BUCHHALTUNG / ABSCHLÜSSE Ganz nach Ihrem Wunsch und in Absprache mit Ihnen übernehmen wir die umfassenden Arbeiten oder Teile davon : • Führen der Buchhaltung • Zwischenabschlüsse • Jahresabschlüsse nach OR oder Swiss GAAP FER • Unterstützung bei Buchhaltungs- und Abschlussfragen auf dem von Ihnen eingesetzten Programm • Unsere Dienstleistungen erbringen wir bei Ihnen vor Ort oder bei uns KONSOLIDIERUNGEN / KONZERNRECHNUNGEN Konzernrechnungen und Konsolidierungen für interne und externe Zwecke CONTROLLING / REPORTING / BUDGETIERUNG / PLANUNG ORGANISATION UND AUFBAU RECHNUNGSWESEN CONTROLLING / REPORTING Die Bedürfnisse für Controlling und Reporting können dem Standard entsprechen oder sehr individuell sein. Wir unterstützen Sie dabei. • Kostenrechnung / Projektcontrolling / betriebswirtschaftliche Auswertungen • Mittelflussrechnungen • Controlling im Zusammenhang mit Leistungsvereinbarungen der öffentlichen Hand • ZEWO-Statistiken BUDGETIERUNG / PLANUNG Bei Budgetierungs- und Planungsprozessen sind vielfältige Annahmen und Möglichkeiten zu berücksichtigen. Wir unterstützen Sie dabei. • Budgets • Investitionsrechnungen • Planzahlen • Hochrechnungen SALÄRADMINISTRATION Die Anforderungen an die Saläradministration sind hoch. Gerne übernehmen wir für Sie : • Lohnbuchhaltung • Monatliche Lohnabrechnungen • Verkehr mit Pensionskassen und Versicherungen • Ausstellen von Lohnausweisen • Jahresendabrechnungen mit Versicherungen und staatlichen Stellen STEUERN Wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Steuerfragen: • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung • MWST-Abrechnungen • Kontrolle der ausgefüllten Steuererklärung BERATUNG Beratungsbedarf bezieht sich nicht immer nur auf die Zahlen in einem Unternehmen, sondern beinhaltet vielfältige verschiedene Fragen und Blickwinkel. Ob bei der Umsetzung Ihres Anliegens oder einfach als Gesprächspartner – wir sind gerne für Sie da. • fachspezifische oder persönliche Beratung • umfassendes Knowhow für gemeinnützige Organisationen • Controlling • Firmengründungen • Businesspläne • Externe Einsätze im Finanz- und Rechnungswesen • Überbrückung von Personalengpässen / befristete Einsätze

Sollten Sie eine Dienstleistung, rund um die Finanzwelt, welche Sie suchen, nicht finden, fragen Sie einfach nach. Es gibt kaum etwas, womit wir nicht dienen können. • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Zusammen optimale Werkzeuge, wie Software etc. finden. • Finanzberatung / Hypothekenanalyse • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Unterstützung bei Budgeterstellung (Privat und Firma) • Firmengründungen- oder Wechsel zu einer juristischen Person • Nachhilfestunden für kaufmännische Themen, vor allem Buchhaltung

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

Treuhand Abschlussberatung und -gestaltung, Finanz- und Rechnungswesen Steuern Steuerberatung, Steuerplanung oder Mehrwertsteuer, wir sind jederzeit für Sie da und helfen Ihnen jederzeit weiter. Personaladministration Auch in der Personaladministration, sei es Lohnwesen, Sozialversicherungen oder Arbeitsvertragsrecht, sind wir immer gerne für Sie da. Unternehmensberatung Firmengründung Start-up-Unterstützung Investitionsberatung und -berechnung Betriebsumstrukturierung und -organisation Nachfolgeregelung

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