ergonomie & technologie ist ein Spin-off-Unternehmen der ETH Zürich und verfügt schweizweit über die längste Erfahrung als Usability-Dienstleister. Das vielseitige und interdisziplinäre Team vereint breite und langjährige Erfahrung mit aktuellem Lehrbuch-Wissen und frischen Ideen. So sorgen wir auch bei aussergewöhnlichen und herausfordernden Problemen für hochstehende Lösungen – stets pragmatisch, fokussiert und am Puls der Zeit.Wir garantieren termingerechte und qualitativ hochstehende Arbeit: Ihr Nutzen ist unser Ziel. Produktentwicklung User Centered Design (UCD) User Experience (UX) Usability Testing Usability Lab Konzept und Design Visual Design GUI-Design Icon Design Weiterbildungen und Workshops

Seit über dreissig Jahren pflegen wir Beziehungen, welche weit über die Region gedeihen...Obwalden – ein Wohnkanton und Unternehmensstandort mit optimaler Steuerbelastung Mit einer gezielten Strategie konnte in Obwalden die Steuerbelastung seit 2006 kontinuierlich gesenkt werden. Die steuerlichen Vorteile haben die Obwaldner Gemeinden zu einem idealen Wohnort und Unternehmensstandort gemacht.Einkommens- und VermögenssteuerPer 1.1.2008 hat Obwalden als erster Kanton einen proportionalen Steuertarif und damit eine Flate Rate Tax eingeführt.» Steuerberechnung Natürliche PersonenSpitzenposition bei der UnternehmensbesteuerungObwalden weist schweizweit einen der tiefsten Gewinnsteuersätze auf. Nach Berücksichtigung der direkten Bundessteuer beträgt die Steuerbelastung total 12,74% vom Gewinn vor Steuern.» Steuerberechnung Juristische PersonenSteuerbelastung bei Erbschaften und SchenkungenPer 1.1.2017 wurde die Erbschafts- und Schenkungssteuer im Kanton Obwalden abgeschafft.Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne informieren wir Sie im Detail über die steuerliche Situation in Obwalden.Wirtschaftsprüfung Ordentliche Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Eingeschränkte Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Konzernrechnungsprüfungen Prüfen von Abschlüssen nach Swiss GAAP FER Gründungs- und Kapitalerhöhungsprüfungen Wirtschaftsprüfungen nach Fusionsgesetz (Fusion, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) Kapitalherabsetzungsprüfungen Prüfungen im Zusammenhang mit Sitzverlegung ausländischer Gesellschaften in die Schweiz Analyse Internes Kontrollsystem Sonderprüfungen nach Obligationenrecht Diverse Spezialaufträge (z. B. besondere Prüfungen bei Unterschlagungs- und Veruntreuungsfällen, Beurteilung der Ordnungsmässigkeit der Buchführung, etc.) Rechnungswesen Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen Erstellen von Finanzreportings Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Lohnbuchhaltungen inklusive Personaladministration Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen inklusive Mahn- und Inkassowesen Zahlungsverkehr Erstellen diverser Abrechnungen (insbesondere Mehrwertsteuer) Erstellen von Budgets, Liquiditäts-, Investitions- und Rentabilitätsberechnungen Analysieren der Abschlusszahlen (Bilanz- und Erfolgsanalyse, Kennzahlen-Analyse) Abschlussgestaltung und –beratung Umstellen der Buchhaltung auf neue Rechnungslegung (z. B. Swiss GAAP FER) Temporärer Verleih von Fachpersonal (Ausfall eines Mitarbeiters, Stellenwechsel) Steuerplanung und -beratung Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen Prüfen der Steuerveranlagungen und –rechnungen Vertretungen bei Steuerbehörden Steuerrulings Erstellen von Einsprache- und Rekursschriften Steuerplanung für natürliche Personen (z. B. bei Unternehmensnachfolge oder Frühpensionierung) Steuerplanung bei juristischen Personen (Abschlussgestaltung, Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen, Sitzverlegungen, Fusionen) Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleiche verschiedener Standorte oder