Die Change Management AG steht für eine nachhaltige Ausrichtung Ihres Unternehmens. "Sustainable future" für Ihr Business ist unsere Motivation. Wir helfen Ihnen, die richtigen Anpassungen vorzunehmen und Ihre Firmenziele zur erreichen: menschlich, organisatorisch, technologisch und wirtschaftlich (ESG)

Damit Sie Mehrwert erleben, setzen wir uns täglich mit einem breit abgestützten Angebot und bestens etablierten Prozessen für Sie ein. Wir, das ist ein bewährtes Spezialistenteam mit fundiertem Know-how und spezifischen Branchenkenntnissen. Das ist Curia, das Unternehmen in den Bereichen Wirtschaftsberatung und Wirtschaftsprüfung in Graubünden. Ihre Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt. Wir generieren für Sie echten Mehrwert im Sinne von Lösungen und Leistungen, die das branchenübliche Angebot übertreffen.

Digitale Lösungen liefern nur dann einen Mehrwert, wenn sie täglich genutzt werden. IT-Strategien führen nur dann in die Zukunft, wenn die Menschen begeistert sind und mitmachen. IT-Organisationen sind nur dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter sich gegenseitig vertrauen und unterstützen. Dies erfordert Authentizität und Empathie von CIOs, die damit auch die Herzen der Mitarbeiter gewinnen. coracon ag fokussiert auf diesen kritischen Aspekt, die Verbindung zu den Menschen, die Empathie, das Zuhören, die Inspiration - zusätzlich zum umfangreichen Technologiewissen, das aus jahrzehntelanger praktischer Implementierungserfahrung in großen multinationalen Unternehmen stammt. Je herausfordernder Ihre Probleme sind – ob Sie eine neue IT-Strategie formulieren, Ihre Kosten radikal senken müssen, eine kritische SAP-Transformation umsetzen oder die IT-Lösungen eines übernommenen Unternehmens integrieren müssen – desto wichtiger ist es, das gesamte Spektrum der Führung zu aktivieren – mit Herz und Verstand! Services • CIO Advisory • Interim Management • SAP Transformation • M&A Post-Merger-Integration • IT Organisation Transformation • IT Service Delivery Model

Als Versicherungsbroker mit ausgeprägter Dienstleistungsorientierung beraten wir Sie in allen Risiko-, Versicherungs- und Vorsorgefragen. Vertrauen Sie unseren 120 Fachleuten in den Regionen Luzern, Bern und Zürich. Wir vereinen fundiertes Know-how mit ausgeprägter Servicebereitschaft und vereinfachen für Sie das Thema Versicherung. Die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden steht für uns im Fokus. Unsere individuellen Lösungen decken die Risiken in Ihrem Unternehmen bedürfnisorientiert ab – klar und verständlich. Was uns auszeichnet, ist die Nähe zu unseren Kunden. Gleichzeitig decken wir dank ausgewiesenen Spezialisten in diversen Fachbereichen, unserem globalen Netzwerk und unserer Expertise auch die Bedürfnisse von internationalen Unternehmen ab. Das Familienunternehmen Verlingue mit Hauptsitz in der Bretagne beschäftigt 1'500 Mitarbeitende in Frankreich, Grossbritannien, Portugal, Italien und der Schweiz. Gemeinsam mit unseren Partnern in über 100 Ländern begeistern wir unsere 3'200 Kunden weltweit mit einfachen, nachvollziehbaren Lösungen, auf die sie sich verlassen können.

