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Unternehmensberatung in Bern

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PersonalentwicklungOrganisationsentwicklungAssessmentCoachingManagementberatungUnternehmensberatungTeamentwicklung
Waisenhausplatz 14, 3011 Bern
PersonalentwicklungOrganisationsentwicklungAssessmentCoachingManagementberatungUnternehmensberatungTeamentwicklung
DIACOVA AG

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

 Geschlossen – Öffnet montag um 08:00
BGTreuhand + Beratungs AG

BGTreuhand + Beratungs AG

Thunstrasse 43A, 3005 Bern
Unser Unternehmen ist seit über 30 Jahren in den Bereichen Wirtschaftsprüfung!

Unser Unternehmen ist seit über 30 Jahren in den Bereichen Wirtschaftsprüfung / -beratung, Treuhand- und Steuerberatung für grössere, mittlere und kleinere KMU-Betriebe, Personenunternehmen, Aktiengesellschaften, Genossenschaften, Personalvorsorgeeinrichtungen, Gemeinwesen und Non-Profit-Organisationen tätig.Mit Service ohne Aufpreis Treuhand, Finanzplanung, BudgetierungBuchführung ist nicht allein die Kunst im Umgang mit Soll und Haben, Vielmehr hat die Buchführung die Informationenaus dem Tagesgeschäft so zu verarbeiten, dass sie den Ansprüchen unterschiedlichster Interessenten (Eigentümer, Investoren,Gläubiger, Fiskus) gerecht wird. Buchführung und Abschlussberatung Finanz- und Rechnungswesen (Finanz-, Lohn-, Debitoren und Kreditorenbuchhaltung) Stellvertretungen in den Bereichen der Administration und des Rechnungswesens Immobilien-Verwaltung Abwicklung elektronischer Zahlungsverkehr für Kunden Personaladministration und Lohnbuchhaltung Wertschriften-Buchhaltung (spez. Sondervermögen, Anlagefonds) Organisation und Führung der gesamten Administration für Dritte Steuern und Recht (für natürliche und juristische Personen)Beim Erstellen der Steuererklärung ist es meist zu spät, das steuerbare Einkommen bzw. den steuerbaren Gewinn und die daraus resultierende Steuerbelastung zu beeinflussen. Die Steueroptimierung muss vorher durch die Steuerplanung erfolgen, auch unter Einbezug der privaten Situation. Bearbeitung von Steuerangelegenheiten des nationalen und internationalen Steuerrechts Steuerplanung Einsprachen, Rekurse und Vertretungen vor Steuerbehörden Mehrwertsteuer (Abrechnungen, Audits) Erbrechtsangelegenheiten und Unternehmensnachfolge Gesellschaftsgründungen Liquidationsmandate und Beistandschaften UnternehmensberatungUnternehmensberatung ist ein sehr weit gefasster Begriff. Wir wollen unsere langjährige Erfahrung und vielseitige Ausbildung unseren KundenInnen weitergeben. Wir stellen den Menschen ins Zentrum unserer Tätigkeit. Controlling, Rechnungs- und Informationssysteme Organisation des gesamten Rechnungswesen Qualitätsmanagementberatung Führungs- und Organisationsentwicklung Krisenmanagement und Stellvertretungen (Planung und Umsetzung von Sanierungs- und Umstrukturierungsmassnahmen) Unternehmensbewertung (Bewertung von Unternehmen als Ganzes und Unternehmensanteilen) Due-Diligence-Prüfungen Vorsorgeplanung (Erarbeitung von Vorsorgeanalysen und -konzepten) Wirtschaftlichkeitsanalysen (Erstellen und Auswerten von Kennzahlen, Branchenvergleiche «Gewerbestatistik») InformatikIn diesem Bereich ziehen wir langjährige Partner und Spezialisten zu. Outsourcing Konzeption, Evaluation und Realisierung von Informations- und Kommunikationssystemen Installation und Support von Netzwerken Verkauf und Implementierung von Hard- und Software Realisierung Internetauftritt Hotline-Service und Stellvertretungen EDV-Revisionen mit Wirtschaftsinformatiker Wirtschaftsprüfung und -beratungDie Wirtschaftsprüfung ist weit mehr als eine gesetzlich bedingte Notwendigkeit. Der Prüfbericht hilft Aktionären, Investoren,Gläubigern und weiteren Interessenten, sich ein Bild über die finanzielle Lage eines Unternehmens zu verschaffen. Eingeschränkte und ordentliche Revisionen bei Aktiengesellschaften,Genossenschaften, Stiftungen, GmbH's Prüfen der Jahresrechnungen von Gemeinwesen, Verbänden, Personalvorsorgeeinrichtungen nach BVG und Non-Profit-Organisationen Gründungs-, Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfungen Sonderprüfungen GwG-Prüfungen (Geldwäscherei-Gesetz) Prüfungen im Bereich Fondsvertriebsträger (FSA) Erstellung von Expertisen und Gutachten für Gerichte, Anwälte und Versicherungen (z.B. Betriebsunterbruch bei Feuer- und Wasserschäden) Von RAB zugelassener Revisionsexperte Unsere SpezialerfahrungenWir wollen unsere Erfahrungen zu einem günstigen Kosten-/Nutzenverhältnis unseren Kunden weitergeben. Als langjähriger Kadermitarbeiter der Ernst & Young AG und Price Waterhouse Coopers haben wir auch Erfahrungen bei der Realisierung von grösseren Wirtschaftsprüfungs- und beratungsprojekten (gesetzliche Sachwaltermandate, ausssergerichtliche Nachlassverwaltungen, Expertisen), AHV - Arbeitgeberbeitragsprüfungen Beratung von Sportverbänden: Entwicklung Konzept zur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der Eishockey-Clubs der Nationalliga im Auftrag des Schweiz. Eishockey-Verbandes, Mitglied des Kontrollausschusses der Schweizerischen Eishockey Nationalliga GmbH (National League) Aufbau des Rechnungswesens sowie Übernahme der Trägerschaft eines Arbeitslosen-Beschäftigungsprogrammes des SECO GWG-Prüfungen als Revisionsstelle bei Finanzintermediären von Selbsthilfeorganisation (SRO's) Kostenanalysen als Grundlage für Tarifgestaltungen (z.B. Schweiz. Kioskinhaberverband, Schweizer Zahlenlotto, Schweizerische Milchwirtschaft) Unternehmens-Nachfolgeregelungen, Mediation in einfacheren Wirtschaftsrechtsfällen

