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Organisation in Waadt (Region)

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GastronomiedienstleistungenCateringEvents
Via Cantonale 9, 6525 Gnosca
GastronomiedienstleistungenCateringEvents

Die Marke CS gourmet & catering ist die jüngste Kreation von STa Sagl, einem Familienunternehmen, das sich auf die Herstellung von haltbaren Lebensmitteln (www.gnamgnam.ch) sowie auf den Transport und die Logistik von frischen, tiefgekühlten und Non-Food-Lebensmitteln (www.stasagl.ch) spezialisiert hat. Das Unternehmen wurde vor mehr als 40 Jahren von Marco und Marilena Stroppini gegründet und 2013 an ihren Sohn übergeben. Carlo wollte das Unternehmen einer allgemeinen Erneuerung unterziehen, um den aktuellen Marktbedürfnissen gerecht zu werden. Unsere Philosophie basiert auf Qualität, Effizienz und der Liebe zu unserer Arbeit, die es uns in Verbindung mit fast einem halben Jahrhundert Erfahrung in der Lebensmittelindustrie ermöglicht, auf dem Markt wettbewerbsfähig zu sein. Die CS-Linie steht für höchste Qualität und wurde genau zu diesem Zweck geschaffen, um einen aufmerksamen, familiären Service zu bieten, damit wir auch die anspruchsvollsten Kunden zufrieden stellen können, indem wir Produkte schaffen und kaufen, die unser Gebiet aufwerten und es den Menschen ermöglichen, echte Lebensmittel wiederzuentdecken und zu schätzen.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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InformatikberatungIT - Information TechnologyConsulting
Fallacher 21B, 8126 Zumikon
InformatikberatungIT - Information TechnologyConsulting
IT-Beratung mit Herz und Verstand

Digitale Lösungen liefern nur dann einen Mehrwert, wenn sie täglich genutzt werden. IT-Strategien führen nur dann in die Zukunft, wenn die Menschen begeistert sind und mitmachen. IT-Organisationen sind nur dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter sich gegenseitig vertrauen und unterstützen. Dies erfordert Authentizität und Empathie von CIOs, die damit auch die Herzen der Mitarbeiter gewinnen. coracon ag fokussiert auf diesen kritischen Aspekt, die Verbindung zu den Menschen, die Empathie, das Zuhören, die Inspiration - zusätzlich zum umfangreichen Technologiewissen, das aus jahrzehntelanger praktischer Implementierungserfahrung in großen multinationalen Unternehmen stammt. Je herausfordernder Ihre Probleme sind – ob Sie eine neue IT-Strategie formulieren, Ihre Kosten radikal senken müssen, eine kritische SAP-Transformation umsetzen oder die IT-Lösungen eines übernommenen Unternehmens integrieren müssen – desto wichtiger ist es, das gesamte Spektrum der Führung zu aktivieren – mit Herz und Verstand! Services • CIO Advisory • Interim Management • SAP Transformation • M&A Post-Merger-Integration • IT Organisation Transformation • IT Service Delivery Model

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Familynetwork

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Familynetwork

Brühlstrasse 5, 4800 Zofingen
Familynetwork ist eine soziale Organisation im Pflegekinderwesen.

