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Conseils immobiliers in allen Regionen

: 1784 Einträge
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LiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungVermietungImmobilienMaklerImmobilienverwaltungRegieBautreuhand
Rue Centrale 19, 3963 Crans-Montana
LiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungVermietungImmobilienMaklerImmobilienverwaltungRegieBautreuhand
ALTITUDE IMMOBILIER

Unser Dienstleistungsangebot umfasst folgende BereicheWochentlichen, Saison und Jährichen Wohnungen und chalet Vermietung.Verkauf Ihrer Liegenschaft (Maklergeschäft).Konstruktion von persönlichen Chalet, Landhaus und Wohnhaus.Verwaltung im Stockwerkeigentum. Oder im Mietrecht.Domizilierung von Personen oder Gesellschaften.Wir kümmern uns um Ihre Liegenschaft sei es für die Reinigung, Vorbereitung bei FerienantrittSie können in die Hyperlinks cliken und einfach finden Ihren Wohnung oder Haus.VERKAUFNEUE CONTRUCTIONSCHALET5 ZIMMERWOHNUNG4 ZIMMERWOHNUNG3 ZIMMERWOHNUNG2 ZIMMERWOHNUNGSTUDIOSHANDELSRÄUMEPARZELLEVERMIETUNG CHALET5 1/2 ZIMMERWOHNUNG4 1/2 ZIMMERWOHNUNG3 1/2 ZIMMERWOHNUNG2 1/2 ZIMMERWOHNUNGSTUDIOZIMMERHANDELSRÄUMERenovierung und UmbauEine Renovierung oder ein Umbau kann sehr anstrengend sein und ist eine Angelegenheit für Fachleute. Wir arbeiten nur mit ausgewiesenen Architekten und Unternehmern aus der Region zusammen, die Ihnen eine fachgerechte Ausführung garantieren.GeneralunternehmungWir sind in der Lage, Ihnen mit unserem Know-how von einer Idee bis hin zur Realisierung Ihres Wunschobjektes eine einwandfreie Dienstleitung anzubieten. Schlüsselfertig – ganz nach Ihren Vorstellungen.

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Bureau Fiduciaire Ragazzi Sàrl

Bureau Fiduciaire Ragazzi Sàrl

Rue du Rawil 3, 1950 Sitten
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroFinanzplanungSteuererklärungUnternehmensberatungControllingSchulungBautreuhand
buildexcellence gmbh

buildexcellence gmbh

Joachimsackerstrasse 36, 4103 Bottmingen
„buildexcellence“ – ausgezeichnetes Bauen

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement Überwachung der Arbeitssicherheit Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten Medienarbeit Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft Teilnahme an Planer- / Bausitzungen Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen Leitung des bauherrenseitigen Projektteams Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern Externe Kommunikation Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen Kaufberatung Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen Einholen von Marktbeurteilungen Projektbeurteilung

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BauherrenberatungBaumanagementGeneralplanungProjektmanagementBautreuhand
Joachimsackerstrasse 36, 4103 Bottmingen
BauherrenberatungBaumanagementGeneralplanungProjektmanagementBautreuhand
„buildexcellence“ – ausgezeichnetes Bauen

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement Überwachung der Arbeitssicherheit Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten Medienarbeit Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft Teilnahme an Planer- / Bausitzungen Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen Leitung des bauherrenseitigen Projektteams Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern Externe Kommunikation Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen Kaufberatung Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen Einholen von Marktbeurteilungen Projektbeurteilung

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La Suite Immobilier - Claire IEHL

La Suite Immobilier - Claire IEHL

Chemin du Chêne 6, 1112 Echichens
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LiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungImmobilienMaklerLiegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungSchatzungenBautreuhand
Murith Immobilier Sàrl

Murith Immobilier Sàrl

Rue de Vevey 8, 1630 Bulle
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LiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungLiegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungImmobilienBautreuhandBauexpertisen
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AC

ALC Conseils Immobiliers

Rue de Vevey 35, 1630 Bulle
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BautreuhandImmobilienSchatzungenLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungExpertisen
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flow projektmanagement ag

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

flow projektmanagement ag

Eichstrasse 29, 8045 Zürich
Bau­projekt­manage­ment mit agiler Denk­weise

Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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ProjektmanagementBautreuhandBauherrenberatungBauberatungBaumanagement
Eichstrasse 29, 8045 Zürich
ProjektmanagementBautreuhandBauherrenberatungBauberatungBaumanagement
Bau­projekt­manage­ment mit agiler Denk­weise

Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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NGI Naef Gestion Internationale SA

NGI Naef Gestion Internationale SA

Place des Philosophes 18, 1205 Genf
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BautreuhandImmobilienDigitale BildbearbeitungMaklerLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltung
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IDL Immobilière de Lausanne Sàrl

IDL Immobilière de Lausanne Sàrl

Avenue Villamont 19, 1005 Lausanne
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LiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungImmobilienBautreuhandBauexpertisenLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
 Geschlossen – Öffnet montag um 09:00
CIDO