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UnternehmensberatungSteuerberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüro
Thunstrasse 43A, 3005 Bern
UnternehmensberatungSteuerberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüro
Unser Unternehmen ist seit über 30 Jahren in den Bereichen Wirtschaftsprüfung!

Unser Unternehmen ist seit über 30 Jahren in den Bereichen Wirtschaftsprüfung / -beratung, Treuhand- und Steuerberatung für grössere, mittlere und kleinere KMU-Betriebe, Personenunternehmen, Aktiengesellschaften, Genossenschaften, Personalvorsorgeeinrichtungen, Gemeinwesen und Non-Profit-Organisationen tätig.Mit Service ohne Aufpreis Treuhand, Finanzplanung, BudgetierungBuchführung ist nicht allein die Kunst im Umgang mit Soll und Haben, Vielmehr hat die Buchführung die Informationenaus dem Tagesgeschäft so zu verarbeiten, dass sie den Ansprüchen unterschiedlichster Interessenten (Eigentümer, Investoren,Gläubiger, Fiskus) gerecht wird. Buchführung und Abschlussberatung Finanz- und Rechnungswesen (Finanz-, Lohn-, Debitoren und Kreditorenbuchhaltung) Stellvertretungen in den Bereichen der Administration und des Rechnungswesens Immobilien-Verwaltung Abwicklung elektronischer Zahlungsverkehr für Kunden Personaladministration und Lohnbuchhaltung Wertschriften-Buchhaltung (spez. Sondervermögen, Anlagefonds) Organisation und Führung der gesamten Administration für Dritte Steuern und Recht (für natürliche und juristische Personen)Beim Erstellen der Steuererklärung ist es meist zu spät, das steuerbare Einkommen bzw. den steuerbaren Gewinn und die daraus resultierende Steuerbelastung zu beeinflussen. Die Steueroptimierung muss vorher durch die Steuerplanung erfolgen, auch unter Einbezug der privaten Situation. Bearbeitung von Steuerangelegenheiten des nationalen und internationalen Steuerrechts Steuerplanung Einsprachen, Rekurse und Vertretungen vor Steuerbehörden Mehrwertsteuer (Abrechnungen, Audits) Erbrechtsangelegenheiten und Unternehmensnachfolge Gesellschaftsgründungen Liquidationsmandate und Beistandschaften UnternehmensberatungUnternehmensberatung ist ein sehr weit gefasster Begriff. Wir wollen unsere langjährige Erfahrung und vielseitige Ausbildung unseren KundenInnen weitergeben. Wir stellen den Menschen ins Zentrum unserer Tätigkeit. Controlling, Rechnungs- und Informationssysteme Organisation des gesamten Rechnungswesen Qualitätsmanagementberatung Führungs- und Organisationsentwicklung Krisenmanagement und Stellvertretungen (Planung und Umsetzung von Sanierungs- und Umstrukturierungsmassnahmen) Unternehmensbewertung (Bewertung von Unternehmen als Ganzes und Unternehmensanteilen) Due-Diligence-Prüfungen Vorsorgeplanung (Erarbeitung von Vorsorgeanalysen und -konzepten) Wirtschaftlichkeitsanalysen (Erstellen und Auswerten von Kennzahlen, Branchenvergleiche «Gewerbestatistik») InformatikIn diesem Bereich ziehen wir langjährige Partner und Spezialisten zu. Outsourcing Konzeption, Evaluation und Realisierung von Informations- und Kommunikationssystemen Installation und Support von Netzwerken Verkauf und Implementierung von Hard- und Software Realisierung Internetauftritt Hotline-Service und Stellvertretungen EDV-Revisionen mit Wirtschaftsinformatiker Wirtschaftsprüfung und -beratungDie Wirtschaftsprüfung ist weit mehr als eine gesetzlich bedingte Notwendigkeit. Der Prüfbericht hilft Aktionären, Investoren,Gläubigern und weiteren Interessenten, sich ein Bild über die finanzielle Lage eines Unternehmens zu verschaffen. Eingeschränkte und ordentliche Revisionen bei Aktiengesellschaften,Genossenschaften, Stiftungen, GmbH's Prüfen der Jahresrechnungen von Gemeinwesen, Verbänden, Personalvorsorgeeinrichtungen nach BVG und Non-Profit-Organisationen Gründungs-, Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfungen Sonderprüfungen GwG-Prüfungen (Geldwäscherei-Gesetz) Prüfungen im Bereich Fondsvertriebsträger (FSA) Erstellung von Expertisen und Gutachten für Gerichte, Anwälte und Versicherungen (z.B. Betriebsunterbruch bei Feuer- und Wasserschäden) Von RAB zugelassener Revisionsexperte Unsere SpezialerfahrungenWir wollen unsere Erfahrungen zu einem günstigen Kosten-/Nutzenverhältnis unseren Kunden weitergeben. Als langjähriger Kadermitarbeiter der Ernst & Young AG und Price Waterhouse Coopers haben wir auch Erfahrungen bei der Realisierung von grösseren Wirtschaftsprüfungs- und beratungsprojekten (gesetzliche Sachwaltermandate, ausssergerichtliche Nachlassverwaltungen, Expertisen), AHV - Arbeitgeberbeitragsprüfungen Beratung von Sportverbänden: Entwicklung Konzept zur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der Eishockey-Clubs der Nationalliga im Auftrag des Schweiz. Eishockey-Verbandes, Mitglied des Kontrollausschusses der Schweizerischen Eishockey Nationalliga GmbH (National League) Aufbau des Rechnungswesens sowie Übernahme der Trägerschaft eines Arbeitslosen-Beschäftigungsprogrammes des SECO GWG-Prüfungen als Revisionsstelle bei Finanzintermediären von Selbsthilfeorganisation (SRO's) Kostenanalysen als Grundlage für Tarifgestaltungen (z.B. Schweiz. Kioskinhaberverband, Schweizer Zahlenlotto, Schweizerische Milchwirtschaft) Unternehmens-Nachfolgeregelungen, Mediation in einfacheren Wirtschaftsrechtsfällen

