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Unternehmensberatung in Waadt (Region)

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aurelia Treuhand AG
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aurelia Treuhand AG

Im Oberstadel 4, 8405 Winterthur

BUCHHALTUNG / ABSCHLÜSSE Ganz nach Ihrem Wunsch und in Absprache mit Ihnen übernehmen wir die umfassenden Arbeiten oder Teile davon : • Führen der Buchhaltung • Zwischenabschlüsse • Jahresabschlüsse nach OR oder Swiss GAAP FER • Unterstützung bei Buchhaltungs- und Abschlussfragen auf dem von Ihnen eingesetzten Programm • Unsere Dienstleistungen erbringen wir bei Ihnen vor Ort oder bei uns KONSOLIDIERUNGEN / KONZERNRECHNUNGEN Konzernrechnungen und Konsolidierungen für interne und externe Zwecke CONTROLLING / REPORTING / BUDGETIERUNG / PLANUNG ORGANISATION UND AUFBAU RECHNUNGSWESEN CONTROLLING / REPORTING Die Bedürfnisse für Controlling und Reporting können dem Standard entsprechen oder sehr individuell sein. Wir unterstützen Sie dabei. • Kostenrechnung / Projektcontrolling / betriebswirtschaftliche Auswertungen • Mittelflussrechnungen • Controlling im Zusammenhang mit Leistungsvereinbarungen der öffentlichen Hand • ZEWO-Statistiken BUDGETIERUNG / PLANUNG Bei Budgetierungs- und Planungsprozessen sind vielfältige Annahmen und Möglichkeiten zu berücksichtigen. Wir unterstützen Sie dabei. • Budgets • Investitionsrechnungen • Planzahlen • Hochrechnungen SALÄRADMINISTRATION Die Anforderungen an die Saläradministration sind hoch. Gerne übernehmen wir für Sie : • Lohnbuchhaltung • Monatliche Lohnabrechnungen • Verkehr mit Pensionskassen und Versicherungen • Ausstellen von Lohnausweisen • Jahresendabrechnungen mit Versicherungen und staatlichen Stellen STEUERN Wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Steuerfragen: • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung • MWST-Abrechnungen • Kontrolle der ausgefüllten Steuererklärung BERATUNG Beratungsbedarf bezieht sich nicht immer nur auf die Zahlen in einem Unternehmen, sondern beinhaltet vielfältige verschiedene Fragen und Blickwinkel. Ob bei der Umsetzung Ihres Anliegens oder einfach als Gesprächspartner – wir sind gerne für Sie da. • fachspezifische oder persönliche Beratung • umfassendes Knowhow für gemeinnützige Organisationen • Controlling • Firmengründungen • Businesspläne • Externe Einsätze im Finanz- und Rechnungswesen • Überbrückung von Personalengpässen / befristete Einsätze

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TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatung
aurelia Treuhand AG

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BUCHHALTUNG / ABSCHLÜSSE Ganz nach Ihrem Wunsch und in Absprache mit Ihnen übernehmen wir die umfassenden Arbeiten oder Teile davon : • Führen der Buchhaltung • Zwischenabschlüsse • Jahresabschlüsse nach OR oder Swiss GAAP FER • Unterstützung bei Buchhaltungs- und Abschlussfragen auf dem von Ihnen eingesetzten Programm • Unsere Dienstleistungen erbringen wir bei Ihnen vor Ort oder bei uns KONSOLIDIERUNGEN / KONZERNRECHNUNGEN Konzernrechnungen und Konsolidierungen für interne und externe Zwecke CONTROLLING / REPORTING / BUDGETIERUNG / PLANUNG ORGANISATION UND AUFBAU RECHNUNGSWESEN CONTROLLING / REPORTING Die Bedürfnisse für Controlling und Reporting können dem Standard entsprechen oder sehr individuell sein. Wir unterstützen Sie dabei. • Kostenrechnung / Projektcontrolling / betriebswirtschaftliche Auswertungen • Mittelflussrechnungen • Controlling im Zusammenhang mit Leistungsvereinbarungen der öffentlichen Hand • ZEWO-Statistiken BUDGETIERUNG / PLANUNG Bei Budgetierungs- und Planungsprozessen sind vielfältige Annahmen und Möglichkeiten zu berücksichtigen. Wir unterstützen Sie dabei. • Budgets • Investitionsrechnungen • Planzahlen • Hochrechnungen SALÄRADMINISTRATION Die Anforderungen an die Saläradministration sind hoch. Gerne übernehmen wir für Sie : • Lohnbuchhaltung • Monatliche Lohnabrechnungen • Verkehr mit Pensionskassen und Versicherungen • Ausstellen von Lohnausweisen • Jahresendabrechnungen mit Versicherungen und staatlichen Stellen STEUERN Wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Steuerfragen: • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung • MWST-Abrechnungen • Kontrolle der ausgefüllten Steuererklärung BERATUNG Beratungsbedarf bezieht sich nicht immer nur auf die Zahlen in einem Unternehmen, sondern beinhaltet vielfältige verschiedene Fragen und Blickwinkel. Ob bei der Umsetzung Ihres Anliegens oder einfach als Gesprächspartner – wir sind gerne für Sie da. • fachspezifische oder persönliche Beratung • umfassendes Knowhow für gemeinnützige Organisationen • Controlling • Firmengründungen • Businesspläne • Externe Einsätze im Finanz- und Rechnungswesen • Überbrückung von Personalengpässen / befristete Einsätze

