Was uns auszeichnet Mit dem Blick in die Zukunft behalten wir unsere Kunden immer im Auge. Denn: Wir kennen die Trends der Wirtschaft und sind mit ihrem steten Wandel bestens vertraut. Wir wissen um die Unwegsamkeit so mancher Unternehmenssituation und kennen die besten Alternativen. Als fester Partner sind wir stets an der Seite unserer Kunden und bringen jeden an sein persönliches Ziel. Unternehmensberatung Unternehmensanalysen Kostensenkungen und Ertragsverbesserungen Nachfolgeplanung und -regelung Organisationsberatung Finanz, Rechnungswesen und Controlling Buchhaltung und Jahresabschlüsse Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanung Unternehmensfinanzierung Revisionsstellenmandate Kontrollstellenmandate für Personalvorsorgestiftungen Gesellschaftsgründungen und -liquidationen, Geschäftsführungen Steuerberatung, Steuerplanung und Steuererklärungen Vorsorge und Nachlassplanungen Willensvollstreckermandate und Erbteilungen Rechnungswesen und Controlling Finanz- und Rechnungswesen Jahresabschlüsse und Zwischenabschlüsse Führen von Kundenbuchhaltungen Führen von Kundenbuchhaltungen vor Ort beim Kunden Führen von Lohnbuchhaltungen Budgetierung Liquiditäts- und Finanzplanungen Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung Controlling Steuerberatung Steuerberatung, -planung und -optimierung Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen Interkantonale und internationale Steuerausscheidungen Steuerberechnungen Vertretung vor der Steuerbehörde und im Rechtsmittelverfahren Erledigen des Mehrwertsteuerabrechnungswesens Beratung in Mehrwertsteuerangelegenheiten Deklarationen für die Grundstückgewinnsteuer, Erbschafts- und Schenkungssteuer sowie der Verrechnungssteuer Wirtschaftsprüfung Ordentliche und eingeschränkte Revisionen Prüfung konsolidierter Jahresrechnungen (Konzernrechnung) Prüfung von öffentlich-rechtlichen Körperschaften Prüfung von Abläufen und internen Kontrollen Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen und von Stiftungen Aktienrechtliche Spezialprüfungen wie Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhungsprüfungen, Kapitalherabsetzungsprüfungen, Prüfungen von Aufwertungen, Vorzeitige Verteilung des Vermögens bei Liquidation, Sonderprüfungen Stockwerkeigentums- und Liegenschaftsverwaltungen Verwalten von Stockwerkeigentümergemeinschaften Administrative Bewirtschaftung wie Erst- und Folgevermietung Technische Bewirtschaftung wie Unterhalts- und Renovationsabwicklungen Führen der Liegenschaftsbuchhaltung Erstellen der Liegenschaftsabrechnung Erstellen von Energie-, Betriebs- und Nebenkostenabrechnung Vorsorge und Nachlassplanung Vorsorgeplanungen Nachlassplanungen Führen von Mandaten als Willensvollstrecker Erbteilungen und Erbteilungsverträge

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

Unser Unternehmen vereint ein Team von Spezialisten aus den Bereichen Treuhand, Steuern, Vorsorge, Finanzplanung und Recht. Dank dieses breit abgestützten Know-hows sind wir in der Lage, auch bei komplexeren Anforderungen professionelle Lösungen anzubieten. Gut organisiert und mit einer modernen Infrastruktur ausgestattet, arbeiten wir effizient und lösungsorientiert. Um Sie auch bei umfassenden Rechtsfällen und allfälligen Gerichtsverfahren unterstützen zu können, führen wir seit Jahren eine erfolgreiche Partnerschaft mit der Kanzlei Zanetti Rechtsanwälte AG, Baar.

Nach bald 20 jähriger Zusammenarbeit mit Herrn E. Werder sind wir immer noch äussert zufrieden mit der sehr professionellen Arbeit in den Bereichen BUHA und EDV. Herr Werder arbeitet sehr exakt, speditiv und zuverlässig. Seine umgängliche und freundliche Art macht die Zusammenarbeit mit ihm sehr angenehm! D. Staubli / GardenLiving

Die TRIMCO GmbH hat sich in den vergangenen Jahren als kompetentes Dienstleistungsunternehmen etabliert. Zu unseren Kunden zählen Unternehmen, Vereine und Einzelpersonen.Wir sind ein kleines Treuhandunternehmen, in welchem Qualität vor Quantität steht. Unsere Dienstleistungen in Kürze: Buchhaltung Steuern Personalwesen Unternehmensberatung Immobilienverwaltung und -verkauf

Hotel- und Gastgewerbe-Treuhand GmbHDie HoGa-Treuhand, Interlaken, ist eine branchenspezialisierte Treuhandunternehmung, welche als Zielkundschaft Hotel- undRestaurationsbetriebe anspricht. Unsere Angebote:Instruktion/Einführung, HilfsunterlagenFühren der Buchhaltung ab den HilfsbüchernAusarbeiten der JahresrechnungVorjahres-, Budget-, Statistik- und BranchenvergleichKurzfr. Erfolgsrechnung (KER)Budgetplanung und -kontrolleAnalyse und Beratung