Mercuri Urval AG

Mercuri Urval AG

Gutenbergstrasse 18, 3011 Bern
Executive Search und Leadership Advisory

Die Qualität der Führung einer Organisation – das Management – hat maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmensresultate. Die Identifizierung von guten Führungskräften ist einer der schwierigsten und wichtigsten Aufgaben für Organisationen. Umfangreiche und regelmäßig durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die effektivsten Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und haben einen Wettbewerbsvorteil. Wirklich erfolgreiche Organisationen bauen auf allen Ebenen die richtigen Fähigkeiten und Talente auf – mit Führungskräften, die ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft führen können Die MU Expertinnen und Experten für Executive Search und Leadership Advisory stellen sicher, dass Mandanten weltweit die richtigen Auswahlentscheidungen von Führungskräften und effektiver Führung treffen. Zuverlässige und qualitätsgesicherte Lösungen für die Suche nach und die Beratung von Führungskräften sind die Grundlage der MU-Organisation. Erfahrene Beratungsteams und einzigartige, wissenschaftlich fundierte Methoden, liefern Top-Dienstleistungen, wo immer auf der Welt sie gebraucht werden. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung, einer weltweiten Präsenz sowie Expertise in allen relevanten privaten und öffentlichen Sektoren ermittelt MU den Führungskräftebedarf von Organisationen. Anschließend finden und präsentieren die MU Expertinnen und Experten effektive Führungspersönlichkeiten, die den Erfolg sicherstellen. MU Leadership Acquisition Profis für Executive Search setzen sich im Rahmen einer projektgesteuerten, wissenschaftsbasierten Führungskräfteauswahl mit ganzer Kraft ein, um Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Dauerhafte Beziehungen zu Kunden sowie zu Kandidatinnen und Kandidaten stellen schnelle, flexible und passgenaue Lösungen sicher. Von einem einzelnen Executive Search-Auftrag bis hin zur Besetzung einer ganzen Führungsorganisation - MU hat die Erfahrung und die entsprechende Erfolgsbilanz, Darüber hinaus stellen unsere Leadership Advisory Expertenteams sicher, dass Führungspersönlichkeiten sich weiterentwickeln und ihre Effektivität als Manager weiter steigern. Individuelle Leadership Assessments, Coaching und Organisationsentwicklungen sind gezielte Investitionen, um Führungskräfte und Organisationen erfolgreicher zu machen - mit einem ausgezeichneten Return on Investment. Wann immer die Frage ist: „Wie kann die Effektivität der Führungskräfte in einer Organisation gesteigert werden, sorgen MU Profis für Leadership Acquisition und Leadership Advisory für die richtigen Lösungen. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation, liefert MU die Lösung. Die Zusammenarbeit mit MU kann viele Formen annehmen - das Ziel bleibt aber immer dasselbe – professionelle und qualitativ hochwertige Dienstleistungen – basierend auf MU Leader Selection Science® - von den die Führungskräfte und die Organisation profitieren.

PremiumPremium Eintrag
PersonalberatungConsultingUnternehmensberatung
Gutenbergstrasse 18, 3011 Bern
PersonalberatungConsultingUnternehmensberatung
Executive Search und Leadership Advisory

