Über uns Als ein junges und dynamisches Familienunternehmen sind wir stolz auf eine Unternehmenskultur, die von Fleiß und Loyalität geprägt ist – Werte, die sowohl unseren Mitarbeitern als auch unseren Kunden zugutekommen. Wir sind überzeugt, dass Erfolg entsteht, wenn man authentisch bleibt und seinen eigenen Weg geht. Unsere Arbeitsatmosphäre basiert auf Vertrauen, Offenheit und gegenseitiger Wertschätzung. Wir schaffen ein Umfeld, in dem sich unsere Mitarbeiter wohlfühlen und ermutigen sie, sich zu engagieren, kreativ zu denken und aktiv zu vernetzen. Der Kunde steht für uns immer an erster Stelle. Wir setzen alles daran, erstklassigen und zuverlässigen Service zu bieten und streben ständig danach, unsere Leistungen zu optimieren, um den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden. Wir sind stolz auf unsere Kultur und Philosophie und setzen alles daran, diese zu bewahren und weiterzuentwickeln. Wir sind überzeugt, dass sie der Schlüssel zu unserem langfristigen Erfolg ist. Unsere Fachbereiche: • Logistik & Transport • Produktion & Montage • Industrie & Technik • Kaufmännische Berufe • Life Sciences • IT & Engineering • Banking & Finance • Baugewerbe & Architektur • Callcenter & Kundendienst Unser Netzwerk: 10 Filialen – 1 Team. Mit Rapperswil, Glarus, Zürich, Wohlen, Zug, Basel, Sargans, Frauenfeld, Weinfelden und Uzwil strategisch attraktiv ausgerichtet und vernetzt.

Über uns Als ein junges und dynamisches Familienunternehmen sind wir stolz auf eine Unternehmenskultur, die von Fleiß und Loyalität geprägt ist – Werte, die sowohl unseren Mitarbeitern als auch unseren Kunden zugutekommen. Wir sind überzeugt, dass Erfolg entsteht, wenn man authentisch bleibt und seinen eigenen Weg geht. Unsere Arbeitsatmosphäre basiert auf Vertrauen, Offenheit und gegenseitiger Wertschätzung. Wir schaffen ein Umfeld, in dem sich unsere Mitarbeiter wohlfühlen und ermutigen sie, sich zu engagieren, kreativ zu denken und aktiv zu vernetzen. Der Kunde steht für uns immer an erster Stelle. Wir setzen alles daran, erstklassigen und zuverlässigen Service zu bieten und streben ständig danach, unsere Leistungen zu optimieren, um den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden. Wir sind stolz auf unsere Kultur und Philosophie und setzen alles daran, diese zu bewahren und weiterzuentwickeln. Wir sind überzeugt, dass sie der Schlüssel zu unserem langfristigen Erfolg ist. Unsere Fachbereiche: • Logistik & Transport • Produktion & Montage • Industrie & Technik • Kaufmännische Berufe • Life Sciences • IT & Engineering • Banking & Finance • Baugewerbe & Architektur • Callcenter & Kundendienst Unser Netzwerk: 10 Filialen – 1 Team. Mit Rapperswil, Glarus, Zürich, Wohlen, Zug, Basel, Sargans, Frauenfeld, Weinfelden und Uzwil strategisch attraktiv ausgerichtet und vernetzt.

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Notariatsangelegenheiten • Beglaubigungen, Beurkundungen, Gesellschaftsgründungen, Ehe- und Erbverträge, Testamente, Vorsorgeaufträge Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

Mit über 40 Jahren Erfahrung bietet die Günter AG erstklassige Bauleistungen in den Bereichen Hochbau, Tiefbau, Umbau und Sanierungen. Als familiengeführtes Bauunternehmen legen wir besonderen Wert auf Qualität, Zuverlässigkeit und eine persönliche Beratung. Unsere Projekte umfassen Neubauten, Umbauten sowie Sanierungen im Zürcher Oberland und am rechten Zürichseeufer. Ob für Privatpersonen, Unternehmen oder öffentliche Auftraggeber – wir realisieren Bauprojekte mit höchster Präzision und einem starken Fokus auf Ihre individuellen Wünsche. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und unser Engagement für nachhaltige und zukunftssichere Bauprojekte. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie Ihre Vision Wirklichkeit werden! https://guenterbau.ch/ • Startseite • Bauen • Referenzen • Über uns • Kontakt

AAA-Corporate Finance Advisers AG ist eine führende Unternehmensberatung im Bereich Corporate Finance. Wir bieten umfassende Finanzierungslösungen für Unternehmen jeder Größe und Branche. Unser Team aus erfahrenen Finanzexperten verfügt über tiefes Fachwissen und umfassende Erfahrung in der Kapitalbeschaffung, Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Finanzierungsstrategien. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Finanzierungslösungen zu entwickeln. Unsere Kunden schätzen unsere transparenten und effizienten Prozesse, unser umfassendes Fachwissen und unsere Erfahrung in komplexen Finanzierungstransaktionen. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und ihre Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir sind stolz darauf, ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen zu sein, wenn es darum geht, ihre Finanzierungsbedürfnisse zu erfüllen. Schließen Sie sich uns an und erfahren Sie selbst, warum AAA-Corporate Finance Advisers AG die erste Wahl für Unternehmen auf der Suche nach erstklassigen Finanzierungslösungen ist.

