Steiner AG, einer der führenden Projektentwickler in der Schweiz, bietet umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Neubau, Umbau sowie Immobilienentwicklung an. Das 1915 gegründete Unternehmen hat über 1'500 Wohnbauprojekte, 540 Geschäftsliegenschaften, 45 Hotels und 200 Infrastrukturanlagen wie Universitäten, Schulen, Spitäler, Altersheime und Justizvollzugsanstalten errichtet. Die Steiner AG hat ihren Hauptsitz in Zürich und ist mit Niederlassungen in Basel, Bern, Genf, Lausanne und Luzern vertreten.ImmobilienentwicklungZusammen mit Grundeigentümern und Investoren definiert Steiner die Ziele der jeweiligen Immobilie, analysiert Einflussfaktoren und prüft die Machbarkeit des Projekts. So entstehen nachhaltige und marktfähige Immobilien, ausgerichtet an den Bedürfnissen der Endnutzer.NeubauDurch langjährige Erfahrung und die optimale Vernetzung von spezifischem Fachwissen kann Steiner das gesamte Potenzial eines Neubaus erschliessen. Zusammen mit einem TU/GU realisiert das Unternehmen Neubauten mit einem Mehrwert für alle Projektbeteiligten. Nach der Übergabe ist eine umfassende Kundenbetreuung sichergestellt.Umbau und RenovationAuch bei Umbau- und Renovationsprojekten hilft Steiner in zusammen mit einem TU oder GU budget- und termingerecht aus. Ein professionelles Projektmanagement gewährleistet die Werterhaltung und die nachhaltige Wertsteigerung von Immobilien.Herausragende Ergebnisse entstehen aus partnerschaftlicher Zusammenarbeit. Darum arbeitet Steiner mit allen Partnern konstruktiv zusammen und gestaltet so gemeinsam mit ihnen Vorsprung.

Die Gruppe Burkhalter wurde 1972 gegründet, sie bietet Ihnen das umfassende Know-how und grosse Erfahrung für alle Bereiche der Architektur und Ausführung: Planung, Bau sowie im Rahmen des Facility Managements die Immobilienbewirtschaftung im gesamten Spektrum des Lebenszyklus eines Gebäudes. Ein- und Mehrfamilienhäuser Wohnüberbauungen Verwaltungs- und Bürogebäude Dienstleistungs- und Handelsgebäude Gewerbe- und Industriebauten Gastro- und Hotelleriebauten Schulen, Sport- und Freizeitanlagen Sanierungen, Um- und Anbauten Wettbewerbe Expertisen Machbarkeitsstudien Verkehrswertschatzungen

Unsere Leistungen basieren auf den Grundlagen von Vertrauen, Respekt, Loyalität und hohem Fachwissen. Für uns ist es zentral, alle Projektbeteiligten und das Umfeld im Bauprozess miteinzubeziehen. Dadurch gewährleisten wir Transparenz und absolute Zuverlässigkeit im Kosten- und Terminmanagement.

Möchten Sie Ihre Prozesse automatisieren und/oder digitalisieren? Oder benötigen Sie eine individuelle Software- oder Maschinensteuerungslösung, die es nicht standardmässig auf dem Markt gibt? Wir entwickeln massgeschneiderte Lösungen nach Ihren Anforderungen. Kontaktieren Sie uns und teilen Sie uns Ihre spezifischen Bedürfnisse mit!

Gantrisch Planung ist spezialisiert auf Neu- und Umbauten sowie auf Renovationen. Unser Angebot richtet sich an Privatkunden, Landwirtschafts- und Gewerbebetriebe sowie an die öffentliche Hand. Bei uns ist der Projektleiter zugleich Bauleiter - Sie wissen immer, an wen Sie sich wenden können und wer sich für Ihre Anliegen einsetzt. Beratung Planung Projektierung Verwaltung Bauleitung Realisierung

Gemeinsam zum Ziel.Engagiert. Flexibel. Zielorientiert. Professionelles Projektmanagement in den Fachdisziplinen Hochbau, Maschinentechnik, Elektrotechnik, Automationstechnik, Prozesstechnik und IT, insbesondere deren Kombination. Schauff Projektmanagement Seit 1997 planen, organisieren, steuern, koordinieren sowie erarbeiten wir zielbezogen und professionell Projekte für unsere Kunden. Unser hohes Mass an Kompetenz erlaubt es uns die Bereiche Anlagenbau, System- und Anlagenerweiterungen abzudecken. Dabei liegen unsere Stärken in den Fachdisziplinen Hochbau, Maschinentechnik, Elektrotechnik, Automationstechnik, Prozesstechnik und IT, insbesondere deren Kombination. Projekte sind etwas Besonderes. Wir fühlen uns wohl, Ihr Projekt mit unserem engagierten, flexiblen und zielorientierten Einsatz ans Ziel zu führen und übernehmen gerne anspruchsvolle Aufgaben. Die Motivation, die für das Gelingen solcher Aufgaben unabdingbar ist, erwächst aus unserem hohen Verantwortungsbewusstsein, unserer Ausdauer und dem Bestreben, jederzeit das Optimum zu erreichen. Das Wichtigste in Kürze: Dienstleistungen Projektmanagement Coaching Resourcenplanung & Management Projektplanung Troubleshooting Schulungen Projektanalyse/Budget Stakeholderanalyse & Management Risikomanagement Referenzen Über uns Karriere Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne auch für Sie da.