Die Qualität der Führung einer Organisation – das Management – hat maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmensresultate. Die Identifizierung von guten Führungskräften ist einer der schwierigsten und wichtigsten Aufgaben für Organisationen. Umfangreiche und regelmäßig durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die effektivsten Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und haben einen Wettbewerbsvorteil. Wirklich erfolgreiche Organisationen bauen auf allen Ebenen die richtigen Fähigkeiten und Talente auf – mit Führungskräften, die ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft führen können Die MU Expertinnen und Experten für Executive Search und Leadership Advisory stellen sicher, dass Mandanten weltweit die richtigen Auswahlentscheidungen von Führungskräften und effektiver Führung treffen. Zuverlässige und qualitätsgesicherte Lösungen für die Suche nach und die Beratung von Führungskräften sind die Grundlage der MU-Organisation. Erfahrene Beratungsteams und einzigartige, wissenschaftlich fundierte Methoden, liefern Top-Dienstleistungen, wo immer auf der Welt sie gebraucht werden. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung, einer weltweiten Präsenz sowie Expertise in allen relevanten privaten und öffentlichen Sektoren ermittelt MU den Führungskräftebedarf von Organisationen. Anschließend finden und präsentieren die MU Expertinnen und Experten effektive Führungspersönlichkeiten, die den Erfolg sicherstellen. MU Leadership Acquisition Profis für Executive Search setzen sich im Rahmen einer projektgesteuerten, wissenschaftsbasierten Führungskräfteauswahl mit ganzer Kraft ein, um Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Dauerhafte Beziehungen zu Kunden sowie zu Kandidatinnen und Kandidaten stellen schnelle, flexible und passgenaue Lösungen sicher. Von einem einzelnen Executive Search-Auftrag bis hin zur Besetzung einer ganzen Führungsorganisation - MU hat die Erfahrung und die entsprechende Erfolgsbilanz, Darüber hinaus stellen unsere Leadership Advisory Expertenteams sicher, dass Führungspersönlichkeiten sich weiterentwickeln und ihre Effektivität als Manager weiter steigern. Individuelle Leadership Assessments, Coaching und Organisationsentwicklungen sind gezielte Investitionen, um Führungskräfte und Organisationen erfolgreicher zu machen - mit einem ausgezeichneten Return on Investment. Wann immer die Frage ist: „Wie kann die Effektivität der Führungskräfte in einer Organisation gesteigert werden, sorgen MU Profis für Leadership Acquisition und Leadership Advisory für die richtigen Lösungen. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation, liefert MU die Lösung. Die Zusammenarbeit mit MU kann viele Formen annehmen - das Ziel bleibt aber immer dasselbe – professionelle und qualitativ hochwertige Dienstleistungen – basierend auf MU Leader Selection Science® - von den die Führungskräfte und die Organisation profitieren.

 Offen nach Vereinbarung – Schliesst in 30 Minuten
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation "Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation "Interne Kundenorientierung". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen "Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung" und "Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen "Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gibb" und "Experts-for-Teachers". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen "Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität?" und "Qualität braucht Nachweise" und "Das Karabiner-Prinzip". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation "Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken" und Masterthesis "Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements" und "Teamkompetenz basiert auf Werten". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen "Mit einem Fuss in der Praxis" und "Selbstorganisiertes Lernen (SOL)" und "Reifegrad-Analyse beim SOL". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

PremiumPremium Eintrag
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation "Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation "Interne Kundenorientierung". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen "Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung" und "Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen "Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gibb" und "Experts-for-Teachers". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen "Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität?" und "Qualität braucht Nachweise" und "Das Karabiner-Prinzip". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation "Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken" und Masterthesis "Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements" und "Teamkompetenz basiert auf Werten". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen "Mit einem Fuss in der Praxis" und "Selbstorganisiertes Lernen (SOL)" und "Reifegrad-Analyse beim SOL". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Pumag Consulting AG

Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss.Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen.Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
Laupenstrasse 45, 3008 Bern
UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss.Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen.Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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VersicherungsberatungUnternehmensberatung
Wankdorffeldstrasse 70, 3014 Bern
VersicherungsberatungUnternehmensberatung
Imagining today. Protecting tomorrow.

Als Versicherungsbroker mit ausgeprägter Dienstleistungsorientierung beraten wir Sie in allen Risiko-, Versicherungs- und Vorsorgefragen. Vertrauen Sie unseren 120 Fachleuten in den Regionen Luzern, Bern und Zürich. Wir vereinen fundiertes Know-how mit ausgeprägter Servicebereitschaft und vereinfachen für Sie das Thema Versicherung. Die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden steht für uns im Fokus. Unsere individuellen Lösungen decken die Risiken in Ihrem Unternehmen bedürfnisorientiert ab – klar und verständlich. Was uns auszeichnet, ist die Nähe zu unseren Kunden. Gleichzeitig decken wir dank ausgewiesenen Spezialisten in diversen Fachbereichen, unserem globalen Netzwerk und unserer Expertise auch die Bedürfnisse von internationalen Unternehmen ab. Das Familienunternehmen Verlingue mit Hauptsitz in der Bretagne beschäftigt rund 1'200 Mitarbeitende in Frankreich, Grossbritannien, Portugal und der Schweiz. Gemeinsam mit unseren Partnern in über 100 Ländern begeistern wir unsere 3'200 Kunden weltweit mit einfachen, nachvollziehbaren Lösungen, auf die sie sich verlassen können.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

 Geschlossen – Öffnet montag um 08:00
AP

AOC Partner AG

Länggassstrasse 14, 3012 Bern
Unternehmensberatung
 Geschlossen – Öffnet montag um 08:00
AC

Avenir Consulting AG

Monbijoustrasse 43, 3011 Bern
Unternehmensberatung
BA

Brandenberger+Ruosch AG

Kirchenfeldstrasse 68, 3005 Bern
BauherrenberatungManagementberatungUnternehmensberatungProjektmanagement
 Geschlossen – Öffnet montag um 08:00
CC

couniq consulting AG

Sulgeneckstrasse 27, 3007 Bern
Unternehmensberatung
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Schreinerei / Innenausbau
Objekttyp
Treuhand
Objektart
Renovation
Dienstleistungen
Glas-/Wandreinigung
Kompetenzbereiche
Wohnungsreinigung
Planung
Wasser
Bodenreinigung

