Wir sind ein Treuhand- und Beratungsunternehmen im Raume Zürich, dass sich individuell mit ihren Kunden auseinandersetzt und die Unternehmen sowie ihre Inhaber begleitet.

Buchhaltungen • Führen der Buchhaltungen inkl. Monats-, Quartal- und Jahresabschlüsse • Hilfe bei Einführung der Nebenbuchhaltungen: Debitoren, Kreditoren, Lohn • Führen der Lohnbuchhaltung • Erledigen des Zahlungsverkehrs • Mahnwesen • Versicherungswesen • Lohnwesen Liegenschaftenverwaltung • Liegenschaftenbuchhaltung Steuerberatungen • Juristische Personen • Private Personen • MWST, Verrechnungssteuern Unternehmungsberatungen Unterstützung bei Geschäftseröffnungen Coaching der Geschäftsleitung Revisionen Liquidationen Personaladministration Was erwartet Sie ??? • Ihre Aufträge werden professionell und speditiv erledigt. • Ihre Aufträge werden diskret behandelt. • Optimale Beratung im Bereich Buchhaltung, Unternehmen und Steuern • Die Buchhaltungen werden über das ABACUS-System geführt.

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

Online Verkaufskurs (z.Z. nur auf Englisch) Unsere neuste online Dienstleistung wird Ihnen und Ihren Mitarbeitern diejenigen Techniken vermitteln, welche, wenn korrekt angewendet und gemäss bestehenden Erfahrungsberichten zufolge, Ihnen in kürzester Zeit massiv erhöhte Verkaufszahlen generieren. Mehr Erfahren Burnout vs. Erfolgreich / Business Coaching Ein Sparing-Partner ist oft von grossem Vorteil – jede(r) erfolgreiche SportlerIN oder Mannschaft arbeitet mit einem guten, zuverlässigen und erfahrenen Coach. Warum also nicht auch die Erfolgslinie wählen? Mehr Erfahren Strategische Planung Es gibt viele Ideen wie eine Strategie ausgearbeitet werden sollte. Verfügen Sie als Führungskraft über eine funktionierende Methode zur Entwicklung und Durchsetzung einer Strategie? Genau das erhalten Sie an unserem Workshop über Strategische Planung: Mehr Erfahren Seminare / Workshops Ein fundiertes Wissen in den Bereichen ‚Einschätzung von Mitmenschen‘, ‚Grundlegende Verkaufsmethodik‘ oder ‚Effektive Führung um nur einige zu nennen gibt einer Person Sicherheit im täglichen (Arbeits-)Leben und garantiert besseren Erfolg. Hier erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen. Mehr Erfahren

Unsere Haupttätigkeit ist die Steuerberatung. Wir erstellen Ihre jährlich wiederkehrenden Steuererklärungen, fechten Steuerentscheide an und beraten Sie • Wenn ein Liegenschaftenkauf oder -verkauf ansteht • Bei Schenkungen und Erbfällen • Bei Vorsorge- oder Anlagefragen • Wenn eine selbständige Erwerbstätigkeit geplant wird Weitere Dienstleistungen: • Steuererklärung • Steuerberatung • Testament & Co. • Family-Office • Finanzbuchhaltung • Lohnbuchhaltung • Consulting

HCM International Ltd. ist ein führendes, unabhängiges, internationales Beratungsunternehmen mit Fokus auf strategische Aspekte der Corporate Governance, Risk & Finance sowie Vergütung. • Company • Contact • Events • Publications • HCM Blog • Services • Careers

my name is Ronal Gustavo Landázuri Cobos. I am an Electronics and Telecommunications Engineer with over 35 years of experience in electronic maintenance, IT networks, and telecommunications. I am 59 years old and currently live in Quito, Ecuador. I am seeking a job opportunity that will allow me to legally migrate and apply my technical knowledge, personal skills, and ethical values in an environment of stability, development, and peace. Throughout my career, I have demonstrated responsibility, commitment, and a proactive attitude in facing technical challenges. My experience, combined with a strong willingness to continue learning, enables me to adapt easily to different work environments. I am motivated by the opportunity to join a team where I can contribute, grow, and make a meaningful impact.

Zuverlässige Führung von Geschäftsbüchern Rechnungswesen -Finanzbuchhaltung -Debitoren-/Kreditorenbuchhaltung -MWST-Abrechnungen -Zwischenabschlüsse -Jahresabschlüsse Finanzplanung -Budgetierung -Liquiditätsplanung Lohn- und Personaladministration -Lohnbuchhaltung -Verwaltung von Personalunterlagen -Deklarationen von Personalversicherungen -Erstellung von Lohnausweisen Family-Office -Finanzüberblick -Einnahmen und Ausgaben aussagekräftig zusammenstellen -private Budgetierung -Organisation der privaten Postabwicklung inkl. Zahlungen Quabba Treuhand begleitet seit 1993 viele KMU’s durch Höhen und Tiefen, als stützende Hand klar, kompetent und effizient.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

