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Projektmanagement in Waadt (Region)

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Projektmanagement in Waadt (Region), empfohlen von local.ch

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Consenec AG
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Consenec AG

Bruggerstrasse 66, 5400 Baden
Consenec AG - Ihr Partner für Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

UnternehmensberatungManagementberatungConsultingPersonalberatungProjektmanagementCoaching
Consenec AG

Consenec AG

Bruggerstrasse 66, 5400 Baden
UnternehmensberatungManagementberatungConsultingPersonalberatungProjektmanagementCoaching
Consenec AG - Ihr Partner für Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

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ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Keller Unternehmensberatung AG

Keller Unternehmensberatung AG

Bleichemattstrasse 43, 5000 Aarau
ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Unternehmensberatung für das Gesundheitswesen und die Öffentliche Verwaltung

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

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Rupli Consulting GmbH

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 693 Bewertungen

Rupli Consulting GmbH

Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
Rupli Consulting GmbH

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Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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ConsultingUnternehmensberatungManagementberatungBeratungProjektmanagementPersonalberatungCoaching
La Bella Consulting AG

La Bella Consulting AG

Alte Winterthurerstrasse 14A, 8304 Wallisellen
ConsultingUnternehmensberatungManagementberatungBeratungProjektmanagementPersonalberatungCoaching
Wir übernehmen Verantwortung – von der Idee bis zur Umsetzung!

La Bella Consulting unterstützt Kunden*innen seit 2012 methodisch in der Ausrichtung und Gestaltung von Organisationen, indem wir innovative Produkte und Services nicht nur entwickeln, sondern auch erfolgreich umsetzen. Von der Planung bis zur Realisierung begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich, damit Visionen Wirklichkeit werden. Durch gezielte Projektunterstützung und den Einsatz von Data Analytics optimieren wir Prozesse und helfen, unternehmerische Risiken zu bewältigen. Unsere Expertise liegt in der Zukunftsgestaltung und der Umsetzung von Strategien – wir sorgen dafür, dass ein klar definiertes Zielbild nicht nur erdacht, sondern auch erreicht wird. • Unsere Dienstleistungen umfassen: • Strategie & Umsetzung • OE & Change Management • Produkte & Services • Business Engineering • Data Insights • Projektmanagement Die Erfahrung aus mehr als 120 erfolgreich durchgeführten Projekten machen uns zu einem starken Partner für Krankenkassen, Versicherungen und Pensionskassen. Möchten Sie Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern? Nehmen Sie Kontakt mit auf: https://www.labella.ch

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HARDER Baumanagement GmbH
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HARDER Baumanagement GmbH

Quellenstrasse 2, 9534 Gähwil
HERZLICH WILLKOMMEN bei der HARDER Baumanagement GmbH

Nach langjähriger Tätigkeit im Baumanagement, als Bauleiter, Projektleiter und Geschäftsführer habe ich mich Anfangs 2013 entschieden eine eigene Firma zu gründen. Als Dienstleister des gesamten Baumanagements stehe ich Ihnen für eine Teil- oder Komplettleistungen im Neubau oder einer Gebäudesanierung in sämtliche Belangen gerne zur Verfügung. Eine seriöse und konsequente Projekt u. Bauleitung ist die Grundlage für das Gelingen eines jeden Bauvorhabens. • Baumanagement • Projektmanagement • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Projektleitung • Bauleitung • Baukostenschätzung und Planung nach BKP • Bauherrenberatung • Neubau • Sanierungen Leistungen Projekt- und Bauleitung Eine seriöse und konsequente Projekt u. Bauleitung ist die Grundlage für das Gelingen eines jeden Bauvorhabens. Wir versichern Ihnen eine termingerechte Koordination und Überwachung sämtlicher am Bau beteiligten Gewerke in der gewünschten Qualität. Ein spezielles Augenmerk setzen wir auf folgende Leistungen: – einhalten der Budgetvorgaben – sauber geführte Baubuchhaltung inkl. Bewirtschaftung – verbindliches Terminprogramm – einhalten der Sicherheitsbestimmungen und SIA Normen – regelmässiges Bauherren Reporting – detaillierte Protokollführung – planen und überwachen der Garantiearbeiten Baukostenschätzung- und Planung nach BKP Eine seriöse Kostenplanung ist die wichtigste Entscheidungsgrundlage für die Bauherrschaft. Gerne erstellen wir Ihnen eine Kostenschätzung nach BKP. Bauherrenvertretung und Beratung Als Bauherrenvertreter / Berater sind wir Interessenvertreter der Bauherrschaft und stellen sicher, dass die gewünschte Qualität im Rahmen der Kosten- und Terminvorgabe umgesetzt wird. Wir überwachen je nach Wunsch der Bauherrschaft die Planung, Ausführung und übernehmen das Kosten- Controlling. Im Optimalfall sind wir ab Projektbeginn mit dabei, so dass wir unsere Erfahrungen frühzeitig mit einbringen können. Haben Sie Fragen, zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns.

