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steuerungen in Zürich

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STS Elektro AG

Bewertung 4.8 von 5 Sternen bei 6 Bewertungen

STS Elektro AG

Langsägestrasse 2B, 6010 Kriens
STS Elektro AG Strom Telematik Steuerung

Technik die verbindet Wir sind Ihre Partner für Elektroinstallationen aus der Zentralschweiz Als ganzheitliches Elektrounternehmen mit Sitz in Kriens LU sind wir in der ganzen Schweiz für Sie tätig und bieten ein breites Angebot in sämtlichen Bereichen der Elektrodienstleistungen. Privathaushalte, KMU und Grossunternehmen vertrauen in unsere langjährige Erfahrung und profitieren von unserem Know-how sowie den schnellen Reaktionszeiten. Konzeption, Planung und Ausführung von Elektro-Projekten Erfahrung, Expertise und Zuverlässigkeit - das ist STS Elektro AG. Unser Team besteht aus Elektro-Fachleuten, welche auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche eingehen und verschiedene Kleinprojekte bis Grossprojekte von Beginn an exakt, effizient und zu Ihrer vollen Zufriedenheit ausführen. Unternehmen Unsere Technik verbindet – und das auf der ganzen Linie. Als ganzheitlicher Elektro-Dienstleister verstehen wir uns als Umsetzungspartner für KMU, Grossunternehmen und Privatpersonen und übernehmen bei unseren Projekten eine überdurchschnittlich hohe Verantwortung. Wir denken nicht nur mit – wir denken voraus und setzen damit neue Massstäbe für eine erfolgsorientierte Zusammenarbeit mit all unseren Kunden, Partnern und Lieferanten. An zwei Standorten im Raum Luzern vertreten, sind wir Experten für Elektroinstallationen und setzen unseren Fokus auf Innovation, Ideenreichtum und Mut zu Neuem. Unser Team Wir sind ein dynamisches Team – bestehend aus 80 Mitarbeitenden – und verstehen es, Sie für unsere Welt der Technik zu begeistern. Als leidenschaftliche Elektro-Fachpersonen besitzen wir einen ausgeprägten Teamgeist, schätzen den respektvollen Austausch miteinander und verfügen über ein hohes Mass an Motivation. Jeder für jeden – das ist unser Motto. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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TelefoninstallationElektrikerElektroinstallationsgeschäftTelematikSteuerungen
Langsägestrasse 2B, 6010 Kriens
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STS Elektro AG Strom Telematik Steuerung

Technik die verbindet Wir sind Ihre Partner für Elektroinstallationen aus der Zentralschweiz Als ganzheitliches Elektrounternehmen mit Sitz in Kriens LU sind wir in der ganzen Schweiz für Sie tätig und bieten ein breites Angebot in sämtlichen Bereichen der Elektrodienstleistungen. Privathaushalte, KMU und Grossunternehmen vertrauen in unsere langjährige Erfahrung und profitieren von unserem Know-how sowie den schnellen Reaktionszeiten. Konzeption, Planung und Ausführung von Elektro-Projekten Erfahrung, Expertise und Zuverlässigkeit - das ist STS Elektro AG. Unser Team besteht aus Elektro-Fachleuten, welche auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche eingehen und verschiedene Kleinprojekte bis Grossprojekte von Beginn an exakt, effizient und zu Ihrer vollen Zufriedenheit ausführen. Unternehmen Unsere Technik verbindet – und das auf der ganzen Linie. Als ganzheitlicher Elektro-Dienstleister verstehen wir uns als Umsetzungspartner für KMU, Grossunternehmen und Privatpersonen und übernehmen bei unseren Projekten eine überdurchschnittlich hohe Verantwortung. Wir denken nicht nur mit – wir denken voraus und setzen damit neue Massstäbe für eine erfolgsorientierte Zusammenarbeit mit all unseren Kunden, Partnern und Lieferanten. An zwei Standorten im Raum Luzern vertreten, sind wir Experten für Elektroinstallationen und setzen unseren Fokus auf Innovation, Ideenreichtum und Mut zu Neuem. Unser Team Wir sind ein dynamisches Team – bestehend aus 80 Mitarbeitenden – und verstehen es, Sie für unsere Welt der Technik zu begeistern. Als leidenschaftliche Elektro-Fachpersonen besitzen wir einen ausgeprägten Teamgeist, schätzen den respektvollen Austausch miteinander und verfügen über ein hohes Mass an Motivation. Jeder für jeden – das ist unser Motto. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Bewertung 4.8 von 5 Sternen bei 6 Bewertungen

