Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: Spital, Klinik (Akutspitäler) Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik Alters- und Pflegezentren Institutionen für Behinderten Spitex Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management Beratung Produkte Branchen Über uns Jobs Kontakt Veranstaltungen

Mit mehr als 145‘000 Mitarbeitenden in über 40 Ländern ist Capgemini einer der weltweit führenden Anbieter von Management- und IT-Beratung, Technologie-Services sowie Outsourcing-Dienstleistungen. Im Jahr 2014 betrug der Umsatz der Capgemini-Gruppe 10.573 Milliarden Euro. Gemeinsam mit seinen Kunden erstellt Capgemini Geschäfts- wie auch Technologielösungen, die passgenau auf die individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Auf der Grundlage seines weltweiten Liefermodells Rightshore® zeichnet sich Capgemini als multinationale Organisation durch seine besondere Art der Zusammenarbeit aus – die Collaborative Business ExperienceTM. Lageplan: Unsere Büroräumlichkeiten befinden sich im 6.+ 7. Obergeschoss vom World Trade Center Zürich.

Als dynamisches Team mit Expertise in der Treuhandbranche unterstützen wir Sie gerne in jeder Hinsicht und nehmen Ihnen Ihre administrativen Aufgaben ab. Ihr Anruf ist unser Startschuss. Was Ihnen eine Last ist, übernehmen wir mit Freude und liefern pünktlich ab. Uns interessieren Sie - für eine persönliche Beratung nehmen wir uns Zeit. Wir kommen direkt bei Ihnen vorbei oder empfangen Sie in unseren hellen Räumlichkeiten in Triengen LU / Zofingen AG. Ihre Zufriedenheit und eine professionelle transparente Kommunikation stehen bei uns an erster Stelle.

Die Senior Managers von Consenec sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, General Electric, Bombardier und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: Management Management auf Zeit Projektmanagement Turnaround- Management Unternehmensberatung Strategie Operational Excellence Change Management Verkauf- und Marketingberatung Fachberatung Studien und Expertisen Praxisbeispiele Corporate Culture Business Model Check Persönliches Coaching Benchmarking Gebäudesanierung Unser Tätigkeitsbericht für das Jahr 2017: Tätigkeitsbericht 2017 Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme; WIR HELFEN GERNE.

Unser Unternehmen erbringt hoch stehende Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Buchführung und Abschluss-beratung sowie Steuer- und Unternehmensberatung für Klein- und Mittelunternehmen (KMU).Unsere Leistungen sind konsequent auf hohen Kundennutzen ausgerichtet und auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten.Wir behandeln unsere Kunden als Partner. Ehrlichkeit und Fairness bilden die Grundlage für eine erfolgreiche, langfristige Zusammenarbeit. Qualität bedeutet für uns, die Erwartungen der Kundschaft zu übertreffen. Zufriedene Kunden sind Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg. Wir pflegen eine offene und direkte Kommunikation gegen innen und aussen. Wir respektieren persönliche und soziale Werte, ökologische und rechtliche Rahmenbedingungen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern wir durch permanente Weiterbildung. Wir fordern Engagement und Einsatz und anerkennen Leistung und Erfolg. Für die Leistungserbringung und Führung setzen wir auf klar definierte Prozesse. Unsere Arbeitsweise ist teamorientiert und effizient. Permanentes Lernen und Optimieren aller Geschäftsprozesse sind für uns selbstverständlich. Wir sind offen für Kooperationen, wenn unseren Kunden dadurch ein direkter Nutzen entsteht. Wir handeln als Unternehmer, wollen wachsen und Gewinn erwirtschaften, um die Existenz und Weiterentwicklung unseres Unternehmens - im Sinne der Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer - langfristig zu sichern. Nachfolgeregelung Wirtschaftsprüfung Buchführung und Abschlussberatung Steuerberatung Unternehmensberatung Due Diligence-Prüfung Businessplan

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Als Wachstumsexperte helfe ich selbstständigen Therapeuten, Heilpraktikern und Gesundheitsexperten, ihre Selbstzweifel zu überwinden und durch meine innovative S.P.A.R.K. -Methode ihr volles Potenzial zu entfesseln und zum Weltklasse-Therapeuten, der Kundensog erzeugt und ihr Business in eine einzigartige Marke in der Gesundheitsbranche etabliert, die Klienten magnetisch anzieht.

