"Ich bin diplomierter Sozialpädagoge und Erwachsenenbildner. Nach erfolg­reichen Tätigkeiten als Betriebsleiter und Geschäftsführer in Profit- und Nonprofitorganisationen bildete ich mich zum Organisationsentwickler, Supervisor und Coach weiter und grün­dete 2002 mein eigenes Unternehmen. Ich bin persönlich engagiert, am Fortgang der Prozesse interessiert und konfrontiere Sie mit meinen subjektiven Eindrücken. Dabei gehe ich prozess- und menschenorientiert vor. Mein Arbeitstil ist offen, direkt und respektvoll. Meine Kernkompetenzen: Supervision / Teamentwicklung Mediation & Konfliktmanagement Führungs- & Persönlichkeitsentwicklung Referate in den Bereichen Personal- Team- und Organisationsentwicklung sowie VR Mandate" Erfahren Sie mehr über mich und lesen Sie mein Buch, planen Sie mit mir ein Seminar oder ein Keynote-Referat.

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung• Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision• Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung)• Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910• Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern• Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern• Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen:o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungsweseno Outsourcing der Buchhaltungo Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogrammo Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50• Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen• Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen• Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen• Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung• Mehrwertsteuerverarbeitung• Abrechnungen Sozialversicherungen• Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen• Steuerberatung Unternehmensberatung• Beratung bei Unternehmensgründungen• Sanierungen von Kapitalgesellschaften• Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung)• Nachfolgeregelung• Unternehmensbewertungen• Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung• Erstellung Finanzierungskonzepte• Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen• Pensionsplanung Immobilien• Liegenschaftserwerb und Veräusserung• Liegenschaftsverwaltung• Liegenschaftsbuchhaltung• Liegenschaftsvermittlung• Begründung Stockwerkeigentum

Von der Buchhaltung bis zur Steuererklärung. Von Schaffhausen bis Wil. Von Anfang bis Ende. Wir bieten einen betriebswirtschaftlichen Full Service mit überzeugenden Resultaten und der angebrachten Individualität. Sprechen Sie mit uns, damit Sie bald wieder mehr Kapazitäten für andere Aufgaben haben. Unsere Dienstleistungen: Unternehmensberatung, Gründung, Umstrukturierung Sie schlagen neue Kapitel auf? Wir zeigen Ihnen, welche Handgriffe und Überlegungen jetzt wichtig sind. Beratung bei Gesellschaftsgründungen Erstellen von Statuten und Urkunden Qualifizierte Gründungen (Sacheinlage / Sachübernahme) Aktionärsbindungsverträge Umwandlungen und Fusionen Liquidationen Nachfolgeplanung Budgetberatung und Budgeterstellung Unternehmensbewertungen Personalwesen Ihrem wichtigsten Kapital gebührt besondere Aufmerksamkeit. Darum dürfen Sie von uns auch besondere Versiertheit im Personalwesen erwarten. Lohnabrechnungen und Lohnauszahlungen Lohnausweise Anmeldungen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) Jahresdeklarationen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) Grenzgänger- und Quellensteuerabrechnungen Arbeitsrecht Arbeitsverträge Personal- und Spesenreglemente Unterstützung der Arbeitsabläufe Unterstützung bei Stellenbeschrieben Steuern In der Königsdisziplin der Treuhandbranche sind wir nicht nur bestens trainiert. Wir spüren mit Sicherheit auch Ihr Optimierungspotenzial auf. Steuerberatung Erstellen von Unternehmenssteuererklärungen Erstellen privater Steuererklärungen Evaluation von Optimierungsmöglichkeiten Verhandlungen mit den Steuerbehörden Beschwerden, Rekurse und Einsprachen Steuerberechnungen Pauschalspesenreglemente Interkantonale und interkommunale Steuerausscheidungen Kontrolle der Steuerveranlagungen und Steuerrechnungen Anmeldung bei der Mehrwertsteuer Mehrwertsteuer-Steuervertretung Jahresabschluss und Buchhaltung Insourcing oder Outsourcing? So oder so dürfen Sie unsere Sorgfältigkeit einspannen, damit die Jahresrechnung sitzt. Führen der Finanzbuchhaltung Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen Jahresabschlüsse gemäss Rechnungslegungsvorschriften Einrichten und Organisieren der Buchhaltung Buchhaltungsschulung und -unterstützung Controlling, Statistiken, Auswertungen und Analysen Abschlussberatungen

