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Personalmanagement in Waadt (Region)

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3K GmbH
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3K GmbH

Wilgüetlistrasse 5, 8610 Uster

3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen • Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. • Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. • Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. • Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. • Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: • Ad-Interims Geschäftsleitung • Aufbau von Führungsinstrumenten • Interne Kommunikation und externes Marketing • Organisations- und Prozessanalyse • Prozessoptimierung • Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung • Effizienz- und Kostenmanagement • Konzeptberatung und -umsetzung • Personalplanung • Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader • Einrichtung von Dienstplänen • Stellenberechnung • Budgetplanung • Variantenberechnung • Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. • Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

UnternehmensberatungConsultingPrävention und GesundheitswesenSpitexAlters- und PflegeheimÄrzte
3K GmbH

3K GmbH

Wilgüetlistrasse 5, 8610 Uster
UnternehmensberatungConsultingPrävention und GesundheitswesenSpitexAlters- und PflegeheimÄrzte

3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen • Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. • Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. • Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. • Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. • Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: • Ad-Interims Geschäftsleitung • Aufbau von Führungsinstrumenten • Interne Kommunikation und externes Marketing • Organisations- und Prozessanalyse • Prozessoptimierung • Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung • Effizienz- und Kostenmanagement • Konzeptberatung und -umsetzung • Personalplanung • Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader • Einrichtung von Dienstplänen • Stellenberechnung • Budgetplanung • Variantenberechnung • Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. • Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

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Curia AG
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Curia AG

Grabenstrasse 15, 7000 Chur
TreuhandUnternehmensberatungWirtschaftsprüfungSteuerberatungRechtsberatung
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DIVOR AG

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

DIVOR AG

Täfernstrasse 31, 5405 Dättwil AG

Das Kerngeschäft der DIVOR AG ist die Beratung und Verwaltung von Vorsorgeeinrichtungen. Folgende Dienstleistungen erbringen wir u.a: • Versicherungstechnische Verwaltung • Stiftungsbuchhaltung • Vermögensanlage und Wertschriftenbuchhaltung • Immobilienverwaltung Die SECUNDA Sammelstiftung wurde im Jahre 2003 durch die DIVOR AG gegründet, sie betreut heute bald 100 Arbeitgeber aus der Region. Unsere Produkt- und Dienstleistungspalette: • Vermögensverwaltung • Erfassung und Abwicklung aller Geschäftsvorfälle • Steuermeldungen • Führen der Alterskonti der aktiven Versicherten • Zahlung und Überwachung der Rentenleistungen • Führen der Schattenrechnung nach BVG • Erstellung von Vorsorgeausweisen • Korrespondenz • Information der Destinatäre • Abrechnung mit dem Sicherheitsfonds • Erstellen der Bundesstatistik Verwaltung Immobilien: • Bewirtschaftung der Liegenschaften Ausschreibung von Mietobjekten, Mietverträge, Wohnungsübergabe • Liegenschaftsbuchhaltung • Unterstützung bei Kauf oder Bauvorhaben • Pensionskassenberatung • Pensionskassenexperten • Vorsorgeberatung • Vorsorgelösungen Abschliessend unsere Kernkompetenzen im Überblick: • Liegenschaftsverwaltung • Pensionkassen(beratung) • Vorsorgeberatung • Immobilien Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. • Home • News • Unternehmen • Pensionskassen • Immobilien • Kontakt

PensionskasseImmobilienverwaltungStiftungLiegenschaftenPensionskassenberatung
DIVOR AG

DIVOR AG

Täfernstrasse 31, 5405 Dättwil AG
PensionskasseImmobilienverwaltungStiftungLiegenschaftenPensionskassenberatung

Das Kerngeschäft der DIVOR AG ist die Beratung und Verwaltung von Vorsorgeeinrichtungen. Folgende Dienstleistungen erbringen wir u.a: • Versicherungstechnische Verwaltung • Stiftungsbuchhaltung • Vermögensanlage und Wertschriftenbuchhaltung • Immobilienverwaltung Die SECUNDA Sammelstiftung wurde im Jahre 2003 durch die DIVOR AG gegründet, sie betreut heute bald 100 Arbeitgeber aus der Region. Unsere Produkt- und Dienstleistungspalette: • Vermögensverwaltung • Erfassung und Abwicklung aller Geschäftsvorfälle • Steuermeldungen • Führen der Alterskonti der aktiven Versicherten • Zahlung und Überwachung der Rentenleistungen • Führen der Schattenrechnung nach BVG • Erstellung von Vorsorgeausweisen • Korrespondenz • Information der Destinatäre • Abrechnung mit dem Sicherheitsfonds • Erstellen der Bundesstatistik Verwaltung Immobilien: • Bewirtschaftung der Liegenschaften Ausschreibung von Mietobjekten, Mietverträge, Wohnungsübergabe • Liegenschaftsbuchhaltung • Unterstützung bei Kauf oder Bauvorhaben • Pensionskassenberatung • Pensionskassenexperten • Vorsorgeberatung • Vorsorgelösungen Abschliessend unsere Kernkompetenzen im Überblick: • Liegenschaftsverwaltung • Pensionkassen(beratung) • Vorsorgeberatung • Immobilien Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. • Home • News • Unternehmen • Pensionskassen • Immobilien • Kontakt

