Angebot Unterstützung bei Klärungs- und Veränderungsprozessen in Organisationen und im persönlichen Bereich. Zusammenarbeit, Entwicklung, Weiterbildung, Konfliktlösung etc. in Teams und Gruppen. Entwicklung von Organisationen, Projektbegleitung, Erarbeitung von Konzepten und Leitbildern. Beratung von Familienunternehmen (z.B. Personalentwicklung, familiäre Dynamiken, Nachfolgeplanung etc.) Einzelberatung in schwierigen oder belastenden Arbeits- und Lebenssituationen, Burnout-Prophylaxe. Weiterbildungsveranstaltungen; z.B. Kommunikations-, Motivations- und Feedbacktrainings, Erlebnispädagogik und individuelle, bedürfnisorientierte Seminare. Nutzen Unter Einbezug Ihrer Ressourcen erreichen wir unter anderem: Die Erweiterung der aufgabenspezifischen Kompetenzen. Eine grössere Nachhaltigkeit im Entwicklungsprozess. Die Verbesserung der Zusammenarbeit. Neue Perspektiven, Raum zur Regeneration. Gemeinsam definieren wir Ziele, die Sie mit meiner methodischen Unterstützung in lösungsorientierten und alltagsbezogenen Schritten erreichen möchten. Über mich Die praxisnahe, zielgerichtete, lösungs- und ressourcenorientierte, systemische (ganzheitliche) Vorgehensweise ist mir wichtig. Sie profitieren von meinem grossen Methoden- und Erfahrungsschatz. Als Mitglied des Schweizerischen Berufsverbandes BSO verpflichte ich mich der Qualitätssicherung für Berater. Beratungsnetz Säntis Das Leben und die Wirtschaft in der Schweiz und weltweit verändert sich radikal.Die Menschen sind erfüllt von der Sorge um Arbeit und Zukunft. Geschäftsleitungen / Abteilungsleitungen / Mitarbeitende sind gefordert. Das Beratungsnetz Säntis bietet Raum und Reflexion, diese Herausforderungen anzupacken und neue Wege einzuschlagen. Gemeinsam unterstützen wir Sie in Ihrem Suchprozess, damit Sie mit Ihrer Verantwortung im Unternehmen und die Mitarbeitenden zu tragfähigen Antworten kommen.

Die LP3 AG ist eine 2016 von David Fiorucci gegründete Aktiengesellschaft. Als Netzwerkorganisation (oder auch «neuronale» Organisation) strebt die LP3 AG eine Wirkung an, die die Welt besser und die Wirtschaft nachhaltiger machen will – auch in Sachen Transformation, Kultur, Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeitsentwicklung. Verantwortungsbewusstsein, Agilität und Unternehmertum sind Stützpfeiler der Idee. Dank des Franchising Systems können Expertinnen und Experten in der gesamten Schweiz (und im Ausland) in identischer Qualität die Wirkungen von LP3 Leadership den Unternehmen näherbringen. Dabei wird ein ausgeglichenes Zusammenspiel von Zusammenarbeit, Vertrauen und Selbstständigkeit gelebt. Zusätzlich berät der Beirat den operativen Organisationsvorstand (allen voran CEO David Fiorucci) für strategische Fragen. Auch führt eine enge Zusammenarbeit mit Expertinnen und Experten, externen Dienstleistern und Kunden zu ergiebigen Ergebnissen und Mitteln, um auf eine sich stetig wandelnde Wirtschaft die entsprechenden Antworten zu finden.

Organisationsentwicklung Managementsysteme Qualitätsmanagement QMS ISMS Informationssicherheit ISO 27001 ISO 9001 Coaching

COACHING ANGEBOTE Führungscoaching Wir sind darauf spezialisiert, Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in Ihren Veränderungsprozessen kompetent zu begleiten Teamentwicklung Teams sind lebendige Gebilde, deren Entwicklung und Erhaltung eine Daueraufgabe der Führung ist. Beratung unterstützt diesen Auftrag mit einem Aussenblick und liefert Impulse, die der Erhaltung der Arbeitsleistung dienen. Organisationsentwicklung Es ist eine grosse Kunst, eine Organisation immer wieder strategisch so auszurichten, dass sie Bedürfnisse von Kunden zielgenau befriedigen kann. Es ist eine ebenso grosse Kunst, diese Veränderung mit den betroffenen Menschen nachzuvollziehen und umzusetzen. Assessment Center Die Eignungsdiagnostik via Assessment ist heute für viele Jobs und Funktionen Standard. Die Kombination von Online- und Live-Assessments lassen diese jedoch effizienter werden, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen

PROCEDE ist die Befehlsform des lateinischen Verbs «procedere» was für uns bedeutet: …gehe vorwärts! – entwickle dich! – habe Erfolg!