Familynetwork ist eine soziale Organisation, die in den Bereichen Pflegekinderwesen und Familienhilfe tätig ist. Der Verein mit Sitz in Zofingen wurde 2006 gegründet und arbeitet unter der Aufsicht des Kantons Aargau. Die vielfältigen sozialen Dienstleistungen bietet Familynetwork hauptsächlich in den Kantonen Aargau, Bern, Zürich und Solothurn mit Fachpersonen vor Ort an. Als Kernleistung stellen wir Kindern und Jugendlichen, die vorübergehend oder dauerhaft nicht in ihrer Ursprungsfamilie leben können, einen familiären Betreuungsplatz und eine Begleitung zur Verfügung. Als Netzwerk von Pflegefamilien und Fachpersonen setzen wir uns gemeinsam für das Wohl der platzierten Personen ein. Weitere Angebote: • Sozialpädagogische Familienbegleitung: Wir begleiten mit auf diesem Gebiet spezialisierten Mitarbeitenden Familien in Krisensituationen. Mit dem Ziel der Aktivierung von Ressourcen für eine Verbesserung von gefährdeten Familiensituationen hat dieses Angebot auch einen präventiven Charakter. • Besuchsblegleitung: wir ermöglichen Besuche zwischen Kindern und dem von ihnen getrennt lebenden Elternteil. • Abklärungen betreffend Gefährdungen von Kinder in Familien. • Bildungs- und Beratungsangebot: Familynetwork engagiert sich in der Aus- und Weiterbildung in spezifischen Themen des Pflegekinderwesens und allgemein im Erziehungsbereich. Vermietung von Seminarräumen zentral am Bahnhof Zofingen Übersicht der Angebote von Familynetwork: • Familienplatzierung • Sozialpädagogische Familienbegleitung • Besuchsbegleitung • Abklärungsaufträge sowie Mandatsführung im Kindes- und Erwachsenenschutz • Weiterbildung • Raumvermietung www.seminarrauminzofingen.ch

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FamilienberatungErziehungsberatungBegleitung UnterstützungPaar- und FamilientherapieBeratungPsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Brühlstrasse 5, 4800 Zofingen
FamilienberatungErziehungsberatungBegleitung UnterstützungPaar- und FamilientherapieBeratungPsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Familynetwork ist eine soziale Organisation im Pflegekinderwesen.

Familynetwork ist eine soziale Organisation, die in den Bereichen Pflegekinderwesen und Familienhilfe tätig ist. Der Verein mit Sitz in Zofingen wurde 2006 gegründet und arbeitet unter der Aufsicht des Kantons Aargau. Die vielfältigen sozialen Dienstleistungen bietet Familynetwork hauptsächlich in den Kantonen Aargau, Bern, Zürich und Solothurn mit Fachpersonen vor Ort an. Als Kernleistung stellen wir Kindern und Jugendlichen, die vorübergehend oder dauerhaft nicht in ihrer Ursprungsfamilie leben können, einen familiären Betreuungsplatz und eine Begleitung zur Verfügung. Als Netzwerk von Pflegefamilien und Fachpersonen setzen wir uns gemeinsam für das Wohl der platzierten Personen ein. Weitere Angebote: • Sozialpädagogische Familienbegleitung: Wir begleiten mit auf diesem Gebiet spezialisierten Mitarbeitenden Familien in Krisensituationen. Mit dem Ziel der Aktivierung von Ressourcen für eine Verbesserung von gefährdeten Familiensituationen hat dieses Angebot auch einen präventiven Charakter. • Besuchsblegleitung: wir ermöglichen Besuche zwischen Kindern und dem von ihnen getrennt lebenden Elternteil. • Abklärungen betreffend Gefährdungen von Kinder in Familien. • Bildungs- und Beratungsangebot: Familynetwork engagiert sich in der Aus- und Weiterbildung in spezifischen Themen des Pflegekinderwesens und allgemein im Erziehungsbereich. Vermietung von Seminarräumen zentral am Bahnhof Zofingen Übersicht der Angebote von Familynetwork: • Familienplatzierung • Sozialpädagogische Familienbegleitung • Besuchsbegleitung • Abklärungsaufträge sowie Mandatsführung im Kindes- und Erwachsenenschutz • Weiterbildung • Raumvermietung www.seminarrauminzofingen.ch

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Fuhrer Treuhand AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Fuhrer Treuhand AG

