Plasselb ist eine eigenständige Gemeinde im oberen Sensebezirk am Fusse des Schwybergs und am Eingang des Plasselbschlundes, zwischen Ärgera und Sense. Das Gemeindegebiet ist geprägt von einer hügeligen Landschaft und grossen Waldflächen. • Portrait • Politik • Verwaltung • Finanzen • Soziales • Gewerbe • Vereine • Tourismus • Bildung • Aktuelles • Bauland

Gehört zu: Netze Die Gruppe Netzbetrieb Elektrizitätswerk (EW) plant, baut, betreibt überwacht und unterhält das Stromversorgungs- und Strassenbeleuchtungsnetz der Gemeinde Horgen sowie das Kleinwasserkraftwerk Käpfnach. Zum Stromversorgungsnetz zählen auch die Anlagen wie das Unterwerk, die Trafostationen und die Verteilkabinen. Sie berät Kunden und Bauherrschaften in technischen Fragen.

Baden ist Spitze. Der Besuch der Baldegg für viele Besucher spannend. Der Weg dorthin ist gefährlich. Die Strasse ist eng und der ö.V. fährt mit dicken Bussen. Die Ränder der Strasse sind mit scharfkantigen Steinen versehen. Ausweichen ist gefährlich ( der Schreibende hat selber schon einen Pneu verschnitten). Man könnte allen das Fahren erleichtern, wenn man die scharfen Kanten brechen würde. So könnte man besser ausweichen. Irland macht das vor. Mit freundlichen Grüßen Franz Stadelmann, Baden

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN Diese umfassen die Beratung, das Verfassen und Beurkunden von Rechtsgeschäften wie folgt: • Grundbuchauszüge / Eigentümerlisten • Beglaubigungen (mit gültigem Ausweis) • Kaufverträge • Schenkungsverträge • Erbvorbezüge • Tauschverträge • Erbgänge • Erbteilungen • Begründung von Stockwerkeigentum und Nachträge • Pfandverträge (Hypotheken) • Dienstbarkeitsverträge • Begründung von Vorkaufs-, Kaufs- und Rückkaufsrecht • Parzellierungen usw Die Bestellung eines Auszugs, einer Eigentümerliste oder der Auftrag zum Schreiben eines Kauf- oder Schenkungsvertrags sowie eines Erbvorbezugs finden Sie unter Online-Dienste. ONLINE-DIENSTE Antrag Rechtsgeschäft Bestellung Grundbuchauszug/Eigentümerliste

Die Region Maloja engagiert sich in den Bereichen Tourismus, Wirtschafts- und Regionalentwicklung für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der Wertschöpfung sowie für die Schaffung von Arbeitsplätzen. KONTAKT Geschäftsstelle Region Maloja ABFALLBEWIRTSCHAFTUNG BERUFSBEI­STAND­SCHAFT BETREIBUNGS- UND KONKURSAMT GRUNDBUCHAMT REGIONALE KULTURFÖRDERUNG REGIONALENTWICKLUNG ZIVILSTANDSAMT

Salgesch - Salquenen Aus diesen Silben trieft förmlich der Wein. Die roten Gewächse aus der grössten Weinbaugemeinde des Oberwallis sind bei den Weinkennern seit Jahrzehnten ein Begriff. Die Salgescher haben es früh verstanden, den Ortsnamen mit ihren Produkten zu verbinden und dadurch dem Rotwein eine unverwechselbare Identität zu verleihen. Dieses Markenzeichen hat das Weindorf Salgesch aufblühen lassen. Salgesch liegt an der Sprachgrenze zwischen dem Ober- und Unterwallis. Die natürliche Sprachgrenze bildet nördlich der Rhône der kleine Bach Raspille zwischen Sierre und Salgesch.