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MB Management and Consulting AG

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

MB Management and Consulting AG

Alte Steinhauserstrasse 33, 6330 Cham
Ihr Dienstleistungspartner seit 1991

Über uns Es freut uns und wir danken Ihnen für Ihr Interesse an unserer Unternehmung MB Management and Consulting AG. Die Firma MB Management and Consulting wurde im Jahr 1991 durch Mike Benz gegründet – mit dem Ziel – Dienstleistungen in den Hauptbereichen für die Gastronomie-, Hotellerie und rund um die Immobilien anzubieten. Unseren Erfolg schöpfen wir aus der Erfahrung, bzw. der jahrelangen Führung von eigenen oder im Managementverhältnis geführten Betrieben, sowie diversen erarbeiteten Konzepten; dies schweizweit, wie z.B. in Zürich, Luzern, Scuol, Klosters, Obersaxen, Zermatt, Hotels in Zürich und im Raum Langenthal, etc. Erfahrungen und Netzwerk Gerne teilen wir mit Ihnen unsere Jahrzehnte lange Erfahrung, dies vor allem mit dem Know-how in der Hochfrequenz Gastronomie und entwickeln für Sie zum Beispiel ein dementsprechendes Konzept oder unterstützen Sie bei Ihrem Tagesgeschäft in den diversen Management Aufgaben. Seit 1991 sind wir zudem auch im Bereich «rund um die Immobilie» tätig. Konnten schweizweit, sowie International erfolgreich Immobilien jeder Art – auf reiner Erfolgsbasis – verkaufen; Immobilienprojekte mitentwickeln, u.v.m. Zudem können wir für Ihre Immobilie eine professionelle Immobilienbewertung anbieten und gehören dem Schweizerischen Immobilienbewerter-Verband SIV, sowie dem Schweizerischen Verband der Immobilienwirtschaft SVIT an. Mit Herzblut Die Kundenbetreuung in der Immobilien-Branche hat uns aufgezeigt, wie gross zudem der Bedarf an Information im Alter ist (was passiert mit meiner Immobilie im Alter und was für Vorkehrungen müssen getroffen werden; dies betrifft z.B. folgende Themen: Wohnrecht; Nutzniessung; Immobilientausch; Verkauf; Testament; Vorsorgeauftrag; Patientenverfügung; Zusammenarbeit mit KESB, u.v.m.), bzw. unterstützen wir Sie in diesem Bereich gerne. Durch die enge Zusammenarbeit mit einem breiten Netz von vertrauensvollen und langjährigen Partnern gelingt es uns, einen optimalen Service an Dienstleistungen für Sie anzubieten «Dienstleistungen und Betreuung für Ihre Anliegen in der zweiten Lebenshälfte». Unsere Arbeit erledigen wir mit viel Herzblut und erst wenn unsere Kunden zufrieden sind, sind auch wir zufrieden. Jahrelange Erfahrung und Erfolg sind unsere Grundlage – die wir gerne mit Ihnen teilen. Wir bieten Ihnen eine Seilschaft an, die sich lohnt und freuen uns, Sie persönlich kennen zu lernen; herzlichst Ihr MB Management and Consulting AG – Team Mike Benz Christian Bubendorf Geschäftsführer Stv. Geschäftsführer www.mb-management.ch

ImmobilienMaklerSchatzungen
MB Management and Consulting AG

MB Management and Consulting AG

Alte Steinhauserstrasse 33, 6330 Cham
ImmobilienMaklerSchatzungen
Ihr Dienstleistungspartner seit 1991

Über uns Es freut uns und wir danken Ihnen für Ihr Interesse an unserer Unternehmung MB Management and Consulting AG. Die Firma MB Management and Consulting wurde im Jahr 1991 durch Mike Benz gegründet – mit dem Ziel – Dienstleistungen in den Hauptbereichen für die Gastronomie-, Hotellerie und rund um die Immobilien anzubieten. Unseren Erfolg schöpfen wir aus der Erfahrung, bzw. der jahrelangen Führung von eigenen oder im Managementverhältnis geführten Betrieben, sowie diversen erarbeiteten Konzepten; dies schweizweit, wie z.B. in Zürich, Luzern, Scuol, Klosters, Obersaxen, Zermatt, Hotels in Zürich und im Raum Langenthal, etc. Erfahrungen und Netzwerk Gerne teilen wir mit Ihnen unsere Jahrzehnte lange Erfahrung, dies vor allem mit dem Know-how in der Hochfrequenz Gastronomie und entwickeln für Sie zum Beispiel ein dementsprechendes Konzept oder unterstützen Sie bei Ihrem Tagesgeschäft in den diversen Management Aufgaben. Seit 1991 sind wir zudem auch im Bereich «rund um die Immobilie» tätig. Konnten schweizweit, sowie International erfolgreich Immobilien jeder Art – auf reiner Erfolgsbasis – verkaufen; Immobilienprojekte mitentwickeln, u.v.m. Zudem können wir für Ihre Immobilie eine professionelle Immobilienbewertung anbieten und gehören dem Schweizerischen Immobilienbewerter-Verband SIV, sowie dem Schweizerischen Verband der Immobilienwirtschaft SVIT an. Mit Herzblut Die Kundenbetreuung in der Immobilien-Branche hat uns aufgezeigt, wie gross zudem der Bedarf an Information im Alter ist (was passiert mit meiner Immobilie im Alter und was für Vorkehrungen müssen getroffen werden; dies betrifft z.B. folgende Themen: Wohnrecht; Nutzniessung; Immobilientausch; Verkauf; Testament; Vorsorgeauftrag; Patientenverfügung; Zusammenarbeit mit KESB, u.v.m.), bzw. unterstützen wir Sie in diesem Bereich gerne. Durch die enge Zusammenarbeit mit einem breiten Netz von vertrauensvollen und langjährigen Partnern gelingt es uns, einen optimalen Service an Dienstleistungen für Sie anzubieten «Dienstleistungen und Betreuung für Ihre Anliegen in der zweiten Lebenshälfte». Unsere Arbeit erledigen wir mit viel Herzblut und erst wenn unsere Kunden zufrieden sind, sind auch wir zufrieden. Jahrelange Erfahrung und Erfolg sind unsere Grundlage – die wir gerne mit Ihnen teilen. Wir bieten Ihnen eine Seilschaft an, die sich lohnt und freuen uns, Sie persönlich kennen zu lernen; herzlichst Ihr MB Management and Consulting AG – Team Mike Benz Christian Bubendorf Geschäftsführer Stv. Geschäftsführer www.mb-management.ch