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Göbel AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

Göbel AG

Lutherstrasse 6, 8004 Zürich
Willkommen bei der Göbel AG

Qualität und Kundennähe stehen bei der Göbel AG an erster Stelle. Daneben bilden Innovationsfreudigkeit und korrektes Auftreten gegenüber unseren Kunden die Basis für eine angenehme und für beide Seiten zufriedenstellende Zusammenarbeit und eine langfristige Geschäftsbeziehung.Die Göbel AG wurde 1927 gegründet und wird heute nach drei Generationen der Familie Göbel, neu von den 3 bisherigen Projektleitern geführt. Ca. 40 Mitarbeiter sorgen für die fachgerechte Ausführung aller Arbeiten. Grosser Wert wird auf die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung des Personals gelegt. So bieten wir Gewähr, dass unsere Mitarbeiter sich immer auf dem neusten Stand der Technik und der Entwicklung befinden. Seit 1998 ist die Firma Göbel AG nach ISO 9001 zertifiziert. Dienstleistungen: Starkstrom:- Projektierung und Ausführung- Neubauten, Umbauten, Renovationen, Innenausbau etc.- Beleuchtungsanlagen für Büro, Industrie, Ladenlokale etc.- Maschinen- und Apparateanschlüsse aller Art- Elektroheizungen, Brennersteuerungen, Industrieanlagen- KNX Gebäudeautomation- Installationskontrollen- Digitalstrom Schwachstrom:- Projektierung und Ausführung- Gegensprechanlagen, Türvideoanlagen, Zutrittskontrollen etc.- Sonnerie-, Türsprech-, Türvideo- und Fingerprintanlagen- TV- und Musikanlagen- Fernsehüberwachungsanlagen- Alarmanlagen- EDV- und Netzwerkinstallationen- Lichtwellenleiter-Installationen- Sprachüberwachungen Telekom:- Projektierung und Ausführung- Voice Over IP- Sprachmietleitungen- Lichtwellenleiter-Installationen- Fiber to the Home FTTH

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ElektrikerElektroinstallationsgeschäftTelefoninstallationInformatikdienstleistungenElektrokontrollenTelekommunikationRenovationNetzwerke Telematik
Lutherstrasse 6, 8004 Zürich
ElektrikerElektroinstallationsgeschäftTelefoninstallationInformatikdienstleistungenElektrokontrollenTelekommunikationRenovationNetzwerke Telematik
Willkommen bei der Göbel AG

Qualität und Kundennähe stehen bei der Göbel AG an erster Stelle. Daneben bilden Innovationsfreudigkeit und korrektes Auftreten gegenüber unseren Kunden die Basis für eine angenehme und für beide Seiten zufriedenstellende Zusammenarbeit und eine langfristige Geschäftsbeziehung.Die Göbel AG wurde 1927 gegründet und wird heute nach drei Generationen der Familie Göbel, neu von den 3 bisherigen Projektleitern geführt. Ca. 40 Mitarbeiter sorgen für die fachgerechte Ausführung aller Arbeiten. Grosser Wert wird auf die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung des Personals gelegt. So bieten wir Gewähr, dass unsere Mitarbeiter sich immer auf dem neusten Stand der Technik und der Entwicklung befinden. Seit 1998 ist die Firma Göbel AG nach ISO 9001 zertifiziert. Dienstleistungen: Starkstrom:- Projektierung und Ausführung- Neubauten, Umbauten, Renovationen, Innenausbau etc.- Beleuchtungsanlagen für Büro, Industrie, Ladenlokale etc.- Maschinen- und Apparateanschlüsse aller Art- Elektroheizungen, Brennersteuerungen, Industrieanlagen- KNX Gebäudeautomation- Installationskontrollen- Digitalstrom Schwachstrom:- Projektierung und Ausführung- Gegensprechanlagen, Türvideoanlagen, Zutrittskontrollen etc.- Sonnerie-, Türsprech-, Türvideo- und Fingerprintanlagen- TV- und Musikanlagen- Fernsehüberwachungsanlagen- Alarmanlagen- EDV- und Netzwerkinstallationen- Lichtwellenleiter-Installationen- Sprachüberwachungen Telekom:- Projektierung und Ausführung- Voice Over IP- Sprachmietleitungen- Lichtwellenleiter-Installationen- Fiber to the Home FTTH

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ElektronikElektrotechnische UnternehmungEngineeringIndustriebedarfIndustrielle ProdukteSteuerungen
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Bochicchio Storenbau AG, Lager Hardturmstrasse

