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Organisation in Waadt (Region)

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Moserstrasse 32, 3014 Bern
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Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Peter Haller Treuhand AG
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Peter Haller Treuhand AG

Brüelstrasse 37, 4312 Magden
Peter Haller - Wir haben noch viel vor. Kommen Sie mit?

Was uns auszeichnet Mit dem Blick in die Zukunft behalten wir unsere Kunden immer im Auge. Denn: Wir kennen die Trends der Wirtschaft und sind mit ihrem steten Wandel bestens vertraut. Wir wissen um die Unwegsamkeit so mancher Unternehmenssituation und kennen die besten Alternativen. Als fester Partner sind wir stets an der Seite unserer Kunden und bringen jeden an sein persönliches Ziel. Unternehmensberatung • Unternehmensanalysen • Kostensenkungen und Ertragsverbesserungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Organisationsberatung • Finanz, Rechnungswesen und Controlling • Buchhaltung und Jahresabschlüsse • Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanung • Unternehmensfinanzierung • Revisionsstellenmandate • Kontrollstellenmandate für Personalvorsorgestiftungen • Gesellschaftsgründungen und -liquidationen, Geschäftsführungen • Steuerberatung, Steuerplanung und Steuererklärungen • Vorsorge und Nachlassplanungen • Willensvollstreckermandate und Erbteilungen Rechnungswesen und Controlling • Finanz- und Rechnungswesen • Jahresabschlüsse und Zwischenabschlüsse • Führen von Kundenbuchhaltungen • Führen von Kundenbuchhaltungen vor Ort beim Kunden • Führen von Lohnbuchhaltungen • Budgetierung • Liquiditäts- und Finanzplanungen • Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung • Controlling Steuerberatung • Steuerberatung, -planung und -optimierung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Interkantonale und internationale Steuerausscheidungen • Steuerberechnungen • Vertretung vor der Steuerbehörde und im Rechtsmittelverfahren • Erledigen des Mehrwertsteuerabrechnungswesens • Beratung in Mehrwertsteuerangelegenheiten • Deklarationen für die Grundstückgewinnsteuer, Erbschafts- und Schenkungssteuer sowie der Verrechnungssteuer Wirtschaftsprüfung • Ordentliche und eingeschränkte Revisionen • Prüfung konsolidierter Jahresrechnungen (Konzernrechnung) • Prüfung von öffentlich-rechtlichen Körperschaften • Prüfung von Abläufen und internen Kontrollen • Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen und von Stiftungen • Aktienrechtliche Spezialprüfungen wie Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhungsprüfungen, Kapitalherabsetzungsprüfungen, Prüfungen von Aufwertungen, Vorzeitige Verteilung des Vermögens bei Liquidation, Sonderprüfungen Stockwerkeigentums- und Liegenschaftsverwaltungen • Verwalten von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Administrative Bewirtschaftung wie Erst- und Folgevermietung • Technische Bewirtschaftung wie Unterhalts- und Renovationsabwicklungen • Führen der Liegenschaftsbuchhaltung • Erstellen der Liegenschaftsabrechnung • Erstellen von Energie-, Betriebs- und Nebenkostenabrechnung Vorsorge und Nachlassplanung • Vorsorgeplanungen • Nachlassplanungen • Führen von Mandaten als Willensvollstrecker • Erbteilungen und Erbteilungsverträge