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Outvision GmbH

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Outvision GmbH

Davidstrasse 1, 9000 St. Gallen
Outvision. Wir machen Führungspotenzial sicht- und messbar.

Unsere People-Diagnostik (Persönlichkeits- und Potenzialanalyse ) schafft eine fundierte und objektive Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Entwicklung von perfekt passenden Führungskräften und Performance-Teams . Outvision. Ihr Sparring-Partner für Leadership-Performance und Assessments . Eine einzige falsche Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Unternehmen nicht nur, sondern auch Produktivität, Stabilität und wertvolle Wachstumschancen. Produktivitätsverluste, Mitarbeiterfluktuation und strategische Fehlentwicklungen sind die direkte Folge. Noch schwerwiegender ist der kulturelle Schaden: Eine falsche Führungskraft kann das Betriebsklima schwächen und das Unternehmen jahrelang ausbremsen. Trotzdem werden diese entscheidenden Besetzungen oft im Nebel der Unsicherheit getroffen. Warum passiert das? Weil oft die Werkzeuge fehlen, um hinter die Fassade zu blicken. Lebensläufe, Bauchgefühl und standardisierte Interviews erfassen bestenfalls die Oberfläche und übersehen was wirklich zählt: Werte, Persönlichkeitseigenschaften und das Zusammenspiel innerhalb eines Teams. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht führen. Teams, die nicht performen. Potenziale, die ungenutzt bleiben. Outvision geht tiefer - weil wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mit einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung identifizieren wir präzise, welche Persönlichkeitseigenschaften und Werte für eine Schlüsselposition entscheidend sind und stellen sicher, dass Kandidat*innen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell perfekt passen. Wo andere nur Teilaspekte sehen, erkennen wir das vollständige Bild. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Berater, sondern als vertrauensvolle Partner. Wir hören zu, verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Diese Verbindung aus menschlicher Nähe und wissenschaftlicher Präzision macht den Unterschied. Der Outvision-Ansatz hat bereits mehr als 200 Unternehmen geholfen, ihre Führungsteams zu stärken und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ein Technologieunternehmen konnte durch unsere Beratung seine Führungskräftefluktuation um 40% senken. Ein Softwareunternehmen steigerte nach gezielter Führungskräfteentwicklung sein Mitarbeiterengagement um 35%. Wir befähigen Führungskräfte und Teams zu performen, damit wir einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen gewährleisten können. Wollen Sie auch in Zukunft die richtigen Führungskräfte an den entscheidenden Positionen haben? Vom Potenzial zur Performance. Leadership identifizieren, Menschen entwickeln & Kultur gestalten. Outvision ermöglicht fundierte Personalentscheidungen durch eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: persönlich, datenbasiert, objektiv. Benefits (Kundennutzen) 1. Treffsichere Personalentscheidungen: Kombination aus Diagnostik und Intuition zur fairen Bewertung von Leadership, Führungseignung und kultureller Passung. 2. Ganzheitliche Entscheidungsgrundlage: Berücksichtigung von Persönlichkeit, Werten und kultureller Passung. 3. Langfristige Unternehmensentwicklung: Fokus auf werteorientierte, resiliente Führungs-Teams statt kurzfristiger Besetzungen. 4. Messbare Wirkung: Erkennbare Potenziale, klare Entwicklungsfelder und konkrete Empfehlungen. 5. Effizienz & Integration: Digital durchführbar, nahtlose Einbindung in bestehende HR-Prozesse. 6. Vertrauensvolle Partnerschaft: Outvision agiert nicht als externer Berater, sondern als strategischer Partner. Reasons to believe 1. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik · Psychologisch validierte Verfahren mit nachgewiesener Wirksamkeit. · Objektive Analysen von Persönlichkeit, Werten und Leadership. · Diagnostik ergänzt Bauchgefühl mit messbaren Daten. 2. Erfahrung & Expertise · Seit 2008 mit über 2.000 Führungskräften und Teams gearbeitet. · Erfolgreiche Implementierung in über 250 Unternehmen verschiedenster Branchen. · Beratungserfolge z. B.: 40 % weniger Fluktuation bei einem Tech-Unternehmen. o 35 % höheres Engagement nach gezielter Leadership-Entwicklung bei einem Softwareunternehmen. 3. Partnerschaftliche Zusammenarbeit · Keine Standardlösungen: massgeschneiderte, gemeinsam entwickelte Konzepte. · Vertrauliche, lösungsorientierte Beratung mit klaren Handlungsempfehlungen. · Verlässliche Begleitung über den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess hinweg. 4. Fairness & Objektivität · Entscheidungen ohne Bias – zertifiziert durch das „Fair People Decisions“-Siegel. · Erhöhte Vergleichbarkeit und Transparenz in Personalprozessen und Talentmanagement. 5. Praktischer Impact Erleichterung komplexer Entscheidungen dank konkreter, datengestützter Empfehlungen. Integration in bestehende Prozesse möglich – digital, effizient und ortsunabhängig. Ergänzt Intuition mit fundierten Daten.