Stansstaderstrasse 54, 6370 Stans
Über uns

Wir sind Generalisten mit Spezialwissen und beraten seit mehr als 33 Jahren kompetent und ganzheitlich in allen Treuhandbereichen. Qualitativ hochstehende Dienstleistungen in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung und -beratung sowie die stetige Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter, zeichnen uns aus. Persönliche, kundennahe und individuelle Beratung ist unsere Stärke. Dank breiter Erfahrung und umfassendem Angebot an Dienstleistungen rund um Treuhand sind wir auch für Sie der ideale Ansprechpartner und Problemlöser. Verlässlichkeit und persönlicher Einsatz für Ihr Anliegen liegt uns am Herzen. Wir sind ein junges und dynamisches Team welches schnell agiert, flexibel und unkompliziert ist. Wir sind ein Familienunternehmen, dass in der 2. Generation geführt wird. Wir bieten an; Unternehmensberatung • Nachfolgeregelungen • Beratung von Unternehmen und Unternehmern • Organisationsberatung • Finanz- und Investitionsberatung • Unternehmungsbewertungen • Mithilfe beim Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Unternehmensgründungen • Übernahme von VR-Mandaten Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen (eingeschränkte Revisionen) • Freiwillige Prüfungen • Spezialprüfungen (Gründungsprüfungen und Sonderprüfungen) Rechnungswesen • Führung von Finanzbuchhaltungen • Führung von Kreditorenbuchhaltungen / Abwicklung Zahlungsverkehr • Führung von Lohnbuchhaltungen inklusive Abrechnungen mit Sozialversicherungen • Erstellung von Zwischen- und Jahresabschlüssen nach Aktienrecht • Abschlussberatungen aus steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht • Bilanz- und Erfolgsanalysen, Kennzahlenberechnungen sowie Mittelfussrechnungen • Beratung bei MwSt-Problemen inklusive Erstellung der Abrechnungen Steuerberatung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steueroptimierung und -planung für Gesellschaften, Unternehmer und Private • Beratung im Unternehmenssteuerrecht • Beratung auf den Gebieten der Spezial- und Sondersteuern • Beratung bei interkommunalen und interkantonalen Steuerfragen • Vertretung vor Steuerbehörden im Einschätzungs- und Rechtsmittelverfahren

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
Stansstaderstrasse 54, 6370 Stans
TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
Über uns

Wir sind Generalisten mit Spezialwissen und beraten seit mehr als 33 Jahren kompetent und ganzheitlich in allen Treuhandbereichen. Qualitativ hochstehende Dienstleistungen in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung und -beratung sowie die stetige Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter, zeichnen uns aus. Persönliche, kundennahe und individuelle Beratung ist unsere Stärke. Dank breiter Erfahrung und umfassendem Angebot an Dienstleistungen rund um Treuhand sind wir auch für Sie der ideale Ansprechpartner und Problemlöser. Verlässlichkeit und persönlicher Einsatz für Ihr Anliegen liegt uns am Herzen. Wir sind ein junges und dynamisches Team welches schnell agiert, flexibel und unkompliziert ist. Wir sind ein Familienunternehmen, dass in der 2. Generation geführt wird. Wir bieten an; Unternehmensberatung • Nachfolgeregelungen • Beratung von Unternehmen und Unternehmern • Organisationsberatung • Finanz- und Investitionsberatung • Unternehmungsbewertungen • Mithilfe beim Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Unternehmensgründungen • Übernahme von VR-Mandaten Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen (eingeschränkte Revisionen) • Freiwillige Prüfungen • Spezialprüfungen (Gründungsprüfungen und Sonderprüfungen) Rechnungswesen • Führung von Finanzbuchhaltungen • Führung von Kreditorenbuchhaltungen / Abwicklung Zahlungsverkehr • Führung von Lohnbuchhaltungen inklusive Abrechnungen mit Sozialversicherungen • Erstellung von Zwischen- und Jahresabschlüssen nach Aktienrecht • Abschlussberatungen aus steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht • Bilanz- und Erfolgsanalysen, Kennzahlenberechnungen sowie Mittelfussrechnungen • Beratung bei MwSt-Problemen inklusive Erstellung der Abrechnungen Steuerberatung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steueroptimierung und -planung für Gesellschaften, Unternehmer und Private • Beratung im Unternehmenssteuerrecht • Beratung auf den Gebieten der Spezial- und Sondersteuern • Beratung bei interkommunalen und interkantonalen Steuerfragen • Vertretung vor Steuerbehörden im Einschätzungs- und Rechtsmittelverfahren