Die Rebex ist eine Treuhand- und Revisionsgesellschaft, die im März 1997 als Gesellschaft mit begrenzter Haftung (GmbH) gegründet wurde. Im März 2000 erfolgte die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft. Die Rebex AG ist Mitglied der EXPERTsuisse.Unsere beiden Standorte befinden sich:in 8953 Dietikon: Zentralstrasse 19, Postfach 653,in 8050 Zürich: Baumackerstrasse 24, Postfach 6861Die Rebex AG bietet verschiedene Dienstleistungen im Bereich des Treuhand- und Wirtschaftsprüfungs-Sektors an, die auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten werden. Die Auftragsabwicklung erfolgt vertraulich, qualitätsbewusst und persönlich. Wir arbeiten mit Anwaltskanzleien zusammen; dadurch können auch komplexe Rechtsfragen und -fälle (Vertretung vor Gericht) bearbeitet werden.Unsere Kernkompetenzen: Wirtschaftberatung Wirtschaftsprüfung Rechnungswesen Steuern Treuhand Buchhaltungsbüro Spezialisiert sind wir u.a für folgende Dienstleistungen:- Revisionen- Rechnungswesen- Steuern- MWST- Sanierungen- Umstrukturierungen- Steuerberatungen- Lohnbuchaltungen- Steuervertretungen- Liquidationen- Nachlass- ErbschaftenWir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Wir sind zuverlässige Partner - unabhängig, objektiv, konkret. Wir unterstützen und beraten Sie professionell in allen Unternehmensbereichen und begleiten Sie bis zur Realisierung, damit Ihnen mehr Zeit für die kreative Unternehmensführung bleibt!Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in national und international orientierten Unternehmen. Ein Erstgespräch ist für Sie kostenlos und völlig unverbindlich!Persönliche Beratung, individuelle Lösungen. Zuverlässige Partner seit 1993. Finanz- und Rechnungswesen / Controlling Personalwesen Firmengründung und -umstrukturierung Steuerberatung und -optimierung Revision Abacus – betriebswirtschaftliche Software Mitglied Schweiz. Treuhänderverband STV | USFMitglied der Treuhand-Kammer

Wir begegnen Kunden so, wie wir es uns als Kunden auch wünschen würden und versprechen nur, was wir auch halten können. Wir sind Lösungslieferanten mit einem guten Preis- und Leistungsverhältnis.

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Büro Basel: Blauenstrasse 40, 4054 Basel.Termine nach telefonischer Vereinbarung.Seit 2007 bieten wir Treuhand-, Beratungs-, Immobilien- und Revisionsdienstleistungen für grössere und kleinere Unternehmen an. Dabei verstehen wir uns als verlässlicher und flexibler Partner, der Sie gezielt und praxisnahe entlastet, sodass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Mit all unseren Kunden pflegen wir ein partnerschaftliches Verhältnis auf der Basis von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung. Unsere Arbeitsweise zeichnet sich durch eine ganzheitliche Betrachtung, sowie einer unkomplizierten Herangehensweise aus, mit dem Ziel, Ihren Nutzen und langfristigen Erfolg zu optimieren.

Herzlich willkommen bei MindUp Mental Coaching. Ich begleite dich auf dem Weg zu deinem Ziel, sei dies bei privaten oder beruflichen Themen. Wenn du also in einer unbefriedigenden Situation bist, die du nicht länger aushalten möchtest und auf bewährtem Weg nicht weitergekommen bist – dann bist du bei mir am richtigen Ort. Aus neutraler Position biete ich dir den Raum & die Zeit dich mit deinem Thema intensiv zu befassen. Ich schärfe dein Bewusstsein für deine Situation, biete dir einen Perspektivenwechsel und mache dir deine Stärken & Fähigkeiten sichtbar, damit du deine Lösung aus eigener Kraft finden kannst. Ich begleite sowohl Erwachsene als auch Jugendliche und Kinder – dies im Einzelsetting privat, in Schulen oder in Unternehmen. Häufige Themen sind dabei: Selbstvertrauen stärken, Entscheidungen treffen, Stressbewältigung, Ängste, Blockaden, zwischenmenschliche Beziehungen, Probleme in der Pubertät und viele mehr. Meine Kernkompetenzen liegen in der effizienten und lösungsorientierten Prozessführung sowie in meiner Klarheit und Transparenz. Ich fordere heraus und motiviere gleichzeitig – herzlich und immer mit dem Zweck, dass du dein Ziel erreichen kannst. Ein Coaching dauert pro Sitzung ca. 60 Minuten und findet entweder persönlich in meiner Praxis oder online statt. Für weitere Informationen, besuche mich gerne auf meiner Website und kontaktiere mich für ein kostenloses Kennenlerngespräch. Und wenn du mir lieber mit etwas Distanz folgen möchtest, freue ich mich natürlich genauso darüber. Dies kannst du entweder über Instagram oder LinkedIn tun. Let’s MindUp together!

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Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen.Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen Erstellen von Konsolidierungen Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. Erstellen von MWSt-Abrechnungen Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation Sonderprüfungen Steuerberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor.Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen.Unser wichtigster UnternehmensgrundsatzWir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen.AngebotWir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein.Geografische AusrichtungUnsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten.VerhaltensgrundsätzeWir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten.Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren.Dienstleistungen: Rechnungswesen/Buchhaltung Liegenschaften Rechtsberatung Steuern Firmengründungen Unternehmensberatung Wirtschaftsprüfung