unterschiedlicher Rechtsformen von Unternehmungen Unternehmensberatung Beratung bei Gründungen, Fusionen, Kooperationen, Restrukturierungen sowie Entflechtungen Mithilfe beim Errichten von Zweigniederlassungen Mithilfe beim Erstellen von Business-Plänen Mithilfe bei Nachfolgeregelungen Bewerten von Unternehmen und Unternehmensanteilen Unternehmensberatung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen Durchführen von Restrukturierungen, Sanierungen, Liquidationen oder aussergerichtlichen Nachlassverträgen Beraten und Begleiten bei Investitionsentscheiden Erarbeiten eines Finanzkonzeptes Mithilfe bei der Umsetzung von Liquiditätsplänen und Budgets Begleiten und Betreuen bei Bankverhandlungen Beratung in Betreibungs-, Nachlass- und Konkursverfahren Umfassende Unternehmensanalyse Prozess- und Strategieanalysen Mithilfe beim Erstellen von Aktionärsbindungsverträgen Ausarbeiten von Spesenreglementen Beratung ausländischer Kunden Beratung und Betreuung im Zusammenhang mit Wohnsitznahme oder Sitzverlegungen in die Schweiz Gewähren von Domizil Gründen, Führen und Verwalten von Gesellschaften Abklärungen mit Behörden Einholen der notwendigen Bewilligungen Vertretung im Verkehr mit Ämtern, Behörden und Banken Unterstützen beim Erwerb von Wohn- oder Betriebsliegenschaften Allgemeine Treuhandtätigkeiten Gewähren von Domizil Führen und Verwalten von Domizil-, Verwaltungs- oder Holdinggesellschaften Verwalten von Erbschaften Beraten bei Vorsorgeaufträgen Willensvollstreckung und Erbteilungen Analyse der Vermögenssituation (Risiko, Renditeaussichten) Verwalten und Bewirtschaften von Vermögenswerten Finanzplanungen (z. B. bei Hauskauf, Frühpensionierungen, Einkauf in Pensionskasse, Bezug von Vorsorgegeldern, Investitionen) Beraten bei Versicherungsfällen (Betriebsunterbruch, Erwerbsunfähigkeit, etc.) Erstellen von Gutachten (z. B. bei Veruntreuungen, Unterschlagungen, Überschuldung, etc.)

3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: Ad-Interims Geschäftsleitung Aufbau von Führungsinstrumenten Interne Kommunikation und externes Marketing Organisations- und Prozessanalyse Prozessoptimierung Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung Effizienz- und Kostenmanagement Konzeptberatung und -umsetzung Personalplanung Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader Einrichtung von Dienstplänen Stellenberechnung Budgetplanung Variantenberechnung Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

Willkommen bei Steuri + Partner AG. Hier sind Sie an der richtigen Adresse für Beratungen rund um Finanzen, Steuern, Liegenschaften und allgemeinen Treuhanddienstleistungen. Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen und unseren Service für Sie: Ihre Geschäftszahlen im Griff Unternehmerinnen und Unternehmer schätzen es, wenn sie sich ohne Ablenkung um ihre Firma kümmern und auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können. Überlassen Sie den Umgang mit Ihren Zahlen uns. Wir entlasten Sie kompetent und effizient in allen Belangen des Finanz- und Rechnungswesens und beantworten Ihre Fragen gerne. Nachführen der Buchhaltung Wir führen Ihre Buchhaltung von A bis Z und abgestimmt auf Ihren Bedarf. Je nach Wunsch übernehmen wir nur punktuell einzelne Teilbereiche oder die gesamte Administration Ihres Unternehmens. Zu unseren Dienstleistungen gehören: Finanzbuchhaltung (inkl. Nebenbücher) Kostenrechnung Lohnbuchhaltung Abschluss-Beratung und Erstellung von Abschlüssen Wir erstellen Ihre Zwischen- und Jahresabschlüsse. Dazu beraten wir Sie umfassend über steuerliche Auswirkungen und mögliche Zukunftsszenarien. Wir berechnen für Sie die wichtigsten Kennzahlen und erstellen Berichte, die exakt Ihren Bedürfnissen entsprechen. Dabei ist es uns ein Anliegen, dass Sie nicht nur über die Vergangenheit Bescheid