Die Change Management AG steht für eine nachhaltige Ausrichtung Ihres Unternehmens. "Sustainable future" für Ihr Business ist unsere Motivation. Wir helfen Ihnen, die richtigen Anpassungen vorzunehmen und Ihre Firmenziele zur erreichen: menschlich, organisatorisch, technologisch und wirtschaftlich (ESG)

Digitale Lösungen liefern nur dann einen Mehrwert, wenn sie täglich genutzt werden. IT-Strategien führen nur dann in die Zukunft, wenn die Menschen begeistert sind und mitmachen. IT-Organisationen sind nur dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter sich gegenseitig vertrauen und unterstützen. Dies erfordert Authentizität und Empathie von CIOs, die damit auch die Herzen der Mitarbeiter gewinnen. coracon ag fokussiert auf diesen kritischen Aspekt, die Verbindung zu den Menschen, die Empathie, das Zuhören, die Inspiration - zusätzlich zum umfangreichen Technologiewissen, das aus jahrzehntelanger praktischer Implementierungserfahrung in großen multinationalen Unternehmen stammt. Je herausfordernder Ihre Probleme sind – ob Sie eine neue IT-Strategie formulieren, Ihre Kosten radikal senken müssen, eine kritische SAP-Transformation umsetzen oder die IT-Lösungen eines übernommenen Unternehmens integrieren müssen – desto wichtiger ist es, das gesamte Spektrum der Führung zu aktivieren – mit Herz und Verstand! Services • CIO Advisory • Interim Management • SAP Transformation • M&A Post-Merger-Integration • IT Organisation Transformation • IT Service Delivery Model

Wir sind eine Beratungsagentur im Bereich Krypto-Consulting und Portfolio-Beratung. Wir bieten unseren Kunden eine breite Palette an Dienstleistungen an, einschließlich Portfolio-Beratung, Risikomanagement, Strategieberatung, NFT Knowledge, technische Analyse und mehr. Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, ihre Investitionen zu optimieren und ihnen den größtmöglichen Nutzen aus ihren Investment bieten zu können.