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PersonalentwicklungOrganisationsentwicklungAssessmentCoachingManagementberatungUnternehmensberatungTeamentwicklung
Waisenhausplatz 14, 3011 Bern
PersonalentwicklungOrganisationsentwicklungAssessmentCoachingManagementberatungUnternehmensberatungTeamentwicklung
DIACOVA AG

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

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BGTreuhand + Beratungs AG

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Thunstrasse 43A, 3005 Bern
Unser Unternehmen ist seit über 30 Jahren in den Bereichen Wirtschaftsprüfung!

Unser Unternehmen ist seit über 30 Jahren in den Bereichen Wirtschaftsprüfung / -beratung, Treuhand- und Steuerberatung für grössere, mittlere und kleinere KMU-Betriebe, Personenunternehmen, Aktiengesellschaften, Genossenschaften, Personalvorsorgeeinrichtungen, Gemeinwesen und Non-Profit-Organisationen tätig.Mit Service ohne Aufpreis Treuhand, Finanzplanung, BudgetierungBuchführung ist nicht allein die Kunst im Umgang mit Soll und Haben, Vielmehr hat die Buchführung die Informationenaus dem Tagesgeschäft so zu verarbeiten, dass sie den Ansprüchen unterschiedlichster Interessenten (Eigentümer, Investoren,Gläubiger, Fiskus) gerecht wird. Buchführung und Abschlussberatung Finanz- und Rechnungswesen (Finanz-, Lohn-, Debitoren und Kreditorenbuchhaltung) Stellvertretungen in den Bereichen der Administration und des Rechnungswesens Immobilien-Verwaltung Abwicklung elektronischer Zahlungsverkehr für Kunden Personaladministration und Lohnbuchhaltung Wertschriften-Buchhaltung (spez. Sondervermögen, Anlagefonds) Organisation und Führung der gesamten Administration für Dritte Steuern und Recht (für natürliche und juristische Personen)Beim Erstellen der Steuererklärung ist es meist zu spät, das steuerbare Einkommen bzw. den steuerbaren Gewinn und die daraus resultierende Steuerbelastung zu beeinflussen. Die Steueroptimierung muss vorher durch die Steuerplanung erfolgen, auch unter Einbezug der privaten Situation. Bearbeitung von Steuerangelegenheiten des nationalen und internationalen Steuerrechts Steuerplanung Einsprachen, Rekurse und Vertretungen vor Steuerbehörden Mehrwertsteuer (Abrechnungen, Audits) Erbrechtsangelegenheiten und Unternehmensnachfolge Gesellschaftsgründungen Liquidationsmandate und Beistandschaften UnternehmensberatungUnternehmensberatung ist ein sehr weit gefasster Begriff. Wir wollen unsere langjährige Erfahrung und vielseitige Ausbildung unseren KundenInnen weitergeben. Wir stellen den Menschen ins Zentrum unserer Tätigkeit. Controlling, Rechnungs- und Informationssysteme Organisation des gesamten Rechnungswesen Qualitätsmanagementberatung Führungs- und Organisationsentwicklung Krisenmanagement und Stellvertretungen (Planung und Umsetzung von Sanierungs- und Umstrukturierungsmassnahmen) Unternehmensbewertung (Bewertung von Unternehmen als Ganzes und Unternehmensanteilen) Due-Diligence-Prüfungen Vorsorgeplanung (Erarbeitung von Vorsorgeanalysen und -konzepten) Wirtschaftlichkeitsanalysen (Erstellen und Auswerten von Kennzahlen, Branchenvergleiche «Gewerbestatistik») InformatikIn diesem Bereich ziehen wir langjährige Partner und Spezialisten zu. Outsourcing Konzeption, Evaluation und Realisierung von Informations- und Kommunikationssystemen Installation und Support von Netzwerken Verkauf und Implementierung von Hard- und Software Realisierung Internetauftritt Hotline-Service und Stellvertretungen EDV-Revisionen mit Wirtschaftsinformatiker Wirtschaftsprüfung und -beratungDie Wirtschaftsprüfung ist weit mehr als eine gesetzlich bedingte Notwendigkeit. Der Prüfbericht hilft Aktionären, Investoren,Gläubigern und weiteren Interessenten, sich ein Bild über die finanzielle Lage eines Unternehmens zu verschaffen. Eingeschränkte und ordentliche Revisionen bei Aktiengesellschaften,Genossenschaften, Stiftungen, GmbH's Prüfen der Jahresrechnungen von Gemeinwesen, Verbänden, Personalvorsorgeeinrichtungen nach BVG und Non-Profit-Organisationen Gründungs-, Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfungen Sonderprüfungen GwG-Prüfungen (Geldwäscherei-Gesetz) Prüfungen im Bereich Fondsvertriebsträger (FSA) Erstellung von Expertisen und Gutachten für Gerichte, Anwälte und Versicherungen (z.B. Betriebsunterbruch bei Feuer- und Wasserschäden) Von RAB zugelassener Revisionsexperte Unsere SpezialerfahrungenWir wollen unsere Erfahrungen zu einem günstigen Kosten-/Nutzenverhältnis unseren Kunden weitergeben. Als langjähriger Kadermitarbeiter der Ernst & Young AG und Price Waterhouse Coopers haben wir auch Erfahrungen bei der Realisierung von grösseren Wirtschaftsprüfungs- und beratungsprojekten (gesetzliche Sachwaltermandate, ausssergerichtliche Nachlassverwaltungen, Expertisen), AHV - Arbeitgeberbeitragsprüfungen Beratung von Sportverbänden: Entwicklung Konzept zur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der Eishockey-Clubs der Nationalliga im Auftrag des Schweiz. Eishockey-Verbandes, Mitglied des Kontrollausschusses der Schweizerischen Eishockey Nationalliga GmbH (National League) Aufbau des Rechnungswesens sowie Übernahme der Trägerschaft eines Arbeitslosen-Beschäftigungsprogrammes des SECO GWG-Prüfungen als Revisionsstelle bei Finanzintermediären von Selbsthilfeorganisation (SRO's) Kostenanalysen als Grundlage für Tarifgestaltungen (z.B. Schweiz. Kioskinhaberverband, Schweizer Zahlenlotto, Schweizerische Milchwirtschaft) Unternehmens-Nachfolgeregelungen, Mediation in einfacheren Wirtschaftsrechtsfällen