AssessmentOrganisationsentwicklungCoaching
Outvision GmbH

Outvision GmbH

Davidstrasse 1, 9000 St. Gallen
AssessmentOrganisationsentwicklungCoaching
Outvision. Wir machen Führungspotenzial sicht- und messbar.

Unsere People-Diagnostik (Persönlichkeits- und Potenzialanalyse ) schafft eine fundierte und objektive Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Entwicklung von perfekt passenden Führungskräften und Performance-Teams . Outvision. Ihr Sparring-Partner für Leadership-Performance und Assessments . Eine einzige falsche Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Unternehmen nicht nur, sondern auch Produktivität, Stabilität und wertvolle Wachstumschancen. Produktivitätsverluste, Mitarbeiterfluktuation und strategische Fehlentwicklungen sind die direkte Folge. Noch schwerwiegender ist der kulturelle Schaden: Eine falsche Führungskraft kann das Betriebsklima schwächen und das Unternehmen jahrelang ausbremsen. Trotzdem werden diese entscheidenden Besetzungen oft im Nebel der Unsicherheit getroffen. Warum passiert das? Weil oft die Werkzeuge fehlen, um hinter die Fassade zu blicken. Lebensläufe, Bauchgefühl und standardisierte Interviews erfassen bestenfalls die Oberfläche und übersehen was wirklich zählt: Werte, Persönlichkeitseigenschaften und das Zusammenspiel innerhalb eines Teams. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht führen. Teams, die nicht performen. Potenziale, die ungenutzt bleiben. Outvision geht tiefer - weil wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mit einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung identifizieren wir präzise, welche Persönlichkeitseigenschaften und Werte für eine Schlüsselposition entscheidend sind und stellen sicher, dass Kandidat*innen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell perfekt passen. Wo andere nur Teilaspekte sehen, erkennen wir das vollständige Bild. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Berater, sondern als vertrauensvolle Partner. Wir hören zu, verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Diese Verbindung aus menschlicher Nähe und wissenschaftlicher Präzision macht den Unterschied. Der Outvision-Ansatz hat bereits mehr als 200 Unternehmen geholfen, ihre Führungsteams zu stärken und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ein Technologieunternehmen konnte durch unsere Beratung seine Führungskräftefluktuation um 40% senken. Ein Softwareunternehmen steigerte nach gezielter Führungskräfteentwicklung sein Mitarbeiterengagement um 35%. Wir befähigen Führungskräfte und Teams zu performen, damit wir einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen gewährleisten können. Wollen Sie auch in Zukunft die richtigen Führungskräfte an den entscheidenden Positionen haben? Vom Potenzial zur Performance. Leadership identifizieren, Menschen entwickeln & Kultur gestalten. Outvision ermöglicht fundierte Personalentscheidungen durch eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: persönlich, datenbasiert, objektiv. Benefits (Kundennutzen) 1. Treffsichere Personalentscheidungen: Kombination aus Diagnostik und Intuition zur fairen Bewertung von Leadership, Führungseignung und kultureller Passung. 2. Ganzheitliche Entscheidungsgrundlage: Berücksichtigung von Persönlichkeit, Werten und kultureller Passung. 3. Langfristige Unternehmensentwicklung: Fokus auf werteorientierte, resiliente Führungs-Teams statt kurzfristiger Besetzungen. 4. Messbare Wirkung: Erkennbare Potenziale, klare Entwicklungsfelder und konkrete Empfehlungen. 5. Effizienz & Integration: Digital durchführbar, nahtlose Einbindung in bestehende HR-Prozesse. 6. Vertrauensvolle Partnerschaft: Outvision agiert nicht als externer Berater, sondern als strategischer Partner. Reasons to believe 1. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik · Psychologisch validierte Verfahren mit nachgewiesener Wirksamkeit. · Objektive Analysen von Persönlichkeit, Werten und Leadership. · Diagnostik ergänzt Bauchgefühl mit messbaren Daten. 2. Erfahrung & Expertise · Seit 2008 mit über 2.000 Führungskräften und Teams gearbeitet. · Erfolgreiche Implementierung in über 250 Unternehmen verschiedenster Branchen. · Beratungserfolge z. B.: 40 % weniger Fluktuation bei einem Tech-Unternehmen. o 35 % höheres Engagement nach gezielter Leadership-Entwicklung bei einem Softwareunternehmen. 3. Partnerschaftliche Zusammenarbeit · Keine Standardlösungen: massgeschneiderte, gemeinsam entwickelte Konzepte. · Vertrauliche, lösungsorientierte Beratung mit klaren Handlungsempfehlungen. · Verlässliche Begleitung über den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess hinweg. 4. Fairness & Objektivität · Entscheidungen ohne Bias – zertifiziert durch das „Fair People Decisions“-Siegel. · Erhöhte Vergleichbarkeit und Transparenz in Personalprozessen und Talentmanagement. 5. Praktischer Impact Erleichterung komplexer Entscheidungen dank konkreter, datengestützter Empfehlungen. Integration in bestehende Prozesse möglich – digital, effizient und ortsunabhängig. Ergänzt Intuition mit fundierten Daten.