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La Voie-Creuse 14, 1202 Genf
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ImmobilienBautreuhandGeneralunternehmung
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Service und Reparatur
Leistungen
Rechnungswesen / Buchhaltung
Technische Bewirtschaftung
Arbeitsbereich
Administrative Bewirtschaftung / Wohnungsabnahme
Planung
Steuerberatung
Renovation
Treuhand- und Unternehmungsberatung
Architektur
Zertifikate und Mitgliedschaften
Bereich
Gartenpflege
Reinigung, Beseitigung, Renovationen
Zimmerei
Marken
Einsatzbereiche
Rechnungswesen
Immobilienverwaltung
Bauingenieurwesen & Geomatik
Versicherungen
Wirtschaftsprüfung
Produkte
Schreinerei / Innenausbau
Gipserarbeiten / Trockenbau
Oberfläche
Bodenbeläge
Raumgestaltung & dekorative Arbeiten
Gartenbau
Angebot
Kategorie
Zusatzversicherung
Zimmerei & Holzbau
Unterhaltsreinigung
Techniken
Heizen mit erneuerbaren Energien
Sortiment
Fliesen & Platten
Wasser
Outdoor-Beläge
Zusätze & Deckungen
Einsatzbereiche (same for heating system)
Putz-Techniken
Gebäudetechnik
Spenglerei und Metalldach
Heizen mit fossilen Energien
Wandverkleidungen
Wärmeverteilung
Wohnungsreinigung
Elektrotechnik
Baureinigung
Produkte Aussenbeschattung
Zertifikate und Labels
Maschinenpark
Bodenreinigung
Deko-Tapeten
Beleuchtung - Marken
Freiwillige Taggeldversicherung
Spezialanfertigungen
Sonstiges
Grundversicherung (obligatorisch)
Gerätelieferanten - Marken
Spezialausrüstung
Montage & Reparaturen
Kochen, Backen & Spülen
Glas-/Wandreinigung
Maschinen- und Anlagenbau, Produktentwicklung
Produkte Insektenschutz
Schädlingsbekämpfung und Desinfektion
Waschen & Trocknen
Zertifikate & Labels
Branchen
Krankenkassenmodelle
Bootsreinigung
Zertifizierungen
Kostenübernahme & Finanzierung
Ausstattung Zimmer
Unterkunftsart
Prämientarife
Psychotherapeutische Leistungen
Transportmittel
Kühlen & Gefrieren
Transportwege

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LiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungVermietungImmobilienMaklerImmobilienverwaltungRegieBautreuhand
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Unser Dienstleistungsangebot umfasst folgende BereicheWochentlichen, Saison und Jährichen Wohnungen und chalet Vermietung.Verkauf Ihrer Liegenschaft (Maklergeschäft).Konstruktion von persönlichen Chalet, Landhaus und Wohnhaus.Verwaltung im Stockwerkeigentum. Oder im Mietrecht.Domizilierung von Personen oder Gesellschaften.Wir kümmern uns um Ihre Liegenschaft sei es für die Reinigung, Vorbereitung bei FerienantrittSie können in die Hyperlinks cliken und einfach finden Ihren Wohnung oder Haus.VERKAUFNEUE CONTRUCTIONSCHALET5 ZIMMERWOHNUNG4 ZIMMERWOHNUNG3 ZIMMERWOHNUNG2 ZIMMERWOHNUNGSTUDIOSHANDELSRÄUMEPARZELLEVERMIETUNG CHALET5 1/2 ZIMMERWOHNUNG4 1/2 ZIMMERWOHNUNG3 1/2 ZIMMERWOHNUNG2 1/2 ZIMMERWOHNUNGSTUDIOZIMMERHANDELSRÄUMERenovierung und UmbauEine Renovierung oder ein Umbau kann sehr anstrengend sein und ist eine Angelegenheit für Fachleute. Wir arbeiten nur mit ausgewiesenen Architekten und Unternehmern aus der Region zusammen, die Ihnen eine fachgerechte Ausführung garantieren.GeneralunternehmungWir sind in der Lage, Ihnen mit unserem Know-how von einer Idee bis hin zur Realisierung Ihres Wunschobjektes eine einwandfreie Dienstleitung anzubieten. Schlüsselfertig – ganz nach Ihren Vorstellungen.

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Bureau Fiduciaire Ragazzi Sàrl

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Rue du Rawil 3, 1950 Sitten
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroFinanzplanungSteuererklärungUnternehmensberatungControllingSchulungBautreuhand
buildexcellence gmbh

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Joachimsackerstrasse 36, 4103 Bottmingen
„buildexcellence“ – ausgezeichnetes Bauen

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement Überwachung der Arbeitssicherheit Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten Medienarbeit Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft Teilnahme an Planer- / Bausitzungen Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen Leitung des bauherrenseitigen Projektteams Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern Externe Kommunikation Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen Kaufberatung Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen Einholen von Marktbeurteilungen Projektbeurteilung

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BauherrenberatungBaumanagementGeneralplanungProjektmanagementBautreuhand
Joachimsackerstrasse 36, 4103 Bottmingen
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‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement Überwachung der Arbeitssicherheit Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten Medienarbeit Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft Teilnahme an Planer- / Bausitzungen Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen Leitung des bauherrenseitigen Projektteams Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern Externe Kommunikation Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen Kaufberatung Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen Einholen von Marktbeurteilungen Projektbeurteilung

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LiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungLiegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungImmobilienBautreuhandBauexpertisen
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BautreuhandImmobilienSchatzungenLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungExpertisen
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flow projektmanagement ag

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

flow projektmanagement ag

Eichstrasse 29, 8045 Zürich
Bau­projekt­manage­ment mit agiler Denk­weise

Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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ProjektmanagementBautreuhandBauherrenberatungBauberatungBaumanagement
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ProjektmanagementBautreuhandBauherrenberatungBauberatungBaumanagement
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Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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