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Training, Workshops & Seminare Themen Inhouse und massgeschneidert Verhandlungsführung Konflikt-Management Massgeschneiderte Führungs-Lehrgänge Teamentwicklung Emotionale Intelligenz Appearance and Impact Burnout Prävention für Führungskräfte Burnout Begleitung Führen mit Werten Öffentliche Seminare Verhandeln - hart aber fair Emotionale Intelligenz Konfliktmanagement 100 Minuten Impulsreferat Konstruktive Streitkultur Emotionale Intelligenz Hart verhandeln – menschlich bleiben Wirkung und Konsequenz Executive- und Kader-Coaching Standortbestimmung Führungscoaching Persönlichkeitsentwicklung Persönlichkeitsanalysen Konfliktsituationen u.v.m. Consulting Weiterbildungs-Konzepte Organisationsentwicklung Teamentwicklung und Teambuilding Entwicklung und Integration von Leitbildern und Wertesystemen Umsetzen neuer Marketingkonzepte an der Front Management Development Ich stehe Ihnen für Ihre Fragen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich noch heute.

Unsere Unternehmung ist ein kompetenter, und zuverlässiger Partner für Patienten- Bewohner- Gästeruf- Alarmmanagement- und Alarmierungssysteme. Wir sind Jung, Dynamisch und Erfolgreich! Unsere Unternehmung Ist eine Telekommunikations- unabhängige Gets Patientenruf- Alarmmanagement Vertriebsgesellschaft! U N S E R E P R O D U K T E P A L E T T E Kabelgebundenes Patientenrufsystem mit und ohne raumweisem Sprechen: Unser kabelgebundenes Rufsystem ist ein einfacher offener Daten- Bus, bestehend aus zwei verdrillten Leiterpaaren. Ein Paar dient der Spannungs- und Stromversorgung, das andere der Datenübertragung. Dies erlaubt eine rasche Installation sowie maximale Flexibilität bei zukünftigen Erweiterungen. Jeder Zweig hat eine garantierte maximale Länge von mind. 100 Meter. Durch Daten- Busverstärker kann die Reichweite zusätzlich erweitert werden. Die offene Busstruktur ermöglicht es, jederzeit Elemente am Bus hinzuzufügen, indem eine einfache Abzweigleitung vom naheliegensten Bus- Kabel zieht. Drahtloses Patientenrufsystem: Unser drahtlos- Rufsystem funktioniert auf einer niedrigeren Frequenz als die herkömmlichen drahtlosen Rufsysteme. Das garantiert eine deutlich höhere Reichweite innerhalb und Ausserhalb von Gebäuden und eine sehr viel geringere Empfindlichkeit gegenüber metallischen Strukturen. In einer typischen Einrichtung installieren wir einen Empfänger pro Etage, oder manchmal nicht einmal auf allen Etagen. Wesentliche Vorteile: - gesicherte Sozialfrequenz für Hausnotrufsysteme - laufende Überwachung des Systems - Übertragungssicherheit dank Bidirektionalität - Flexiblilität in der Anwendung - Programmierung des Systems über eine Webschnittstelle Weglaufmeldesystem: Bei unseren Produkten stützen wir uns auf eine Technologie, die mit Niedrigfrequenzmagnetfeldern arbeitet, was eine kostengünstige und sehr präzise Erfassung mit 1-3 Meter Genauigkeit ermöglicht. Es handelt sich sowohl um ein Weglaufmeldesystem als auch um ein Geopositionierungssystem. Diese beiden Verwendungszwecke können natürlich in einem Gebäude miteinander kombiniert werden, mit vollständiger Transparenz für die Benutzer. Die Übergänge werden entweder durch Antennen (z.B. bei Türöffnungen oder Fahrstuhlkabinen) überbrückt, oder durch Schleifen am Boden bzw. an den Flurwänden entlang (zur Überwachung größerer Bereiche). Eine Schleife kann bis zu 50m lang sein, wodurch problemlos eine Terrasse, ein Saal, ein Garten oder eine Gruppe von Zimmern überwacht werden können Wesentliche Vorteile: - gesicherte Sozialfrequenz für Hausnotrufsysteme - laufende Überwachung des Systems - Übertragungssicherheit dank Bidirektionalität - Flexiblilität in der Anwendung - Programmierung des Systems über eine Webschnittstelle

Mobbing, psychische und / oder sexuelle Belästigung, Aggressionen, Konflikte in Teams, Verhaltensprobleme, Widerstände... Vermittlung: Wiederherstellung solider Arbeitsbeziehungen. Ein Ansatz, der Ihre Stärken schützt und gleichzeitig das Klima einer neuen Ära gewährleistet; es geht um Ihren Ruf. Individuelle und gruppenpsychologische Nachbesprechung: Detailverarbeitung; es geht um die körperliche und seelische Gesundheit, sowie der nachhaltigen Leistung Ihrer Mitarbeiter. Krisenmanagement: Wiederherstellung des Vertrauens nach einem dramatischen Ereignis; es geht um den Schutz jedes Einzelnen und des Unternehmens. Coaching : Ein Prozess der Resilienz durch eine Entfaltung neuer Fähigkeiten und Perspektiven. EBM Consulting: eine qualitativ hochwertige Schweizerleistung, bereit für die Welt; an Ihrer Seite, wenn nötig.