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Bochicchio Storenbau AG, Lager Hardturmstrasse

8005 Zürich

Sonnen- & Wetterschutz seit 1973 – Ein Familienunternehmen mit Tradition in der dritten GenerationSeit über 50 Jahren reparieren, produzieren, liefern und montieren wir Sonnen- und Wetterschutz aller Marken. Dank jahrelan­ger Erfahrung sind wir in der Lage, sämtliche Produkte schnell und preiswert zu reparieren. Ob Sichtschutz für Ihren Balkon, Beschattungslösungen für Fensterfronten oder Glasdächer für Ihre Terrasse – bei uns werden Sie bestimmt fündig.Besuchen Sie unseren Showroom im Schörli 30 in Dübendorf und verschaffen Sie sich einen Eindruck über unsere Sonnen- und Wetterschutzlösungen.Nähatelier: Reparaturarbeiten verschiedenster Art, Markisenstoff-Verkauf ab Rolle und Spezialanfertigungen.Mit unserem eigenen Nähatelier sind wir flexibel und bieten kürzeste Termine für Privatkunden und Wiederverkäufer an.ProdukteGelenkarmstoren (Gelenkarmmarkisen / Sonnenschutzsysteme)Teleskoparmstoren (Teleskoparmmarkisen)Cassettenstoren (Cassettenmarkisen)Frei stehende BeschattungRollladen (Falt-, Vorbau-, oder Schrägrollladen, Rollladen mit Hochschiebesicherung, Sicherheitsfaltrollladen)LamellenstorenPergolastorenGlasdachsystemeWintergarten-BeschattungSonnenschirmeKorbstorenFensterlädenVerdunkelungssystemeFallarmstoren-AusstellstorenSenkrecht-BeschattungSpezialanfertigungenStoren-MotorisierungFür unverbindliche, detaillierte Informationen, kontaktieren Sie uns bitte

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StorenStoren und Rollladen
8005 Zürich
StorenStoren und Rollladen

Sonnen- & Wetterschutz seit 1973 – Ein Familienunternehmen mit Tradition in der dritten GenerationSeit über 50 Jahren reparieren, produzieren, liefern und montieren wir Sonnen- und Wetterschutz aller Marken. Dank jahrelan­ger Erfahrung sind wir in der Lage, sämtliche Produkte schnell und preiswert zu reparieren. Ob Sichtschutz für Ihren Balkon, Beschattungslösungen für Fensterfronten oder Glasdächer für Ihre Terrasse – bei uns werden Sie bestimmt fündig.Besuchen Sie unseren Showroom im Schörli 30 in Dübendorf und verschaffen Sie sich einen Eindruck über unsere Sonnen- und Wetterschutzlösungen.Nähatelier: Reparaturarbeiten verschiedenster Art, Markisenstoff-Verkauf ab Rolle und Spezialanfertigungen.Mit unserem eigenen Nähatelier sind wir flexibel und bieten kürzeste Termine für Privatkunden und Wiederverkäufer an.ProdukteGelenkarmstoren (Gelenkarmmarkisen / Sonnenschutzsysteme)Teleskoparmstoren (Teleskoparmmarkisen)Cassettenstoren (Cassettenmarkisen)Frei stehende BeschattungRollladen (Falt-, Vorbau-, oder Schrägrollladen, Rollladen mit Hochschiebesicherung, Sicherheitsfaltrollladen)LamellenstorenPergolastorenGlasdachsystemeWintergarten-BeschattungSonnenschirmeKorbstorenFensterlädenVerdunkelungssystemeFallarmstoren-AusstellstorenSenkrecht-BeschattungSpezialanfertigungenStoren-MotorisierungFür unverbindliche, detaillierte Informationen, kontaktieren Sie uns bitte

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ElektrikerElektroinstallationsgeschäftComputerinstallationenTelefoninstallationNetzwerke TelematikTelekommunikationsanlagen TelekommunikationsapparateAlarmanlagen SicherheitsanlagenZutrittskontrolle
Bucheggstrasse 64, 8057 Zürich
ElektrikerElektroinstallationsgeschäftComputerinstallationenTelefoninstallationNetzwerke TelematikTelekommunikationsanlagen TelekommunikationsapparateAlarmanlagen SicherheitsanlagenZutrittskontrolle
elektro scherzinger ag – Ihr Spezialist für Elektroinstallationen