Erfolg bringende Treuhandleistungen brauchen Engagement, Können, Wissen und eine vertrauensvolle, partnerschaftliche Zusammenarbeit. Unsere Kunden profitieren ganz besonders von der hohen Fachkompetenz unserer Mitarbeitenden und deren Willen zur laufenden Weiterbildung. Von Transparenz und Vertrauen nach innen sowie der Diskretion nach aussen. Von unserem guten Namen und unserem breiten Beziehungsnetz im Kanton Zug. Auf den folgenden Seiten erhalten Sie eine Übersicht unserer Dienstleistungen. Gerne besprechen wir mit Ihnen persönlich, welche unserer Stärken gerade Sie weiterbringen können. Wir freuen uns darauf. Ihre KD ZUG Treuhand AG

Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

Seit 1982 steht die Netzhammer AG als Inhabergeführtes Unternehmen für kompetente, nachhaltige und zukunftsorientierte Automatisierungs- und IT Lösungen in höchster Qualität.

Zuverlässige Führung von Geschäftsbüchern Rechnungswesen -Finanzbuchhaltung -Debitoren-/Kreditorenbuchhaltung -MWST-Abrechnungen -Zwischenabschlüsse -Jahresabschlüsse Finanzplanung -Budgetierung -Liquiditätsplanung Lohn- und Personaladministration -Lohnbuchhaltung -Verwaltung von Personalunterlagen -Deklarationen von Personalversicherungen -Erstellung von Lohnausweisen Family-Office -Finanzüberblick -Einnahmen und Ausgaben aussagekräftig zusammenstellen -private Budgetierung -Organisation der privaten Postabwicklung inkl. Zahlungen Quabba Treuhand begleitet seit 1993 viele KMU’s durch Höhen und Tiefen, als stützende Hand klar, kompetent und effizient.

AUDIT Zug AG ist der Garant für eine schnelle und professionelle Antwort auf Ihre Anliegen, von herkömmlichen Aufgabenstellungen für Privatpersonen wie auch für Unternehmen bis hin zu komplexen Herausforderungen. Das Unternehmen wurde 2006 von Urs Odermatt an der Neugasse 1 in Zug gegründet. Seither stellen wir uns unterschiedlichsten Anforderungen mit dem Ziel den grösstmöglichsten Erfolg für unsere Kunden zu erzielen. Ein steter Wandel und die vielen Anpassungen an geänderte rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen hat AUDIT Zug AG begleitet und zugleich herausgefordert, unsere Kunden bei den Änderungen bedürfnisgerecht zu unterstützen. Dank unserem grossen Netzwerk darf AUDIT Zug AG auf ein erfreuliches Wachstum zurückblicken, welches nicht zuletzt auch unserem starken und erfahrenen Team zu verdanken ist.

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Jeder Mensch ist einzigartig. Das erklärt, warum auch jede Unternehmung, geprägt durch ihren Inhaber bis hin zum Lernenden, einzigartig ist: in ihrer Philosophie, in ihren Produkten und Dienstleistungen, in ihrem Umgang mit der Kundschaft bis hin zur Führung und Administration der Unternehmung. Entsprechend wird auch die kompetente, fachliche Beratung durch den Treuhänder vorausgesetzt - einzigartig und individuell auf die Unternehmung angepasst. Und genau diese Maxime haben wir uns zum Ziel gesetzt: einzigartig beraten.

KernConsulting hat sich seit 2011 auf die Entwicklung, Planung, Bewirtschaftung und den Betrieb von Sport- sowie Freizeitanlagen im privaten und öffentlichen Bereich und auf die Raumplanung und -entwicklung im allgemeinen spezialisiert. Das kleine Unternehmen begleitet Bauherren als proaktiver Partner ganzheitlich in allen Bereichen, inklusive Teilsegmente wie Sicherheit, Catering, Verkehr, Veranstaltungs-parkieren sowie umfassende Betriebskonzepte für Betreiber, Vereine und Institutionen und deren Umsetzung. Dank der jahrzehntelangen Erfahrung auf nationaler und internationaler Ebene, verfügt das Unternehmen über ein hohes Fachwissen. Damit ist KernConsulting in der Schweiz der wohl führende Anbieter dieses Nischensegmentes.

