kleinen Sanierung bis zur komplexen Industrieanlage. Nachhaltig. Zweisprachig. Mit unserer großen Erfahrung und interdisziplinären Denken, sind wir Ihr zweisprachiger Fachspezialist für innovative und nachhaltige Gebäudetechnikanlagen.

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Die DMT ist seit über 30 Jahren im Bezirk Horgen tätig. Dieter Meyer hat sich 1981 selbständig gemacht und bezog sein erstes Büro in Kilchberg. Danach folgten Domizilwechsel nach Zürich und später nach Thalwil. 1995 wurde die Einzelfirma in die DMT D. Meyer Treuhand GmbH umgewandelt. Im Jahr 2000 kam die DMT Treuhand AG dazu. Dieter Meyer wird seit vielen Jahren tatkräftig von der langjährigen Mitarbeiterin, Frau Ursula Betschart unterstützt und seit 2014 ist sein Sohn, Andreas Meyer, dazu gestossen. Im selben Jahr ging die DMT wieder zu ihren Wurzeln nach Kilchberg, zurück. Ab 2021 hat Andreas Meyer die Geschäftsführung übernommen. Im 2023 kamen zwei neue Gesichter, Arlinda Bajrami und Slawomir Jezewski hinzu und Frau Betschart ging in den wohlverdienten Ruhestand.

Wir bieten unsere verschiedenen Dienstleistungen an unseren Standorten in Biel, Neuenburg und Solothurn auf Französisch, Deutsch und Englisch an. Gegründet im Jahr 2002 unter der Firma "F&P Services SA", wird die Gesellschaft im 2022 infolge der Entwicklung neuer Kompetenzen und insbesondere der Integration der Unternehmen Dynafisc SA und F&P Conseils SA in "Dynafisc Frôté SA" umbenannt. Dynafisc Frôté AG wurde mit dem Ziel gegründet, Unternehmensinhabern und ihren Führungskräften globale Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen anzubieten. Als Ergänzung zu ihrem eigenen Know-how stützt sie sich auf die Fachkompetenzen der Anwaltskanzlei Frôté & Partner SA sowie der Vermögensverwaltungsgesellschaft Schoeb Frôté SA und bietet so unter der Marke F&P umfassende Beratungsdienstleistungen an, die sich auf alle Rechts- und Finanzbereiche erstrecken. Einige der Schlüsselelemente, die wir bei der Erfüllung der uns anvertrauten Mandate umsetzen, sind das umfassende Verständnis der Bedürfnisse unserer Klienten und der sich stellenden Herausforderungen, ebenso wie fundierte Kenntnisse der Region und des Tätigkeitsbereichs, in dem unsere Klienten aktiv sind.

Von ELITA Personalberatung AG "Herzlich willkommen bei der ELITA Personalberatung. Uns geht es um mehr als um die Vermittlung von Personal. Allen Firmen und Bewerbern, die sich an uns wenden, offerieren wir ein offenes Gespräch, ganzheitliche Beratung und Betreuung, damit wir mit Ihnen zusammen die ideale Lösung erreichen. Unsere Dienstleistungen sind für Stellensuchende kostenlos, und Ihre Unterlagen behandeln wir streng vertraulich."