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Die Themen waren Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsorganisation. Die Arbeit mit Herr Kuhn war ausgesprochen bereichernd. Er wurde von den Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr geschätzt durch seine Fähigkeit komplexe Prozesse sehr verständlich und unterhaltend zu erklären. Schwerpunkt war im letzten Teil eine flexiblere, erfüllendere und effizientere Tätigkeitsaufteilung im Team, welche in Form einer skillmatrix erstellt wurde und sich in der praktischen Umsetzung sehr bewährt hat. Nick Vonzun - Leiter Ernährungstherapie bei Kantonsspital Graubünden -------------- Marcel Kuhn hat eine Vielzahl von Projekten in meiner Abteilung unterstützt - mit einem Schwerpunkt auf Prozessmanagement. Während Workshops, Teamevents und strategischen Meetings hat er außergewöhnliche Fähigkeiten bewiesen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer mit aufschlussreichen Geschichten und einer unkonventionellen Denkweise zu fesseln. Er konnte uns alle davon überzeugen, dass die Grenzen unserer persönlichen Kapazitäten weit über das hinausgehen, was wir normalerweise denken, und hat daher die Teams motiviert, noch besser zu performen. Und nicht zuletzt: Kein Meeting mit Marcel ohne die Chance zu lächeln oder zu lachen - einfach durch seine witzige und freudige Art des Lehrens. Thomas Hans Fehr - Chefarzt und Ärztlicher Direktor Departementsleiter Innere Medizin Mitglied der Geschäftsleitung -------- Es ist mir eine große Freude, Marcel Kuhn für jede entscheidende Rolle in der Führung, Talent- und Organisationsentwicklung in einer fortschrittlichen Organisation zu empfehlen, die diese lebenswichtigen Säulen als grundlegend für den operativen Erfolg betrachtet. Ich kenne Marcel nun seit etwa fünf Jahren und hatte das Privileg, von ihm für sein zukünftiges Buch interviewt zu werden, und ich bin auch stolz darauf, ihn als einen unserer weltweiten Intelligent Leadership (IL) Certified Executive Coaches betreut und zertifiziert zu haben. Diese Zertifizierung ist ein von der International Coach Federation (ICF) genehmigtes und akkreditiertes Programm, das talentierten Coaches wie Marcel ermöglicht, in der IL-Coaching-Philosophie, -Prozess und -Werkzeugen weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Ich habe seit März 2017 persönlich über 300 Coaches zertifiziert und ich würde sagen, dass Marcel aufgrund seines Intellekts, seiner Leidenschaft, seiner Sensibilität, seiner Motivation, wirklich einen Unterschied und Einfluss zu machen, und seiner Bescheidenheit zu den Top 10% unserer Coaches gehört. Seit 2012 habe ich drei Bestseller über Talent, Führung und Kultur geschrieben. Durch meine vielen privaten Gespräche mit Marcel, unsere gemeinsame Arbeit und den großen Respekt, den andere ihm entgegenbringen, kann ich mit Sicherheit sagen, dass Marcel jeder Organisation, die ihr Talent entwickeln, stärkere Führungskräfte und Führungsteams aufbauen und eine Kultur schaffen/erhalten möchte, die das operative Wachstum unterstützt, einen enormen Mehrwert bieten wird. John Mattone - Gründer & CEO von John Mattone Global, Inc Marcel is an absolute lean culture and leadership expert who is very entrepreneurially minded. As a coach, he is passionate about creating extraordinary leadership and self-mastery skills and he is also the author of a corresponding book. When we both attended the Intelligent Leadership Executive Coaching Programme by John Mattone, I was very impressed by his inspiring nature and inner drive to create positive change in the world. It is a great pleasure for me to learn from Marcel's ideas on how to achieve outstanding results in my personal and professional life Romeo Ruh - Agile Executive Coach (ICF/PCC) | Future of Work Facilitator | Mindfulness, Organisational Resilience & Positive Leadership Advisor | Empowering Distributed Leadership to Create Innovative and Thriving Organisations Marcel hat mir mit seiner Keynote Speech den letzten Funken Glauben übertragen, dass das, wovon ich schon so lange träumte, wirklich funktionieren kann. Exakt 6 Wochen später habe ich Nägel mit Köpfen und gemacht, bin nun selbständig und verfolge konsequent meine Vision. Auch wenn noch längst nicht alles klar ist, was wie wo... ich habe mich noch nie besser und im Einklang mit mir und dem Leben gefühlt, es geschehen fast täglich neue Wunder! Aus tiefstem Herzen Danke für dein inspirierendes Wesen und dein Wirken Marcel - mögen noch viele viele weitere Menschen, durch dich ihre Träume fangen und umsetzen 🤩🙏🏻 #catchyourdreams Melanie Fischlin - Environmental Marketing & Projects Das Coaching von Marcel war außergewöhnlich. Während der 10 Sitzungen habe ich mich in jedem Bereich meines Lebens verbessert. Jede Sitzung war einzigartig und gut vorbereitet mit äußerst wirkungsvollen Ergebnissen. Es hat mir klar gemacht, welchen Weg ich einschlagen musste und wie ich meine Leistung messen konnte. Ich bin sehr dankbar, dass ich sein Coaching in Anspruch nehmen konnte und ich würde ihn jedem empfehlen, der Unterstützung in einer wichtigen Lebens- oder Geschäftsübergangsphase benötigt.

Ganzheitliche, integrierte Kommunikation in anspruchsvollen Situationen, strategische Beratung und effiziente operative Unterstützung in Krisenprävention, wirksame Krisenkommunikation statt Krisen-PR, Rechtskommunikation («Litigation-PR»), Unternehmenskommunikation (Change, Interim Management, Restrukturierung, Massenentlassung etc.), M&A Kommunikation (Mergers & Acquisitions, Geschäftsübernahmen, Nachfolgeregelungen). Mit uns zählen Sie auf die Erfahrung von mehreren hundert vermiedenen oder bewältigten Krisenfällen – nicht aus der Theorie, sondern in der Praxis.

Viel Erfahrung!