I had Claudia coach me at CS some 10 years ago. I was so impressed with her genuine and caring style that I had to hunt her down some 10 years later for further developmental coaching. I can only highly recommend her, especially if you are at a crossroad in your career and would like to develop insight and direction. Thank you, Claudia, once more!

Aus der politischen Tätigkeit als Gemeinderätin sowie aus langjährigen Verwaltungs-Erfahrungen in allen Bereichen und als Gemeindeschreiberin bietet Helene Staub lösungsorientierte Coaching-Dienstleistungen und Seminare im Bereich öffentlicher Institutionen an. GemeindeentwicklungImpressionenBetriebliches MentoringArbeits- und Legislaturziele

Als Coach, Mentor und professioneller Astrologe unterstütze ich Führungskräfte, Teams oder einfach verantwortungsvolle Menschen, die ihre Herausforderungen meistern und sich weiterentwickeln möchten. Ich möchte ihnen ein Gefühl von autonomer, innerer Kraft geben, so dass die Dinge wieder in den Fluss kommen und sie Klarheit über die derzeitige Situation oder den anstehenden Entscheidungen/Herausforderungen für tragfähige Lösungsschritte bekommen. Da ich selber eine Führungskraft und ein achtsamer Menschen bin, möchte ich Ihnen zeigen, wie sie sich wieder an die eigene Kompetenz erinnern können und mental klarer und emotional stabiler werden. Ich bin berzeugt, dass jeder Mensch die nötigen Ressourcen und Anlagen hat und in eigener Sache kundig und kompetent ist. Ich helfe ihnen, ihren Handlungsspielraum zu erweitern, sich zu befähigen loszulassen, sich weiterzuentwickeln und eine Veränderung zu bewirken. Als Inhaber von Living Mindful Maurer, Managing Partner von Living Sense Executive (Akademie für holistisches Leadership & Mentoring), Dozent am Coaching Institut Living Sense und Bildungsgangsleiter für den Lehrgang Cert. integrative*r Astrolog*in bei Soul Sense spreche ich Ihre Sprache. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise ermächtige ich Sie, wie Sie sich selbstbestimmt und lösungsorieniert weiterentwickeln können und die nötige Selbstführungskompetenz erlangen. Auf Wunsch nehme ich die Astrologie als einzigartiger Zugangskanal zur Hilfe oder führe auch astrologische Beratungen durch.

Die Qualität der Führung einer Organisation – das Management – hat maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmensresultate. Die Identifizierung von guten Führungskräften ist einer der schwierigsten und wichtigsten Aufgaben für Organisationen. Umfangreiche und regelmäßig durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die effektivsten Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und haben einen Wettbewerbsvorteil. Wirklich erfolgreiche Organisationen bauen auf allen Ebenen die richtigen Fähigkeiten und Talente auf – mit Führungskräften, die ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft führen können Die MU Expertinnen und Experten für Executive Search und Leadership Advisory stellen sicher, dass Mandanten weltweit die richtigen Auswahlentscheidungen von Führungskräften und effektiver Führung treffen. Zuverlässige und qualitätsgesicherte Lösungen für die Suche nach und die Beratung von Führungskräften sind die Grundlage der MU-Organisation. Erfahrene Beratungsteams und einzigartige, wissenschaftlich fundierte Methoden, liefern Top-Dienstleistungen, wo immer auf der Welt sie gebraucht werden. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung, einer weltweiten Präsenz sowie Expertise in allen relevanten privaten und öffentlichen Sektoren ermittelt MU den Führungskräftebedarf von Organisationen. Anschließend finden und präsentieren die MU Expertinnen und Experten effektive Führungspersönlichkeiten, die den Erfolg sicherstellen. MU Leadership Acquisition Profis für Executive Search setzen sich im Rahmen einer projektgesteuerten, wissenschaftsbasierten Führungskräfteauswahl mit ganzer Kraft ein, um Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Dauerhafte Beziehungen zu Kunden sowie zu Kandidatinnen und Kandidaten stellen schnelle, flexible und passgenaue Lösungen sicher. Von einem einzelnen Executive Search-Auftrag bis hin zur Besetzung einer ganzen Führungsorganisation - MU hat die Erfahrung und die entsprechende Erfolgsbilanz, Darüber hinaus stellen unsere Leadership Advisory Expertenteams sicher, dass Führungspersönlichkeiten sich weiterentwickeln und ihre Effektivität als Manager weiter steigern. Individuelle Leadership Assessments, Coaching und Organisationsentwicklungen sind gezielte Investitionen, um Führungskräfte und Organisationen erfolgreicher zu machen - mit einem ausgezeichneten Return on Investment. Wann immer die Frage ist: „Wie kann die Effektivität der Führungskräfte in einer Organisation gesteigert werden, sorgen MU Profis für Leadership Acquisition und Leadership Advisory für die richtigen Lösungen. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation, liefert MU die Lösung. Die Zusammenarbeit mit MU kann viele Formen annehmen - das Ziel bleibt aber immer dasselbe – professionelle und qualitativ hochwertige Dienstleistungen – basierend auf MU Leader Selection Science® - von den die Führungskräfte und die Organisation profitieren.