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3K GmbH
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3K GmbH

Wilgüetlistrasse 5, 8610 Uster

3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen • Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. • Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. • Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. • Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. • Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: • Ad-Interims Geschäftsleitung • Aufbau von Führungsinstrumenten • Interne Kommunikation und externes Marketing • Organisations- und Prozessanalyse • Prozessoptimierung • Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung • Effizienz- und Kostenmanagement • Konzeptberatung und -umsetzung • Personalplanung • Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader • Einrichtung von Dienstplänen • Stellenberechnung • Budgetplanung • Variantenberechnung • Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. • Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

UnternehmensberatungConsultingPrävention und GesundheitswesenSpitexAlters- und PflegeheimÄrzte
3K GmbH

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Wilgüetlistrasse 5, 8610 Uster
UnternehmensberatungConsultingPrävention und GesundheitswesenSpitexAlters- und PflegeheimÄrzte

3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen • Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. • Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. • Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. • Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. • Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: • Ad-Interims Geschäftsleitung • Aufbau von Führungsinstrumenten • Interne Kommunikation und externes Marketing • Organisations- und Prozessanalyse • Prozessoptimierung • Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung • Effizienz- und Kostenmanagement • Konzeptberatung und -umsetzung • Personalplanung • Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader • Einrichtung von Dienstplänen • Stellenberechnung • Budgetplanung • Variantenberechnung • Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. • Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

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DIVOR AG

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DIVOR AG

Täfernstrasse 31, 5405 Dättwil AG

Das Kerngeschäft der DIVOR AG ist die Beratung und Verwaltung von Vorsorgeeinrichtungen. Folgende Dienstleistungen erbringen wir u.a: • Versicherungstechnische Verwaltung • Stiftungsbuchhaltung • Vermögensanlage und Wertschriftenbuchhaltung • Immobilienverwaltung Die SECUNDA Sammelstiftung wurde im Jahre 2003 durch die DIVOR AG gegründet, sie betreut heute bald 100 Arbeitgeber aus der Region. Unsere Produkt- und Dienstleistungspalette: • Vermögensverwaltung • Erfassung und Abwicklung aller Geschäftsvorfälle • Steuermeldungen • Führen der Alterskonti der aktiven Versicherten • Zahlung und Überwachung der Rentenleistungen • Führen der Schattenrechnung nach BVG • Erstellung von Vorsorgeausweisen • Korrespondenz • Information der Destinatäre • Abrechnung mit dem Sicherheitsfonds • Erstellen der Bundesstatistik Verwaltung Immobilien: • Bewirtschaftung der Liegenschaften Ausschreibung von Mietobjekten, Mietverträge, Wohnungsübergabe • Liegenschaftsbuchhaltung • Unterstützung bei Kauf oder Bauvorhaben • Pensionskassenberatung • Pensionskassenexperten • Vorsorgeberatung • Vorsorgelösungen Abschliessend unsere Kernkompetenzen im Überblick: • Liegenschaftsverwaltung • Pensionkassen(beratung) • Vorsorgeberatung • Immobilien Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. • Home • News • Unternehmen • Pensionskassen • Immobilien • Kontakt

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DIVOR AG

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MB Management and Consulting AG

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Alte Steinhauserstrasse 33, 6330 Cham
Ihr Dienstleistungspartner seit 1991