•Steuererklärung für natürliche und juristische Personen •Kontrollieren der Steuerveranlagung und der Steuerrechnung •Durchführen von Steuerrulings •Unterstützen bei Einsprachen und Rekursen

Rasch. Ganzheitlich. Marktorientiert. ******************************************************************************************************************************************************** Produktentwicklung: - Konzepte ⚙️ - Prototypen 🔩 - Produktentwicklung⚖️ - Automatisierung 📈 - Testing und Optimierung 🗒️ - Sicherheits- und Qualitätsbewertung 🔍 Gibt es etwas Aufregenderes, als zu sehen, wie sich ein Konzept in ein funktionierendes Produkt verwandelt? Für uns ist das eine der schönsten Erfahrungen. Um einen effizienten Beitrag zu einem Projekt zu leisten, müssen wir ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse unserer Partner, Kunden und Benutzer haben. Es ist uns wichtig, Lösungen zu entwickeln, die einen dauerhaften Nutzen bringen. Wenn das eigentliche Ziel und die Absicht eines Projekts zu spät erkannt werden, kann dies dazu führen, dass Chancen für effektivere Lösungen verpasst werden. Auch wenn dies offensichtlich erscheint, sind wir der Meinung, dass der Schwerpunkt in der Entwicklung nicht auf der Entwicklung von Teilen, Baugruppen oder Maschinen liegen sollte, sondern auf Funktionen und Mehrwert. Wir beginnen die lange, intensive und oft kostspielige Reise der Hardware-Entwicklung erst dann, wenn wir sicher sind, dass sie Ihren tatsächlichen Bedürfnissen entspricht. Die Realisierung ist am Ende nur das Ergebnis einer gründlichen Analyse, die darauf abzielt, den grössten Mehrwert zu liefern. Stehen Sie vor einer technischen Herausforderung oder suchen Sie eine unabhängige Zweitmeinung? Dann zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. ******************************************************************************************************************************************************** Prozessoptimierung: - Analyse der Geschäftsprozesse 🔍. - Operational Excellence 🚀 - Effizienz- und Kostenoptimierung 📈 - ISO 9001 ⚖️ - Organisatorische Resilienz 🧭 - Systemevaluationen und Implementierungen ⚙️ Wie erreichen kleine Unternehmen und Start-ups operative Spitzenleistungen? Genau diese Frage beschäftigt uns tagtäglich. Mit einem ganzheitlichen, pragmatischen Optimierungsansatz bringen wir unsere Kunden durch Prozessoptimierungen und Verbesserungszyklen jeden Tag effizient näher an die Perfektion. Dabei geht es nicht nur um die Prozesse, die wir mit Lean und Qualitätsmanagement verbessern, sondern auch um die Produkte, die Strategie, die Organisation, die Kultur und die Mitarbeiter der Kunden. Qualitätsmanagement und Lean können für kleine Unternehmen sehr beängstigend sein. Viele Berater wollen riesige Projekte auf einen Schlag umsetzen. Wir konzentrieren uns auf eine schrittweise Umsetzung, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist, und schaffe so zusätzliche Ressourcen für weitere Optimierungen. Dabei hilft unser Maschinenbau Hintergrund, realistische Optimierungen im technischen Umfeld zu entwickeln. ******************************************************************************************************************************************************** Wir sind uns sicher, dass wir Ihnen bei diesen und vielen anderen Fragen helfen können! Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen. odin.peter@odan.ch +41 79 842 41 10