Organisationsentwicklung analysiert und optimiert gemeinsam mit den Kundinnen oder Kunden und ihren Mitarbeitenden die Strukturen und die wichtigen Arbeitsprozesse. Die Betroffenen werden zu Beteiligten gemacht, was zu akzeptierten und nachhaltigen Veränderungen führt. Gleichzeitig werden durch das organisationsinterne Lernen und die laufende Überprüfung der eigenen Tätigkeit Qualitätssicherung und Controlling verankert und - soweit notwendig - Strategien und Leitbilder erarbeitet und angepasst. Coaching ist eine kontinuierliche, zeitlich begrenzte und partnerschaftliche Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen, Gruppen oder Teams. In der Verbindung von Aufgabe, Berufsrolle und Person ist Coaching zielorientiert und situativ ausgerichtet, wobei die Kundin oder der Kunde Inhalte und Themen bestimmt sowie die Entscheidungen fällt und der Coach für den Prozess verantwortlich ist. Mediation ist nach neuerem Verständnis der Überbegriff für verschiedene Methoden zur Konfliktbearbeitung, bei denen ein unparteilicher Dritter (Mediator) die Beteiligten darin unterstützt, ihren Streit einvernehmlich zu lösen. In vertraulichen Verhandlungen entscheiden die Parteien selbst, was sie klären und wie sie in Zukunft miteinander umgehen wollen. Im Zentrum steht nicht die Frage nach Schuld oder Unschuld bzw. nach Gewinnern und Verlierern, sondern die Suche nach einer optimalen Lösung für alle Beteiligten. Die erreichte Lösung soll den Interessen aller Betroffenen Rechnung tragen und ihr Verhältnis zueinander nachhaltig verbessern. Klärungshilfe ist eine Mediationsmethode zur Klärung von Konflikten mit Menschen, die miteinander arbeiten sollen, möchten oder müssen. Die grosse Stärke dieses Verfahrens besteht darin, dass hier besonders die „schwierigen” Gefühle (z.B. Ärger, Eifersucht, Wut, Enttäuschung, Neid, Hass) der Menschen in Konfliktsituationen bearbeitet werden. Denn eine nachhaltige sachlich-strukturelle Lösung und eine zwischenmenschliche Konfliktauflösung sind nur mit dem Ausdrücken, Austauschen und Vertiefen auch der „schwierigen” Gefühle möglich. Es geht darum, gemeinsam die Vergangenheit zu verstehen, die Gegenwart zu klären und die Zukunft zu planen. Konfliktmanagement umfasst eine Reihe von Werkzeugen und Strategien, mit denen Streitgegenstand und Konfliktverlauf zusammen mit den betroffenen Gruppen und Personen analysiert werden. Gemeinsam wird ein Weg aus der Krise erarbeitet, was die Kommunikation zwischen den Beteiligten verbessert und die Voraussetzungen für eine funktionierende Zusammenarbeit in der Zukunft schafft. Supervision dient der Verbesserung der beruflichen Arbeit. Sie schafft Reflexionsräume, indem das eigene berufliche Handeln, angeleitet durch die Supervisorin oder den Supervisor, aus Distanz kritisch durchleuchtet wird. Ziel der Supervision ist die Verbesserung der Arbeitssituation, der Arbeitsatmosphäre, der Arbeitsorganisation und der aufgabenspezifischen Kompetenzen. Durch praxisnahes Lernen fördert sie die Qualität der Zusammenarbeit und die Selbsteinschätzung der eigenen Person und Rolle.

Wir sind Spielmacher*innen, die Potenziale erkennen und ausschöpfen. Wir schätzen den Dialog und erarbeiten wirksame Strategien für nachhaltigen Erfolg. Dabei verlassen wir uns ebenso auf fundierte Methoden wie auf unsere Erfahrung und Intuition. Das Zwischenmenschliche steht bei uns im Zentrum. Unser Handwerk in der Personalgewinnung- Kader-, Führungs- und Fachpersonen in IT, Ingenieurwesen, Bau und Verwaltung gewinnen- Recruiting Support leisten- Individuelle enge Begleitung von Einzelpersonen bei der Stellensuche oder im Rahmen einer Standortbestimmung/Laufbahnberatung Unser Handwerk in der Organisationsentwicklung- Arbeitgeberattraktivität steigern und Diversität fördern- Organisatorische Veränderungen begleiten- Führungsqualität entwickeln- Nachfolge sichern Unsere Werte- Kompromisslos auf Qualität statt Quantität fokussieren- Als Expert*innen aus unterschiedlichsten Branchen, auf Augenhöhe begegnen- Active Sourcing ohne Headhunting betreiben- Individuell auf die Kundenbedürfnisse abgestimmte Lösungen anbieten