Massgeschneiderte Betreuung für Ihre Treuhandgeschäfte. Erfolg ist abhängig von den richtigen Partnern, umfassendem Know-how und der Fähigkeit, auf individuelle Anforderungen einzugehen. Wer im richtigen Moment Menschen findet, die diesen Anforderungen gerecht werden, für den können sich neue Türen öffnen. Unsere Dienstleistungen: Steuerberatung Verwandeln Sie Ihre Steuerpflicht in einen wohl kalkulierten unternehmerischen Vorteil. Unsere Steuerberatung beinhaltet Steuererklärung, Steuerplanung und Steueroptimierung. Steuern gehören im unternehmerischen Alltag zu den ungeliebten Nebensächlichkeiten. In der Hand von Experten, kann das Planen und Optimieren der zu entrichtenden Abgaben zu einem wichtigen betriebswirtschaftlichen Faktor werden. Wie Sie Steuern vorteilhaft planen, in Ihre finanziellen Überlegungen mit einbezieht, prüfen und optimieren ist von Fall zu Fall unterschiedlich. Unsere Experten entwickeln individuelle Lösungen für Unternehmen und Privatpersonen. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Unsere Leistungen im Überblick: Steuerplanung und Steueroptimierung Steuerdeklarationen für natürliche und juristische Personen Verhandlungen mit Steuerbehörden Erheben von Einsprachen und Rekursen Mehrwertsteuerberatung Fiskalvertreter Buchführung/Rechnungswesen Die kaufmännische Buchführung ist die Basis für eine verlässliche Gewinnermittlung – von der Jahresrechnung über die Lohnbuchhaltung bis zur Abschlussberatung. Nicht jedes Unternehmen verfügt über die Kapazitäten die Buchführung mit eigenen Mitarbeitern Im Haus durchzuführen. Die WIRTSCHAFTS -TREUHAND AG übernimmt gerne Ihre Buchführung, entlastet Sie und macht den Weg frei – damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Unsere Experten machen es Ihnen so einfach wie möglich und führen Ihre Buchhaltung auch auf Ihrer Buchhaltungssoftware durch. Unsere Leistungen im Überblick: Finanzbuchhaltung Führen des Hauptbuches, der Debitoren- und Kreditoren-Nebenbücher Bereitstellung von Zahlungen (z.B. DTA) Debitorenbewirtschaftung Erstellung der MWST-Abrechnungen Erstellung des Jahresabschlusses sowie Zwischenabschlüsse Liquiditätsplanung Selbstständiger Zugriff auf unser Buchhaltungssystem über unser Web-Portal Lohnbuchhaltung Führen der Lohnbuchhaltung inkl. monatlicher Lohnabrechnungen Erstellung der Quellensteuerabrechnungen, der Lohnausweise und Sozialversicherungsabrechnungen Bereitstellung des DTA’s Erledigen der notwendigen Korrespondenz sowie auch administrative Unterstützung bei Ein- und Austritten, resp. Meldung dessen an die Sozialversicherungsanstalten Abschlussberatung: Steuerliche Optimierung? Bewertungsfragen? Optimale Darstellung der Jahresabrechnung? Wir nehmen uns gerne Zeit, diese Fragen zu beantworten. Individuell und exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Betriebwirtschaftliche Auswertung: Gerne erarbeiten wir mit Ihnen Kennzahlen, Mittelflussrechnungen oder ähnliche Auswertungen, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind und Sie bei der Führung des Unternehmens unterstützen. Temporäre Stellvertretung: Bei Personalengpässen im Bereich Rechnungswesen unterstützen wir Sie gerne durch erfahrene Fachkräfte. So halten Sie Ihre Finanzbuchhaltung inklusive Nebenbücher, Debitoren, Kreditoren und Löhne à jour. EKW Buchhaltung und Beratung für Schweizer Tankstellen und Garagen – der optimale Überblick für Ihre wirtschaftliche Situation. Das EKW-System ist eine von der WIRTSCHAFTS-TREUHAND AG entwickelte Kombination aus Buchhaltung und betriebswirtschaftlicher Auswertung für Tankstellen und Garagen. Seit 1975 auf dem Markt, wird das System kontinuierlich aktualisiert und ist sehr einfach in der Handhabung. Ihre Eingaben erfolgen durch einen webbasierten Zugang. Die Auswertung der erfassten Daten ermöglicht Ihnen eine optimale Übersicht Ihrer wirtschaftlichen Gesamtsituation. Als erprobtes Informations- und Führungsinstrument berücksichtigt das EKW-System die Besonderheiten des Schweizer