Teams arbeiten vertrauensvoll und voller Energie an gemeinsamen Zielen. Führungskräfte gehen sicher und inspirierend voran. Heraus­for­de­run­gen werden als echte Chancen erkannt. Man hört das konstruktive Miteinander, spürt die Motivation der Mitarbeitenden und sieht die positiven Ergebnisse, die durch klare Kommunikation und Zusammen­arbeit entstehen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, genau das zu er­reichen. Mit individuell abgestimmten Workshops, Coachings und Beratungen helfe ich, Konflikte zu lösen, Innovation zu fördern und nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Cancellara Giovanni Systemisch-lösungorientiertes Coaching, Beratung, Supervision und Bildungsmanagement zeste Beratung GmbH Facebook • Linked In Deutsch,Englisch,Französisch,Italienisch Kontaktformen Im Geschäft,Online,Telefonisch Lage Nahe öffentlichem Verkehr,Parkmöglichkeit Zahlungskonditionen Rechnung Rubriken • Coaching • Beratung • Laufbahnberatung • Supervision Porträt Freischaffender Coach, Berater, Supervisor, Trainer / Ausbilder und Netzwerker Coaching, Beratung und Supervision Beruf und Laufbahn, Work-Life-Integration, Business- und Führungs-Coaching, New- und Outplacement, TeamCoaching, ProjektCoaching, Strategieentwicklung, Arbeitsmarktliche Massnahmen AMM (SECO, AWA, beco) Bildungsmanagement Trainings, Seminare und Workshops nach Grundsätzen des lebendigen Lernens Expertise Privatwirtschaft: Bereichsleitung Kundendienst, Telekommunikation, Finance, Verkauf VVG, KVG, BVG. Öffentliche Verwaltung und Berufsfachschulen. Sprachen DE, FR, IT, EN Aus- und Weiterbildung • MAS in Coaching / Supervision FHNW, Schwerpunkt Systemisch-lösungsorientiertes Coaching • MAS PHZ in Adult and Professional Education A&PE, Erwachsenenbildner HF, Ausbilder mit eidg. FA • Marketingplaner SAWI, Fachausweis santésuisse, Berufsbildner, Kaufmann EFZ Persönliches und Work-Life-Balance *1963, Secondo mit Fokus auf Kultur, Sprachen und Begegnungen. Bewegung in der Natur (per pedes, Velo, Wandern, Iyengar YOGA, Pilates), feines, stimmiges Essen (Slow Food). Begegnungen mit Menschen und Tieren (Ziegen mit Frechmut), Kunst und Film, Literatur sind Teile meiner Welt. Bewusste Pausen und Retraiten auf dem Berg mit Ausblick erhellen das Wesentliche und sind für mich ein PLUS. • Porträt • Angebot • Kontakt Kontaktinfo und Standort Liebe Besucherin, lieber Besucher, sinnvolles Vernetzen und Unterstützen gehört zum erfolgreichen persönlichen und beruflichen Alltag. Menschen haben sich etwas zu sagen und gegenseitig etwas zu bieten: Ich freue mich auf Ihren Anruf. Für Unternehmen und Organisationen • Business- und FührungsCoaching — Leadership • New- und OutPlacement / TeamCoaching / Supervision • Bildungsmanagement Gute Gründe, weshalb ein Coaching à la carte von Nutzen ist Der Blick von aussen, beschreibend und konstruktiv kritisch, ermöglicht einen Perspektivenwechsel und zeigt Lösungen auf, die vorher nicht sichtbar waren oder vielleicht unrealistisch schienen. Gehen Sie Themen und Situationen differenziert und systematischer an. Nutzen Sie Ihre fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen Fähigkeiten, Kompetenzen und Ressourcen. Erkennen Sie Potential und Prioritäten. Ein Plan mit Fokus bringt das Ziel näher. Allein der Wandel ist stetig Komplexität und Dynamik im Berufsleben faszinieren und fordern uns zugleich. Der Alltag ist turbulent und der Fokus entgleitet. Ein Perspektivenwechsel, eine Aussensicht ermöglicht es, die Situation und Dynamik in Umfeld, Unternehmen und mit Menschen zu erkennen, aktiver mitzugestalten. Wir entwickeln ein anderes Denken und Gefühle, Handlungsalternativen. Sie handeln kompetent und Ihre Entscheidungs- und Selbstwirksamkeit wird gefördert und gestärkt. Schwerpunkte • BusinessCoaching: Führung, Leadership, Team, Konfliktlösung, Supervision, Lehr- und Ausbildungssupervision (einzeln und in Gruppen) • New- und OutPlacement: Employability (Arbeitsmarktfähigkeit / -Attraktivität), Laufbahnberatung und -Coaching, Standortbestimmung, JobCoaching, IntegrationsCoaching (Reorganisation, Gesundheit), Bewerbungsmanagement (digitaler Arbeitsmarkt, Social Media & Co.) • Bildungsmanagement: Trainings, Seminare, Workshops, Lehr- und Lernveranstaltungen à la carte und kundenspezifisch. Detailhandel: Best Practice Retail, Mystery Shopping, MQ, Projektmanagement • Komplexität reduzieren, Entschleunigen • Analysieren, Fokussieren, Realisieren • Empowerment, Nachhaltigkeit, Effizienz Wer? Führungs- und Fachkräfte, Teams, Gruppen aus Wirtschaft, Verwaltung, Gesundheit, Bildung und Soziales. Wie? Auftragsklärung, Briefing, Bedarfs- / Bedürfniserhebung, von der Skizze zum Konzept, methodisch-didaktische Umsetzung nach Grundsätzen des lebendigen Lernens, Controlling / Evaluation, Debriefing, nächste Schritte.

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