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Die Marke CS gourmet & catering ist die jüngste Kreation von STa Sagl, einem Familienunternehmen, das sich auf die Herstellung von haltbaren Lebensmitteln (www.gnamgnam.ch) sowie auf den Transport und die Logistik von frischen, tiefgekühlten und Non-Food-Lebensmitteln (www.stasagl.ch) spezialisiert hat. Das Unternehmen wurde vor mehr als 40 Jahren von Marco und Marilena Stroppini gegründet und 2013 an ihren Sohn übergeben. Carlo wollte das Unternehmen einer allgemeinen Erneuerung unterziehen, um den aktuellen Marktbedürfnissen gerecht zu werden. Unsere Philosophie basiert auf Qualität, Effizienz und der Liebe zu unserer Arbeit, die es uns in Verbindung mit fast einem halben Jahrhundert Erfahrung in der Lebensmittelindustrie ermöglicht, auf dem Markt wettbewerbsfähig zu sein. Die CS-Linie steht für höchste Qualität und wurde genau zu diesem Zweck geschaffen, um einen aufmerksamen, familiären Service zu bieten, damit wir auch die anspruchsvollsten Kunden zufrieden stellen können, indem wir Produkte schaffen und kaufen, die unser Gebiet aufwerten und es den Menschen ermöglichen, echte Lebensmittel wiederzuentdecken und zu schätzen.

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IT-Beratung mit Herz und Verstand

Digitale Lösungen liefern nur dann einen Mehrwert, wenn sie täglich genutzt werden. IT-Strategien führen nur dann in die Zukunft, wenn die Menschen begeistert sind und mitmachen. IT-Organisationen sind nur dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter sich gegenseitig vertrauen und unterstützen. Dies erfordert Authentizität und Empathie von CIOs, die damit auch die Herzen der Mitarbeiter gewinnen. coracon ag fokussiert auf diesen kritischen Aspekt, die Verbindung zu den Menschen, die Empathie, das Zuhören, die Inspiration - zusätzlich zum umfangreichen Technologiewissen, das aus jahrzehntelanger praktischer Implementierungserfahrung in großen multinationalen Unternehmen stammt. Je herausfordernder Ihre Probleme sind – ob Sie eine neue IT-Strategie formulieren, Ihre Kosten radikal senken müssen, eine kritische SAP-Transformation umsetzen oder die IT-Lösungen eines übernommenen Unternehmens integrieren müssen – desto wichtiger ist es, das gesamte Spektrum der Führung zu aktivieren – mit Herz und Verstand! Services • CIO Advisory • Interim Management • SAP Transformation • M&A Post-Merger-Integration • IT Organisation Transformation • IT Service Delivery Model

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Familynetwork

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Familynetwork

Brühlstrasse 5, 4800 Zofingen
Familynetwork ist eine soziale Organisation im Pflegekinderwesen.