BauleitungBaumanagementBauberatungProjektmanagementPlanung
HARDER Baumanagement GmbH

HARDER Baumanagement GmbH

Quellenstrasse 2, 9534 Gähwil
BauleitungBaumanagementBauberatungProjektmanagementPlanung
HERZLICH WILLKOMMEN bei der HARDER Baumanagement GmbH

Nach langjähriger Tätigkeit im Baumanagement, als Bauleiter, Projektleiter und Geschäftsführer habe ich mich Anfangs 2013 entschieden eine eigene Firma zu gründen. Als Dienstleister des gesamten Baumanagements stehe ich Ihnen für eine Teil- oder Komplettleistungen im Neubau oder einer Gebäudesanierung in sämtliche Belangen gerne zur Verfügung. Eine seriöse und konsequente Projekt u. Bauleitung ist die Grundlage für das Gelingen eines jeden Bauvorhabens. • Baumanagement • Projektmanagement • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Projektleitung • Bauleitung • Baukostenschätzung und Planung nach BKP • Bauherrenberatung • Neubau • Sanierungen Leistungen Projekt- und Bauleitung Eine seriöse und konsequente Projekt u. Bauleitung ist die Grundlage für das Gelingen eines jeden Bauvorhabens. Wir versichern Ihnen eine termingerechte Koordination und Überwachung sämtlicher am Bau beteiligten Gewerke in der gewünschten Qualität. Ein spezielles Augenmerk setzen wir auf folgende Leistungen: – einhalten der Budgetvorgaben – sauber geführte Baubuchhaltung inkl. Bewirtschaftung – verbindliches Terminprogramm – einhalten der Sicherheitsbestimmungen und SIA Normen – regelmässiges Bauherren Reporting – detaillierte Protokollführung – planen und überwachen der Garantiearbeiten Baukostenschätzung- und Planung nach BKP Eine seriöse Kostenplanung ist die wichtigste Entscheidungsgrundlage für die Bauherrschaft. Gerne erstellen wir Ihnen eine Kostenschätzung nach BKP. Bauherrenvertretung und Beratung Als Bauherrenvertreter / Berater sind wir Interessenvertreter der Bauherrschaft und stellen sicher, dass die gewünschte Qualität im Rahmen der Kosten- und Terminvorgabe umgesetzt wird. Wir überwachen je nach Wunsch der Bauherrschaft die Planung, Ausführung und übernehmen das Kosten- Controlling. Im Optimalfall sind wir ab Projektbeginn mit dabei, so dass wir unsere Erfahrungen frühzeitig mit einbringen können. Haben Sie Fragen, zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns.

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Consenec AG
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Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

UnternehmensberatungManagementberatungConsultingPersonalberatungProjektmanagementCoaching
Consenec AG

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Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

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ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Keller Unternehmensberatung AG

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Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

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Rupli Consulting GmbH

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Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
Rupli Consulting GmbH

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La Bella Consulting AG

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ConsultingUnternehmensberatungManagementberatungBeratungProjektmanagementPersonalberatungCoaching
Wir übernehmen Verantwortung – von der Idee bis zur Umsetzung!

La Bella Consulting unterstützt Kunden*innen seit 2012 methodisch in der Ausrichtung und Gestaltung von Organisationen, indem wir innovative Produkte und Services nicht nur entwickeln, sondern auch erfolgreich umsetzen. Von der Planung bis zur Realisierung begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich, damit Visionen Wirklichkeit werden. Durch gezielte Projektunterstützung und den Einsatz von Data Analytics optimieren wir Prozesse und helfen, unternehmerische Risiken zu bewältigen. Unsere Expertise liegt in der Zukunftsgestaltung und der Umsetzung von Strategien – wir sorgen dafür, dass ein klar definiertes Zielbild nicht nur erdacht, sondern auch erreicht wird. • Unsere Dienstleistungen umfassen: • Strategie & Umsetzung • OE & Change Management • Produkte & Services • Business Engineering • Data Insights • Projektmanagement Die Erfahrung aus mehr als 120 erfolgreich durchgeführten Projekten machen uns zu einem starken Partner für Krankenkassen, Versicherungen und Pensionskassen. Möchten Sie Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern? Nehmen Sie Kontakt mit auf: https://www.labella.ch

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HARDER Baumanagement GmbH
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HARDER Baumanagement GmbH