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SteuerberatungTreuhandUnternehmensberatung
Brüelstrasse 37, 4312 Magden
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Was uns auszeichnet Mit dem Blick in die Zukunft behalten wir unsere Kunden immer im Auge. Denn: Wir kennen die Trends der Wirtschaft und sind mit ihrem steten Wandel bestens vertraut. Wir wissen um die Unwegsamkeit so mancher Unternehmenssituation und kennen die besten Alternativen. Als fester Partner sind wir stets an der Seite unserer Kunden und bringen jeden an sein persönliches Ziel. Unternehmensberatung • Unternehmensanalysen • Kostensenkungen und Ertragsverbesserungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Organisationsberatung • Finanz, Rechnungswesen und Controlling • Buchhaltung und Jahresabschlüsse • Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanung • Unternehmensfinanzierung • Revisionsstellenmandate • Kontrollstellenmandate für Personalvorsorgestiftungen • Gesellschaftsgründungen und -liquidationen, Geschäftsführungen • Steuerberatung, Steuerplanung und Steuererklärungen • Vorsorge und Nachlassplanungen • Willensvollstreckermandate und Erbteilungen Rechnungswesen und Controlling • Finanz- und Rechnungswesen • Jahresabschlüsse und Zwischenabschlüsse • Führen von Kundenbuchhaltungen • Führen von Kundenbuchhaltungen vor Ort beim Kunden • Führen von Lohnbuchhaltungen • Budgetierung • Liquiditäts- und Finanzplanungen • Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung • Controlling Steuerberatung • Steuerberatung, -planung und -optimierung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Interkantonale und internationale Steuerausscheidungen • Steuerberechnungen • Vertretung vor der Steuerbehörde und im Rechtsmittelverfahren • Erledigen des Mehrwertsteuerabrechnungswesens • Beratung in Mehrwertsteuerangelegenheiten • Deklarationen für die Grundstückgewinnsteuer, Erbschafts- und Schenkungssteuer sowie der Verrechnungssteuer Wirtschaftsprüfung • Ordentliche und eingeschränkte Revisionen • Prüfung konsolidierter Jahresrechnungen (Konzernrechnung) • Prüfung von öffentlich-rechtlichen Körperschaften • Prüfung von Abläufen und internen Kontrollen • Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen und von Stiftungen • Aktienrechtliche Spezialprüfungen wie Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhungsprüfungen, Kapitalherabsetzungsprüfungen, Prüfungen von Aufwertungen, Vorzeitige Verteilung des Vermögens bei Liquidation, Sonderprüfungen Stockwerkeigentums- und Liegenschaftsverwaltungen • Verwalten von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Administrative Bewirtschaftung wie Erst- und Folgevermietung • Technische Bewirtschaftung wie Unterhalts- und Renovationsabwicklungen • Führen der Liegenschaftsbuchhaltung • Erstellen der Liegenschaftsabrechnung • Erstellen von Energie-, Betriebs- und Nebenkostenabrechnung Vorsorge und Nachlassplanung • Vorsorgeplanungen • Nachlassplanungen • Führen von Mandaten als Willensvollstrecker • Erbteilungen und Erbteilungsverträge

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Pumag Consulting AG
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Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
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UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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Salsa GmbH
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Salsa GmbH

Seedorferstrasse 46, 6460 Altdorf UR
Über uns

SALSA ist Ihr Partner für Ihren Anlass. Wir unterstützen Sie gerne bei der Planung und Umsetzung Ihres Festes. Unsere Kernkompetenzen BESCHALLUNG Von der Geburtstagsparty bis zum Open-Air sind Sie durch uns bestens ausgestattet. Lassen Sie sich von uns beraten damit wir Ihnen für die Ausleihe den fairsten Preis offerieren können. BELEUCHTUNG Wir bringen Ihren Anlass in das richtige Licht. Ob unzählige Bühnenscheinwerfer für ein Konzert oder eine UV-Röhre für Ihre Geburtstagsparty, bei uns finden Sie wonach Sie suchen. MULTIMEDIA Auch für Ihre Präsentationen verfügen wir über das richtige Material. Mieten Sie bei uns einen Beamer, eine Leinwand oder auch nur das passende Übergangskabel. EVENT-ORGANISATOR Profitieren Sie von unserer jahrelanger Erfahrung als Event-Organisator. Wir werden Sie bei Ihrem Anlass, von der Planung bis zum Abräumen, fachkompetent beraten und tatkräftig unterstützen. FESTINSTALLATIONEN Ob in Schulzimmern, Sitzungszimmern, Disco's, Bar's, Proberäume,... unser ausgebildetes Personal installiert Ihnen fachgerecht Lautsprecher- und/oder Beleuchtungsanlagen. REPARATUREN Bleibt ihre Musikanlage stumm oder ihre Beleuchtung dunkel, dann kommen Sie doch bei uns in der Werkstatt vorbei. Selbstverständlich warten wir ihre Anlagen auf unseren Hausbesuchen schnell und unkompliziert. Wir helfen Ihnen gerne weiter. Notfall? Wir setzen uns für Sie ein und bieten Ihnen zu jeder Zeit einen vollwertigen Ersatz von Musik- und Lichtanlagen an. WORKSHOPS Gemeinsam mit unseren Geschäftspartnern führen wir regelmässig Workshops für jederman durch. Auf unserer Workshop-Seite erhalten Sie weitere Infos. AUFNAHMEN Wollen Sie mit Ihrer Musikband eine CD aufnehmen? Oder bereits vorhandene Aufnahmen profesionell mischen lassen? Zusammen mit unseren Geschäftspartnern ist dies kein Problem.