Familynetwork ist eine soziale Organisation, die in den Bereichen Pflegekinderwesen und Familienhilfe tätig ist. Der Verein mit Sitz in Zofingen wurde 2006 gegründet und arbeitet unter der Aufsicht des Kantons Aargau. Die vielfältigen sozialen Dienstleistungen bietet Familynetwork hauptsächlich in den Kantonen Aargau, Bern, Zürich und Solothurn mit Fachpersonen vor Ort an. Als Kernleistung stellen wir Kindern und Jugendlichen, die vorübergehend oder dauerhaft nicht in ihrer Ursprungsfamilie leben können, einen familiären Betreuungsplatz und eine Begleitung zur Verfügung. Als Netzwerk von Pflegefamilien und Fachpersonen setzen wir uns gemeinsam für das Wohl der platzierten Personen ein. Weitere Angebote: • Sozialpädagogische Familienbegleitung: Wir begleiten mit auf diesem Gebiet spezialisierten Mitarbeitenden Familien in Krisensituationen. Mit dem Ziel der Aktivierung von Ressourcen für eine Verbesserung von gefährdeten Familiensituationen hat dieses Angebot auch einen präventiven Charakter. • Besuchsblegleitung: wir ermöglichen Besuche zwischen Kindern und dem von ihnen getrennt lebenden Elternteil. • Abklärungen betreffend Gefährdungen von Kinder in Familien. • Bildungs- und Beratungsangebot: Familynetwork engagiert sich in der Aus- und Weiterbildung in spezifischen Themen des Pflegekinderwesens und allgemein im Erziehungsbereich. Vermietung von Seminarräumen zentral am Bahnhof Zofingen Übersicht der Angebote von Familynetwork: • Familienplatzierung • Sozialpädagogische Familienbegleitung • Besuchsbegleitung • Abklärungsaufträge sowie Mandatsführung im Kindes- und Erwachsenenschutz • Weiterbildung • Raumvermietung www.seminarrauminzofingen.ch

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FamilienberatungErziehungsberatungBegleitung UnterstützungPaar- und FamilientherapieBeratungPsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Brühlstrasse 5, 4800 Zofingen
FamilienberatungErziehungsberatungBegleitung UnterstützungPaar- und FamilientherapieBeratungPsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Familynetwork ist eine soziale Organisation im Pflegekinderwesen.

Familynetwork ist eine soziale Organisation, die in den Bereichen Pflegekinderwesen und Familienhilfe tätig ist. Der Verein mit Sitz in Zofingen wurde 2006 gegründet und arbeitet unter der Aufsicht des Kantons Aargau. Die vielfältigen sozialen Dienstleistungen bietet Familynetwork hauptsächlich in den Kantonen Aargau, Bern, Zürich und Solothurn mit Fachpersonen vor Ort an. Als Kernleistung stellen wir Kindern und Jugendlichen, die vorübergehend oder dauerhaft nicht in ihrer Ursprungsfamilie leben können, einen familiären Betreuungsplatz und eine Begleitung zur Verfügung. Als Netzwerk von Pflegefamilien und Fachpersonen setzen wir uns gemeinsam für das Wohl der platzierten Personen ein. Weitere Angebote: • Sozialpädagogische Familienbegleitung: Wir begleiten mit auf diesem Gebiet spezialisierten Mitarbeitenden Familien in Krisensituationen. Mit dem Ziel der Aktivierung von Ressourcen für eine Verbesserung von gefährdeten Familiensituationen hat dieses Angebot auch einen präventiven Charakter. • Besuchsblegleitung: wir ermöglichen Besuche zwischen Kindern und dem von ihnen getrennt lebenden Elternteil. • Abklärungen betreffend Gefährdungen von Kinder in Familien. • Bildungs- und Beratungsangebot: Familynetwork engagiert sich in der Aus- und Weiterbildung in spezifischen Themen des Pflegekinderwesens und allgemein im Erziehungsbereich. Vermietung von Seminarräumen zentral am Bahnhof Zofingen Übersicht der Angebote von Familynetwork: • Familienplatzierung • Sozialpädagogische Familienbegleitung • Besuchsbegleitung • Abklärungsaufträge sowie Mandatsführung im Kindes- und Erwachsenenschutz • Weiterbildung • Raumvermietung www.seminarrauminzofingen.ch