Wir bewahren und fördern eine intakte Umgebung. Wir fördern ländliches Wohnen und ein gesundes Umfeld. Wir identifizieren uns mit unserem Dorf. Wir stärken die Gemeinschaft. Wir nutzen unsere dezentrale Dorfentwicklung und bauen darauf auf. Leitbild Das Leitbild ist Vision und ideelle Grundlage für eine sinn- und wirkungsvolle Gestaltung der Gemeindepolitik. Die Bürgerinnen und Bürger der Gemeinde Gurzelen sollten sich damit identifizieren können. Das Leitbild steuert das Denken und Handeln der Behörde. Es ist ein Gesamtkonzept aber auch ein andauernder Prozess, der es ermöglicht, laufend Vorstellungen und Ideen anzupassen. In den Ziel- und Projektdefinitionen sind die entsprechenden Massnahmen zur Verwirklichung der Leitsätze festgehalten. Als Führungsinstrument soll das Leitbild der Behörde helfen, die Gemeinde in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Dorf • Wir bewahren und fördern eine intakte Umgebung. • Wir fördern ländliches Wohnen und ein gesundes Umfeld. Wir identifizieren uns mit unserem Dorf. • Wir stärken die Gemeinschaft. • Wir nutzen unsere dezentrale Dorfentwicklung und bauen darauf auf. Bürgerinnen und Bürger • Wir schaffen hohe Lebensqualität für Familien, Alt und Jung. • Unser aktives Vereinsleben unterstützen wir als Grundlage für Geselligkeit und Zusammenhalt. Kultur und Landschaft Bildung, Freizeit, Kultur und Umwelt • Wir setzen uns für die Grundschule im Dorf ein. Wir erhalten und fördern unterschiedliche Interessen und • Aktivitäten. Wir erhalten unsere Kulturgüter. • Wir schützen und pflegen unsere reichhaltige Kulturlandschaft. • Unsere Landwirtschaft unterstützen wir bei der Erhaltung unserer Landschaft. Gewerbe und Landwirtschaft Arbeiten, Einkaufen • Wir fördern das lokale Gewerbe. • Wir stützen eine innovative Wirtschaft. • Wir stehen für eine wirtschaftlich starke Landwirtschaft ein. Behörde Planung, Führung, Entwicklung • Gemeinderat und Gemeindeverwaltung sind bürgernah und fair. • Der Gemeinderat hat klare Ziele und handelt konsequent. • Wir stehen für das Wohl unserer Bürgerinnen und Bürger ein. • Wir schauen nach vorn und erhalten unsere Eigenbestimmung. Finanzen Steuern, Vorhaben • Wir verteidigen unseren gesunden Gemeindehaushalt. Einstellung zu Verkehr und Energie Strassen, Plätze, Gebäude • Wir nutzen den öffentlichen Raum sinnvoll. • Wir optimieren Verkehr und Transport. Kommunikation Veranstaltungen, Mitteilungen, Zusammenkünfte • Wir laden unsere Bürgerinnen und Bürger ein ihre Anliegen einzubringen und die Zukunft aktiv mitzugestalten. • Wir kommunizieren offen, transparent und schaffen Vertrauen. Wir pflegen gezielte Zusammenarbeit auch über die Gemeindegrenzen hinaus. Geologisches Das Gemeindegebiet von Gurzelen ist wesentlich von den einst bis zu 800 Meter dicken Gletschermassen der Eiszeiten geformt. Sie pressten den Untergrund zu harten Sandstein- und Nagelfluhschichten, schliffen Hügelformen und schoben Senken aus, die später zu Mooren aufgefüllt wurden. Beim Gletscherrückzug blieben die auf ihrem Rücken über weite Distanzen herangetragenen Steine liegen; so der aus dem Grimselgebiet stammende «Fuchsenstein» im Steinhölzli und der Findling im Wald bei der Kühweid aus der Region der Kleinen Scheidegg.

Bösingen bietet Heimat, Geborgenheit für seine Bewohner, es bietet aber auch Erholung und viel Interessantes für Besucher. Bösingen ist nicht nur Schlafgemeinde sondern auch Arbeitsplatz für über 900 Menschen. Eine sinkende Zahl davon arbeitet in der Landwirtschaft, während die Zahl der Beschäftigten im Dienstleistungssektor und in kleineren und mittleren Gewerbebetrieben steigt. Jung und Alt finden in Bösingen ein farbiges Zuhause mit einem spannenden Umfeld, in dem es sich gut leben lässt! Links: • Öffnungszeiten • Amtsstellen • Online Schalter • Raumreservationen • Anlässe Verwaltung • Allgemeine Verwaltung • Bauverwaltung • Finanzverwaltung • Jugendarbeit • Sozialdienst Sense-Unterland • Amtsstellen • Personenregister • Dienstleistungen • Reglemente/Richtlinien Dorfleben • Bibliothek • Ludothek • Freizeit • Gastronomie • Wohnen/Bauen • Firmenverzeichnis • Vereinsliste • Ortskirchen Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns, wir sind gerne für Sie da.