Marktes. Unsere Leistungen im Überblick: Jahresabschluss Steuerberatung Mehrwertsteuerabrechnung Sozialversicherungsabgaben Beratung Personalfragen Budgetierung Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen Wirtschaftsprüfung Betrachten Sie Wirtschaftsprüfung und Revision als unternehmerische Chance. Unsere Leistungen für Aktiengesellschaften, GmbHs, Stiftungen und Vereine. Wer seine Zahlen kennt, ist klar im Vorteil. Unternehmerische Risiken können so frühzeitig erkannt, Chancen wahrgenommen und Mehrwerte geschaffen werden. Die WIRTSCHAFTS-TREUHAND AG ist als zugelassene Revisionsexpertin bei der eidgenössischen Revisionsaufsicht registriert. Verlassen Sie sich auf die langjährige Erfahrung unserer Revisionsexperten oder Revisoren. Profitieren Sie von unserer Spezialisierung auf kleine und mittelgrosse Unternehmen – und vom Vorteil der ganzheitlichen Mandatsbetreuung. Eine betreuende Person setzt ihr umfassendes Wissen ein, um Ihre Interessen in unterschiedlichsten Dienstleistungsbereichen zu sichern. Unsere Leistungen im Überblick: Eingeschränkte Revision als gesetzliche Revisionsstelle Ordentliche Revision als gesetzliche Revisionsstelle Prüfungen von Vorsorgeeinrichtungen Review (prüferische Durchsicht) von Abschlüssen Gründungsprüfungen Kapitalerhöhungsprüfungen Kapitalherabsetzungsprüfungen Liquidationsprüfungen Prüfungen zur Sitzverlegung in die Schweiz Prüfungen zur Sitzverlegung ins Ausland Prüfungen bei Aufwertungen Prüfungen von Zwischenbilanzen bei begründeter Besorgnis einer Überschuldung (Art. 725 OR) Prüfungen nach Fusionsgesetz Due- Dilligence- Prüfungen Pensionskassenverwaltung und -beratung Die Verwaltung einer selbstständigen Pensionskasse kann für KMUs von Vorteil sein. Unsere Experten unterstützen Sie in den Bereichen allgemeine Beratung, Geschäftsführung von Vorsorgeeinrichtungen, technische Verwaltung und im Rechnungswesen. Eine eigene selbständige Pensionskasse kann für ein KMU-Unternehmen durchaus Sinn machen. Die Verwaltung einer Vorsorgeeinrichtung hat sich in den letzten Jahren zunehmend zu einer komplexen Tätigkeit entwickelt. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung und Verwaltung von kleinen bis mittleren Pensionskassen können wir Ihnen bei der Errichtung einer neuen, bei der Verwaltung oder bei der Reorganisation einer bestehenden Pensionskasse beratend und kompetent zur Seite stehen. Unsere Leistungen im Überblick: Geschäftsführung von Vorsorgeeinrichtungen Technische Verwaltung Rechnungswesen Allgemeine Beratung im Bereich der Vorsorge Geschäftsführung Auskunftserteilung an Versicherte und Rentner Berichterstattung an den Stiftungsrat Organisation und Teilnahme an Stiftungsratssitzungen sowie Protokollführung Unterstützung des Stiftungsrates Kontakt mit Aufsichtsbehörden und Rückversicherungen Technische Verwaltung Führen des Versichertenbestandes mit unserer modernen Software (Beitrags- und Leistungsprimat) Bearbeiten der Mutationen (Ein- und Austritte, Vorbezug im Sinne der Wohneigentumsförderung, Ehescheidung, etc.) Bearbeiten von Vorsorgefällen Führen der BVG-Schattenrechnung Erstellen der Beitragslisten zur Einforderung der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge Erstellen der jährlichen Versichertenausweise Rechnungswesen Führen der Finanzbuchhaltung Abwicklung des Zahlungsverkehrs Liquiditätsplanung Erstellen der Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER 26 Allgemeine Beratung im Bereich der Vorsorge Der Bereich der Vorsorge im Rahmen der 2. Säule wird für ein Unternehmen immer wichtiger, denn nebst der AHV wird diese Säule der Vorsorge in Zukunft für alle Mitarbeitenden die Absicherung der Existenz im Alter sein. Die Ausgestaltung der 2. Säule ist deshalb ein wichtiger Punkt beim Auftritt am Arbeitsmarkt. Wir unterstützen Sie gerne und arbeiten auf diesem Gebiet auch mit externen Pensionskassenexperten zusammen, damit wir Sie umfassend und vor allem neutral beraten können. Unternehmensberatung Unternehmen