Über uns Es freut uns und wir danken Ihnen für Ihr Interesse an unserer Unternehmung MB Management and Consulting AG. Die Firma MB Management and Consulting wurde im Jahr 1991 durch Mike Benz gegründet – mit dem Ziel – Dienstleistungen in den Hauptbereichen für die Gastronomie-, Hotellerie und rund um die Immobilien anzubieten. Unseren Erfolg schöpfen wir aus der Erfahrung, bzw. der jahrelangen Führung von eigenen oder im Managementverhältnis geführten Betrieben, sowie diversen erarbeiteten Konzepten; dies schweizweit, wie z.B. in Zürich, Luzern, Scuol, Klosters, Obersaxen, Zermatt, Hotels in Zürich und im Raum Langenthal, etc. Erfahrungen und Netzwerk Gerne teilen wir mit Ihnen unsere Jahrzehnte lange Erfahrung, dies vor allem mit dem Know-how in der Hochfrequenz Gastronomie und entwickeln für Sie zum Beispiel ein dementsprechendes Konzept oder unterstützen Sie bei Ihrem Tagesgeschäft in den diversen Management Aufgaben. Seit 1991 sind wir zudem auch im Bereich «rund um die Immobilie» tätig. Konnten schweizweit, sowie International erfolgreich Immobilien jeder Art – auf reiner Erfolgsbasis – verkaufen; Immobilienprojekte mitentwickeln, u.v.m. Zudem können wir für Ihre Immobilie eine professionelle Immobilienbewertung anbieten und gehören dem Schweizerischen Immobilienbewerter-Verband SIV, sowie dem Schweizerischen Verband der Immobilienwirtschaft SVIT an. Mit Herzblut Die Kundenbetreuung in der Immobilien-Branche hat uns aufgezeigt, wie gross zudem der Bedarf an Information im Alter ist (was passiert mit meiner Immobilie im Alter und was für Vorkehrungen müssen getroffen werden; dies betrifft z.B. folgende Themen: Wohnrecht; Nutzniessung; Immobilientausch; Verkauf; Testament; Vorsorgeauftrag; Patientenverfügung; Zusammenarbeit mit KESB, u.v.m.), bzw. unterstützen wir Sie in diesem Bereich gerne. Durch die enge Zusammenarbeit mit einem breiten Netz von vertrauensvollen und langjährigen Partnern gelingt es uns, einen optimalen Service an Dienstleistungen für Sie anzubieten «Dienstleistungen und Betreuung für Ihre Anliegen in der zweiten Lebenshälfte». Unsere Arbeit erledigen wir mit viel Herzblut und erst wenn unsere Kunden zufrieden sind, sind auch wir zufrieden. Jahrelange Erfahrung und Erfolg sind unsere Grundlage – die wir gerne mit Ihnen teilen. Wir bieten Ihnen eine Seilschaft an, die sich lohnt und freuen uns, Sie persönlich kennen zu lernen; herzlichst Ihr MB Management and Consulting AG – Team Mike Benz Christian Bubendorf Geschäftsführer Stv. Geschäftsführer www.mb-management.ch

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ImmobilienMaklerSchatzungen
Ihr Dienstleistungspartner seit 1991

Über uns Es freut uns und wir danken Ihnen für Ihr Interesse an unserer Unternehmung MB Management and Consulting AG. Die Firma MB Management and Consulting wurde im Jahr 1991 durch Mike Benz gegründet – mit dem Ziel – Dienstleistungen in den Hauptbereichen für die Gastronomie-, Hotellerie und rund um die Immobilien anzubieten. Unseren Erfolg schöpfen wir aus der Erfahrung, bzw. der jahrelangen Führung von eigenen oder im Managementverhältnis geführten Betrieben, sowie diversen erarbeiteten Konzepten; dies schweizweit, wie z.B. in Zürich, Luzern, Scuol, Klosters, Obersaxen, Zermatt, Hotels in Zürich und im Raum Langenthal, etc. Erfahrungen und Netzwerk Gerne teilen wir mit Ihnen unsere Jahrzehnte lange Erfahrung, dies vor allem mit dem Know-how in der Hochfrequenz Gastronomie und entwickeln für Sie zum Beispiel ein dementsprechendes Konzept oder unterstützen Sie bei Ihrem Tagesgeschäft in den diversen Management Aufgaben. Seit 1991 sind wir zudem auch im Bereich «rund um die Immobilie» tätig. Konnten schweizweit, sowie International erfolgreich Immobilien jeder Art – auf reiner Erfolgsbasis – verkaufen; Immobilienprojekte mitentwickeln, u.v.m. Zudem können wir für Ihre Immobilie eine professionelle Immobilienbewertung anbieten und gehören dem Schweizerischen Immobilienbewerter-Verband SIV, sowie dem Schweizerischen Verband der Immobilienwirtschaft SVIT an. Mit Herzblut Die Kundenbetreuung in der Immobilien-Branche hat uns aufgezeigt, wie gross zudem der Bedarf an Information im Alter ist (was passiert mit meiner Immobilie im Alter und was für Vorkehrungen müssen getroffen werden; dies betrifft z.B. folgende Themen: Wohnrecht; Nutzniessung; Immobilientausch; Verkauf; Testament; Vorsorgeauftrag; Patientenverfügung; Zusammenarbeit mit KESB, u.v.m.), bzw. unterstützen wir Sie in diesem Bereich gerne. Durch die enge Zusammenarbeit mit einem breiten Netz von vertrauensvollen und langjährigen Partnern gelingt es uns, einen optimalen Service an Dienstleistungen für Sie anzubieten «Dienstleistungen und Betreuung für Ihre Anliegen in der zweiten Lebenshälfte». Unsere Arbeit erledigen wir mit viel Herzblut und erst wenn unsere Kunden zufrieden sind, sind auch wir zufrieden. Jahrelange Erfahrung und Erfolg sind unsere Grundlage – die wir gerne mit Ihnen teilen. Wir bieten Ihnen eine Seilschaft an, die sich lohnt und freuen uns, Sie persönlich kennen zu lernen; herzlichst Ihr MB Management and Consulting AG – Team Mike Benz Christian Bubendorf Geschäftsführer Stv. Geschäftsführer www.mb-management.ch

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Outvision GmbH

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Outvision GmbH

Davidstrasse 1, 9000 St. Gallen
Outvision. Wir machen Führungspotenzial sicht- und messbar.

