Sie suchen Beratung in den Bereichen: • Strategie- und Organisationsentwicklung • Führung und Teamentwicklung • Human Resources • Coaching und Laufbahnberatung

Seit mehr als 30 Jahren entwickelt AirPlus Abrechnungslösungen für Geschäftsreisekosten. Diese Erfahrung bildet die Grundlage für ein breit gefächertes Produktportfolio, das inzwischen auch non-travel payments (B2B-Einkäufe) abbildet. Unsere Bezahllösungen umfassen zentrale Lodge-Produkte, virtuelle Karten als auch Corporate Cards und helfen schon heute 48.000 Unternehmen weltweit, den Zahlungsverkehr zu vereinfachen sowie Kosten und Zeit zu sparen.

Wirksame Managementverstärkung in den Bereichen Personalmanagement, Projekte und Geschäftsführung – überbrücken, entlasten und unterstützen. Inter­imistische Führung von Firmen und Organisations­einheiten, Projekt­leitung, Krisen­management und Re­struk­turierung. Management­entlastung, Über­brückung von Vakanzen, Business- und Ressourcen­optimierung. Aufbau und Transfer von Know-how bei der Planung von Unter­nehmensnachfolgern im KMU Umfeld. Rechtliche Beratung im Arbeitsrecht. Begleitung und Unterstützung im Bereich Einzel- und Gruppencoaching. Lösungsfindung im Teamaufbau und –ent­wicklung, sowie deren nachhaltigen Op­timierung. Coaching in Aufgaben und Projekten der Kultur­veränderung und Changemanagements eines Unter­nehmens resp. von Bereichen. Unterstützung in der Bewusstseinsfindung. Laufbahnberatung für Jugend­liche und Erwachsene. Praktische Unterstützung in Projekten im Bereich Human Resources, Organisationsplanung und –ent­wicklung, Leadership, Change Management, Kom­mu­nikation und Motivationserhaltung.

Unsere langjährige Erfahrung im Führen von Mitarbeitenden in verschiedenen Betrieben, hat uns gezeigt, dass bei Unstimmigkeiten die Kommunikation untereinander über alle Führungsstufen und daraus folgend die Kultur der Zusammenarbeit in Mitleidenschaft gezogen ist. Wir wollen punktuell, wo derartige Situationen vorherrschen, unseren Beitrag dazu zu leisten, dass die Zusammenarbeit, das heisst in erster Linie die Kommunikation untereinander und damit das gegenseitige Vertrauen wieder gestärkt und gefestigt werden kann. Mittelfristig wird dadurch die Kultur der Zusammenarbeit positiv entwickelt und gefestigt. - Scheint die Situation in der derzeitigen Situation verfahren und unlösbar zu sein, so helfen wir im Rahmen mit unserem Konfliktmanagement und mit geeigneten Mediationsmethoden die Situation zu analysieren. Daraus sollen Wege und Lösungen gefunden werden, die ein angepasstes zusammenleben und - arbeiten wieder möglich macht und entsprechend die Gesundheit aller Involvierten nachhaltig und positiv beeinflusst werden kann. Hompage - Versprechen - Kundenrückmeldungen - Angebote - Kontakt - News

Rapide efficace et bien reçu

Wir helfen Unternehmen ein professionelles VR-Management zu führen, unterstützen Unternehmer in der Visions- und Strategieentwicklung. Übernehmen als Interim Manager operativ die Verantwortung.

Unternehmensführung mit System: koordiniert, zielgerichtet, menschengerecht Mit Managementsystemen kann ein Unternehmen so organisiert werden, dass die richtigen und wichtigen Themen mit hoher Aufmerksamkeit bearbeitet werden. Die Tätigkeiten werden auf die Wünsche der Kunden und anderer wichtiger Gruppen ausgerichtet. Dabei spielen die Menschen im Unternehmen eine sehr wichtige Rolle. Möchten Sie ein Managementsystem mit Nutzen führen?Wir unterstützen Sie effizient und zielorientiert beim Einführen und Anwenden von praxisgerechten und nutzbringenden Führungsinstrumenten in Ihrem Unternehmen – so gut wie nötig.Aus unserem grossen Erfahrungsschatz als Managementsystem-Verantwortliche wählen wir bewährte Werkzeuge aus und passen sie gemeinsam mit Ihnen auf Ihre Bedürfnisse so an, dass sie tatsächlich im Alltag verwendet werden und Wirkung zeigen. Sie erhalten, je nach Bedarf: Optimierung der Führungsinstrumente: Organisation, Abläufe, Kennzahlen, Einbezug und Befähigung der Mitarbeitenden Einführung eines Führungs- oder Managementsystems von Grund auf Prozessgestaltung und -optimierung Integration zusätzlicher Elemente oder Normen in ein bestehendes System Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung, fachspezifische Analysen wie Umweltrelevanzmatrix, Gefahrenermittlung bzw. Gefahrenportfolio, Qualitätsplanung und Prüfplanung Unterstützung in der Systembetreuung (externe Q/U/S/E-Leitung, auch interimistisch) Betreuung des Q/U/S/E-Teams