wissen, sondern auch umfassend auf die Zukunft vorbereitet sind. Budgetberatung und Erstellung von Liquiditäts- und Finanzplänen Haben Sie Fragen zur Finanzierung Ihres Unternehmens? Wir helfen Ihnen: Ihr Budget zu erstellen Positionen zu ermitteln, die für Ihr Budget besonders relevant sind Liquiditäts- und Finanzpläne zu erarbeiten Businesspläne zu konzipieren Finanzierungsmöglichkeiten zu finden Controlling Auf Wunsch analysieren wir Ihr Unternehmen oder einzelne Bereiche, erstellen Betriebsvergleiche, helfen Ihnen bei der Planung Ihrer Strategien – und kontrollieren deren Umsetzung. Der Blick eines Profis von aussen kann Ihnen helfen, klarer zu sehen und allfällige kritische Positionen frühzeitig zu ermitteln. Der optimale Umgang mit Steuern Natürliche und juristische Personen profitieren gleichermassen von unserer professionellen Steuerberatung. Wir beraten Privatpersonen und Unternehmen in sämtlichen Steuerfragen. Zu unseren Dienstleistungen gehören: Steuererklärungen ausfüllen Steuerberechnungen durchführen Einschätzungsvorschläge prüfen Steuerrechnungen und Steuerausscheidungen kontrollieren Einsprachen und Rekursschriften formulieren Weiter beantworten wir Ihre Fragen zu Steuergesetzen mit folgenden Schwerpunkten: Erbschafts- und Schenkungssteuer Grundstückgewinnsteuer Mehrwertsteuer Verrechnungssteuer In sehr umfassenden Steuerfragen (z.B. bei komplexen Fragestellungen rund um die Mehrwertsteuer), arbeiten wir mit ausgewiesenen Experten zusammen. Verlangen Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch mit Steuri + Partner AG. Wir helfen Ihnen gerne weiter. Steueroptimierung für Privatkunden und Unternehmen Bitte beachten Sie: Sämtliche Massnahmen zur Steueroptimierung im laufenden Jahr (z. B. Einzahlung Säule 3a, zusätzliche Einzahlungen in die Pensionskasse) müssen frühzeitig, d.h. bis ca. 20. Dezember erfolgen, damit die Zahlungen auch beim Empfänger noch im aktuellen Steuerjahr verbucht werden können. Massnahmen, die erst später durchgeführt werden, haben keine Auswirkungen mehr auf die Steuerdeklaration des entsprechenden Jahres. Deshalb: Planen Sie Ihre Steueroptimierung frühzeitig! Wir beraten Sie gerne. Personalwesen Wir übernehmen Ihre gesamte Lohnadministration und entlasten Sie, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können. Steuri + Partner AG: erstellt und versendet Lohnabrechnungen unter Berücksichtigung gesetzlicher und vertraglicher Bestimmungen führt Ihre Lohnbuchhaltung bearbeitet sämtliche notwendigen Formulare während des Jahres und am Jahresende einwandfrei (Unfall- und Krankheitsmeldungen, EO-Formulare, Lohnausweise, Sozialversicherungs- und Quellensteuerabrechnungen usw.) klärt bei Personalproblemen alle rechtlichen Fragen ab berechnet Lohnansprüche, Ferienguthaben, Kündigungsfristen usw. vertritt Ihre Anliegen bei Revisionen von Ämtern (Arbeitgeberkontrollen usw.) Gerne beraten wir Sie persönlich zu Ihren Anliegen. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen. Der starke Partner Ihrer Firma Unsere Unternehmensberatung bietet Ihnen vielfältige Dienstleistungen. Zum Beispiel: Gründung Sie möchten sich selbstständig machen, es stellt sich die Frage nach der geeigneten Unternehmensform. Vor allem möchten Sie die rechtlichen und finanziellen Auswirkungen genau kennen. Je nach Ihren Zielen, Ihrer Branche und Ihrer Tätigkeit als Einzelperson oder mit Partnern eignet sich die eine oder andere Rechtsform besser – wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen diejenige, die Ihre Bedürfnisse optimal abdeckt. Umwandlung Sie sind schon seit einiger Zeit mit einer Einzelfirma tätig oder besitzen eine Firma mit einer anderen Gesellschaftsform. Nun nehmen Sie einen Partner auf oder stehen vor weiteren Veränderungen Ihres Unternehmens. Sie fragen sich, ob es noch immer die