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Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Beratung in der Schnittstelle von Unternehmens- und Immobilienentwicklung. Potentialanalyse als Grundlage für die Immobilienentwicklung. Analyse und Definition der Anforderungen an die Immobilie.

Selbstbewusstes, aber kompetentes und effizientes Team

Die EGELI Gruppe engagiert sich in den Kompetenzfeldern Treuhand und Revisionen, Credit- und Debitorenmanagement, Immobilien sowie Informatik.

Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen führen wir wunschgemäss Ihre Finanzbuchhaltung oder übernehmen gerne einzelne Bereiche wie Debitoren, Kreditoren- oder die Lohnbuchhaltung. Je nach Ihren Vorstellungen und Möglichkeiten in Ihrem Betrieb führen wir diese Arbeiten bei uns oder bei Ihnen inhouse aus. Selbstverständlich unterstützen wir Sie kompetent bei der Umsetzung von Cloud-Lösungen. Was wir für Sie tun können: • Treuhand • Buchhaltung • Steuerberatung • Steueroptimierung / Abschlussberatung • Ad-Interim-Mandate / VR-Mandate • Outsourcing • Vorsorgeplanung (Rente) / Vorsorgeauftrag • Erbschaft / Willenvollstreckung • Unternehmensnachfolge / Aquisition • Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Revisionsstelle • Gründungsprüfungen • Spezialprüfungen • Immobilien Als klassischer Immobilien-Makler suchen wir für Ihre Immobilie einen Käufer und unterstützen Sie von A-Z. Immobilien eignen sich heute als Kapitalanlage oder Renditeobjekt. Wir beraten und erläutern Ihnen die Risiken und Chancen von Immobilien. Als langjährige Verwalter und Bewirtschafter von Stockwerkeigentümergemeinschaften empfehlen wir uns für Einzelbauten wie auch für ganze Überbauungen. Dank effizienter Strukturen können wir unsere Dienstleistungen zu fairen Konditionen erbringen.

Wir sind ein Treuhand- und Beratungsunternehmen im Raume Zürich, dass sich individuell mit ihren Kunden auseinandersetzt und die Unternehmen sowie ihre Inhaber begleitet.

Persönlich. Ganz in Ihrer Nähe. Kompetent. In vielen Bereichen. Engagiert. Bis in die Fussspitzen.

Vertrauen Sie auf NAVICA – Ihren erfahrenen und zuverlässigen Partner für Treuhand, Steuerberatung, Unternehmensberatung, Finanzberatung und Wirtschaftsprüfung. Wenn Sie uns Ihre Anliegen anvertrauen, profitieren Sie von einem kompetenten, lösungsorientierten und persönlichen Service für Ihre geschäftlichen und finanziellen Belange. Wir begleiten Sie auf dem Weg zum Erfolg – sei es im persönlichen Gespräch oder durch unsere massgeschneiderten Dienstleistungen für Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Privatpersonen. Das Team von NAVICA bringt langjährige Erfahrung und aktuelles Fachwissen mit – insbesondere in den Bereichen: • Treuhand & Buchhaltung • Steuerberatung für Unternehmen und Privatpersonen • Unternehmensberatung & Finanzberatung • Wirtschaftsprüfung Unsere Kunden sind vorwiegend kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Non-Profit-Organisationen (NPO) sowie Privatpersonen, die Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und kompetente Beratung legen. NAVICA – Ihr zuverlässiger Partner für Treuhand, Steuern und Unternehmensberatung.

Die Change Management AG steht für eine nachhaltige Ausrichtung Ihres Unternehmens. "Sustainable future" für Ihr Business ist unsere Motivation. Wir helfen Ihnen, die richtigen Anpassungen vorzunehmen und Ihre Firmenziele zur erreichen: menschlich, organisatorisch, technologisch und wirtschaftlich (ESG)