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatung
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Visita Treuhand AG

Bewertung 3.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Visita Treuhand AG

Niederlenzerstrasse 25, 5600 Lenzburg
Ihr zuverlässiges Treuhand-Unternehmen in Lenzburg seit 38 Jahren

Wir, die Visita Treuhand AG unterstützen Unternehmer in Führungsfragen, sei es als Generalist oder als Spezialist. Wir stellen unseren Kunden Wissen und Instrumente in den Bereichen der strategischen und operativen allgemeinen Unternehmensführung sowie der finanzwirtschaftlichen und steuerrechtlichen Führung und der Unternehmensüberwachung zur Verfügung. Die zuverlässige und termingerechte Ablieferungsbereitschaft streben wir mittels konsequenter Produktionsplanung an. Unsere Dienstleistungen Buchführung • Kontenpläne bearbeiten • Buchhaltungen führen (ABACUS oder Fremdsoftware) • Fachtechnischer- und Software-Support • Mehrwertsteuerdeklarationen • MWSt-Revisionen begleiten Administration • Lohnbuchhaltungen • Sozialversicherungsdeklarationen • AHV-/SUVA-Revisionen begleiten • Debitorenbuchhaltungen • Inkassoarbeiten • Kreditorenbuchhaltungen Jahresrechnung • Erstellung Jahresrechnungen • Erstellung Jahresrechnungen zu internen Zwecken • Margen-, Umsatz- und Spezialanalysen durchführen Beratung • Unternehmensplanungen, Businesspläne • Nachfolgeregelungen • Sanierungen, Gründungen und Liquidationen • Unternehmensanalysen/-bewertungen vornehmen • Zwischenabschlüsse Steuern (direkt/indirekt) • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Fragebogen Personengesellschaften • Steuerausscheidungen • Grundstückgewinn­steuererklärungen • Einsprache- und Rekursschreiben • Steuerberatungsleistungen • Steuerbuchprüfungen begleiten • Verrechnungssteuer • Stempelabgaben Abacus Finanzbuchhaltung Die Software für Finanz-, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Kostenrechnung sowie E-Banking Lohnbuchhaltung Die Software für alle Bertiebsgrössen und Branchen Auftragsbearbei­tung Die Software für integrierte Auftragsbearbeitung & Lagerverwaltung Zeiterfassung Integrierte Erfassung von Arbeitszeit, Absenzen, Spesen und mehr Projektverwaltung Die integrierte Projektmanagement-Software CRM Das integrierte und individuelle CRM-System Archivierung und Scanning Die Software für digitale Ablage von Geschäftsdokumenten Produktionsplanung & -steuerung Die Planungssoftware für Fertigungsunternehmen

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TreuhandUnternehmensberatungUnternehmensnachfolge
Visita Treuhand AG

