Willkommen bei Steuri + Partner AG. Hier sind Sie an der richtigen Adresse für Beratungen rund um Finanzen, Steuern, Liegenschaften und allgemeinen Treuhanddienstleistungen. Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen und unseren Service für Sie: Ihre Geschäftszahlen im Griff Unternehmerinnen und Unternehmer schätzen es, wenn sie sich ohne Ablenkung um ihre Firma kümmern und auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können. Überlassen Sie den Umgang mit Ihren Zahlen uns. Wir entlasten Sie kompetent und effizient in allen Belangen des Finanz- und Rechnungswesens und beantworten Ihre Fragen gerne. Nachführen der Buchhaltung Wir führen Ihre Buchhaltung von A bis Z und abgestimmt auf Ihren Bedarf. Je nach Wunsch übernehmen wir nur punktuell einzelne Teilbereiche oder die gesamte Administration Ihres Unternehmens. Zu unseren Dienstleistungen gehören: Finanzbuchhaltung (inkl. Nebenbücher) Kostenrechnung Lohnbuchhaltung Abschluss-Beratung und Erstellung von Abschlüssen Wir erstellen Ihre Zwischen- und Jahresabschlüsse. Dazu beraten wir Sie umfassend über steuerliche Auswirkungen und mögliche Zukunftsszenarien. Wir berechnen für Sie die wichtigsten Kennzahlen und erstellen Berichte, die exakt Ihren Bedürfnissen entsprechen. Dabei ist es uns ein Anliegen, dass Sie nicht nur über die Vergangenheit Bescheid wissen, sondern auch umfassend auf die Zukunft vorbereitet sind. Budgetberatung und Erstellung von Liquiditäts- und Finanzplänen Haben Sie Fragen zur Finanzierung Ihres Unternehmens? Wir helfen Ihnen: Ihr Budget zu erstellen Positionen zu ermitteln, die für Ihr Budget besonders relevant sind Liquiditäts- und Finanzpläne zu erarbeiten Businesspläne zu konzipieren Finanzierungsmöglichkeiten zu finden Controlling Auf Wunsch analysieren wir Ihr Unternehmen oder einzelne Bereiche, erstellen Betriebsvergleiche, helfen Ihnen bei der Planung Ihrer Strategien – und kontrollieren deren Umsetzung. Der Blick eines Profis von aussen kann Ihnen helfen, klarer zu sehen und allfällige kritische Positionen frühzeitig zu ermitteln. Der optimale Umgang mit Steuern Natürliche und juristische Personen profitieren gleichermassen von unserer professionellen Steuerberatung. Wir beraten Privatpersonen und Unternehmen in sämtlichen Steuerfragen. Zu unseren Dienstleistungen gehören: Steuererklärungen ausfüllen Steuerberechnungen durchführen Einschätzungsvorschläge prüfen Steuerrechnungen und Steuerausscheidungen kontrollieren Einsprachen und Rekursschriften formulieren Weiter beantworten wir Ihre Fragen zu Steuergesetzen mit folgenden Schwerpunkten: Erbschafts- und Schenkungssteuer Grundstückgewinnsteuer Mehrwertsteuer Verrechnungssteuer In sehr umfassenden Steuerfragen (z.B. bei komplexen Fragestellungen rund um die Mehrwertsteuer), arbeiten wir mit ausgewiesenen Experten zusammen. Verlangen Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch mit Steuri + Partner AG. Wir helfen Ihnen gerne weiter. Steueroptimierung für Privatkunden und Unternehmen Bitte beachten Sie: Sämtliche Massnahmen zur Steueroptimierung im laufenden Jahr (z. B. Einzahlung Säule 3a, zusätzliche Einzahlungen in die Pensionskasse) müssen frühzeitig, d.h. bis ca. 20. Dezember erfolgen, damit die Zahlungen auch beim Empfänger noch im aktuellen Steuerjahr verbucht werden können. Massnahmen, die erst später durchgeführt werden, haben keine Auswirkungen mehr auf die Steuerdeklaration des entsprechenden Jahres. Deshalb: Planen Sie Ihre Steueroptimierung frühzeitig! Wir beraten Sie gerne. Personalwesen Wir übernehmen Ihre gesamte Lohnadministration und entlasten Sie, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können. Steuri + Partner AG: erstellt und versendet Lohnabrechnungen unter Berücksichtigung gesetzlicher und vertraglicher Bestimmungen führt Ihre Lohnbuchhaltung bearbeitet sämtliche notwendigen Formulare während des Jahres und am Jahresende einwandfrei (Unfall- und Krankheitsmeldungen, EO-Formulare, Lohnausweise, Sozialversicherungs- und Quellensteuerabrechnungen usw.) klärt bei Personalproblemen alle rechtlichen Fragen ab berechnet Lohnansprüche, Ferienguthaben, Kündigungsfristen usw. vertritt Ihre Anliegen bei Revisionen von Ämtern (Arbeitgeberkontrollen usw.) Gerne beraten wir Sie persönlich zu Ihren Anliegen. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen. Der starke Partner Ihrer Firma Unsere Unternehmensberatung bietet Ihnen vielfältige Dienstleistungen. Zum Beispiel: Gründung Sie möchten sich selbstständig machen, es stellt sich die Frage nach der geeigneten Unternehmensform. Vor allem möchten Sie die rechtlichen und finanziellen Auswirkungen genau kennen. Je nach Ihren Zielen, Ihrer Branche und Ihrer Tätigkeit als Einzelperson oder mit Partnern eignet sich die eine oder andere Rechtsform besser – wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen diejenige, die Ihre Bedürfnisse optimal abdeckt. Umwandlung Sie sind schon seit einiger Zeit mit einer Einzelfirma tätig oder besitzen eine Firma mit einer anderen Gesellschaftsform. Nun nehmen Sie einen Partner auf oder stehen vor weiteren Veränderungen Ihres Unternehmens. Sie fragen sich, ob es noch immer die geeignete Rechtsform aufweist. Wir beraten Sie gerne. Fusion Ihr zukünftiger Geschäftspartner besitzt bereits ein eigenes Unternehmen. Sie möchten Ihre beiden Firmen zu einer einzigen verschmelzen. Wir beraten Sie und wickeln eine Fusion schnell und kompetent mit Ihnen ab. Sanierung Hat sich das wirtschaftliche Umfeld in Ihrer Branche oder Ihrer Gegend verändert? Sie spielen mit dem Gedanken, die Selbstständigkeit aufzugeben? Bevor Sie es tun: Sprechen Sie mit uns! Es gibt oft Wege, eine Liquidation zu vermeiden, ein Unternehmen zu retten und nachhaltig auf ein gesundes Fundament zu stellen. Wir unterstützen Sie mit ehrlicher Beratung und ausgewiesener Fachkenntnis. Verkauf / Liquidation Sie möchten Ihr Unternehmen veräussern, weil ein Nachfolger fehlt? Sie planen, Ihre Firma zu liquidieren, weil alle bisherigen Bemühungen, geschäftliche Herausforderungen zu meistern, gescheitert sind? Wir beraten Sie und ermitteln gemeinsam mit Ihnen das beste Vorgehen. Betriebswirtschaftliche Gesamtberatung / Projektmanagement Wir beraten Sie umfassend bei sämtlichen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und erarbeiten mit Ihnen zusammen die auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Konzepte. Wir unterstützen Sie dabei, diese effizient und erfolgreich umzusetzen. Bei grösseren Mandaten zählen wir auf die Mitarbeit von erfahrenen Geschäftspartnern. Projektmanagement Sie planen in Ihrem Unternehmen ein grösseres Projekt. Projektmanagement dient dazu, die damit zusammenhängenden Fragestellungen sinnvoll zu strukturieren und durch systematisches und analytisches Vorgehen einer Lösung zuzuführen. Wir unterstützen Sie dabei von der Grobplanung bis zur Umsetzung/Einführung des Projektes und darüber hinaus bis zum Ende der Stabilisierungsphase nach dem Produktivstart. Die einzelnen Leistungen umfassen: Koordination oder Leitung von Projekten Konzeption und Organisation Coaching und Workshops Moderation und Präsentation Unsere breiten betriebswirtschaftlichen Erfahrungen kommen Ihnen dabei zugute. Erbrecht Um möglichen Streit unter Erben zu vermeiden, ist eine frühzeitige Regelung des Nachlasses durch den Erblasser unumgänglich. Wir beraten Sie in Fragen zum Ehe-, Güter- und Erbrecht und zeigen Ihnen die gesetzlichen Möglichkeiten auf, Ihren Nachlass lückenlos zu regeln. Gerne beraten wir Sie zu: gesetzlichen Erbansprüchen Erbverträgen Testamenten der Absicherung des überlebenden Ehegatten Wissen, was zu einer seriösen