Unsere People-Diagnostik (Persönlichkeits- und Potenzialanalyse ) schafft eine fundierte und objektive Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Entwicklung von perfekt passenden Führungskräften und Performance-Teams . Outvision. Ihr Sparring-Partner für Leadership-Performance und Assessments . Eine einzige falsche Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Unternehmen nicht nur, sondern auch Produktivität, Stabilität und wertvolle Wachstumschancen. Produktivitätsverluste, Mitarbeiterfluktuation und strategische Fehlentwicklungen sind die direkte Folge. Noch schwerwiegender ist der kulturelle Schaden: Eine falsche Führungskraft kann das Betriebsklima schwächen und das Unternehmen jahrelang ausbremsen. Trotzdem werden diese entscheidenden Besetzungen oft im Nebel der Unsicherheit getroffen. Warum passiert das? Weil oft die Werkzeuge fehlen, um hinter die Fassade zu blicken. Lebensläufe, Bauchgefühl und standardisierte Interviews erfassen bestenfalls die Oberfläche und übersehen was wirklich zählt: Werte, Persönlichkeitseigenschaften und das Zusammenspiel innerhalb eines Teams. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht führen. Teams, die nicht performen. Potenziale, die ungenutzt bleiben. Outvision geht tiefer - weil wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mit einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung identifizieren wir präzise, welche Persönlichkeitseigenschaften und Werte für eine Schlüsselposition entscheidend sind und stellen sicher, dass Kandidat*innen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell perfekt passen. Wo andere nur Teilaspekte sehen, erkennen wir das vollständige Bild. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Berater, sondern als vertrauensvolle Partner. Wir hören zu, verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Diese Verbindung aus menschlicher Nähe und wissenschaftlicher Präzision macht den Unterschied. Der Outvision-Ansatz hat bereits mehr als 200 Unternehmen geholfen, ihre Führungsteams zu stärken und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ein Technologieunternehmen konnte durch unsere Beratung seine Führungskräftefluktuation um 40% senken. Ein Softwareunternehmen steigerte nach gezielter Führungskräfteentwicklung sein Mitarbeiterengagement um 35%. Wir befähigen Führungskräfte und Teams zu performen, damit wir einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen gewährleisten können. Wollen Sie auch in Zukunft die richtigen Führungskräfte an den entscheidenden Positionen haben? Vom Potenzial zur Performance. Leadership identifizieren, Menschen entwickeln & Kultur gestalten. Outvision ermöglicht fundierte Personalentscheidungen durch eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: persönlich, datenbasiert, objektiv. Benefits (Kundennutzen) 1. Treffsichere Personalentscheidungen: Kombination aus Diagnostik und Intuition zur fairen Bewertung von Leadership, Führungseignung und kultureller Passung. 2. Ganzheitliche Entscheidungsgrundlage: Berücksichtigung von Persönlichkeit, Werten und kultureller Passung. 3. Langfristige Unternehmensentwicklung: Fokus auf werteorientierte, resiliente Führungs-Teams statt kurzfristiger Besetzungen. 4. Messbare Wirkung: Erkennbare Potenziale, klare Entwicklungsfelder und konkrete Empfehlungen. 5. Effizienz & Integration: Digital durchführbar, nahtlose Einbindung in bestehende HR-Prozesse. 6. Vertrauensvolle Partnerschaft: Outvision agiert nicht als externer Berater, sondern als strategischer Partner. Reasons to believe 1. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik · Psychologisch validierte Verfahren mit nachgewiesener Wirksamkeit. · Objektive Analysen von Persönlichkeit, Werten und Leadership. · Diagnostik ergänzt Bauchgefühl mit messbaren Daten. 2. Erfahrung & Expertise · Seit 2008 mit über 2.000 Führungskräften und Teams gearbeitet. · Erfolgreiche Implementierung in über 250 Unternehmen verschiedenster Branchen. · Beratungserfolge z. B.: 40 % weniger Fluktuation bei einem Tech-Unternehmen. o 35 % höheres Engagement nach gezielter Leadership-Entwicklung bei einem Softwareunternehmen. 3. Partnerschaftliche Zusammenarbeit · Keine Standardlösungen: massgeschneiderte, gemeinsam entwickelte Konzepte. · Vertrauliche, lösungsorientierte Beratung mit klaren Handlungsempfehlungen. · Verlässliche Begleitung über den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess hinweg. 4. Fairness & Objektivität · Entscheidungen ohne Bias – zertifiziert durch das „Fair People Decisions“-Siegel. · Erhöhte Vergleichbarkeit und Transparenz in Personalprozessen und Talentmanagement. 5. Praktischer Impact Erleichterung komplexer Entscheidungen dank konkreter, datengestützter Empfehlungen. Integration in bestehende Prozesse möglich – digital, effizient und ortsunabhängig. Ergänzt Intuition mit fundierten Daten.