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Wir, die Visita Treuhand AG unterstützen Unternehmer in Führungsfragen, sei es als Generalist oder als Spezialist. Wir stellen unseren Kunden Wissen und Instrumente in den Bereichen der strategischen und operativen allgemeinen Unternehmensführung sowie der finanzwirtschaftlichen und steuerrechtlichen Führung und der Unternehmensüberwachung zur Verfügung. Die zuverlässige und termingerechte Ablieferungsbereitschaft streben wir mittels konsequenter Produktionsplanung an. Unsere Dienstleistungen Buchführung • Kontenpläne bearbeiten • Buchhaltungen führen (ABACUS oder Fremdsoftware) • Fachtechnischer- und Software-Support • Mehrwertsteuerdeklarationen • MWSt-Revisionen begleiten Administration • Lohnbuchhaltungen • Sozialversicherungsdeklarationen • AHV-/SUVA-Revisionen begleiten • Debitorenbuchhaltungen • Inkassoarbeiten • Kreditorenbuchhaltungen Jahresrechnung • Erstellung Jahresrechnungen • Erstellung Jahresrechnungen zu internen Zwecken • Margen-, Umsatz- und Spezialanalysen durchführen Beratung • Unternehmensplanungen, Businesspläne • Nachfolgeregelungen • Sanierungen, Gründungen und Liquidationen • Unternehmensanalysen/-bewertungen vornehmen • Zwischenabschlüsse Steuern (direkt/indirekt) • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Fragebogen Personengesellschaften • Steuerausscheidungen • Grundstückgewinn­steuererklärungen • Einsprache- und Rekursschreiben • Steuerberatungsleistungen • Steuerbuchprüfungen begleiten • Verrechnungssteuer • Stempelabgaben Abacus Finanzbuchhaltung Die Software für Finanz-, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Kostenrechnung sowie E-Banking Lohnbuchhaltung Die Software für alle Bertiebsgrössen und Branchen Auftragsbearbei­tung Die Software für integrierte Auftragsbearbeitung & Lagerverwaltung Zeiterfassung Integrierte Erfassung von Arbeitszeit, Absenzen, Spesen und mehr Projektverwaltung Die integrierte Projektmanagement-Software CRM Das integrierte und individuelle CRM-System Archivierung und Scanning Die Software für digitale Ablage von Geschäftsdokumenten Produktionsplanung & -steuerung Die Planungssoftware für Fertigungsunternehmen

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BUCHHALTUNG / ABSCHLÜSSE Ganz nach Ihrem Wunsch und in Absprache mit Ihnen übernehmen wir die umfassenden Arbeiten oder Teile davon : • Führen der Buchhaltung • Zwischenabschlüsse • Jahresabschlüsse nach OR oder Swiss GAAP FER • Unterstützung bei Buchhaltungs- und Abschlussfragen auf dem von Ihnen eingesetzten Programm • Unsere Dienstleistungen erbringen wir bei Ihnen vor Ort oder bei uns KONSOLIDIERUNGEN / KONZERNRECHNUNGEN Konzernrechnungen und Konsolidierungen für interne und externe Zwecke CONTROLLING / REPORTING / BUDGETIERUNG / PLANUNG ORGANISATION UND AUFBAU RECHNUNGSWESEN CONTROLLING / REPORTING Die Bedürfnisse für Controlling und Reporting können dem Standard entsprechen oder sehr individuell sein. Wir unterstützen Sie dabei. • Kostenrechnung / Projektcontrolling / betriebswirtschaftliche Auswertungen • Mittelflussrechnungen • Controlling im Zusammenhang mit Leistungsvereinbarungen der öffentlichen Hand • ZEWO-Statistiken BUDGETIERUNG / PLANUNG Bei Budgetierungs- und Planungsprozessen sind vielfältige Annahmen und Möglichkeiten zu berücksichtigen. Wir unterstützen Sie dabei. • Budgets • Investitionsrechnungen • Planzahlen • Hochrechnungen SALÄRADMINISTRATION Die Anforderungen an die Saläradministration sind hoch. Gerne übernehmen wir für Sie : • Lohnbuchhaltung • Monatliche Lohnabrechnungen • Verkehr mit Pensionskassen und Versicherungen • Ausstellen von Lohnausweisen • Jahresendabrechnungen mit Versicherungen und staatlichen Stellen STEUERN Wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Steuerfragen: • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung • MWST-Abrechnungen • Kontrolle der ausgefüllten Steuererklärung BERATUNG Beratungsbedarf bezieht sich nicht immer nur auf die Zahlen in einem Unternehmen, sondern beinhaltet vielfältige verschiedene Fragen und Blickwinkel. Ob bei der Umsetzung Ihres Anliegens oder einfach als Gesprächspartner – wir sind gerne für Sie da. • fachspezifische oder persönliche Beratung • umfassendes Knowhow für gemeinnützige Organisationen • Controlling • Firmengründungen • Businesspläne • Externe Einsätze im Finanz- und Rechnungswesen • Überbrückung von Personalengpässen / befristete Einsätze

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TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatung
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Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Visita Treuhand AG

Niederlenzerstrasse 25, 5600 Lenzburg
Ihr zuverlässiges Treuhand-Unternehmen in Lenzburg seit 38 Jahren