Revision gehört Aktionäre, Gläubiger, Banken, Mitarbeitende, aber auch die Öffentlichkeit interessieren sich für Jahresrechnungen und Jahresberichte. All diese Kreise müssen sich darauf verlassen können, dass die Unterlagen korrekt sind und zahlreichen strengen Kriterien standhalten. Steuri + Partner AG ist Ihre Revisionsstelle und überprüft Ihre Buchführung Wir stellen sicher, dass die gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden und machen Sie auf Fehler oder Unstimmigkeiten aufmerksam, die in der Rechnungslegung geändert werden müssen. Zu unserer Revisionstätigkeit gehört auch die Berichterstattung zuhanden der Generalversammlung. Grosse Verantwortung vor dem Gesetz Eine eingetragene Revisionsstelle (z. B. für eine AG oder neu auch eine GmbH) trägt eine grosse Verantwortung. Beim Konkurs eines Unternehmens kann auch sie belangt werden, falls sie Sorgfaltspflichten verletzt hat. Es ist deshalb unsere Pflicht, Kunden auf die gesetzlichen Erfordernisse der Rechnungsführung hinzuweisen und diese durchzusetzen. Steuri + Partner AG kann nach dem aktuellen Revisionsaufsichtsgesetz als zugelassene Revisionsstelle (Reg.Nr. 500679) eingeschränkte Revisionen durchführen. Lesen Sie dazu auch den separaten News-Artikel. Profis für die Verwaltung Ihrer Liegenschaft Steuri + Partner AG ist die richtige Adresse für Ihre Liegenschaft. Mit uns profitieren Sie von viel Fachwissen und einer langjährigen Erfahrung. Verwaltung von Mietliegenschaften Wir übernehmen einzelne Teilaufgaben oder die gesamte Betreuung Ihrer Liegenschaft. Zu unseren Leistungen gehören unter anderem: Erst- und Wiedervermietung Vertretung des Auftraggebers in allen rechtlichen Belangen gegenüber Mietern, Nachbarn und Behörden Reparaturen durch Handwerker organisieren Sanierungen, Renovationen, An- und Umbauten koordinieren Inkasso von Mietzinsen und Nebenkosten Rechnungen bezahlen Liegenschaften-Buchhaltung führen Heizkosten-Abrechnung erstellen und vieles mehr Was wünschen Sie? Wir unterbreiten Ihnen gerne eine Offerte für die komplette Betreuung Ihrer Liegenschaft oder für die Verwaltung ausgewählter Teilbereiche ganz nach Ihrem Bedarf. Verwaltung von Stockwerkeigentum Die Betreuung von Stockwerkeigentum ist eine zeitaufwändige und oft komplexe Angelegenheit. Sie können uns unter anderem diese Arbeiten anvertrauen: Eigentümerversammlungen vorbereiten, einberufen und durchführen Budgets erstellen Hauswart einsetzen und betreuen Versammlungsbeschlüsse umsetzen Kommunikation mit StockwerkeigentümerInnen Die Gemeinschaft nach aussen vertreten Rechtsberatung Buchführung Beratung der Stockwerkeigentümer in baulichen und rechtlichen Fragen Wir unterbreiten Ihnen gerne unverbindlich eine Offerte für die Verwaltung Ihrer Liegenschaft. Vermittlung und Verkauf Möchten Sie eine Liegenschaft kaufen oder verkaufen? Gerne übernehmen wir Ihr Mandat und garantieren Ihnen eine seriöse und zielgerichtete Zusammenarbeit. Schätzungen Wenn Sie Ihre Liegenschaft verkaufen oder eine Erbschaft regeln möchten, benötigen Sie eine aktuelle und seriöse Bewertung des Objektes. Dazu arbeiten wir mit ausgewiesenen Immobilienfachleuten und Architekten zusammen. Immobilienangebote von Steuri + Partner AG Steuri + Partner AG ist auch Ihr Partner für Ihre neue Immobilie – egal ob zur Miete oder zum Verkauf. Mit uns profitieren Sie von viel Fachwissen und einer langjährigen Erfahrung. Grundstück-Gewinnsteuer Seit Jahren erstellen wir unter anderem für namhafte Kunden mit komplexen Fällen (Grossüberbauungen usw.) die Grundstückgewinn-Steuererklärungen. Nutzen auch Sie unser umfassendes Know-how auf diesem Fachgebiet. Unsere Dienste bieten wir Privatpersonen mit einer einzelnen Immobilie ebenso gerne an wie Liegenschaftenverwaltungen mit Grossüberbauungen. Nehmen Sie Kontakt auf mit uns, um mehr zu erfahren.