PremiumPremium Eintrag
UnternehmensberatungSteuerberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüro
Thunstrasse 43A, 3005 Bern
UnternehmensberatungSteuerberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüro
Unser Unternehmen ist seit über 30 Jahren in den Bereichen Wirtschaftsprüfung!

Unser Unternehmen ist seit über 30 Jahren in den Bereichen Wirtschaftsprüfung / -beratung, Treuhand- und Steuerberatung für grössere, mittlere und kleinere KMU-Betriebe, Personenunternehmen, Aktiengesellschaften, Genossenschaften, Personalvorsorgeeinrichtungen, Gemeinwesen und Non-Profit-Organisationen tätig.Mit Service ohne Aufpreis Treuhand, Finanzplanung, BudgetierungBuchführung ist nicht allein die Kunst im Umgang mit Soll und Haben, Vielmehr hat die Buchführung die Informationenaus dem Tagesgeschäft so zu verarbeiten, dass sie den Ansprüchen unterschiedlichster Interessenten (Eigentümer, Investoren,Gläubiger, Fiskus) gerecht wird. Buchführung und Abschlussberatung Finanz- und Rechnungswesen (Finanz-, Lohn-, Debitoren und Kreditorenbuchhaltung) Stellvertretungen in den Bereichen der Administration und des Rechnungswesens Immobilien-Verwaltung Abwicklung elektronischer Zahlungsverkehr für Kunden Personaladministration und Lohnbuchhaltung Wertschriften-Buchhaltung (spez. Sondervermögen, Anlagefonds) Organisation und Führung der gesamten Administration für Dritte Steuern und Recht (für natürliche und juristische Personen)Beim Erstellen der Steuererklärung ist es meist zu spät, das steuerbare Einkommen bzw. den steuerbaren Gewinn und die daraus resultierende Steuerbelastung zu beeinflussen. Die Steueroptimierung muss vorher durch die Steuerplanung erfolgen, auch unter Einbezug der privaten Situation. Bearbeitung von Steuerangelegenheiten des nationalen und internationalen Steuerrechts Steuerplanung Einsprachen, Rekurse und Vertretungen vor Steuerbehörden Mehrwertsteuer (Abrechnungen, Audits) Erbrechtsangelegenheiten und Unternehmensnachfolge Gesellschaftsgründungen Liquidationsmandate und Beistandschaften UnternehmensberatungUnternehmensberatung ist ein sehr weit gefasster Begriff. Wir wollen unsere langjährige Erfahrung und vielseitige Ausbildung unseren KundenInnen weitergeben. Wir stellen den Menschen ins Zentrum unserer Tätigkeit. Controlling, Rechnungs- und Informationssysteme Organisation des gesamten Rechnungswesen Qualitätsmanagementberatung Führungs- und Organisationsentwicklung Krisenmanagement und Stellvertretungen (Planung und Umsetzung von Sanierungs- und Umstrukturierungsmassnahmen) Unternehmensbewertung (Bewertung von Unternehmen als Ganzes und Unternehmensanteilen) Due-Diligence-Prüfungen Vorsorgeplanung (Erarbeitung von Vorsorgeanalysen und -konzepten) Wirtschaftlichkeitsanalysen (Erstellen und Auswerten von Kennzahlen, Branchenvergleiche «Gewerbestatistik») InformatikIn diesem Bereich ziehen wir langjährige Partner und Spezialisten zu. Outsourcing Konzeption, Evaluation und Realisierung von Informations- und Kommunikationssystemen Installation und Support von Netzwerken Verkauf und Implementierung von Hard- und Software Realisierung Internetauftritt Hotline-Service und Stellvertretungen EDV-Revisionen mit Wirtschaftsinformatiker Wirtschaftsprüfung und -beratungDie Wirtschaftsprüfung ist weit mehr als eine gesetzlich bedingte Notwendigkeit. Der Prüfbericht hilft Aktionären, Investoren,Gläubigern und weiteren Interessenten, sich ein Bild über die finanzielle Lage eines Unternehmens zu verschaffen. Eingeschränkte und ordentliche Revisionen bei Aktiengesellschaften,Genossenschaften, Stiftungen, GmbH's Prüfen der Jahresrechnungen von Gemeinwesen, Verbänden, Personalvorsorgeeinrichtungen nach BVG und Non-Profit-Organisationen Gründungs-, Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfungen Sonderprüfungen GwG-Prüfungen (Geldwäscherei-Gesetz) Prüfungen im Bereich Fondsvertriebsträger (FSA) Erstellung von Expertisen und Gutachten für Gerichte, Anwälte und Versicherungen (z.B. Betriebsunterbruch bei Feuer- und Wasserschäden) Von RAB zugelassener Revisionsexperte Unsere SpezialerfahrungenWir wollen unsere Erfahrungen zu einem günstigen Kosten-/Nutzenverhältnis unseren Kunden weitergeben. Als langjähriger Kadermitarbeiter der Ernst & Young AG und Price Waterhouse Coopers haben wir auch Erfahrungen bei der Realisierung von grösseren Wirtschaftsprüfungs- und beratungsprojekten (gesetzliche Sachwaltermandate, ausssergerichtliche Nachlassverwaltungen, Expertisen), AHV - Arbeitgeberbeitragsprüfungen Beratung von Sportverbänden: Entwicklung Konzept zur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der Eishockey-Clubs der Nationalliga im Auftrag des Schweiz. Eishockey-Verbandes, Mitglied des Kontrollausschusses der Schweizerischen Eishockey Nationalliga GmbH (National League) Aufbau des Rechnungswesens sowie Übernahme der Trägerschaft eines Arbeitslosen-Beschäftigungsprogrammes des SECO GWG-Prüfungen als Revisionsstelle bei Finanzintermediären von Selbsthilfeorganisation (SRO's) Kostenanalysen als Grundlage für Tarifgestaltungen (z.B. Schweiz. Kioskinhaberverband, Schweizer Zahlenlotto, Schweizerische Milchwirtschaft) Unternehmens-Nachfolgeregelungen, Mediation in einfacheren Wirtschaftsrechtsfällen