geeignete Rechtsform aufweist. Wir beraten Sie gerne. Fusion Ihr zukünftiger Geschäftspartner besitzt bereits ein eigenes Unternehmen. Sie möchten Ihre beiden Firmen zu einer einzigen verschmelzen. Wir beraten Sie und wickeln eine Fusion schnell und kompetent mit Ihnen ab. Sanierung Hat sich das wirtschaftliche Umfeld in Ihrer Branche oder Ihrer Gegend verändert? Sie spielen mit dem Gedanken, die Selbstständigkeit aufzugeben? Bevor Sie es tun: Sprechen Sie mit uns! Es gibt oft Wege, eine Liquidation zu vermeiden, ein Unternehmen zu retten und nachhaltig auf ein gesundes Fundament zu stellen. Wir unterstützen Sie mit ehrlicher Beratung und ausgewiesener Fachkenntnis. Verkauf / Liquidation Sie möchten Ihr Unternehmen veräussern, weil ein Nachfolger fehlt? Sie planen, Ihre Firma zu liquidieren, weil alle bisherigen Bemühungen, geschäftliche Herausforderungen zu meistern, gescheitert sind? Wir beraten Sie und ermitteln gemeinsam mit Ihnen das beste Vorgehen. Betriebswirtschaftliche Gesamtberatung / Projektmanagement Wir beraten Sie umfassend bei sämtlichen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und erarbeiten mit Ihnen zusammen die auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Konzepte. Wir unterstützen Sie dabei, diese effizient und erfolgreich umzusetzen. Bei grösseren Mandaten zählen wir auf die Mitarbeit von erfahrenen Geschäftspartnern. Projektmanagement Sie planen in Ihrem Unternehmen ein grösseres Projekt. Projektmanagement dient dazu, die damit zusammenhängenden Fragestellungen sinnvoll zu strukturieren und durch systematisches und analytisches Vorgehen einer Lösung zuzuführen. Wir unterstützen Sie dabei von der Grobplanung bis zur Umsetzung/Einführung des Projektes und darüber hinaus bis zum Ende der Stabilisierungsphase nach dem Produktivstart. Die einzelnen Leistungen umfassen: Koordination oder Leitung von Projekten Konzeption und Organisation Coaching und Workshops Moderation und Präsentation Unsere breiten betriebswirtschaftlichen Erfahrungen kommen Ihnen dabei zugute. Erbrecht Um möglichen Streit unter Erben zu vermeiden, ist eine frühzeitige Regelung des Nachlasses durch den Erblasser unumgänglich. Wir beraten Sie in Fragen zum Ehe-, Güter- und Erbrecht und zeigen Ihnen die gesetzlichen Möglichkeiten auf, Ihren Nachlass lückenlos zu regeln. Gerne beraten wir Sie zu: gesetzlichen Erbansprüchen Erbverträgen Testamenten der Absicherung des überlebenden Ehegatten Wissen, was zu einer seriösen Revision gehört Aktionäre, Gläubiger, Banken, Mitarbeitende, aber auch die Öffentlichkeit interessieren sich für Jahresrechnungen und Jahresberichte. All diese Kreise müssen sich darauf verlassen können, dass die Unterlagen korrekt sind und zahlreichen strengen Kriterien standhalten. Steuri + Partner AG ist Ihre Revisionsstelle und überprüft Ihre Buchführung Wir stellen sicher, dass die gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden und machen Sie auf Fehler oder Unstimmigkeiten aufmerksam, die in der Rechnungslegung geändert werden müssen. Zu unserer Revisionstätigkeit gehört auch die Berichterstattung zuhanden der Generalversammlung. Grosse Verantwortung vor dem Gesetz Eine eingetragene Revisionsstelle (z. B. für eine AG oder neu auch eine GmbH) trägt eine grosse Verantwortung. Beim Konkurs eines Unternehmens kann auch sie belangt werden, falls sie Sorgfaltspflichten verletzt hat. Es ist deshalb unsere Pflicht, Kunden auf die gesetzlichen Erfordernisse der Rechnungsführung hinzuweisen und diese durchzusetzen. Steuri + Partner AG kann nach dem aktuellen Revisionsaufsichtsgesetz als zugelassene Revisionsstelle (Reg.Nr. 500679) eingeschränkte Revisionen durchführen. Lesen Sie dazu auch den separaten News-Artikel. Profis für die Verwaltung Ihrer Liegenschaft Steuri + Partner AG ist die richtige Adresse für Ihre