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Optimieren Sie Ihre Vorsorge Sorgen Sie für Ihre Zukunft vor und senken Sie Ihre Steuern mit der 3A- und 3B-Vorsorge. Versicherungen für Unternehmen Unfallversicherungen UVG, Unfallzusatz UVG, Erwerbsausfall Krankheit, berufliche Vorsorge (BVG), Gebäude, Betriebsinventar, Bau ... Krankenversicherung Your Best Assurance stellt Ihnen seine Erfahrung zur Verfügung, um Ihnen die besten Garantien zu bieten. Zusatzversicherung VVG Verbessern Sie den Versicherungsschutz Ihrer Familie mit unseren Lösungen. Reiseversicherung Your Best Assurance führt Sie Schritt für Schritt zu den passenden Vertragsthermen für Ihr Profil. Fitness-Versicherung Profitieren Sie dank Your Best Assurance von 800 Fr. auf Ihr Fitnessabonnement.

Die Senior Managers von Consenec sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, General Electric, Bombardier und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: Management Management auf Zeit Projektmanagement Turnaround- Management Unternehmensberatung Strategie Operational Excellence Change Management Verkauf- und Marketingberatung Fachberatung Studien und Expertisen Praxisbeispiele Corporate Culture Business Model Check Persönliches Coaching Benchmarking Gebäudesanierung Unser Tätigkeitsbericht für das Jahr 2017: Tätigkeitsbericht 2017 Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme; WIR HELFEN GERNE.

Unternehmensberatung Steigerung der Unternehmensleistung mithilfe von H & P Beratungen AG Bei der Unternehmensberatung unterstützen wir Sie im Bereich Betriebs- und Unternehmensanalysen, Personalwesen, Einkauf, Verkauf, Administration u.v.m. Gerne erarbeiten wir für Sie Organigramme und Reglemente und erstellen realistische Pflichtenhefte für alle Bereiche und unterstützen Sie bei deren Umsetzung. Des Weiteren bieten wir: Beratung in den Bereichen Betriebs- und Unternehmensführung Personalmanagement Unterstützung bei Nachfolge- und Ablösungsprozessen Beratung bei Strukturveränderungen (Fusion, Kooperation, Zusammenschluss, Entflechtung) Übernahme temporärer Management-Mandate, insbesondere Krisen-Management Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung uns freuen und über Ihren Anruf oder E-Mail. Organisationsberatung Problemlösungen mithilfe von H & P Beratungen AG in Zürich Kreis 4 Es ist einfacher, Probleme zu lösen – als mit ihnen zu leben. Aus diesem Grund helfen wir Ihnen bei der Planung und Organisation des gesamten Rechnungswesens inkl. Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung/Kalkulation, Betriebsabrechnung, Budgetierung und kurzfristige Erfolgsrechnung. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Planung, Organisation und Einführung von Abrechnungs- und internen Kontrollsystemen und beraten Sie in allen Organisationsfragen. Gerne stehen wir Ihnen für Fragen jederzeit zur Verfügung und freuen uns, Sie kennenzulernen. Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine unverbindliche Beratung? Gerne sind wir für Sie da und freuen uns über Ihren Kontakt. Finanzberatung & Buchhaltung Dank H & P Beratungen AG können Sie sich aufs Wesentliche konzentrieren Bei uns dreht sich alles um Ihr Geld. Egal ob finanzwirtschaftliche Beratung bei Gründungen, Umwandlungen, Eigenkapitalerhöhungen, Finanzbeschaffung oder Fremdfinanzierungen, bei uns sind Sie in kompetenten Händen. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei Investitions- und Rentabilitätsrechnungen, Liquiditätsplanungen und erstellen Finanzbudgets aller Art. Im Bereich Buchhaltung führen und überwachen (permanent und temporär) wir am Domizil des Kunden oder bei uns Buchhaltungen aller Art, erstellen Zwischen- und Jahresabschlüsse und organisieren Abschlussbesprechungen- und Beratungen. Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung. Steuern & Revisionen Professionelle Planung statt böse Überraschung Wir bieten Steuerberatungen und -planungen (auch nach EU-Recht), erstellen für Sie Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen, einschliesslich Grundstück- und Liquidationssteuern, Verrechnungssteuer und Rückerstattungsanträge. Gerne übernehmen wir auch die Prüfung von Steuerrechnungen und Einschätzungen oder vertreten Sie bei Steuerbehörden. Des Weiteren umfasst unser Angebot: Beratung in allen Steuerfragen, insbesondere bei Gesellschaftsgründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen, Sitzverlegungen und Nachfolgeplanungen Ausarbeiten von Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleichen bei verschiedenen Standorten und/oder unterschiedlichen Rechtsformen Buch- und Abschlussprüfungen führen wir mit bekannten, unabhängigen Revisionsgesellschaften durch Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch. Rufen Sie uns an, wir freuen uns über Ihren Anruf.