bewerten, Organisationsabläufe optimieren, Kosten überprüfen und betriebswirtschaftliche Chancen nutzen. Das Ziel unserer Unternehmensberatung ist, Ihre Profitabilität zu steigern. Betriebswirtschaftliche Optimierungen beginnen mit dem kritischen Blick unserer erfahrenen Experten auf Prozesse und Abläufe in Ihrem Unternehmen. Um den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern, müssen Strukturen überprüft, optimiert oder gegebenenfalls neu ausgerichtet werden. Die notwendigen Massnahmen betreffen meist ganz unterschiedliche Bereiche – von der Controlling- über die Organisations- bis zur betriebswirtschaftlichen Beratung. Detailanalysen können genau so entscheidend sein, wie der Blick fürs Ganze. Unsere Leistungen im Überblick: Unternehmensberatung Unternehmensbewertung Organisationsberatung Controllingberatung auf Zeit Betriebswirtschaftliche Beratung Controllingberatung Budgeterstellung und –kontrolle (inkl. Abweichungsanalyse) Finanz- und Investitionspläne Implementierung eines betrieblichen Rechnungswesens Organisationsberatung Gründung einer Firma Reorganisation einer bestehenden Firma und/oder des Rechnungswesens Umwandlung der Rechtsform einer Gesellschaft Unternehmenskauf/-verkauf Beratung beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens Planung und Begleitung von Nachfolgeregelung Ermittlung eines verlässlichen Unternehmenswertes (marktgerechter Schiedswert oder Parteigutachten) Betriebswirtschaftliche Beratung Für Spezialprobleme stellen wir Ihnen unser umfangreiches betriebswirtschaftliches Wissen und unsere ganze Erfahrung zur Verfügung Begleitung bei Gründung, Sanierung und Liquidation von Gesellschaften Diverse Dienstleistungen Übernahme von Sachwaltermandaten im Konkurs oder Nachlass Testamentsvollstreckungen Post-/Domiziladresse Etc Dato Treuhand tailor-made services for your fiduciary matters. Success depends on having the right partners, comprehensive know-how and the ability to react to individual requirements. Finding the right people who can meet these requirements at the right time can open new doors. Products/Services Tax planning and tax optimizing Tax planning and tax optimisation Tax returns for individuals and legal entities Negotiations with tax authorities Preparation of objections and appeals Value added tax advice Fiscal Representatives Accounting Financial accounting Payroll accounting Advice on financial statements Operational analysis Temporary staffing EKW Accounting and consulting for Swiss petrol stations and garages Auditing Limited audit as a statutory auditor Ordinary audit as a statutory auditor Audit of consolidated financial statements External auditor (SRO) according to money laundering law Audit of pension funds Review of financial statements Audit related to the establishment of a company Capital increase audit Capital reduction audit Liquidation audit Audit related to the transfer of the registered office to Switzerland Audit related to the transfer of the registered office of a Swiss company abroad Revaluation audit Audit of interim balance sheets in the case of substantiated concern of over-indebtedness (Article 725 of the Swiss Code of Obligations) Audit in accordance with merger law Financial due diligence Pension fund management and advice Operational management of pension funds Technical administration Accounting General consulting regarding pension schemes Business consulting Management consulting Controlling consulting Organisational consulting Purchase/sale of a company Business management consulting Postal adress / domicile adress Various services Une assistance sur mesure pour vos opérations fiduciaires. Le succès dépend des partenaires, d’un savoir-faire global et de la capacité de répondre aux exigences individuelles. De nouvelles portes pourront s’ouvrir à celui qui trouve, au moment opportun, les personnes qui répondent à ces exigences. Prestations Conseil fiscal Planification et optimisation fiscale Déclarations d’impôts