Liegenschaft. Mit uns profitieren Sie von viel Fachwissen und einer langjährigen Erfahrung. Verwaltung von Mietliegenschaften Wir übernehmen einzelne Teilaufgaben oder die gesamte Betreuung Ihrer Liegenschaft. Zu unseren Leistungen gehören unter anderem: Erst- und Wiedervermietung Vertretung des Auftraggebers in allen rechtlichen Belangen gegenüber Mietern, Nachbarn und Behörden Reparaturen durch Handwerker organisieren Sanierungen, Renovationen, An- und Umbauten koordinieren Inkasso von Mietzinsen und Nebenkosten Rechnungen bezahlen Liegenschaften-Buchhaltung führen Heizkosten-Abrechnung erstellen und vieles mehr Was wünschen Sie? Wir unterbreiten Ihnen gerne eine Offerte für die komplette Betreuung Ihrer Liegenschaft oder für die Verwaltung ausgewählter Teilbereiche ganz nach Ihrem Bedarf. Verwaltung von Stockwerkeigentum Die Betreuung von Stockwerkeigentum ist eine zeitaufwändige und oft komplexe Angelegenheit. Sie können uns unter anderem diese Arbeiten anvertrauen: Eigentümerversammlungen vorbereiten, einberufen und durchführen Budgets erstellen Hauswart einsetzen und betreuen Versammlungsbeschlüsse umsetzen Kommunikation mit StockwerkeigentümerInnen Die Gemeinschaft nach aussen vertreten Rechtsberatung Buchführung Beratung der Stockwerkeigentümer in baulichen und rechtlichen Fragen Wir unterbreiten Ihnen gerne unverbindlich eine Offerte für die Verwaltung Ihrer Liegenschaft. Vermittlung und Verkauf Möchten Sie eine Liegenschaft kaufen oder verkaufen? Gerne übernehmen wir Ihr Mandat und garantieren Ihnen eine seriöse und zielgerichtete Zusammenarbeit. Schätzungen Wenn Sie Ihre Liegenschaft verkaufen oder eine Erbschaft regeln möchten, benötigen Sie eine aktuelle und seriöse Bewertung des Objektes. Dazu arbeiten wir mit ausgewiesenen Immobilienfachleuten und Architekten zusammen. Immobilienangebote von Steuri + Partner AG Steuri + Partner AG ist auch Ihr Partner für Ihre neue Immobilie – egal ob zur Miete oder zum Verkauf. Mit uns profitieren Sie von viel Fachwissen und einer langjährigen Erfahrung. Grundstück-Gewinnsteuer Seit Jahren erstellen wir unter anderem für namhafte Kunden mit komplexen Fällen (Grossüberbauungen usw.) die Grundstückgewinn-Steuererklärungen. Nutzen auch Sie unser umfassendes Know-how auf diesem Fachgebiet. Unsere Dienste bieten wir Privatpersonen mit einer einzelnen Immobilie ebenso gerne an wie Liegenschaftenverwaltungen mit Grossüberbauungen. Nehmen Sie Kontakt auf mit uns, um mehr zu erfahren.

Wir organisieren Ihr Rechnungswesen, führen Buch und erstellen Anmeldungen und Abrechnungen der Mehrwertsteuer. Wir führen Ihre Debitorenbuchhaltung und Inkassomassnahmen und tragen die Kreditorenbuchhaltung nach.Produkte, Dienstleistungen:Buchhaltung digitalisierenBuchführungSteuern optimierenSteuererklärungSteuerberatungUnternehmen gründenVorsorge regelnWirtschaftsprüfungPersonaladministrationUnsere PhilosophieWir sind eine partnerschaftlich geführte Treuhandgesellschaft. Durch die stetige Pflege und den Ausbau von Kundenbeziehungen sichern wir unsere Unabhängigkeit.Wir richten unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir arbeiten zuverlässig, unabhängig und termingerecht. Strikte Diskretion ist für uns selbstverständlich. Als Generalisten beraten wir unsere Kunden umfassend. Wo nötig, arbeiten wir mit Experten zusammen. Dabei ist uns eine langfristige, faire und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und deren Umfeld wichtig.Wir erbringen unsere Dienstleistungen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorschriften. Als Mitglied der EXPERTsuisse halten wir uns an deren Standes- und Berufsregeln und pflegen einen hohen ethischen Standard.Im Zentrum steht für uns das Vertrauen der Kunden, dieses zu gewinnen und zu erhalten ist das oberste Gebot unserer Unternehmenspolitik.