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Merci à CPF pour avoir trouver une place de travail qui correspond à mes envies et mes attentes. Mme Pasche m'a accompagné tout au long du processus et ses précieux conseils m'ont été d'une grande aide !

Wir organisieren Ihr Rechnungswesen, führen Buch und erstellen Anmeldungen und Abrechnungen der Mehrwertsteuer. Wir führen Ihre Debitorenbuchhaltung und Inkassomassnahmen und tragen die Kreditorenbuchhaltung nach.Produkte, Dienstleistungen:Buchhaltung digitalisierenBuchführungSteuern optimierenSteuererklärungSteuerberatungUnternehmen gründenVorsorge regelnWirtschaftsprüfungPersonaladministrationUnsere PhilosophieWir sind eine partnerschaftlich geführte Treuhandgesellschaft. Durch die stetige Pflege und den Ausbau von Kundenbeziehungen sichern wir unsere Unabhängigkeit.Wir richten unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir arbeiten zuverlässig, unabhängig und termingerecht. Strikte Diskretion ist für uns selbstverständlich. Als Generalisten beraten wir unsere Kunden umfassend. Wo nötig, arbeiten wir mit Experten zusammen. Dabei ist uns eine langfristige, faire und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und deren Umfeld wichtig.Wir erbringen unsere Dienstleistungen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorschriften. Als Mitglied der EXPERTsuisse halten wir uns an deren Standes- und Berufsregeln und pflegen einen hohen ethischen Standard.Im Zentrum steht für uns das Vertrauen der Kunden, dieses zu gewinnen und zu erhalten ist das oberste Gebot unserer Unternehmenspolitik.

Ayant eu recours aux services de coaching d’Alexandre, je tiens à partager mon expérience très positive car il a su dépasser toutes mes attentes et m'a permis d'atteindre des résultats extraordinaires. Dès le premier contact, j'ai été agréablement surprise par sa chaleureuse personnalité. Son savoir-être, empreint d'empathie, d'écoute active et de bienveillance a immédiatement créé un environnement propice à l'épanouissement personnel. J'ai senti qu'il était réellement investi dans ma réussite et mon bien-être, ce qui m'a apporté un sentiment de confiance et de sécurité dès le début de notre collaboration. Merci encore pour tout !

Als Kleinbetrieb sind wir sehr beweglich und arbeiten termingerecht.Langjährige und namhafte Kundenbeziehungen weisen auf den Erfolgunserer Dienstleistungen hin. Wir nehmen uns Zeit, alle Fragen und Problememit unseren Kunden eingehend zu besprechen, um sachgerechte Lösungen anzubieten. Beratung - Betreuung - Unterstützung Lohnabrechnung - Organisation - Finanzen Versicherungen - Vermittlung - Steuern Sozialversicherung - Buchhaltung - Buchführung Verwaltung - Administration - Coaching Planung Budget - Kreditbegehren Kreditdosser - Verhandlungen mit Banken Finanzplanung - Steuererklärung Steuerplan - Mehrwertsteuer - Steuerdomizil Prüfung der Veranlagungen - Fakturation Verrechnungssteuer - Mahnwesen Zahlungen - Quellensteuer - Korrespondenz Lohnbuchhaltung - Finanzbuchhaltung Verwaltung von Gesellschaften

"Ich bin diplomierter Sozialpädagoge und Erwachsenenbildner. Nach erfolg­reichen Tätigkeiten als Betriebsleiter und Geschäftsführer in Profit- und Nonprofitorganisationen bildete ich mich zum Organisationsentwickler, Supervisor und Coach weiter und grün­dete 2002 mein eigenes Unternehmen. Ich bin persönlich engagiert, am Fortgang der Prozesse interessiert und konfrontiere Sie mit meinen subjektiven Eindrücken. Dabei gehe ich prozess- und menschenorientiert vor. Mein Arbeitstil ist offen, direkt und respektvoll. Meine Kernkompetenzen: Supervision / Teamentwicklung Mediation & Konfliktmanagement Führungs- & Persönlichkeitsentwicklung Referate in den Bereichen Personal- Team- und Organisationsentwicklung sowie VR Mandate" Erfahren Sie mehr über mich und lesen Sie mein Buch, planen Sie mit mir ein Seminar oder ein Keynote-Referat.