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Beschallungstechnik BeleuchtungstechnikEventsVeranstaltungstechnik
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SALSA ist Ihr Partner für Ihren Anlass. Wir unterstützen Sie gerne bei der Planung und Umsetzung Ihres Festes. Unsere Kernkompetenzen BESCHALLUNG Von der Geburtstagsparty bis zum Open-Air sind Sie durch uns bestens ausgestattet. Lassen Sie sich von uns beraten damit wir Ihnen für die Ausleihe den fairsten Preis offerieren können. BELEUCHTUNG Wir bringen Ihren Anlass in das richtige Licht. Ob unzählige Bühnenscheinwerfer für ein Konzert oder eine UV-Röhre für Ihre Geburtstagsparty, bei uns finden Sie wonach Sie suchen. MULTIMEDIA Auch für Ihre Präsentationen verfügen wir über das richtige Material. Mieten Sie bei uns einen Beamer, eine Leinwand oder auch nur das passende Übergangskabel. EVENT-ORGANISATOR Profitieren Sie von unserer jahrelanger Erfahrung als Event-Organisator. Wir werden Sie bei Ihrem Anlass, von der Planung bis zum Abräumen, fachkompetent beraten und tatkräftig unterstützen. FESTINSTALLATIONEN Ob in Schulzimmern, Sitzungszimmern, Disco's, Bar's, Proberäume,... unser ausgebildetes Personal installiert Ihnen fachgerecht Lautsprecher- und/oder Beleuchtungsanlagen. REPARATUREN Bleibt ihre Musikanlage stumm oder ihre Beleuchtung dunkel, dann kommen Sie doch bei uns in der Werkstatt vorbei. Selbstverständlich warten wir ihre Anlagen auf unseren Hausbesuchen schnell und unkompliziert. Wir helfen Ihnen gerne weiter. Notfall? Wir setzen uns für Sie ein und bieten Ihnen zu jeder Zeit einen vollwertigen Ersatz von Musik- und Lichtanlagen an. WORKSHOPS Gemeinsam mit unseren Geschäftspartnern führen wir regelmässig Workshops für jederman durch. Auf unserer Workshop-Seite erhalten Sie weitere Infos. AUFNAHMEN Wollen Sie mit Ihrer Musikband eine CD aufnehmen? Oder bereits vorhandene Aufnahmen profesionell mischen lassen? Zusammen mit unseren Geschäftspartnern ist dies kein Problem.

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EventsZeltvermietungFesthallenverleih Festhallenzubehör
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suissetec nordwestschweiz Gebäudetechnikverband Nordwestschweiz Heizung-Lüftung-Klima-Sanitär-Spengler
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Grammetstrasse 16, 4410 Liestal
Wer wir sind

Als Arbeitgeber- und Fachverband sind wir seit 1870 die führende Berufs-, Branchen- und Dienstleistungsorganisation für das Heizungs-, Lüftungs-, Klima-, Sanitär- und Spenglergewerbe in der Nordwestschweiz. Unsere effiziente Organisation mit schlanken Führungs-, Entscheidungs- und Ablaufstrukturen, wird nach unternehmerischen und wirtschaftlichen Kriterien geführt. In Liestal und Basel befinden sich unsere zwei Ausbildungszentren. Wir stellen unseren Mitgliedern ein aktuelles Dienstleistungsangebot zur Verfügung. Unsere Mitgliedsfirmen erfüllen den Nachweis der beruflichen Qualifikation, die fachliche Qualität, zuverlässige effiziente Dienstleistungen sowie marktgerechte Preisgestaltungen. Wir pflegen konstruktive Beziehungen zu anderen Organisationen mit ähnlichen oder gleichen Zielsetzungen sowie zu Behörden und anderen Institutionen. Wir setzen uns für eine breite gesellschaftliche Anerkennung und für die Wertschätzung der durch unsere Mitglieder erbrachten Leistungen ein. Wir betreiben im Rahmen der Nachwuchsrekrutierung, Aus- und Weiterbildung eine aktive Bildungspolitik und setzen uns für ökologische Nachhaltigkeit ein sowie forcieren insbesondere den Einsatz erneuerbarer Energiequellen.