Quellenstrasse 2, 9534 Gähwil
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Nach langjähriger Tätigkeit im Baumanagement, als Bauleiter, Projektleiter und Geschäftsführer habe ich mich Anfangs 2013 entschieden eine eigene Firma zu gründen. Als Dienstleister des gesamten Baumanagements stehe ich Ihnen für eine Teil- oder Komplettleistungen im Neubau oder einer Gebäudesanierung in sämtliche Belangen gerne zur Verfügung. Eine seriöse und konsequente Projekt u. Bauleitung ist die Grundlage für das Gelingen eines jeden Bauvorhabens. • Baumanagement • Projektmanagement • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Projektleitung • Bauleitung • Baukostenschätzung und Planung nach BKP • Bauherrenberatung • Neubau • Sanierungen Leistungen Projekt- und Bauleitung Eine seriöse und konsequente Projekt u. Bauleitung ist die Grundlage für das Gelingen eines jeden Bauvorhabens. Wir versichern Ihnen eine termingerechte Koordination und Überwachung sämtlicher am Bau beteiligten Gewerke in der gewünschten Qualität. Ein spezielles Augenmerk setzen wir auf folgende Leistungen: – einhalten der Budgetvorgaben – sauber geführte Baubuchhaltung inkl. Bewirtschaftung – verbindliches Terminprogramm – einhalten der Sicherheitsbestimmungen und SIA Normen – regelmässiges Bauherren Reporting – detaillierte Protokollführung – planen und überwachen der Garantiearbeiten Baukostenschätzung- und Planung nach BKP Eine seriöse Kostenplanung ist die wichtigste Entscheidungsgrundlage für die Bauherrschaft. Gerne erstellen wir Ihnen eine Kostenschätzung nach BKP. Bauherrenvertretung und Beratung Als Bauherrenvertreter / Berater sind wir Interessenvertreter der Bauherrschaft und stellen sicher, dass die gewünschte Qualität im Rahmen der Kosten- und Terminvorgabe umgesetzt wird. Wir überwachen je nach Wunsch der Bauherrschaft die Planung, Ausführung und übernehmen das Kosten- Controlling. Im Optimalfall sind wir ab Projektbeginn mit dabei, so dass wir unsere Erfahrungen frühzeitig mit einbringen können. Haben Sie Fragen, zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns.

BauleitungBaumanagementBauberatungProjektmanagementPlanung
HARDER Baumanagement GmbH

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Nach langjähriger Tätigkeit im Baumanagement, als Bauleiter, Projektleiter und Geschäftsführer habe ich mich Anfangs 2013 entschieden eine eigene Firma zu gründen. Als Dienstleister des gesamten Baumanagements stehe ich Ihnen für eine Teil- oder Komplettleistungen im Neubau oder einer Gebäudesanierung in sämtliche Belangen gerne zur Verfügung. Eine seriöse und konsequente Projekt u. Bauleitung ist die Grundlage für das Gelingen eines jeden Bauvorhabens. • Baumanagement • Projektmanagement • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Projektleitung • Bauleitung • Baukostenschätzung und Planung nach BKP • Bauherrenberatung • Neubau • Sanierungen Leistungen Projekt- und Bauleitung Eine seriöse und konsequente Projekt u. Bauleitung ist die Grundlage für das Gelingen eines jeden Bauvorhabens. Wir versichern Ihnen eine termingerechte Koordination und Überwachung sämtlicher am Bau beteiligten Gewerke in der gewünschten Qualität. Ein spezielles Augenmerk setzen wir auf folgende Leistungen: – einhalten der Budgetvorgaben – sauber geführte Baubuchhaltung inkl. Bewirtschaftung – verbindliches Terminprogramm – einhalten der Sicherheitsbestimmungen und SIA Normen – regelmässiges Bauherren Reporting – detaillierte Protokollführung – planen und überwachen der Garantiearbeiten Baukostenschätzung- und Planung nach BKP Eine seriöse Kostenplanung ist die wichtigste Entscheidungsgrundlage für die Bauherrschaft. Gerne erstellen wir Ihnen eine Kostenschätzung nach BKP. Bauherrenvertretung und Beratung Als Bauherrenvertreter / Berater sind wir Interessenvertreter der Bauherrschaft und stellen sicher, dass die gewünschte Qualität im Rahmen der Kosten- und Terminvorgabe umgesetzt wird. Wir überwachen je nach Wunsch der Bauherrschaft die Planung, Ausführung und übernehmen das Kosten- Controlling. Im Optimalfall sind wir ab Projektbeginn mit dabei, so dass wir unsere Erfahrungen frühzeitig mit einbringen können. Haben Sie Fragen, zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns.

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