Herzlich willkommen Die Usys GmbH ist ein Beratungsunternehmen - im Speziellen für Qualitätsmanagementsysteme. Die Firma verfügt über weitreichende Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen.In den einzelnen Rubriken erhalten Sie detaillierte Informationen über uns.Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.DienstleistungenWir beraten und begleiten Sie beim Aufbau, Implementierung und bei der Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen, im Speziellen für Lebensmittel-, Logistik- und Futtermittelsicherheit. Unsere Beratungstätigkeiten umfassen:Aufbau der ManagementsystemeErstellen der DokumentationBegleitung bei der ImplementierungSchulung der Mitarbeiter / VerantwortlichenDurchführen von internen Audits sowie Begleitung an den ZertifizierungsauditsUnterhalt und Weiterentwicklung der ManagementsystemeLaufende Beratung und CoachingDie Tätigkeiten der Usys GmbH umfassen folgende Dienstleistungen:Qualitätsmanagement ISO 9001Umweltmanagement ISO 14001Lebensmittelsicherheit ISO 22000Food Safety System Certification FSSC 22000British Retail Consortium Standard (BRC) / International Food Standard (IFS)Hygiene / SelbstkontrollkonzeptHACCP-Konzept (Codex Alimentarius)GLOBALCAP / SwissGAPGMP / GTP / Feed SafetyKontaktieren Sie uns, wir geben Ihnen gerne nähere Auskünfte über unsere Dienstleistungen.

IHRE FIRMA MABESA GMBH IN BISCHOFSZELL Unser Motto:"Wir nehmen Sie sicher an der Hand, wenn es um Lebens- und Futtermittelsicherheit geht." Spezialisiert in der Begleitung, Beratung, zur Umsetzung der Lebens- und FuttermittelsicherheitsanforderungenWir beraten nach dem Prinzip der "ganzheitlichen Unternehmensberatung" kompetent und zuverlässig.Wir beraten mit Ihnen Arbeitsabläufe, treffen klare Vereinbarungen und verstehen uns als Prozessbegleiter bis zum Erreichen der vereinbarten Ziele und darüber hinaus.Beratung, Coaching, Trainings oder Seminare führen wir einzeln oder im Team durch. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Besten Dank! UNSERE BEREICHE AGRARROHSTOFFE DIVERSE LAGERHALTER LEBENSMITTEL MÜHLEN & FUTTERMITTELHANDEL LEBENDTIERE TRANSPORTE TROCKNUNGSBETRIEBE BERATUNG / DIENSTLEISTUNGEN Ihr Coach und Berater für : 1) GHP / QST / QSGF 2) 22000 LEBENSMITTELSICHERHEIT 3) BEGLEITUNG GFSI STANDARD: BRC, IFS, FSSC 22000 4) GLOBALGAP / SWISSGAP 5) GMP+HACCP FÜR DIE FUTTERMITTELINDUSTRIE 6) UNTERNEHMENS- / ORGANISATIONSBERATUNG 7) RISIKOANALYSEN 8) INTERNE SPEZIFISCHE SCHULUNGEN / CZV- SCHULUNGEN 9) INTERNE AUDITS 10) ABKLÄRUNG VON ZERTIFIZIERUNGSFRAGEN 11) LEBENSMITTELRECHTLICHE ABKLÄRUNGEN 12) BEGLEITUNG BEI AMTLICHEN KONTROLLEN 13) MITHILFE IM MESSEN DER MISCHGENAUIGKEIT 14) ERSTELLEN VON VERSCHLEPPUNGSANALYSEN 15) SCHÄDLINGSGRUNDKURSE 16) BERATUNG BIO- UND KNOSPE ZERTIFIZIERUNG