Sie interessieren sich für die Installation einer Gebäudeautomation, eines neuen Netzwerkes oder möchten eine Lampe professionell installieren lassen? Bei uns sind Sie richtig. Wir sind Spezialisten auf dem gesamten Gebiet der Elektroinstallation und beraten Sie gerne. 50 Jahre elektro scherzinger ag Am 1. Oktober 1964, vor über 50 Jahren, hat René Scherzinger die Firma elektro scherzinger mit viel Engagement aus der ehemaligen Elektro Pfister heraus gegründet. Seither ist das Unternehmen kontinuierlich gewachsen. Schon seit 40 Jahren arbeitet Richard Dähler am Erfolg des Unternehmens mit. Nach 25 Jahren als Inhaber und Geschäftsführer der elektro scherzinger ag übergibt Richard Dähler sein Geschäft an Manuel Rodriguez. Seinen Kundenstamm betreut er weiterhin. Elektroinstallationsgeschäft Elektromontage, Telematik Elektroinstallationen, Elektroanlagen ISDN, ADSL, EDV-Netzwerk, EDV-Verbindung Schaltanlagen, Steuerungen Gebäudeautomation Überwachungsanlagen, Alarmanlagen Zutrittskontrollen, Einbruchschutz Videoüberwachung, Reparaturwerkstatt

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 8 Bewertungen

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Topik Partner AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Topik Partner AG

Zeltweg 26, 8032 Zürich
Topik Partner AG

Wir entwerfen Strategien im Immobilienkontext Für den Entwurf von erfolgreichen Strategien analysieren wir die Ausgangslage, identifizieren Potenziale und bewerten die verschiedenen Handlungsoptionen. Dies mit dem Ziel, kundenspezifische Ansprüche an Ökonomie, Ökologie und Gesellschaft in eine abgestimmte Entscheidungsgrundlage zu überführen. Wir entwickeln Projekte im Immobilienkontext In der Projekt- und Arealentwicklung formulieren wir gemeinsam mit unserer Kundschaft das Entwicklungsziel. Projekt- und kundenspezifische Fragestellungen beantworten wir weitsichtig in ihrem gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Kontext. So erarbeiten wir die Basis für Immobilien, die über Generationen hinweg Bestand haben. Wir steuern Prozesse im Immobilienkontext Wir stellen proaktiv sicher, dass definierte Ziele bezüglich Qualität, Terminen und Kosten in jeder Phase des Prozesses erreicht werden. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme der Liegenschaften bieten wir ganzheitliche Managementdienstleistungen im Bereich der Bauherrenvertretung und Projektsteuerung. Wir betreuen Portfolios im Immobilienkontext Wir übernehmen für Immobilienbesitzer:innen die aktive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle aller wertbeeinflussenden Massnahmen und sichern eine nachhaltige und positive Entwicklung der Immobilienbestände. Wir sind Ihre unabhängigen Partner, von der Vision bis zur Umsetzung. KOMPETENZEN PROJEKTE NEWS ÜBER UNS KONTAKT

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BauherrenberatungImmobilienProjektmanagement
Zeltweg 26, 8032 Zürich
BauherrenberatungImmobilienProjektmanagement
Topik Partner AG

Wir entwerfen Strategien im Immobilienkontext Für den Entwurf von erfolgreichen Strategien analysieren wir die Ausgangslage, identifizieren Potenziale und bewerten die verschiedenen Handlungsoptionen. Dies mit dem Ziel, kundenspezifische Ansprüche an Ökonomie, Ökologie und Gesellschaft in eine abgestimmte Entscheidungsgrundlage zu überführen. Wir entwickeln Projekte im Immobilienkontext In der Projekt- und Arealentwicklung formulieren wir gemeinsam mit unserer Kundschaft das Entwicklungsziel. Projekt- und kundenspezifische Fragestellungen beantworten wir weitsichtig in ihrem gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Kontext. So erarbeiten wir die Basis für Immobilien, die über Generationen hinweg Bestand haben. Wir steuern Prozesse im Immobilienkontext Wir stellen proaktiv sicher, dass definierte Ziele bezüglich Qualität, Terminen und Kosten in jeder Phase des Prozesses erreicht werden. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme der Liegenschaften bieten wir ganzheitliche Managementdienstleistungen im Bereich der Bauherrenvertretung und Projektsteuerung. Wir betreuen Portfolios im Immobilienkontext Wir übernehmen für Immobilienbesitzer:innen die aktive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle aller wertbeeinflussenden Massnahmen und sichern eine nachhaltige und positive Entwicklung der Immobilienbestände. Wir sind Ihre unabhängigen Partner, von der Vision bis zur Umsetzung. KOMPETENZEN PROJEKTE NEWS ÜBER UNS KONTAKT