Der Solidaritätsgedanke zwi­schen Berg und Tal führ­te 1940 zur Gründung der Schweizer Patenschaft für Berggemeinden und beglei­tet ihr täg­li­ches Wirken seit­her wie ein roter Faden. Sie hat sich zum Ziel gesetzt, das Gefälle zwi­schen wohl­ha­ben­den und wirt­schaft­lich benach­tei­lig­ten Regionen unse­res Landes abzu­bau­en und durch pro­jekt­be­zo­ge­ne Hilfe an finanz­schwa­che Gemeinden, Genossenschaften, Korporationen usw. mit­zu­hel­fen, dass die Bergregionen bewohn­bar, bewirt­schaf­tet und gepflegt bleiben. Dank der gros­sen Solidarität des Schweizervolkes kön­nen lau­fend Gesuche von Berggemeinden aus fol­gen­den Bereichen mit­un­ter­stützt werden: • Infrastrukturen (z.B. Wasser- und Abwasseranlagen, Stromversorgungen) • Massnahmen zur Pflege und Erhaltung unse­rer Alpen (z.B. Alpgebäude, Meliorationen) • Schutzvorkehrungen gegen Naturgefahren (z.B. Aufforstungen, Lawinen- und Bachverbauungen, Waldpflege) • Aufräum- und Wiederaufbauarbeiten nach Naturkatastrophen • Ausbildung der jun­gen Generation (z.B. Kindergärten, Schulhäuser) • Schaffen und Erhalten nach­hal­ti­ger Arbeitsplätze Insbesondere die letz­ten bei­den Punkte ver­die­nen in den Berggebieten gros­se Aufmerksamkeit. Um sicher­zu­stel­len, dass unser Alpenraum wei­ter­hin gepflegt und genutzt wird, muss alles dar­an gesetzt wer­den, dass die jun­ge Generation ihre Heimat nicht ver­lässt. Auch Bergkinder haben Wünsche und Träume, eben­so wie die Kinder aus dem Unterland. Alle erhof­fen sich eine akti­ve und sor­gen­freie Zukunft. Was es dazu braucht? Wohl vor allem ein­mal die Chance, eige­ne Talente ent­wickeln zu kön­nen und eine eigen­stän­di­ge Persönlichkeit zu erlan­gen. Dazu gehö­ren eine gute Schulbildung und die Aussicht auf einen soli­den Arbeitsplatz in der Region. Deshalb ist für die Bergjugend ein brei­tes Bildungsangebot in der eige­nen Region unver­zicht­bar. Wenn es gelingt, auch höhe­re Lehranstalten in den Talschaften zu hal­ten bzw. dort­hin zu brin­gen, dann wer­den sich ver­mehrt auch klei­ne­re und mitt­le­re Unternehmen für gut qua­li­fi­zier­te Arbeitskräfte inter­es­sie­ren, im Alpenraum blei­ben oder sich für die­se Standorte ent­schei­den. Denn nicht zuletzt moti­viert die Ansiedlung zukunfts­träch­ti­ger Fachschulen auch die Unternehmer bei der Standortwahl. Wohin fliesst das Geld? Die Schweizer Patenschaft für Berggemeinden ver­mit­telt bedürf­ti­gen Bergkörperschaften finanz­star­ke Gemeinden und Gönner aus dem Unterland. Der Spender hat jeder­zeit die Möglichkeit, ein ihm ent­spre­chen­des Projekt für eine Unterstützung aus­zu­wäh­len. Dabei ent­ste­hen nicht sel­ten län­ger­fri­sti­ge Patenschaften. Andererseits lei­stet die Patenschaft pro­jekt­be­zo­ge­ne Direkthilfe aus Mitteln ihrer jähr­li­chen Sammelaktion und Erbschaften. Jedes Jahr bear­bei­tet die Schweizer Patenschaft für Berggemeinden rund 350 Gesuche, die von Gemeinden und öffentlich-rechtlichen Körperschaften ein­ge­hen. Anhand eines Fragebogens, von Projektunterlagen, Finanzierungsunterlagen, der Ortschronik usw. wird in enger Zusammenarbeit mit den zustän­di­gen Kantonen, Gemeinden und ziel­ver­wand­ten Organisationen ein objek­ti­ves Bild über die Finanzlage der Gesuchsteller, die Subventionsmöglichkeiten und die Unterstützungswürdigkeit der Projekte erar­bei­tet. Die ins Auge gefass­ten Projekte wer­den von Fachleuten des Vorstandes und von frei­en Experten an Ort und Stelle geprüft. Erst wenn alle für einen sach­ge­rech­ten Entscheid wich­ti­gen Unterlagen zusam­men­ge­tra­gen sind, wird über eine Hilfe entschieden.