Wir, die Visita Treuhand AG unterstützen Unternehmer in Führungsfragen, sei es als Generalist oder als Spezialist. Wir stellen unseren Kunden Wissen und Instrumente in den Bereichen der strategischen und operativen allgemeinen Unternehmensführung sowie der finanzwirtschaftlichen und steuerrechtlichen Führung und der Unternehmensüberwachung zur Verfügung. Die zuverlässige und termingerechte Ablieferungsbereitschaft streben wir mittels konsequenter Produktionsplanung an. Unsere Dienstleistungen Buchführung • Kontenpläne bearbeiten • Buchhaltungen führen (ABACUS oder Fremdsoftware) • Fachtechnischer- und Software-Support • Mehrwertsteuerdeklarationen • MWSt-Revisionen begleiten Administration • Lohnbuchhaltungen • Sozialversicherungsdeklarationen • AHV-/SUVA-Revisionen begleiten • Debitorenbuchhaltungen • Inkassoarbeiten • Kreditorenbuchhaltungen Jahresrechnung • Erstellung Jahresrechnungen • Erstellung Jahresrechnungen zu internen Zwecken • Margen-, Umsatz- und Spezialanalysen durchführen Beratung • Unternehmensplanungen, Businesspläne • Nachfolgeregelungen • Sanierungen, Gründungen und Liquidationen • Unternehmensanalysen/-bewertungen vornehmen • Zwischenabschlüsse Steuern (direkt/indirekt) • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Fragebogen Personengesellschaften • Steuerausscheidungen • Grundstückgewinn­steuererklärungen • Einsprache- und Rekursschreiben • Steuerberatungsleistungen • Steuerbuchprüfungen begleiten • Verrechnungssteuer • Stempelabgaben Abacus Finanzbuchhaltung Die Software für Finanz-, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Kostenrechnung sowie E-Banking Lohnbuchhaltung Die Software für alle Bertiebsgrössen und Branchen Auftragsbearbei­tung Die Software für integrierte Auftragsbearbeitung & Lagerverwaltung Zeiterfassung Integrierte Erfassung von Arbeitszeit, Absenzen, Spesen und mehr Projektverwaltung Die integrierte Projektmanagement-Software CRM Das integrierte und individuelle CRM-System Archivierung und Scanning Die Software für digitale Ablage von Geschäftsdokumenten Produktionsplanung & -steuerung Die Planungssoftware für Fertigungsunternehmen

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TreuhandUnternehmensberatungUnternehmensnachfolge
Visita Treuhand AG

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Wir, die Visita Treuhand AG unterstützen Unternehmer in Führungsfragen, sei es als Generalist oder als Spezialist. Wir stellen unseren Kunden Wissen und Instrumente in den Bereichen der strategischen und operativen allgemeinen Unternehmensführung sowie der finanzwirtschaftlichen und steuerrechtlichen Führung und der Unternehmensüberwachung zur Verfügung. Die zuverlässige und termingerechte Ablieferungsbereitschaft streben wir mittels konsequenter Produktionsplanung an. Unsere Dienstleistungen Buchführung • Kontenpläne bearbeiten • Buchhaltungen führen (ABACUS oder Fremdsoftware) • Fachtechnischer- und Software-Support • Mehrwertsteuerdeklarationen • MWSt-Revisionen begleiten Administration • Lohnbuchhaltungen • Sozialversicherungsdeklarationen • AHV-/SUVA-Revisionen begleiten • Debitorenbuchhaltungen • Inkassoarbeiten • Kreditorenbuchhaltungen Jahresrechnung • Erstellung Jahresrechnungen • Erstellung Jahresrechnungen zu internen Zwecken • Margen-, Umsatz- und Spezialanalysen durchführen Beratung • Unternehmensplanungen, Businesspläne • Nachfolgeregelungen • Sanierungen, Gründungen und Liquidationen • Unternehmensanalysen/-bewertungen vornehmen • Zwischenabschlüsse Steuern (direkt/indirekt) • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Fragebogen Personengesellschaften • Steuerausscheidungen • Grundstückgewinn­steuererklärungen • Einsprache- und Rekursschreiben • Steuerberatungsleistungen • Steuerbuchprüfungen begleiten • Verrechnungssteuer • Stempelabgaben Abacus Finanzbuchhaltung Die Software für Finanz-, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Kostenrechnung sowie E-Banking Lohnbuchhaltung Die Software für alle Bertiebsgrössen und Branchen Auftragsbearbei­tung Die Software für integrierte Auftragsbearbeitung & Lagerverwaltung Zeiterfassung Integrierte Erfassung von Arbeitszeit, Absenzen, Spesen und mehr Projektverwaltung Die integrierte Projektmanagement-Software CRM Das integrierte und individuelle CRM-System Archivierung und Scanning Die Software für digitale Ablage von Geschäftsdokumenten Produktionsplanung & -steuerung Die Planungssoftware für Fertigungsunternehmen

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