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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steuerungen in Zürich

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STS Elektro AG

Bewertung 4.8 von 5 Sternen bei 6 Bewertungen

STS Elektro AG

Langsägestrasse 2B, 6010 Kriens
STS Elektro AG Strom Telematik Steuerung

Technik die verbindet Wir sind Ihre Partner für Elektroinstallationen aus der Zentralschweiz Als ganzheitliches Elektrounternehmen mit Sitz in Kriens LU sind wir in der ganzen Schweiz für Sie tätig und bieten ein breites Angebot in sämtlichen Bereichen der Elektrodienstleistungen. Privathaushalte, KMU und Grossunternehmen vertrauen in unsere langjährige Erfahrung und profitieren von unserem Know-how sowie den schnellen Reaktionszeiten. Konzeption, Planung und Ausführung von Elektro-Projekten Erfahrung, Expertise und Zuverlässigkeit - das ist STS Elektro AG. Unser Team besteht aus Elektro-Fachleuten, welche auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche eingehen und verschiedene Kleinprojekte bis Grossprojekte von Beginn an exakt, effizient und zu Ihrer vollen Zufriedenheit ausführen. Unternehmen Unsere Technik verbindet – und das auf der ganzen Linie. Als ganzheitlicher Elektro-Dienstleister verstehen wir uns als Umsetzungspartner für KMU, Grossunternehmen und Privatpersonen und übernehmen bei unseren Projekten eine überdurchschnittlich hohe Verantwortung. Wir denken nicht nur mit – wir denken voraus und setzen damit neue Massstäbe für eine erfolgsorientierte Zusammenarbeit mit all unseren Kunden, Partnern und Lieferanten. An zwei Standorten im Raum Luzern vertreten, sind wir Experten für Elektroinstallationen und setzen unseren Fokus auf Innovation, Ideenreichtum und Mut zu Neuem. Unser Team Wir sind ein dynamisches Team – bestehend aus 80 Mitarbeitenden – und verstehen es, Sie für unsere Welt der Technik zu begeistern. Als leidenschaftliche Elektro-Fachpersonen besitzen wir einen ausgeprägten Teamgeist, schätzen den respektvollen Austausch miteinander und verfügen über ein hohes Mass an Motivation. Jeder für jeden – das ist unser Motto. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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TelefoninstallationElektrikerElektroinstallationsgeschäftTelematikSteuerungen
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Technik die verbindet Wir sind Ihre Partner für Elektroinstallationen aus der Zentralschweiz Als ganzheitliches Elektrounternehmen mit Sitz in Kriens LU sind wir in der ganzen Schweiz für Sie tätig und bieten ein breites Angebot in sämtlichen Bereichen der Elektrodienstleistungen. Privathaushalte, KMU und Grossunternehmen vertrauen in unsere langjährige Erfahrung und profitieren von unserem Know-how sowie den schnellen Reaktionszeiten. Konzeption, Planung und Ausführung von Elektro-Projekten Erfahrung, Expertise und Zuverlässigkeit - das ist STS Elektro AG. Unser Team besteht aus Elektro-Fachleuten, welche auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche eingehen und verschiedene Kleinprojekte bis Grossprojekte von Beginn an exakt, effizient und zu Ihrer vollen Zufriedenheit ausführen. Unternehmen Unsere Technik verbindet – und das auf der ganzen Linie. Als ganzheitlicher Elektro-Dienstleister verstehen wir uns als Umsetzungspartner für KMU, Grossunternehmen und Privatpersonen und übernehmen bei unseren Projekten eine überdurchschnittlich hohe Verantwortung. Wir denken nicht nur mit – wir denken voraus und setzen damit neue Massstäbe für eine erfolgsorientierte Zusammenarbeit mit all unseren Kunden, Partnern und Lieferanten. An zwei Standorten im Raum Luzern vertreten, sind wir Experten für Elektroinstallationen und setzen unseren Fokus auf Innovation, Ideenreichtum und Mut zu Neuem. Unser Team Wir sind ein dynamisches Team – bestehend aus 80 Mitarbeitenden – und verstehen es, Sie für unsere Welt der Technik zu begeistern. Als leidenschaftliche Elektro-Fachpersonen besitzen wir einen ausgeprägten Teamgeist, schätzen den respektvollen Austausch miteinander und verfügen über ein hohes Mass an Motivation. Jeder für jeden – das ist unser Motto. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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Göbel AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