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Fuhrer Treuhand AG

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Fuhrer Treuhand AG

Stansstaderstrasse 54, 6370 Stans
Über uns

Wir sind Generalisten mit Spezialwissen und beraten seit mehr als 33 Jahren kompetent und ganzheitlich in allen Treuhandbereichen. Qualitativ hochstehende Dienstleistungen in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung und -beratung sowie die stetige Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter, zeichnen uns aus. Persönliche, kundennahe und individuelle Beratung ist unsere Stärke. Dank breiter Erfahrung und umfassendem Angebot an Dienstleistungen rund um Treuhand sind wir auch für Sie der ideale Ansprechpartner und Problemlöser. Verlässlichkeit und persönlicher Einsatz für Ihr Anliegen liegt uns am Herzen. Wir sind ein junges und dynamisches Team welches schnell agiert, flexibel und unkompliziert ist. Wir sind ein Familienunternehmen, dass in der 2. Generation geführt wird. Wir bieten an; Unternehmensberatung • Nachfolgeregelungen • Beratung von Unternehmen und Unternehmern • Organisationsberatung • Finanz- und Investitionsberatung • Unternehmungsbewertungen • Mithilfe beim Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Unternehmensgründungen • Übernahme von VR-Mandaten Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen (eingeschränkte Revisionen) • Freiwillige Prüfungen • Spezialprüfungen (Gründungsprüfungen und Sonderprüfungen) Rechnungswesen • Führung von Finanzbuchhaltungen • Führung von Kreditorenbuchhaltungen / Abwicklung Zahlungsverkehr • Führung von Lohnbuchhaltungen inklusive Abrechnungen mit Sozialversicherungen • Erstellung von Zwischen- und Jahresabschlüssen nach Aktienrecht • Abschlussberatungen aus steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht • Bilanz- und Erfolgsanalysen, Kennzahlenberechnungen sowie Mittelfussrechnungen • Beratung bei MwSt-Problemen inklusive Erstellung der Abrechnungen Steuerberatung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steueroptimierung und -planung für Gesellschaften, Unternehmer und Private • Beratung im Unternehmenssteuerrecht • Beratung auf den Gebieten der Spezial- und Sondersteuern • Beratung bei interkommunalen und interkantonalen Steuerfragen • Vertretung vor Steuerbehörden im Einschätzungs- und Rechtsmittelverfahren

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Über uns

Wir sind Generalisten mit Spezialwissen und beraten seit mehr als 33 Jahren kompetent und ganzheitlich in allen Treuhandbereichen. Qualitativ hochstehende Dienstleistungen in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung und -beratung sowie die stetige Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter, zeichnen uns aus. Persönliche, kundennahe und individuelle Beratung ist unsere Stärke. Dank breiter Erfahrung und umfassendem Angebot an Dienstleistungen rund um Treuhand sind wir auch für Sie der ideale Ansprechpartner und Problemlöser. Verlässlichkeit und persönlicher Einsatz für Ihr Anliegen liegt uns am Herzen. Wir sind ein junges und dynamisches Team welches schnell agiert, flexibel und unkompliziert ist. Wir sind ein Familienunternehmen, dass in der 2. Generation geführt wird. Wir bieten an; Unternehmensberatung • Nachfolgeregelungen • Beratung von Unternehmen und Unternehmern • Organisationsberatung • Finanz- und Investitionsberatung • Unternehmungsbewertungen • Mithilfe beim Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Unternehmensgründungen • Übernahme von VR-Mandaten Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen (eingeschränkte Revisionen) • Freiwillige Prüfungen • Spezialprüfungen (Gründungsprüfungen und Sonderprüfungen) Rechnungswesen • Führung von Finanzbuchhaltungen • Führung von Kreditorenbuchhaltungen / Abwicklung Zahlungsverkehr • Führung von Lohnbuchhaltungen inklusive Abrechnungen mit Sozialversicherungen • Erstellung von Zwischen- und Jahresabschlüssen nach Aktienrecht • Abschlussberatungen aus steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht • Bilanz- und Erfolgsanalysen, Kennzahlenberechnungen sowie Mittelfussrechnungen • Beratung bei MwSt-Problemen inklusive Erstellung der Abrechnungen Steuerberatung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steueroptimierung und -planung für Gesellschaften, Unternehmer und Private • Beratung im Unternehmenssteuerrecht • Beratung auf den Gebieten der Spezial- und Sondersteuern • Beratung bei interkommunalen und interkantonalen Steuerfragen • Vertretung vor Steuerbehörden im Einschätzungs- und Rechtsmittelverfahren

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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