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Verband
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Als Arbeitgeber- und Fachverband sind wir seit 1870 die führende Berufs-, Branchen- und Dienstleistungsorganisation für das Heizungs-, Lüftungs-, Klima-, Sanitär- und Spenglergewerbe in der Nordwestschweiz. Unsere effiziente Organisation mit schlanken Führungs-, Entscheidungs- und Ablaufstrukturen, wird nach unternehmerischen und wirtschaftlichen Kriterien geführt. In Liestal und Basel befinden sich unsere zwei Ausbildungszentren. Wir stellen unseren Mitgliedern ein aktuelles Dienstleistungsangebot zur Verfügung. Unsere Mitgliedsfirmen erfüllen den Nachweis der beruflichen Qualifikation, die fachliche Qualität, zuverlässige effiziente Dienstleistungen sowie marktgerechte Preisgestaltungen. Wir pflegen konstruktive Beziehungen zu anderen Organisationen mit ähnlichen oder gleichen Zielsetzungen sowie zu Behörden und anderen Institutionen. Wir setzen uns für eine breite gesellschaftliche Anerkennung und für die Wertschätzung der durch unsere Mitglieder erbrachten Leistungen ein. Wir betreiben im Rahmen der Nachwuchsrekrutierung, Aus- und Weiterbildung eine aktive Bildungspolitik und setzen uns für ökologische Nachhaltigkeit ein sowie forcieren insbesondere den Einsatz erneuerbarer Energiequellen.

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Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Peter Haller Treuhand AG
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Peter Haller - Wir haben noch viel vor. Kommen Sie mit?

Was uns auszeichnet Mit dem Blick in die Zukunft behalten wir unsere Kunden immer im Auge. Denn: Wir kennen die Trends der Wirtschaft und sind mit ihrem steten Wandel bestens vertraut. Wir wissen um die Unwegsamkeit so mancher Unternehmenssituation und kennen die besten Alternativen. Als fester Partner sind wir stets an der Seite unserer Kunden und bringen jeden an sein persönliches Ziel. Unternehmensberatung • Unternehmensanalysen • Kostensenkungen und Ertragsverbesserungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Organisationsberatung • Finanz, Rechnungswesen und Controlling • Buchhaltung und Jahresabschlüsse • Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanung • Unternehmensfinanzierung • Revisionsstellenmandate • Kontrollstellenmandate für Personalvorsorgestiftungen • Gesellschaftsgründungen und -liquidationen, Geschäftsführungen • Steuerberatung, Steuerplanung und Steuererklärungen • Vorsorge und Nachlassplanungen • Willensvollstreckermandate und Erbteilungen Rechnungswesen und Controlling • Finanz- und Rechnungswesen • Jahresabschlüsse und Zwischenabschlüsse • Führen von Kundenbuchhaltungen • Führen von Kundenbuchhaltungen vor Ort beim Kunden • Führen von Lohnbuchhaltungen • Budgetierung • Liquiditäts- und Finanzplanungen • Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung • Controlling Steuerberatung • Steuerberatung, -planung und -optimierung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Interkantonale und internationale Steuerausscheidungen • Steuerberechnungen • Vertretung vor der Steuerbehörde und im Rechtsmittelverfahren • Erledigen des Mehrwertsteuerabrechnungswesens • Beratung in Mehrwertsteuerangelegenheiten • Deklarationen für die Grundstückgewinnsteuer, Erbschafts- und Schenkungssteuer sowie der Verrechnungssteuer Wirtschaftsprüfung • Ordentliche und eingeschränkte Revisionen • Prüfung konsolidierter Jahresrechnungen (Konzernrechnung) • Prüfung von öffentlich-rechtlichen Körperschaften • Prüfung von Abläufen und internen Kontrollen • Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen und von Stiftungen • Aktienrechtliche Spezialprüfungen wie Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhungsprüfungen, Kapitalherabsetzungsprüfungen, Prüfungen von Aufwertungen, Vorzeitige Verteilung des Vermögens bei Liquidation, Sonderprüfungen Stockwerkeigentums- und Liegenschaftsverwaltungen • Verwalten von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Administrative Bewirtschaftung wie Erst- und Folgevermietung • Technische Bewirtschaftung wie Unterhalts- und Renovationsabwicklungen • Führen der Liegenschaftsbuchhaltung • Erstellen der Liegenschaftsabrechnung • Erstellen von Energie-, Betriebs- und Nebenkostenabrechnung Vorsorge und Nachlassplanung • Vorsorgeplanungen • Nachlassplanungen • Führen von Mandaten als Willensvollstrecker • Erbteilungen und Erbteilungsverträge