famSpektrum bietet sozialpädagogische Familienbegleitungen, Abklärungen im Rahmen des Kinderschutzes, Besuchsbegleitungen, Einzelbegleitungen von Jugendlichen, Familien- oder Erziehungsberatung von Privatpersonen und begleitete Ferienangebote an. Die Unterstützung orientiert sich am Kindeswohl, an den Bedürfnissen unserer Kunden und Kundinnen sowie den daraus abgeleiteten Zielen. Wir bieten, je nach Kapazität, Beratungen in folgenden Sprachen an: Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch. Zeit und Ort Der Hauptsitz von famSpektrum befindet sich in Stäfa. Wir sind im Kanton Zürich (vorwiegend rechtes Zürichseegebiet, Zürcher Oberland und Bezirk Uster), Rapperswil und Umgebung sowie im Kanton Schwyz tätig. Unsere Arbeit verrichten wir in erster Linie im Lebensumfeld der Familien. Es besteht auch die Möglichkeit, Gespräche oder Besuchsbegleitungen an unserem Hauptsitz durchzuführen. Unsere Dienstleistungen bieten wir zeitlich flexibel an, arbeiten auch zu Randzeiten oder am Samstag, sonntags nur in Ausnahmefällen. Auftragsklärung Der Auftraggebende klärt mit famSpektrum die Kapazität und Rahmenbedingungen. Bei Übereinstimmung erstellt famSpektrum eine Offerte; nach erfolgter Kostengutsprache durch einen Kostenträger (z.Bsp. Sozial- oder Schulbehörde), bzw. bei Privaten durch mündliche Zusicherung findet ein Übergabegespräch mit dem Auftraggebenden, der Familie und der Fachperson von famSpektrum statt. famSpektrum erstellt anschliessend eine Vereinbarung – ausser bei Abklärungen – betreffend die wichtigsten Eckpunkte wie Ziele, Dauer und Intensität sowie Schweigepflichtregelungen. Die Zusammenarbeit mit der auftraggebenden Stelle ist ein wichtiger Bestandteil unserer Tätigkeit, dabei ist uns Transparenz sehr wichtig. Berichterstattung Die Fachperson erstellt halbjährlich oder nach Absprache einen ausführlichen Bericht über die familiäre Situation, den Verlauf der Massnahme, die Erziehungskompetenzen der Eltern und die Entwicklung der Kinder. Auf dieser Basis wird eine Empfehlung betreffend das weitere Vorgehen abgegeben. Bei Abklärungen ist der Bericht besonders differenziert und auf Basis eines Vieraugenprinzips sowie eines betriebsinternen Abklärungskonzeptes erstellt. Interventionen Diese richten sich nach den Zielen und Bedürfnissen der Familien, dienen der Erfassung sowie der Lösung familiärer Probleme. Die Methoden stammen aus den Fachgebieten Sozialarbeit, Sozialpädagogik und Psychologie. Es besteht für die Fachperson Methodenfreiheit. Interventionen verschiedener theoretischer Konzepte – wie Systemtheorie, Lösungsorientierung, Ressourcen- und Lebensweltorientierung, Marte Meo Analyse, Verhaltenstheorie, elterliche Präsenz nach Haim Omer, gewaltfreie Kommunikation, 4-Seiten-Modell, Genogrammarbeit, usw. – werden zielführend eingesetzt. Die Intervention wird für die Familie erlebbar, indem die Fachperson anleitet, coacht, spiegelt, stärkt, zuhört, aufklärt, lobt, kritisiert oder aktiviert. Unsere Werte Im Zentrum unserer Arbeit steht das Wohl und die gesunde Entwicklung des Kindes. Wir gehen von einem positiven Menschenbild aus und vertrauen auf das Veränderungspotential eines / einer jeden. Wir begegnen unseren Kunden und Kundinnen mit höchster Wertschätzung und Respekt, arbeiten transparent, nehmen Kritik oder Anregungen an und sind dem Berufscodex der Sozialarbeit und des Schweizerischen Fachverbandes verpflichtet. Feinfühlige Empathie und ein hohes Verantwortungsbewusstsein gegenüber unseren Kundinnen und Kunden sind wichtige Eckpfeiler unserer Arbeit.

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Lasse meine Steuererklärungen seit Jahren über Frehner Treuhand erledigen. Alles tip top.

Holzenergie Schweiz stellt sich vor Am 14.12.1979 gründeten Verbände der Wald- und Holzwirtschaft und der Energietechnik zusammen mit Exponenten der Wissenschaft, der kantonalen Forstdienste sowie das Bundesamt für Forstwesen (heute BAFU) nach dem Schock der Ölkrisen die Schweizerische Vereinigung für Holzenergie VHe. Die Einsicht war gereift, dass die ölabhängige Energieversorgung ein Risiko für die Entwicklung der Volkswirtschaft darstellte und durch Nutzung einheimischer, erneuerbarer Energien zu diversifizieren war. Wir fördern eine sinnvolle, umweltgerechte, moderne und effiziente energetische Verwendung von Holz, dem zweitwichtigsten erneuerbaren und einheimischen Energieträger der Schweiz. Mit einer Vielzahl von attraktiven und modernen Dienstleistungen sind wir für Fachleute, Bauherren, Politiker, Firmen und interessierte Privatpersonen ein wichtiger und kompetenter Ansprechpartner im Bereich Holzenergie. Unser Hauptsitz in Zürich mit Zweigstellen in der Romandie und im Tessin. Wir zählen rund 600 Mitglieder (Gemeinden, Betriebe der Wald- und Holzwirtschaft, Planer, Ingenieure, interessierte Privatpersonen). Holzenergie Schweiz ist ein in der Branche breit abgestützter Verein; im Vorstand sitzen namhafte Vertreter aus allen Bereichen der Holzenergiebranche (Verbände/Vertreter der Wald- und Holzwirtschaft, Holzfeuerungshersteller, Wissenschaft). Unsere Ziele • Bis 2035 soll das ökologisch und wirtschaftlich sinnvolle Energieholzpotenzial vollständig ausgeschöpft sein. Die energetische Nutzung des Holzes erfolgt erst dann, wenn keine höherwertigen Verwendungszwecke vorhanden sind. • Bund, Kantone, Trägerverbände und Endkunden sehen Holzenergie Schweiz als kompetenten Partner und suchen eine enge Zusammenarbeit. • Möglichst rascher Ersatz von ineffizienten Altanlagen durch moderne Geräte.