effective consulting resp. efc / effective communication gmbh umfasst zwei Bereiche: effective consulting und effective communication gmbh. An den zwei Standorten Münsingen bei Bern und Rheinfelden bei Basel betreut die Firma Kunden aus der gesamten Deutschschweiz und dem süddeutschen Raum, darunter Firmen, Institutionen und Heime, Fachpersonen aus dem Bereich UK und Angehörige. In Münsingen ist der Standort für systemische Beratung, Coaching, Supervision. Unsere Koordinaten finden Sie unter Kontakt

Das ist unser Ziel für Menschen und Organisationen. Wir alle wollen Verantwortung übernehmen, sinnvolle und gute Arbeit leisten, erfolgreich und glücklich sein: privat und auch beruflich. In manchen Situationen gelingt uns dies fast unbewusst, in anderen schaffen wir es auch mit Anstrengung nicht. Was wir in solchen Situationen brauchen ist Fokus und Stärke durch ein klares Bewusstsein über unsere Ziele und Ressourcen.​ Denn so gelingt es uns selbstbestimmt zu handeln, gezielt Einfluss zu nehmen, zu verändern und uns weiterzuentwickeln: als Individuum aber auch als Team. Mit Selbstbestimmung und Eigenverantwortung zur Zufriedenheit: An diesem Leitsatz orientiert sich Rothenbühler Consulting GmbH. ​

« Wenn Du nicht mehr weisst, wohin Du gehen sollst, halte inne und schau zurück, woher du gekommen bist. »AngebotWer in einem zunehmend komplexen und schnelllebigen Arbeits- und Lebensumfeld seine Bewältigungskompetenz reflektieren und entwickeln möchte, begegnet sich in einem Coaching Prozess auf mehreren Ebenen des Seins und des Werdens.In einer Verschränkung zwischen Körper und Geist, zwischen Persönlichkeitspsychologie und Neurowissenschaften ist ein Angebot entstanden, das Selbstzugang, Entwicklung und Potenzialerschliessung vereint.Ein wichtiges Ergebnis des Coaching Prozesses ist die gesunde und selbstregulative Fähigkeit zur Selbststeuerung. Diese gesundheitsrelevante und selbstbestimmte Navigationsfähigkeit sichert in einer stressbelasteten Arbeits- und Lebenswelt den Erhalt der psychischen Gesundheit und der körperlichen wie geistigen Leistungsfähigkeit. Der Schlüssel dazu liegt in einer achtsamen Selbstfürsorge.Das persönlichkeitsabhängige und in unterschiedlichste Arbeitsumgebungen eingebettete Führungscoaching integriert schlussendlich aus allen Angeboten die Anteile, die – gerade in Zeiten digitalisierter Arbeit und künstlicher Intelligenz – eine menschenzugewandte und gleichzeitig zielorientierte Führungshaltung stützen.Angebot:MehrebenenberatungEin integratives und generatives Mehrebenen-BeratungsangebotNeurowissenschaft & PersönlichkeitNeuropsychologisch erklärte Wirkbezüge der Persönlichkeit – Selbstzugang, Entwicklung und PotenzialerschliessungFührungscoachingEin Personenzentriertes und Organisationsorientiertes FührungscoachingKomlexe Persönlichkeits Analyse & PotenzialentwicklungNeuropsychologische Beratung

Wir helfen Unternehmen ein professionelles VR-Management zu führen, unterstützen Unternehmer in der Visions- und Strategieentwicklung. Übernehmen als Interim Manager operativ die Verantwortung.

Nach langer Zeit in die Arbeitswelt zurück finden, Schritt für Schritt, hätte es nie geklappt ohne die Hilfe von Frau Waldvogel. Mittels dem coaching habe ich sowie der Arbeitgeber eine Möglichkeit gefunden, wie wir den Wiedereinstieg leichter machen können. Frau Waldvogel war in allem eine sehr grosse Stütze. Die Kommunikation zwischen diversen Personen, in meinem Fall, hat Frau Waldvogel stark vereinfacht und mich dabei maximal Unterstützt. Frau Waldvogel war in einer für mich schweren Zeit eine sehr grosse Hilfe. In den Gesprächen steht die Empathie, die Kongruenz sowie die hohe Fachkompetenz von Frau Waldvogel stark im Vordergrund. Auch hier möchte ich mich von Herzen für alles bei Frau Waldvogel bedanken. Weiterempfehlung 100%