Mercuri Urval AG

Mercuri Urval AG

Gutenbergstrasse 18, 3011 Bern
Executive Search und Leadership Advisory

Die Qualität der Führung einer Organisation – das Management – hat maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmensresultate. Die Identifizierung von guten Führungskräften ist einer der schwierigsten und wichtigsten Aufgaben für Organisationen. Umfangreiche und regelmäßig durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die effektivsten Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und haben einen Wettbewerbsvorteil. Wirklich erfolgreiche Organisationen bauen auf allen Ebenen die richtigen Fähigkeiten und Talente auf – mit Führungskräften, die ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft führen können Die MU Expertinnen und Experten für Executive Search und Leadership Advisory stellen sicher, dass Mandanten weltweit die richtigen Auswahlentscheidungen von Führungskräften und effektiver Führung treffen. Zuverlässige und qualitätsgesicherte Lösungen für die Suche nach und die Beratung von Führungskräften sind die Grundlage der MU-Organisation. Erfahrene Beratungsteams und einzigartige, wissenschaftlich fundierte Methoden, liefern Top-Dienstleistungen, wo immer auf der Welt sie gebraucht werden. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung, einer weltweiten Präsenz sowie Expertise in allen relevanten privaten und öffentlichen Sektoren ermittelt MU den Führungskräftebedarf von Organisationen. Anschließend finden und präsentieren die MU Expertinnen und Experten effektive Führungspersönlichkeiten, die den Erfolg sicherstellen. MU Leadership Acquisition Profis für Executive Search setzen sich im Rahmen einer projektgesteuerten, wissenschaftsbasierten Führungskräfteauswahl mit ganzer Kraft ein, um Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Dauerhafte Beziehungen zu Kunden sowie zu Kandidatinnen und Kandidaten stellen schnelle, flexible und passgenaue Lösungen sicher. Von einem einzelnen Executive Search-Auftrag bis hin zur Besetzung einer ganzen Führungsorganisation - MU hat die Erfahrung und die entsprechende Erfolgsbilanz, Darüber hinaus stellen unsere Leadership Advisory Expertenteams sicher, dass Führungspersönlichkeiten sich weiterentwickeln und ihre Effektivität als Manager weiter steigern. Individuelle Leadership Assessments, Coaching und Organisationsentwicklungen sind gezielte Investitionen, um Führungskräfte und Organisationen erfolgreicher zu machen - mit einem ausgezeichneten Return on Investment. Wann immer die Frage ist: „Wie kann die Effektivität der Führungskräfte in einer Organisation gesteigert werden, sorgen MU Profis für Leadership Acquisition und Leadership Advisory für die richtigen Lösungen. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation, liefert MU die Lösung. Die Zusammenarbeit mit MU kann viele Formen annehmen - das Ziel bleibt aber immer dasselbe – professionelle und qualitativ hochwertige Dienstleistungen – basierend auf MU Leader Selection Science® - von den die Führungskräfte und die Organisation profitieren.

