In Bellinzona im Jahr 1990 gegründet vom aktuellen Aktionär sowie alleinigen Geschäftsführer und Direktor, Manuele Morelli, hat sich das Unternehmen Immoprogramm AG weiterentwickelt und in der Branche einen bedeutenden Namen als Immobiliendienstleistung und Treuhänder erworben. Um die Bedürfnisse der Kunden gesamthaft zu bedienen, hat die Firma im Laufe der Jahre auch nach Norditalien sowie in die Deutschschweiz expandiert. Das Unternehmen hat auch eine Niederlassung in Savosa (Lugano), ist seit 1997 SVIT Mitglied ( Schweizerischer Verband der Immobilientreuhänder- Sektion Tessin) und bietet in erster Linie folgende Dienstleistungen: • Liegenschaftsvermittlung • Kommerzielle Vermittlung • Gebäudeverwaltung • Stockwerkeigentumsverwaltung • Schätzungen • Immobilienpromotion • Unternehmungsbuchhaltung • Steuerberatung und –planung für natürliche und juristische Personen • Sektretariatsdienste und Zustellungsadresse • Beratung Versicherungsbereich (Firma Assiprogramm AG) • Bautechnische Beratung (Firma Edilprogramm AG) Die Firma Immoprogramm AG kann auf 10 geschulte Mitarbeiter zählen, welche konstant gefördert werden, so dass absolute Professionalität und Kompetenz in den verschiedenen Tätigkeitsbereichen gewährleistet ist. Unser Ziel ist es, unseren Kunden ein seriöser und zuverlässiger Partner zu sein, vertrauensvoll und hilfreich beim Erreichen ihrer Ziele.

Steuern, Wirtschaftsberatung und Treuhand sind unsere Kerngebiete. Wir unterstützen Sie mit einer persönlichen und professionellen Arbeitsweise. Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung.

Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen führen wir wunschgemäss Ihre Finanzbuchhaltung oder übernehmen gerne einzelne Bereiche wie Debitoren, Kreditoren- oder die Lohnbuchhaltung. Je nach Ihren Vorstellungen und Möglichkeiten in Ihrem Betrieb führen wir diese Arbeiten bei uns oder bei Ihnen inhouse aus. Selbstverständlich unterstützen wir Sie kompetent bei der Umsetzung von Cloud-Lösungen. Was wir für Sie tun können: • Treuhand • Buchhaltung • Steuerberatung • Steueroptimierung / Abschlussberatung • Ad-Interim-Mandate / VR-Mandate • Outsourcing • Vorsorgeplanung (Rente) / Vorsorgeauftrag • Erbschaft / Willenvollstreckung • Unternehmensnachfolge / Aquisition • Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Revisionsstelle • Gründungsprüfungen • Spezialprüfungen • Immobilien Als klassischer Immobilien-Makler suchen wir für Ihre Immobilie einen Käufer und unterstützen Sie von A-Z. Immobilien eignen sich heute als Kapitalanlage oder Renditeobjekt. Wir beraten und erläutern Ihnen die Risiken und Chancen von Immobilien. Als langjährige Verwalter und Bewirtschafter von Stockwerkeigentümergemeinschaften empfehlen wir uns für Einzelbauten wie auch für ganze Überbauungen. Dank effizienter Strukturen können wir unsere Dienstleistungen zu fairen Konditionen erbringen.

Angebot • Vershiedene Coaching-Methoden, z.B. bei einen Spaziergang • Einzelcoaching • Paarcoaching • Gruppencoaching • Seminare • Tagesseminare • Wochenendseminare (Allgäu, Schwarzwald) • Seminarwoche (in der Schweiz oder im Ausland) • Vorträge • Teambildung • mit kochen (Verschieden Möglichkeiten) • 3DP-Coaching in der Natur • Weitere Themen • Pensioniert - und nun? (indviduelle Beratung) • Ausbildung abgeschlossen. Was kommt jetzt? (indviduelle Beratung) Sie haben ihr Thema nicht gefunden? Melden Sie sich dennoch, vielleicht habe ich eine passende Lösung für Sie!

Wir entwickeln die Lösung für Ihre ERP-Bedürfnisse – individuell und massgeschneidert. Kontaktieren Sie uns noch heute – wir beraten Sie gerne!

Unserem Unternehmen ist es ein grosses Anliegen, individuell und persönlich auf Ihre Wünsche einzugehen. Bei uns steht der Kunde mit seinen Wünschen im Vordergrund. Suter Treuhand- und Beratungs AG ist Ihr Spezialist für Treuhand, Steuerberatung, Wirtschaftsberatung, Inkasso sowie Betreuung von Start-Ups. Wir bauen auf gegenseitiges Vertrauen und langfristige Beziehungen, kommunizieren offen und transparent, liefern fachlich einwandfreie Arbeit, arbeiten kompetent, praxisorientiert und lösungsbezogen, im Sinne und für den Kunden.

KMU Digitalisierung Schweiz ist ein Schweizer Unternehmen mit Standort 8570 Weinfelden, Thurgau, Schweiz. Unser Kerngeschäft ist Schweizer KMU von 1-250 Mitarbeiter durch die digitale Transformation effizienter, sicherer, kostensparender und somit wettbewerbsfähiger zu machen. Durch unsere langjährige Erfahrung im Bereich Betriebswirtschaft, Treuhand und Wirtschaftsinformatik erkennen wir schnell potenzielle Handlungsfelder und zeigen Ihnen bedarfsorientierte Lösungen auf. KMU DIGITALISIERUNG SCHWEIZ ist ein hochmotiviertes, zukunftsorientiertes & top ausgebildetes Team von Administrations-, Verwaltungs- & IT-Spezialisten, immer mit dem Ziel für unsere Kunden das Beste zu erreichen.

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

Wir sind eine international tätige, im Fürstentum Liechtenstein (https://www.artha-trust.com/liechtenstein) gewerbebewilligte Verwaltungsgesellschaft. Unter Berücksichtigung gesellschaftsrechtlicher Gesichtspunkte bieten wir individuelle organisatorische Strukturen an. Erb- und steuerrechtlichen Aspekten kann kundenspezifisch Rechnng getragen werden, indem diese in den Aufbau integriert werden. Unsere Dienstleistungen sind auf persönliche Kundenbetreuung und individuelle Beratung ausgerichtet. Ihre Bedürfnise bilden den Massstab für unser Handeln. Bei Interesse setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung: Tel.: +423 232 71 50 Fax: +423 232 71 57 E-Mail: postmaster@artha-trust.com (mailto: postmaster@artha-trust.com)

Wir helfen Unternehmen ein professionelles VR-Management zu führen, unterstützen Unternehmer in der Visions- und Strategieentwicklung. Übernehmen als Interim Manager operativ die Verantwortung.

"Auf Kundenwünsche gehen wir zielgerichtet, flexibel und tatkräftig ein." Haben Sie Fragen zur Steuererklärung oder Buchhaltung? Benötigen Sie eine Beratung für Ihr Unternehmen oder sind Sie auf der Suche nach einem Verwalter für Ihre Immobilie? Bei uns sind Sie rund um abgesichert. Kontaktieren Sie uns heute noch unverbindlich oder schauen Sie auf unserer Webseite vorbei. Wir freuen uns auf Sie!

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.