Göbel AG

Lutherstrasse 6, 8004 Zürich
Willkommen bei der Göbel AG

Qualität und Kundennähe stehen bei der Göbel AG an erster Stelle. Daneben bilden Innovationsfreudigkeit und korrektes Auftreten gegenüber unseren Kunden die Basis für eine angenehme und für beide Seiten zufriedenstellende Zusammenarbeit und eine langfristige Geschäftsbeziehung.Die Göbel AG wurde 1927 gegründet und wird heute nach drei Generationen der Familie Göbel, neu von den 3 bisherigen Projektleitern geführt. Ca. 40 Mitarbeiter sorgen für die fachgerechte Ausführung aller Arbeiten. Grosser Wert wird auf die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung des Personals gelegt. So bieten wir Gewähr, dass unsere Mitarbeiter sich immer auf dem neusten Stand der Technik und der Entwicklung befinden. Seit 1998 ist die Firma Göbel AG nach ISO 9001 zertifiziert. Dienstleistungen: Starkstrom:- Projektierung und Ausführung- Neubauten, Umbauten, Renovationen, Innenausbau etc.- Beleuchtungsanlagen für Büro, Industrie, Ladenlokale etc.- Maschinen- und Apparateanschlüsse aller Art- Elektroheizungen, Brennersteuerungen, Industrieanlagen- KNX Gebäudeautomation- Installationskontrollen- Digitalstrom Schwachstrom:- Projektierung und Ausführung- Gegensprechanlagen, Türvideoanlagen, Zutrittskontrollen etc.- Sonnerie-, Türsprech-, Türvideo- und Fingerprintanlagen- TV- und Musikanlagen- Fernsehüberwachungsanlagen- Alarmanlagen- EDV- und Netzwerkinstallationen- Lichtwellenleiter-Installationen- Sprachüberwachungen Telekom:- Projektierung und Ausführung- Voice Over IP- Sprachmietleitungen- Lichtwellenleiter-Installationen- Fiber to the Home FTTH

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ElektrikerElektroinstallationsgeschäftTelefoninstallationInformatikdienstleistungenElektrokontrollenTelekommunikationRenovationNetzwerke Telematik
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Willkommen bei der Göbel AG

Qualität und Kundennähe stehen bei der Göbel AG an erster Stelle. Daneben bilden Innovationsfreudigkeit und korrektes Auftreten gegenüber unseren Kunden die Basis für eine angenehme und für beide Seiten zufriedenstellende Zusammenarbeit und eine langfristige Geschäftsbeziehung.Die Göbel AG wurde 1927 gegründet und wird heute nach drei Generationen der Familie Göbel, neu von den 3 bisherigen Projektleitern geführt. Ca. 40 Mitarbeiter sorgen für die fachgerechte Ausführung aller Arbeiten. Grosser Wert wird auf die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung des Personals gelegt. So bieten wir Gewähr, dass unsere Mitarbeiter sich immer auf dem neusten Stand der Technik und der Entwicklung befinden. Seit 1998 ist die Firma Göbel AG nach ISO 9001 zertifiziert. Dienstleistungen: Starkstrom:- Projektierung und Ausführung- Neubauten, Umbauten, Renovationen, Innenausbau etc.- Beleuchtungsanlagen für Büro, Industrie, Ladenlokale etc.- Maschinen- und Apparateanschlüsse aller Art- Elektroheizungen, Brennersteuerungen, Industrieanlagen- KNX Gebäudeautomation- Installationskontrollen- Digitalstrom Schwachstrom:- Projektierung und Ausführung- Gegensprechanlagen, Türvideoanlagen, Zutrittskontrollen etc.- Sonnerie-, Türsprech-, Türvideo- und Fingerprintanlagen- TV- und Musikanlagen- Fernsehüberwachungsanlagen- Alarmanlagen- EDV- und Netzwerkinstallationen- Lichtwellenleiter-Installationen- Sprachüberwachungen Telekom:- Projektierung und Ausführung- Voice Over IP- Sprachmietleitungen- Lichtwellenleiter-Installationen- Fiber to the Home FTTH

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ElektronikElektrotechnische UnternehmungEngineeringIndustriebedarfIndustrielle ProdukteSteuerungen
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Bochicchio Storenbau AG, Lager Hardturmstrasse

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Bochicchio Storenbau AG, Lager Hardturmstrasse