AssessmentOrganisationsentwicklungCoaching
Outvision GmbH

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Davidstrasse 1, 9000 St. Gallen
AssessmentOrganisationsentwicklungCoaching
Outvision. Wir machen Führungspotenzial sicht- und messbar.

Unsere People-Diagnostik (Persönlichkeits- und Potenzialanalyse ) schafft eine fundierte und objektive Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Entwicklung von perfekt passenden Führungskräften und Performance-Teams . Outvision. Ihr Sparring-Partner für Leadership-Performance und Assessments . Eine einzige falsche Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Unternehmen nicht nur, sondern auch Produktivität, Stabilität und wertvolle Wachstumschancen. Produktivitätsverluste, Mitarbeiterfluktuation und strategische Fehlentwicklungen sind die direkte Folge. Noch schwerwiegender ist der kulturelle Schaden: Eine falsche Führungskraft kann das Betriebsklima schwächen und das Unternehmen jahrelang ausbremsen. Trotzdem werden diese entscheidenden Besetzungen oft im Nebel der Unsicherheit getroffen. Warum passiert das? Weil oft die Werkzeuge fehlen, um hinter die Fassade zu blicken. Lebensläufe, Bauchgefühl und standardisierte Interviews erfassen bestenfalls die Oberfläche und übersehen was wirklich zählt: Werte, Persönlichkeitseigenschaften und das Zusammenspiel innerhalb eines Teams. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht führen. Teams, die nicht performen. Potenziale, die ungenutzt bleiben. Outvision geht tiefer - weil wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mit einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung identifizieren wir präzise, welche Persönlichkeitseigenschaften und Werte für eine Schlüsselposition entscheidend sind und stellen sicher, dass Kandidat*innen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell perfekt passen. Wo andere nur Teilaspekte sehen, erkennen wir das vollständige Bild. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Berater, sondern als vertrauensvolle Partner. Wir hören zu, verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Diese Verbindung aus menschlicher Nähe und wissenschaftlicher Präzision macht den Unterschied. Der Outvision-Ansatz hat bereits mehr als 200 Unternehmen geholfen, ihre Führungsteams zu stärken und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ein Technologieunternehmen konnte durch unsere Beratung seine Führungskräftefluktuation um 40% senken. Ein Softwareunternehmen steigerte nach gezielter Führungskräfteentwicklung sein Mitarbeiterengagement um 35%. Wir befähigen Führungskräfte und Teams zu performen, damit wir einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen gewährleisten können. Wollen Sie auch in Zukunft die richtigen Führungskräfte an den entscheidenden Positionen haben? Vom Potenzial zur Performance. Leadership identifizieren, Menschen entwickeln & Kultur gestalten. Outvision ermöglicht fundierte Personalentscheidungen durch eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: persönlich, datenbasiert, objektiv. Benefits (Kundennutzen) 1. Treffsichere Personalentscheidungen: Kombination aus Diagnostik und Intuition zur fairen Bewertung von Leadership, Führungseignung und kultureller Passung. 2. Ganzheitliche Entscheidungsgrundlage: Berücksichtigung von Persönlichkeit, Werten und kultureller Passung. 3. Langfristige Unternehmensentwicklung: Fokus auf werteorientierte, resiliente Führungs-Teams statt kurzfristiger Besetzungen. 4. Messbare Wirkung: Erkennbare Potenziale, klare Entwicklungsfelder und konkrete Empfehlungen. 5. Effizienz & Integration: Digital durchführbar, nahtlose Einbindung in bestehende HR-Prozesse. 6. Vertrauensvolle Partnerschaft: Outvision agiert nicht als externer Berater, sondern als strategischer Partner. Reasons to believe 1. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik · Psychologisch validierte Verfahren mit nachgewiesener Wirksamkeit. · Objektive Analysen von Persönlichkeit, Werten und Leadership. · Diagnostik ergänzt Bauchgefühl mit messbaren Daten. 2. Erfahrung & Expertise · Seit 2008 mit über 2.000 Führungskräften und Teams gearbeitet. · Erfolgreiche Implementierung in über 250 Unternehmen verschiedenster Branchen. · Beratungserfolge z. B.: 40 % weniger Fluktuation bei einem Tech-Unternehmen. o 35 % höheres Engagement nach gezielter Leadership-Entwicklung bei einem Softwareunternehmen. 3. Partnerschaftliche Zusammenarbeit · Keine Standardlösungen: massgeschneiderte, gemeinsam entwickelte Konzepte. · Vertrauliche, lösungsorientierte Beratung mit klaren Handlungsempfehlungen. · Verlässliche Begleitung über den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess hinweg. 4. Fairness & Objektivität · Entscheidungen ohne Bias – zertifiziert durch das „Fair People Decisions“-Siegel. · Erhöhte Vergleichbarkeit und Transparenz in Personalprozessen und Talentmanagement. 5. Praktischer Impact Erleichterung komplexer Entscheidungen dank konkreter, datengestützter Empfehlungen. Integration in bestehende Prozesse möglich – digital, effizient und ortsunabhängig. Ergänzt Intuition mit fundierten Daten.

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