PremiumPremium Eintrag
PersonalberatungConsultingUnternehmensberatung
Gutenbergstrasse 18, 3011 Bern
PersonalberatungConsultingUnternehmensberatung
Executive Search und Leadership Advisory

Die Qualität der Führung einer Organisation – das Management – hat maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmensresultate. Die Identifizierung von guten Führungskräften ist einer der schwierigsten und wichtigsten Aufgaben für Organisationen. Umfangreiche und regelmäßig durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die effektivsten Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und haben einen Wettbewerbsvorteil. Wirklich erfolgreiche Organisationen bauen auf allen Ebenen die richtigen Fähigkeiten und Talente auf – mit Führungskräften, die ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft führen können Die MU Expertinnen und Experten für Executive Search und Leadership Advisory stellen sicher, dass Mandanten weltweit die richtigen Auswahlentscheidungen von Führungskräften und effektiver Führung treffen. Zuverlässige und qualitätsgesicherte Lösungen für die Suche nach und die Beratung von Führungskräften sind die Grundlage der MU-Organisation. Erfahrene Beratungsteams und einzigartige, wissenschaftlich fundierte Methoden, liefern Top-Dienstleistungen, wo immer auf der Welt sie gebraucht werden. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung, einer weltweiten Präsenz sowie Expertise in allen relevanten privaten und öffentlichen Sektoren ermittelt MU den Führungskräftebedarf von Organisationen. Anschließend finden und präsentieren die MU Expertinnen und Experten effektive Führungspersönlichkeiten, die den Erfolg sicherstellen. MU Leadership Acquisition Profis für Executive Search setzen sich im Rahmen einer projektgesteuerten, wissenschaftsbasierten Führungskräfteauswahl mit ganzer Kraft ein, um Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Dauerhafte Beziehungen zu Kunden sowie zu Kandidatinnen und Kandidaten stellen schnelle, flexible und passgenaue Lösungen sicher. Von einem einzelnen Executive Search-Auftrag bis hin zur Besetzung einer ganzen Führungsorganisation - MU hat die Erfahrung und die entsprechende Erfolgsbilanz, Darüber hinaus stellen unsere Leadership Advisory Expertenteams sicher, dass Führungspersönlichkeiten sich weiterentwickeln und ihre Effektivität als Manager weiter steigern. Individuelle Leadership Assessments, Coaching und Organisationsentwicklungen sind gezielte Investitionen, um Führungskräfte und Organisationen erfolgreicher zu machen - mit einem ausgezeichneten Return on Investment. Wann immer die Frage ist: „Wie kann die Effektivität der Führungskräfte in einer Organisation gesteigert werden, sorgen MU Profis für Leadership Acquisition und Leadership Advisory für die richtigen Lösungen. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation, liefert MU die Lösung. Die Zusammenarbeit mit MU kann viele Formen annehmen - das Ziel bleibt aber immer dasselbe – professionelle und qualitativ hochwertige Dienstleistungen – basierend auf MU Leader Selection Science® - von den die Führungskräfte und die Organisation profitieren.

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation "Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation "Interne Kundenorientierung". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen "Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung" und "Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen "Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gibb" und "Experts-for-Teachers". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen "Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität?" und "Qualität braucht Nachweise" und "Das Karabiner-Prinzip". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation "Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken" und Masterthesis "Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements" und "Teamkompetenz basiert auf Werten". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen "Mit einem Fuss in der Praxis" und "Selbstorganisiertes Lernen (SOL)" und "Reifegrad-Analyse beim SOL". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation "Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation "Interne Kundenorientierung". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen "Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung" und "Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen "Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gibb" und "Experts-for-Teachers". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen "Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität?" und "Qualität braucht Nachweise" und "Das Karabiner-Prinzip". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation "Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken" und Masterthesis "Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements" und "Teamkompetenz basiert auf Werten". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen "Mit einem Fuss in der Praxis" und "Selbstorganisiertes Lernen (SOL)" und "Reifegrad-Analyse beim SOL". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Pumag Consulting AG

Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss.Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen.Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
Laupenstrasse 45, 3008 Bern
UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss.Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen.Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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VersicherungsberatungUnternehmensberatung
Wankdorffeldstrasse 70, 3014 Bern
VersicherungsberatungUnternehmensberatung
Imagining today. Protecting tomorrow.

Als Versicherungsbroker mit ausgeprägter Dienstleistungsorientierung beraten wir Sie in allen Risiko-, Versicherungs- und Vorsorgefragen. Vertrauen Sie unseren 120 Fachleuten in den Regionen Luzern, Bern und Zürich. Wir vereinen fundiertes Know-how mit ausgeprägter Servicebereitschaft und vereinfachen für Sie das Thema Versicherung. Die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden steht für uns im Fokus. Unsere individuellen Lösungen decken die Risiken in Ihrem Unternehmen bedürfnisorientiert ab – klar und verständlich. Was uns auszeichnet, ist die Nähe zu unseren Kunden. Gleichzeitig decken wir dank ausgewiesenen Spezialisten in diversen Fachbereichen, unserem globalen Netzwerk und unserer Expertise auch die Bedürfnisse von internationalen Unternehmen ab. Das Familienunternehmen Verlingue mit Hauptsitz in der Bretagne beschäftigt rund 1'200 Mitarbeitende in Frankreich, Grossbritannien, Portugal und der Schweiz. Gemeinsam mit unseren Partnern in über 100 Ländern begeistern wir unsere 3'200 Kunden weltweit mit einfachen, nachvollziehbaren Lösungen, auf die sie sich verlassen können.

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AP

AOC Partner AG

Länggassstrasse 14, 3012 Bern
Unternehmensberatung
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AC

Avenir Consulting AG

Monbijoustrasse 43, 3011 Bern
Unternehmensberatung
BA

Brandenberger+Ruosch AG

Kirchenfeldstrasse 68, 3005 Bern
BauherrenberatungManagementberatungUnternehmensberatungProjektmanagement
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CC

couniq consulting AG

Sulgeneckstrasse 27, 3007 Bern
Unternehmensberatung
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