pour les personnes physiques et morales Négociations avec les autorités fiscales Procédures d’opposition et de recours Conseil en TVA Représentant fiscal Comptabilité/facturation Comptabilité financière Comptabilité des salaires Conseil en matière de clôture des comptes Évaluation économique Remplacement temporaire EKW Système de comptabilité et de conseils pour les stations-essence et les garages suisses Audit Contrôle restreint en qualité d’organe de révision Contrôle ordinaire en qualité d’organe de révision Contrôle des résultats consolidés par le groupe Contrôle externe (OAR) selon la loi sur le blanchiment d’argent (LBA) Contrôle des institutions de prévoyance Review (examen succinct) des comptes Contrôle dans le cadre d’une fondation Contrôle lors d’une augmentation de capital Contrôle lors d’une réduction de capital Contrôle des liquidations Contrôle lors d’un transfert du siège en Suisse Contrôle lors d’un transfert du siège à l’étranger Contrôle des réévaluations Contrôle des bilans intermédiaires si des raisons sérieuses de penser que la société est surendettée existent (art. 725 CO) Contrôle en vertu de la loi sur la fusion Financial due diligence Contrôle AVS d’employeur Contrôle spécial et relatif à la fraude Conseil et administration pour les institutions de prévoyance Administration des institutions de prévoyance Gestion technique Comptabilité Conseil général dans le domaine de la prévoyance Conseil en entreprise Conseil en entreprise Conseil en controlling Conseil en organisation Achat et vente d’entreprise Conseil en économie d’entreprise Adresse postale / adresse domicile Prestations diverses L’assistenza fatto su misura per le vostre operazione fiduciarie. Il successo è determinato dai partner giusti, da un vasto know-how e dalla capacità di soddisfare le esigenze individuale. A chi trova al momento giusto persone in grado di rispondere a tale esigenze si possono aprire nuove porte. SERVICI Consulenza in materia fiscale Pianificazione e ottimizzazione fiscale Dichiarazioni di imposta per persone fisiche e giuridiche Trattative con le autorità fiscali Presentazione di opposizioni e ricorsi Consulenza in materia di imposta sul valore aggiunto Rappresentante fiscale Consulenza per le aziende Consulenza per le aziende Consulenza in materia di controlling Consulenza in materia di organizzazione Acquisizione/cessione di imprese Consulenza in materia di economia aziendale Indirizzo postale / Indirizzo di domicilio Servizi vari Contabilità/ragioneria Contabilità finanziaria Contabilità salariale Consulenza in materia di bilancio Valutazione di economia aziendale Rappresentanza temporanea EKW Contabilità e consulenza per stazioni di servizio e officine svizzere Revisione contabile Revisione limitata in qualità di ufficio di revisione nominato ai sensi della legge Revisione ordinaria in qualità di ufficio di revisione nominato ai sensi della legge Verifiche di istituti di previdenza Revisione (controllo sommario) di bilanci Verifiche di costituzioni Verifiche di aumento di capitale Verifiche di riduzione di capitale Verifiche di liquidazione Verifiche per il trasferimento della sede in Svizzera Verifiche per il trasferimento della sede all’estero Verifiche in caso di rivalutazioni Verifiche di bilanci intermedi se esiste fondato timore di un’eccedenza di debiti (art. 725 CO) Verifiche ai sensi della Legge sulla fusione Verifiche di Due Diligence Amministrazione e consulenza per le casse pensioni Gestione di istituti di previdenza Amministrazione tecnica Ragioneria Consulenza di carattere generale nel settore della previdenza

Die TRIMCO GmbH hat sich in den vergangenen Jahren als kompetentes Dienstleistungsunternehmen etabliert. Zu unseren Kunden zählen Unternehmen, Vereine und Einzelpersonen.Wir sind ein kleines Treuhandunternehmen, in welchem Qualität vor Quantität steht. Unsere Dienstleistungen in Kürze: Buchhaltung Steuern Personalwesen Unternehmensberatung Immobilienverwaltung und -verkauf