Die Geschichte der SBT reicht zurück bis ins Jahr 1938. Dr. Jakob Viel gründete damals innerhalb seiner Anwaltskanzlei eine Treuhandabteilung. Diese wurde 1972 als Steuer-Bilanz-Treuhand AG verselbständigt. Über die Jahrzehnte hinweg entwickelte sich die SBT zu einem erfolgreichen Treuhand- und Beratungsunternehmen mit einem breiten Netz an treuen Kunden aus verschiedenen Branchen. Vertieftes Know-how haben wir dabei in den Bereichen Bäckereien-Konditoreien, Cafés, Gastrobetriebe, Dienstleistungen, Handel national und international sowie bei den freiberuflichen Zweigen. Dank unserer jahrzehntelangen Praxiserfahrung, gepaart mit aktuellen Fachwissen aus ständiger Weiterbildung und ergänzt durch die enge Zusammenarbeit mit Spezialisten, bieten wir Ihnen heute ein umfassendes Dienstleistungsangebot. Wir freuen uns, eine tragende Säule für den Erfolg Ihres Unternehmens zu bilden. Damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Steuerberatung • Steuererklärungen von Privatpersonen • Steuererklärungen von Unternehmen für bestehende Firmenkunden • Vertragliche Vertretungen • Für Stammkunden erledigen von Einsprachen und Verhandlungen mit dem Steueramt Unternehmensberatung • Organisation des Rechnungswesens • Buchhaltungen, Jahresrechnungen, Auswertungen etc. • Mehrwertsteuer • ­Sozial­ver­sicherungs­abrechnungen • Firmengründungen enthaltend sämtliche Anmeldungen bei den Behörden wie MWST, BVG, SVA, Wahrnehmung Notariatstermin etc.) • Lohnbuchhaltungen mit sämtlichen notwendigen Abrechnungen • Prüfen und einholen von Versicherungsofferten, Hypothekargesuche etc. • Projektberatung Treuhand • Steuerplanungen und Konzepte • Erbschaftsberatung • Vorsorgeberatung • Planung von Nachfolgeregelungen • Willensvollstreckermandate • Nachlassabrechnungen Buchprüfungen • Gesetzliche Revisionsstellen • Zugelassener Revisionsexperte

Als Versicherungsbroker mit ausgeprägter Dienstleistungsorientierung beraten wir Sie in allen Risiko-, Versicherungs- und Vorsorgefragen. Vertrauen Sie unseren 140 Fachleuten in den Regionen Luzern, Bern, Zürich sowie in der Romandie. Wir vereinen fundiertes Know-how mit ausgeprägter Servicebereitschaft und vereinfachen für Sie das Thema Versicherung. Die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden steht für uns im Fokus. Unsere individuellen Lösungen decken die Risiken in Ihrem Unternehmen bedürfnisorientiert ab – klar und verständlich. Was uns auszeichnet, ist die Nähe zu unseren Kunden. Gleichzeitig decken wir dank ausgewiesenen Spezialisten in diversen Fachbereichen, unserem globalen Netzwerk und unserer Expertise auch die Bedürfnisse von internationalen Unternehmen ab. Das Familienunternehmen Verlingue mit Hauptsitz in der Bretagne beschäftigt 1'600 Mitarbeitende in Frankreich, Grossbritannien, Portugal, Italien und der Schweiz. Gemeinsam mit unseren Partnern in über 100 Ländern begeistern wir unsere Kunden weltweit mit einfachen, nachvollziehbaren Lösungen, auf die sie sich verlassen können.

KGS Treuhand + Consulting AG hat den Sitz in Zürich, ist aktiv und im Bereich «Treuhändische Dienstleistungen» tätig.

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Die stetige Veränderung gehört heute zum Alltag in Unternehmen und Organisationen. Unterschiedliche Interessen und Vorstellungen, notwendige Reaktionen auf veränderte Marktsituationen und Widerstände von Kader und Mitarbeitenden erschweren aber oft das Vorankommen. Organisations- und Unternehmensentwicklung versteht sich als geplanter Veränderungsprozess, bei dem die betroffenen Menschen der Organisation zu Beteiligten werden. Die Veränderung wird dadurch nachhaltig und konkret. Rasch umgesetzte erste Resultate und klare Informationen geben den Mitarbeitenden während der Veränderung die nötige Sicherheit. Entwicklung Development Führungskräfte Konfliktlösung Mediation Konfliktcoaching Teamentwicklung Teamcoaching Teamsupervision Konfliktsupervision Konfliktklärung Begleitung Führungskräfteentwicklung Management Development

Training, Workshops & Seminare Themen Inhouse und massgeschneidert • Verhandlungsführung • Konflikt-Management • Massgeschneiderte Führungs-Lehrgänge • Teamentwicklung • Emotionale Intelligenz • Appearance and Impact • Burnout Prävention für Führungskräfte • Burnout Begleitung • Führen mit Werten Öffentliche Seminare • Verhandeln - hart aber fair • Emotionale Intelligenz • Konfliktmanagement 100 Minuten Impulsreferat • Konstruktive Streitkultur • Emotionale Intelligenz • Hart verhandeln – menschlich bleiben • Wirkung und Konsequenz Executive- und Kader-Coaching • Standortbestimmung • Führungscoaching • Persönlichkeitsentwicklung • Persönlichkeitsanalysen • Konfliktsituationen • u.v.m. Consulting • Weiterbildungs-Konzepte • Organisationsentwicklung • Teamentwicklung und Teambuilding • Entwicklung und Integration von Leitbildern und Wertesystemen • Umsetzen neuer Marketingkonzepte an der Front • Management Development Ich stehe Ihnen für Ihre Fragen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich noch heute.