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Was uns auszeichnet Mit dem Blick in die Zukunft behalten wir unsere Kunden immer im Auge. Denn: Wir kennen die Trends der Wirtschaft und sind mit ihrem steten Wandel bestens vertraut. Wir wissen um die Unwegsamkeit so mancher Unternehmenssituation und kennen die besten Alternativen. Als fester Partner sind wir stets an der Seite unserer Kunden und bringen jeden an sein persönliches Ziel. Unternehmensberatung • Unternehmensanalysen • Kostensenkungen und Ertragsverbesserungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Organisationsberatung • Finanz, Rechnungswesen und Controlling • Buchhaltung und Jahresabschlüsse • Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanung • Unternehmensfinanzierung • Revisionsstellenmandate • Kontrollstellenmandate für Personalvorsorgestiftungen • Gesellschaftsgründungen und -liquidationen, Geschäftsführungen • Steuerberatung, Steuerplanung und Steuererklärungen • Vorsorge und Nachlassplanungen • Willensvollstreckermandate und Erbteilungen Rechnungswesen und Controlling • Finanz- und Rechnungswesen • Jahresabschlüsse und Zwischenabschlüsse • Führen von Kundenbuchhaltungen • Führen von Kundenbuchhaltungen vor Ort beim Kunden • Führen von Lohnbuchhaltungen • Budgetierung • Liquiditäts- und Finanzplanungen • Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung • Controlling Steuerberatung • Steuerberatung, -planung und -optimierung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Interkantonale und internationale Steuerausscheidungen • Steuerberechnungen • Vertretung vor der Steuerbehörde und im Rechtsmittelverfahren • Erledigen des Mehrwertsteuerabrechnungswesens • Beratung in Mehrwertsteuerangelegenheiten • Deklarationen für die Grundstückgewinnsteuer, Erbschafts- und Schenkungssteuer sowie der Verrechnungssteuer Wirtschaftsprüfung • Ordentliche und eingeschränkte Revisionen • Prüfung konsolidierter Jahresrechnungen (Konzernrechnung) • Prüfung von öffentlich-rechtlichen Körperschaften • Prüfung von Abläufen und internen Kontrollen • Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen und von Stiftungen • Aktienrechtliche Spezialprüfungen wie Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhungsprüfungen, Kapitalherabsetzungsprüfungen, Prüfungen von Aufwertungen, Vorzeitige Verteilung des Vermögens bei Liquidation, Sonderprüfungen Stockwerkeigentums- und Liegenschaftsverwaltungen • Verwalten von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Administrative Bewirtschaftung wie Erst- und Folgevermietung • Technische Bewirtschaftung wie Unterhalts- und Renovationsabwicklungen • Führen der Liegenschaftsbuchhaltung • Erstellen der Liegenschaftsabrechnung • Erstellen von Energie-, Betriebs- und Nebenkostenabrechnung Vorsorge und Nachlassplanung • Vorsorgeplanungen • Nachlassplanungen • Führen von Mandaten als Willensvollstrecker • Erbteilungen und Erbteilungsverträge

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Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
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Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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Salsa GmbH
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Salsa GmbH