Unsere langjährige Erfahrung im Führen von Mitarbeitenden in verschiedenen Betrieben, hat uns gezeigt, dass bei Unstimmigkeiten die Kommunikation untereinander über alle Führungsstufen und daraus folgend die Kultur der Zusammenarbeit in Mitleidenschaft gezogen ist. Wir wollen punktuell, wo derartige Situationen vorherrschen, unseren Beitrag dazu zu leisten, dass die Zusammenarbeit, das heisst in erster Linie die Kommunikation untereinander und damit das gegenseitige Vertrauen wieder gestärkt und gefestigt werden kann. Mittelfristig wird dadurch die Kultur der Zusammenarbeit positiv entwickelt und gefestigt. - Scheint die Situation in der derzeitigen Situation verfahren und unlösbar zu sein, so helfen wir im Rahmen mit unserem Konfliktmanagement und mit geeigneten Mediationsmethoden die Situation zu analysieren. Daraus sollen Wege und Lösungen gefunden werden, die ein angepasstes zusammenleben und - arbeiten wieder möglich macht und entsprechend die Gesundheit aller Involvierten nachhaltig und positiv beeinflusst werden kann. Hompage - Versprechen - Kundenrückmeldungen - Angebote - Kontakt - News

Wir helfen Unternehmen ein professionelles VR-Management zu führen, unterstützen Unternehmer in der Visions- und Strategieentwicklung. Übernehmen als Interim Manager operativ die Verantwortung.

Sie suchen Beratung in den Bereichen: • Strategie- und Organisationsentwicklung • Führung und Teamentwicklung • Human Resources • Coaching und Laufbahnberatung

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Wir sindBetriebswirtschafter, Ingenieure, IT-Experten, Teamplayer, Querdenker, HERMES-Zertifizierte, Blogger, Buchautoren, Netzwerker und noch vieles mehr.Unternehmensberater mit Leidenschaft. Wir bietenIhnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter.Fundiert, und immer auf dem neusten Stand. Wir machenSie und Ihr Business erfolgreicher! Wir entwickeln passende, auf Sie zugeschnittene Lösungen und konkrete Umsetzungen – pragmatisch und kreativ.Individuelle Lösungen – messbarer Erfolg.

PROCEDE ist die Befehlsform des lateinischen Verbs «procedere» was für uns bedeutet: …gehe vorwärts! – entwickle dich! – habe Erfolg!

Seit mehr als 30 Jahren entwickelt AirPlus Abrechnungslösungen für Geschäftsreisekosten. Diese Erfahrung bildet die Grundlage für ein breit gefächertes Produktportfolio, das inzwischen auch non-travel payments (B2B-Einkäufe) abbildet. Unsere Bezahllösungen umfassen zentrale Lodge-Produkte, virtuelle Karten als auch Corporate Cards und helfen schon heute 48.000 Unternehmen weltweit, den Zahlungsverkehr zu vereinfachen sowie Kosten und Zeit zu sparen.

Unternehmensführung mit System: koordiniert, zielgerichtet, menschengerecht Mit Managementsystemen kann ein Unternehmen so organisiert werden, dass die richtigen und wichtigen Themen mit hoher Aufmerksamkeit bearbeitet werden. Die Tätigkeiten werden auf die Wünsche der Kunden und anderer wichtiger Gruppen ausgerichtet. Dabei spielen die Menschen im Unternehmen eine sehr wichtige Rolle. Möchten Sie ein Managementsystem mit Nutzen führen?Wir unterstützen Sie effizient und zielorientiert beim Einführen und Anwenden von praxisgerechten und nutzbringenden Führungsinstrumenten in Ihrem Unternehmen – so gut wie nötig.Aus unserem grossen Erfahrungsschatz als Managementsystem-Verantwortliche wählen wir bewährte Werkzeuge aus und passen sie gemeinsam mit Ihnen auf Ihre Bedürfnisse so an, dass sie tatsächlich im Alltag verwendet werden und Wirkung zeigen. Sie erhalten, je nach Bedarf: Optimierung der Führungsinstrumente: Organisation, Abläufe, Kennzahlen, Einbezug und Befähigung der Mitarbeitenden Einführung eines Führungs- oder Managementsystems von Grund auf Prozessgestaltung und -optimierung Integration zusätzlicher Elemente oder Normen in ein bestehendes System Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung, fachspezifische Analysen wie Umweltrelevanzmatrix, Gefahrenermittlung bzw. Gefahrenportfolio, Qualitätsplanung und Prüfplanung Unterstützung in der Systembetreuung (externe Q/U/S/E-Leitung, auch interimistisch) Betreuung des Q/U/S/E-Teams