8005 Zürich

Sonnen- & Wetterschutz seit 1973 – Ein Familienunternehmen mit Tradition in der dritten GenerationSeit über 50 Jahren reparieren, produzieren, liefern und montieren wir Sonnen- und Wetterschutz aller Marken. Dank jahrelan­ger Erfahrung sind wir in der Lage, sämtliche Produkte schnell und preiswert zu reparieren. Ob Sichtschutz für Ihren Balkon, Beschattungslösungen für Fensterfronten oder Glasdächer für Ihre Terrasse – bei uns werden Sie bestimmt fündig.Besuchen Sie unseren Showroom im Schörli 30 in Dübendorf und verschaffen Sie sich einen Eindruck über unsere Sonnen- und Wetterschutzlösungen.Nähatelier: Reparaturarbeiten verschiedenster Art, Markisenstoff-Verkauf ab Rolle und Spezialanfertigungen.Mit unserem eigenen Nähatelier sind wir flexibel und bieten kürzeste Termine für Privatkunden und Wiederverkäufer an.ProdukteGelenkarmstoren (Gelenkarmmarkisen / Sonnenschutzsysteme)Teleskoparmstoren (Teleskoparmmarkisen)Cassettenstoren (Cassettenmarkisen)Frei stehende BeschattungRollladen (Falt-, Vorbau-, oder Schrägrollladen, Rollladen mit Hochschiebesicherung, Sicherheitsfaltrollladen)LamellenstorenPergolastorenGlasdachsystemeWintergarten-BeschattungSonnenschirmeKorbstorenFensterlädenVerdunkelungssystemeFallarmstoren-AusstellstorenSenkrecht-BeschattungSpezialanfertigungenStoren-MotorisierungFür unverbindliche, detaillierte Informationen, kontaktieren Sie uns bitte

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StorenStoren und Rollladen
8005 Zürich
StorenStoren und Rollladen

Sonnen- & Wetterschutz seit 1973 – Ein Familienunternehmen mit Tradition in der dritten GenerationSeit über 50 Jahren reparieren, produzieren, liefern und montieren wir Sonnen- und Wetterschutz aller Marken. Dank jahrelan­ger Erfahrung sind wir in der Lage, sämtliche Produkte schnell und preiswert zu reparieren. Ob Sichtschutz für Ihren Balkon, Beschattungslösungen für Fensterfronten oder Glasdächer für Ihre Terrasse – bei uns werden Sie bestimmt fündig.Besuchen Sie unseren Showroom im Schörli 30 in Dübendorf und verschaffen Sie sich einen Eindruck über unsere Sonnen- und Wetterschutzlösungen.Nähatelier: Reparaturarbeiten verschiedenster Art, Markisenstoff-Verkauf ab Rolle und Spezialanfertigungen.Mit unserem eigenen Nähatelier sind wir flexibel und bieten kürzeste Termine für Privatkunden und Wiederverkäufer an.ProdukteGelenkarmstoren (Gelenkarmmarkisen / Sonnenschutzsysteme)Teleskoparmstoren (Teleskoparmmarkisen)Cassettenstoren (Cassettenmarkisen)Frei stehende BeschattungRollladen (Falt-, Vorbau-, oder Schrägrollladen, Rollladen mit Hochschiebesicherung, Sicherheitsfaltrollladen)LamellenstorenPergolastorenGlasdachsystemeWintergarten-BeschattungSonnenschirmeKorbstorenFensterlädenVerdunkelungssystemeFallarmstoren-AusstellstorenSenkrecht-BeschattungSpezialanfertigungenStoren-MotorisierungFür unverbindliche, detaillierte Informationen, kontaktieren Sie uns bitte

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ElektrikerElektroinstallationsgeschäftComputerinstallationenTelefoninstallationNetzwerke TelematikTelekommunikationsanlagen TelekommunikationsapparateAlarmanlagen SicherheitsanlagenZutrittskontrolle
Bucheggstrasse 64, 8057 Zürich
ElektrikerElektroinstallationsgeschäftComputerinstallationenTelefoninstallationNetzwerke TelematikTelekommunikationsanlagen TelekommunikationsapparateAlarmanlagen SicherheitsanlagenZutrittskontrolle
elektro scherzinger ag – Ihr Spezialist für Elektroinstallationen