Herzlich Willkommen bei Bingisser Treuhand AG in Einsiedeln Die Bingisser Treuhand AG wurde Ende 2013 gegründet. Ziel ist es, ein kompetenter und flexibler Partner für Fragen im Treuhand- und Revisionsbereich für KMU, Unternehmer und Privatpersonen zu sein. Unser Standort befindet sich im Industriegebiet Kobiboden in Einsiedeln. In der Zwischenzeit sind wir 12 Mitarbeiter, welche alle Aspekte im Bereich Treuhand, Buchhaltung, Löhne, Revision und Steuern kompetent und fachkundig abdecken. Was tun wir Wir bieten Dienstleistungen in den Bereichen Buchhaltungen / Jahresabschluss, Personal- und Saläradministration, Steuern, Revision sowie Unternehmensberatung an. Unser hohes Ausbildungsniveau steht für fachliche Kompetenz. Diese kombiniert mit einer persönlichen und individuellen Betreuung garantieren eine umfassende Beratung. Buchhaltung & Jahresabschluss Flexible Lösungen für komplexe Arbeiten bis zu Routinearbeiten: · Organisation und Führung von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen · Jahres- und Zwischenabschlüsse inkl. Abschlussberatung · Finanzbuchhaltung (Buchführung der Haupt- und Nebenbücher) · Liquiditätsplanung · Budgetierung und Kostenkontrolle · Mehrwertsteuern Steuern Privatperson oder Unternehmung – Beratung in allen Steuerfragen: · Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen · Steuerberatung und -planung für Unternehmungen · Steuerliche Unterstützung von Privatpersonen (Grundstückgewinn-, Erbschafts- und Schenkungssteuer) · Vertretung im Einschätzungs-, Einsprache- und Beschwerdeverfahren Revision Eingeschränkte Revision der Jahresrechnung für kleinere bis mittlere Unternehmen aller Branchen: · Abschlussprüfungen für Gesellschaften aller Rechtsformen nach dem Standard zur eingeschränkten Revision · Spezialprüfungen (Sacheinlage, Gründung, Liquidation, Fusion) · Interne Revisionen · Bewertungsprüfungen / Due Dilligence Unternehmensberatung Unterstützung in allen Gesellschaftsfragen inklusive Begleitung auf dem Weg in die Selbständigkeit oder bei der Gründung einer Kapitalgesellschaft (AG oder GmbH) sowie bei Umstrukturierungen: · Beratung in Gesellschaftsfragen (Rechtsform, Buchführung, Personalwesen usw.) · Unterstützung bei Unternehmensgründungen und Umstrukturierungen · Unterstützung bei der Erstellung von Businessplänen · Unternehmensbewertung · Nachfolgeplanung Personal- und Saläradministration · Lohnbuchhaltung inkl. Schnittstelle zur Buchhaltung · Personaladministration (Arbeitsverträge, Korrespondenz, Versicherungen, Abklärungen) · Jahresendverarbeitung (Deklarationen, Lohnausweise etc.)

DIENSTLEISTUNGEN Die CAS Treuhand GmbH bietet Dienstleistungen in den Bereichen Buchhaltung, Controlling, Personalwesen, Administration, Beratung und ad-interim Management an. Unsere Kunden sind individuell, unsere Lösungen auch. Wir streben Lösungen an, die den Kunden beim Kerngeschäft entlasten und die nötige Transparenz bieten um die Geschäfte erfolgreich führen zu können. BUCHHALTUNG https://www.cas-gmbh.ch/buchhaltung CONTROLLING https://www.cas-gmbh.ch/controlling PERSONALWESEN https://www.cas-gmbh.ch/personalwesen ADMINISTRATION https://www.cas-gmbh.ch/administration BERATUNG https://www.cas-gmbh.ch/beratung AD-INTERIM MANAGEMENT https://www.cas-gmbh.ch/ad-interim-management

Die TreS Treuhand GmbH erbringt für zahlreiche Geschäftskunden (KMU) seit mehr als acht Jahren Dienstleistungen im Treuhandbereich. Unser Büro befindet sich in Langnau im Emmental. Sie erreichen uns bequem per Telefon oder E-Mail. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Unsere Dienstleistungen: • Buchführung • Finanzbuchhaltung • Jahresabschlüsse • Personaladministration • Lohnbuchhaltung • Steuerberatung • Mehrwertsteuer • Unternehmensberatung • Neugründungen • Nachfolgeregelung • Umwandlungen • CFO / Finanzchef ad interim

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