Seedorferstrasse 46, 6460 Altdorf UR
Über uns

SALSA ist Ihr Partner für Ihren Anlass. Wir unterstützen Sie gerne bei der Planung und Umsetzung Ihres Festes. Unsere Kernkompetenzen BESCHALLUNG Von der Geburtstagsparty bis zum Open-Air sind Sie durch uns bestens ausgestattet. Lassen Sie sich von uns beraten damit wir Ihnen für die Ausleihe den fairsten Preis offerieren können. BELEUCHTUNG Wir bringen Ihren Anlass in das richtige Licht. Ob unzählige Bühnenscheinwerfer für ein Konzert oder eine UV-Röhre für Ihre Geburtstagsparty, bei uns finden Sie wonach Sie suchen. MULTIMEDIA Auch für Ihre Präsentationen verfügen wir über das richtige Material. Mieten Sie bei uns einen Beamer, eine Leinwand oder auch nur das passende Übergangskabel. EVENT-ORGANISATOR Profitieren Sie von unserer jahrelanger Erfahrung als Event-Organisator. Wir werden Sie bei Ihrem Anlass, von der Planung bis zum Abräumen, fachkompetent beraten und tatkräftig unterstützen. FESTINSTALLATIONEN Ob in Schulzimmern, Sitzungszimmern, Disco's, Bar's, Proberäume,... unser ausgebildetes Personal installiert Ihnen fachgerecht Lautsprecher- und/oder Beleuchtungsanlagen. REPARATUREN Bleibt ihre Musikanlage stumm oder ihre Beleuchtung dunkel, dann kommen Sie doch bei uns in der Werkstatt vorbei. Selbstverständlich warten wir ihre Anlagen auf unseren Hausbesuchen schnell und unkompliziert. Wir helfen Ihnen gerne weiter. Notfall? Wir setzen uns für Sie ein und bieten Ihnen zu jeder Zeit einen vollwertigen Ersatz von Musik- und Lichtanlagen an. WORKSHOPS Gemeinsam mit unseren Geschäftspartnern führen wir regelmässig Workshops für jederman durch. Auf unserer Workshop-Seite erhalten Sie weitere Infos. AUFNAHMEN Wollen Sie mit Ihrer Musikband eine CD aufnehmen? Oder bereits vorhandene Aufnahmen profesionell mischen lassen? Zusammen mit unseren Geschäftspartnern ist dies kein Problem.

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Beschallungstechnik BeleuchtungstechnikEventsVeranstaltungstechnik
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suissetec nordwestschweiz Gebäudetechnikverband Nordwestschweiz Heizung-Lüftung-Klima-Sanitär-Spengler
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Grammetstrasse 16, 4410 Liestal
Wer wir sind

Als Arbeitgeber- und Fachverband sind wir seit 1870 die führende Berufs-, Branchen- und Dienstleistungsorganisation für das Heizungs-, Lüftungs-, Klima-, Sanitär- und Spenglergewerbe in der Nordwestschweiz. Unsere effiziente Organisation mit schlanken Führungs-, Entscheidungs- und Ablaufstrukturen, wird nach unternehmerischen und wirtschaftlichen Kriterien geführt. In Liestal und Basel befinden sich unsere zwei Ausbildungszentren. Wir stellen unseren Mitgliedern ein aktuelles Dienstleistungsangebot zur Verfügung. Unsere Mitgliedsfirmen erfüllen den Nachweis der beruflichen Qualifikation, die fachliche Qualität, zuverlässige effiziente Dienstleistungen sowie marktgerechte Preisgestaltungen. Wir pflegen konstruktive Beziehungen zu anderen Organisationen mit ähnlichen oder gleichen Zielsetzungen sowie zu Behörden und anderen Institutionen. Wir setzen uns für eine breite gesellschaftliche Anerkennung und für die Wertschätzung der durch unsere Mitglieder erbrachten Leistungen ein. Wir betreiben im Rahmen der Nachwuchsrekrutierung, Aus- und Weiterbildung eine aktive Bildungspolitik und setzen uns für ökologische Nachhaltigkeit ein sowie forcieren insbesondere den Einsatz erneuerbarer Energiequellen.

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Verband
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