Steuerberatung Steuererklärungen von Privatpersonen Steuererklärungen von Unternehmen für bestehende Firmenkunden Vertragliche Vertretungen Für Stammkunden erledigen von Einsprachen und Verhandlungen mit dem Steueramt Unternehmensberatung Organisation des Rechnungswesens Buchhaltungen, Jahresrechnungen, Auswertungen etc. Mehrwertsteuer ­Sozial­ver­sicherungs­abrechnungen Firmengründungenenthaltend sämtliche Anmeldungen bei den Behörden wie MWST, BVG, SVA, Wahrnehmung Notariatstermin etc.) Lohnbuchhaltungen mit sämtlichen notwendigen Abrechnungen Prüfen und einholen von Versicherungsofferten, Hypothekargesuche etc. Projektberatung Treuhand Steuerplanungen und Konzepte Erbschaftsberatung Vorsorgeberatung Planung von Nachfolgeregelungen Willensvollstreckermandate Nachlassabrechnungen Buchprüfungen Gesetzliche Revisionsstellen Zugelassener Revisionsexperte

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Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

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Nach bald 20 jähriger Zusammenarbeit mit Herrn E. Werder sind wir immer noch äussert zufrieden mit der sehr professionellen Arbeit in den Bereichen BUHA und EDV. Herr Werder arbeitet sehr exakt, speditiv und zuverlässig. Seine umgängliche und freundliche Art macht die Zusammenarbeit mit ihm sehr angenehm! D. Staubli / GardenLiving

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Unser Unternehmen erbringt hoch stehende Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Buchführung und Abschluss-beratung sowie Steuer- und Unternehmensberatung für Klein- und Mittelunternehmen (KMU).Unsere Leistungen sind konsequent auf hohen Kundennutzen ausgerichtet und auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten.Wir behandeln unsere Kunden als Partner. Ehrlichkeit und Fairness bilden die Grundlage für eine erfolgreiche, langfristige Zusammenarbeit. Qualität bedeutet für uns, die Erwartungen der Kundschaft zu übertreffen. Zufriedene Kunden sind Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg. Wir pflegen eine offene und direkte Kommunikation gegen innen und aussen. Wir respektieren persönliche und soziale Werte, ökologische und rechtliche Rahmenbedingungen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern wir durch permanente Weiterbildung. Wir fordern Engagement und Einsatz und anerkennen Leistung und Erfolg. Für die Leistungserbringung und Führung setzen wir auf klar definierte Prozesse. Unsere Arbeitsweise ist teamorientiert und effizient. Permanentes Lernen und Optimieren aller Geschäftsprozesse sind für uns selbstverständlich. Wir sind offen für Kooperationen, wenn unseren Kunden dadurch ein direkter Nutzen entsteht. Wir handeln als Unternehmer, wollen wachsen und Gewinn erwirtschaften, um die Existenz und Weiterentwicklung unseres Unternehmens - im Sinne der Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer - langfristig zu sichern. Nachfolgeregelung Wirtschaftsprüfung Buchführung und Abschlussberatung Steuerberatung Unternehmensberatung Due Diligence-Prüfung Businessplan

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Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Mobbing, psychische und / oder sexuelle Belästigung, Aggressionen, Konflikte in Teams, Verhaltensprobleme, Widerstände... Vermittlung: Wiederherstellung solider Arbeitsbeziehungen. Ein Ansatz, der Ihre Stärken schützt und gleichzeitig das Klima einer neuen Ära gewährleistet; es geht um Ihren Ruf. Individuelle und gruppenpsychologische Nachbesprechung: Detailverarbeitung; es geht um die körperliche und seelische Gesundheit, sowie der nachhaltigen Leistung Ihrer Mitarbeiter. Krisenmanagement: Wiederherstellung des Vertrauens nach einem dramatischen Ereignis; es geht um den Schutz jedes Einzelnen und des Unternehmens. Coaching : Ein Prozess der Resilienz durch eine Entfaltung neuer Fähigkeiten und Perspektiven. EBM Consulting: eine qualitativ hochwertige Schweizerleistung, bereit für die Welt; an Ihrer Seite, wenn nötig.