Sie interessieren sich für die Installation einer Gebäudeautomation, eines neuen Netzwerkes oder möchten eine Lampe professionell installieren lassen? Bei uns sind Sie richtig. Wir sind Spezialisten auf dem gesamten Gebiet der Elektroinstallation und beraten Sie gerne. 50 Jahre elektro scherzinger ag Am 1. Oktober 1964, vor über 50 Jahren, hat René Scherzinger die Firma elektro scherzinger mit viel Engagement aus der ehemaligen Elektro Pfister heraus gegründet. Seither ist das Unternehmen kontinuierlich gewachsen. Schon seit 40 Jahren arbeitet Richard Dähler am Erfolg des Unternehmens mit. Nach 25 Jahren als Inhaber und Geschäftsführer der elektro scherzinger ag übergibt Richard Dähler sein Geschäft an Manuel Rodriguez. Seinen Kundenstamm betreut er weiterhin. Elektroinstallationsgeschäft Elektromontage, Telematik Elektroinstallationen, Elektroanlagen ISDN, ADSL, EDV-Netzwerk, EDV-Verbindung Schaltanlagen, Steuerungen Gebäudeautomation Überwachungsanlagen, Alarmanlagen Zutrittskontrollen, Einbruchschutz Videoüberwachung, Reparaturwerkstatt

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 8 Bewertungen

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Topik Partner AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Topik Partner AG

Zeltweg 26, 8032 Zürich
Topik Partner AG

Wir entwerfen Strategien im Immobilienkontext Für den Entwurf von erfolgreichen Strategien analysieren wir die Ausgangslage, identifizieren Potenziale und bewerten die verschiedenen Handlungsoptionen. Dies mit dem Ziel, kundenspezifische Ansprüche an Ökonomie, Ökologie und Gesellschaft in eine abgestimmte Entscheidungsgrundlage zu überführen. Wir entwickeln Projekte im Immobilienkontext In der Projekt- und Arealentwicklung formulieren wir gemeinsam mit unserer Kundschaft das Entwicklungsziel. Projekt- und kundenspezifische Fragestellungen beantworten wir weitsichtig in ihrem gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Kontext. So erarbeiten wir die Basis für Immobilien, die über Generationen hinweg Bestand haben. Wir steuern Prozesse im Immobilienkontext Wir stellen proaktiv sicher, dass definierte Ziele bezüglich Qualität, Terminen und Kosten in jeder Phase des Prozesses erreicht werden. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme der Liegenschaften bieten wir ganzheitliche Managementdienstleistungen im Bereich der Bauherrenvertretung und Projektsteuerung. Wir betreuen Portfolios im Immobilienkontext Wir übernehmen für Immobilienbesitzer:innen die aktive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle aller wertbeeinflussenden Massnahmen und sichern eine nachhaltige und positive Entwicklung der Immobilienbestände. Wir sind Ihre unabhängigen Partner, von der Vision bis zur Umsetzung. KOMPETENZEN PROJEKTE NEWS ÜBER UNS KONTAKT

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BauherrenberatungImmobilienProjektmanagement
Zeltweg 26, 8032 Zürich
BauherrenberatungImmobilienProjektmanagement
Topik Partner AG

Wir entwerfen Strategien im Immobilienkontext Für den Entwurf von erfolgreichen Strategien analysieren wir die Ausgangslage, identifizieren Potenziale und bewerten die verschiedenen Handlungsoptionen. Dies mit dem Ziel, kundenspezifische Ansprüche an Ökonomie, Ökologie und Gesellschaft in eine abgestimmte Entscheidungsgrundlage zu überführen. Wir entwickeln Projekte im Immobilienkontext In der Projekt- und Arealentwicklung formulieren wir gemeinsam mit unserer Kundschaft das Entwicklungsziel. Projekt- und kundenspezifische Fragestellungen beantworten wir weitsichtig in ihrem gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Kontext. So erarbeiten wir die Basis für Immobilien, die über Generationen hinweg Bestand haben. Wir steuern Prozesse im Immobilienkontext Wir stellen proaktiv sicher, dass definierte Ziele bezüglich Qualität, Terminen und Kosten in jeder Phase des Prozesses erreicht werden. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme der Liegenschaften bieten wir ganzheitliche Managementdienstleistungen im Bereich der Bauherrenvertretung und Projektsteuerung. Wir betreuen Portfolios im Immobilienkontext Wir übernehmen für Immobilienbesitzer:innen die aktive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle aller wertbeeinflussenden Massnahmen und sichern eine nachhaltige und positive Entwicklung der Immobilienbestände. Wir sind Ihre unabhängigen Partner, von der Vision bis zur Umsetzung. KOMPETENZEN PROJEKTE NEWS ÜBER UNS KONTAKT

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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