AAA-Corporate Finance Advisers AG ist eine führende Unternehmensberatung im Bereich Corporate Finance. Wir bieten umfassende Finanzierungslösungen für Unternehmen jeder Größe und Branche. Unser Team aus erfahrenen Finanzexperten verfügt über tiefes Fachwissen und umfassende Erfahrung in der Kapitalbeschaffung, Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Finanzierungsstrategien. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Finanzierungslösungen zu entwickeln. Unsere Kunden schätzen unsere transparenten und effizienten Prozesse, unser umfassendes Fachwissen und unsere Erfahrung in komplexen Finanzierungstransaktionen. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und ihre Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir sind stolz darauf, ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen zu sein, wenn es darum geht, ihre Finanzierungsbedürfnisse zu erfüllen. Schließen Sie sich uns an und erfahren Sie selbst, warum AAA-Corporate Finance Advisers AG die erste Wahl für Unternehmen auf der Suche nach erstklassigen Finanzierungslösungen ist.

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Wir kennen die hohen Anforderungen unserer Klienten und stellen diese in den Mittelpunkt unserer Lösungen. Persönliche Betreuung ist die Basis für Ihr Vertrauen. Wir setzen uns zum Ziel, Sie professionell und umfassend zu beraten.Unserer Dienstleistungen:Rechnungswesen Organisation und Einrichten der Buchhaltungen Nachtrag der Finanzbuchhaltung sowie der Hilfsbuchhaltungen Debitoren inkl. Mahnwesen Kreditoren inkl. Zahlungsaufträge Erstellen von Zwischen- und Jahresberichten Abschlussberatung Bilanz- und Erfolgsanalysen Überwachung der Liquidität, Cash flow und Rentabilität Führung von Betriebsbuchhaltungen als Hilfsmittel für die Kalkulation Budgetierung und Budgetkontrolle Erstellen von Mehrwertsteuerabrechnungen Mittelflussrechnungen Optimierungskonzepte ausarbeiten Personalbuchhaltungen Führung von Personalbuchhaltungen inkl. Zahlungsverkehr Erstellen von Lohnabrechnungen Sozialversicherungsabrechnungen erstellen Lohnausweise erstellen Quellensteuerabrechnungen Steuerberatungen Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen Prüfen der vorgenommenen Steuereinschätzungen und Ihrer Steuerrechnungen Vertretung im Einschätzungsverfahren Vertretung im Einspracheverfahren Vertretung im Beschwerdeverfahren an das Verwaltungsgericht im Rekursfall Steuerberatung bei Umwandlungen, Neugründungen, Fusionen, Betriebsteilungen, Geschäftskäufen und –verkäufen Steuerplanung Steueroptimierung Beratung bei Rückführung von Betriebsvermögen in Privatvermögen Erstellen von Grundstückgewinnsteuer-Abrechnungen Wirtschaftsberatung Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsprüfung (IST-Zustand mit Massnahmenkatalog) Überprüfung von Kalkulation und Kalkulationsgrundlagen Einführung einer geeigneten Kostenrechnung Firmengründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen und Sanierungen Unternehmensbewertungen Beratung bei Unternehmenskäufen und –verkäufen Beratung bei Unternehmensnachfolge Finanzierungen Mithilfe bei Vorabklärungen über die Existenzfähigkeit der geplanten Unternehmung Mitarbeit bei der Budgeterstellung(Umsatz, Betriebskosten, Investitionen, Finanzbedarf) Mithilfe bei der Beschaffung der notwendigen finanziellen Mittel Einreichen von Kreditgesuchen bei Bankinstitutionen Immobilien Zur Betreuung unserer Klienten im Immobilienbereich verweisen wir Sie an einen spezialisierten Immobilienfachmann. Damit sind eine optimale Betreuung gewährleistet. Da wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern stehen, können wir unsere Überlegungen und Ziele in Bezug auf Verkäufe, Verwaltungen, etc. einbringen und somit die gesamte Betreuung auf die Kundenbedürfnisse abstimmen. Versicherungsberatung Für Versicherungsfragen verweisen wir Sie an einen unabhängigen Versicherungsbroker, mit welchem wir sehr eng zusammenarbeiten. Dadurch können wir Ihren optimalen Versicherungsschutz mit steuerlichen und geschäftspolitischen Zielen vereinen. Auch für Ihre Vorsorgeplanung erarbeiten wir für Sie eine auf Ihre Bedürfnisse abgesteckte Lösung in Zusammenarbeit mit unseren unabhängigen Partnern. Vermögensberatung Für Vermögensberatungen verweisen wir Sie an eine unabhängige und anerkannte Firma, mit welcher wir eng zusammenarbeiten und so für Sie die optimale und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Lösung erarbeiten können. Im persönlichen Gespräch werden Ihre Renditeerwartungen und Ihre Risikobereitschaft genau erörtert, damit Ihre Ziele erreicht werden können. Durch unsere enge Zusammenarbeit können wir auch Ihre Steuerplanung mit einbeziehen