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Consulting in Deutschschweiz (Region)

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HMR Mercator Treuhand AG
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HMR Mercator Treuhand AG

Wiesenstrasse 17, 8008 Zürich
Treuhand nach Mass – wir denken vernetzt und handeln entsprechend!

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
HMR Mercator Treuhand AG

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Treuhand nach Mass – wir denken vernetzt und handeln entsprechend!

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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reymond healthcare
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reymond healthcare

Gerbereiweg 16, 3145 Niederscherli

Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

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Consulting
reymond healthcare

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Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

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Pumag Consulting AG
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Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
Pumag Consulting AG

Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern
UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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Pink Ibex GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Pink Ibex GmbH

Rebbergstrasse 13, 5610 Wohlen AG
Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

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UnternehmensberatungProzessmanagementDigitalisierung
Pink Ibex GmbH

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Rebbergstrasse 13, 5610 Wohlen AG
UnternehmensberatungProzessmanagementDigitalisierung
Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

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WEISS TREUHAND
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Zeltweg 12, 8032 Zürich
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HMR Mercator Treuhand AG
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Wiesenstrasse 17, 8008 Zürich
Treuhand nach Mass – wir denken vernetzt und handeln entsprechend!

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
HMR Mercator Treuhand AG

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
Treuhand nach Mass – wir denken vernetzt und handeln entsprechend!

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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reymond healthcare
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Gerbereiweg 16, 3145 Niederscherli

Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

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Gerbereiweg 16, 3145 Niederscherli
Consulting

Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

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Pumag Consulting AG
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Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
Pumag Consulting AG

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UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

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Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

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