Wir vertreten Sie als Bauherr bei der Planung und Realisierung ihrer Bauprojekte + stellen die Ziele sicher: Planung, Ausführungsqualität, marktgerechte Baukosten, Termineinhaltung ° Isepponi Patrick.

ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit.uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

Mit Professionalität und Kreativität auf dem Bau hat sich die STUTZ AG zum führenden Bauunternehmen in der Ostschweiz entwickelt. Als «qualitative Marktleaderin» ist die STUTZ-Gruppe eine verlässliche Partnerin für Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten und das gesellschaftliche Umfeld. Das Leistungsangebot umfasst alle Sparten im Hochbau, ausgewählte Bereiche im Tief- und Spezialtiefbau sowie ausgewählte Dienstleistungen in den Bereichen Bautenschutz, Ausbau und Planung.

Verglasungen Trennwände Treppen Geländer Fenster/Türen Vordächer / Unterstände (Bitte klicken Sie auf die gewünschte Tätigkeit, um zu weiteren Informationen mit den entsprechenden Referenzbeispielen zu gelangen.) Hier unsere Dienstleistungen und Produkte als kurze Auflistung zu Ihrer Übersicht: Kernkompetenzen Metallbau- und Schlossereiarbeiten Verglasungen aller Art Fenster + Türen in Glas und Metall Vordächer, Unterstände, Carports, Garagenboxen, ... Trennwände, Windschutz, Sichtschutzwände, ... Treppen aller Art ... Geländer, Handläufe ... Spezialitäten Schlossereiarbeiten nach Kundenwunsch Metallgestaltung rund um den Garten Individuelles, meist einzigartiges Design Metallkunst, Skulpturen, ... Gerne informieren wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch über unsere Dienstleistungen und Angebote. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie ein E-mail unter info@egli-metallbau.ch.

Wir unterstützen erfolgreich öffentliche wie private Bauherren, Planer und bauausführende Unternehmen in allen Phasen von Bauprojekten. Neben der Steuerung von Bauvorhaben und baubetrieblicher Beratung sind wir auf die sachverständige Abrechnung von Planungsleistungen spezialisiert.

Die Swiss Place AG ist ein auf KMU spezialisiertes Platzierungs- und Projekt Management Unternehmen. Dienstleistungen: - Evaluation und Due Diligence - Finanzierung - Vermarktung

Seit 2019 steht Damien Debons an der Spitze des Saviesanneer Stahlbauunternehmens "Debons Métal Sàrl". Dieses Unternehmen beschäftigt derzeit 27 Mitarbeiter und unterstützt einige junge Menschen in der Ausbildung. Mit seinem CFC in der Hand schloss Damien Debons die Unteroffiziersschule in den frühen 2000er Jahren ab. Dann, im Jahr 2007, mit einem Bundespatent im Metallbau, entwickelte er sich innerhalb des 1999 gegründeten Familienunternehmens. Er führt verschiedene Tätigkeiten durch: Projektmanagement, Preiskalkulation, Kundenbeziehungen, etc.

Schon mehr als ein halbes Jahrhundert gehört RLC zu den führenden Architekturbüros in der Ostschweiz mit Wurzeln im St.Galler Rheintal. Ob Wohn-, Industrie-, Bürogebäude oder Freizeitanlage, ob Neubau oder Sanierung, ob modernste Werkstoffe und Technik oder Erhalt historischer Bausubstanz: Jedes Projekt ist eine neue Herausforderung, die wir gerne annehmen. Von der ersten Idee bis zum fertigen Projekt.Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung.

2005 nahm die heutige Plan-Werkstatt Lüchinger den Betrieb auf – damals noch unter dem Namen Bauplanung Lüchinger. Im Bereich Planung/Architektur sind wir der professionelle Partner an der Seite unserer Kunden, der technisch und mit seinem Know-how immer auf dem aktuellen Stand ist. Es ist unser Bestreben, kostengünstig, termingerecht und qualitativ die optimale Lösung für Ihr Bauprojekt anzubieten und umzusetzen Die Geschichte der Plan-Werkstatt Lüchinger Ursprünglich erlernte der Firmengründer Walter Lüchinger den Beruf des Zimmermanns. Nach der Lehre wurde er im Betrieb in die Zeichenlehre und Projektierung eingeführt und übernahm Teilzeit die Planung und Konstruktion der Dachstühle. Die restliche Zeit blieb er im Zimmermannsberuf tätig. 2005 entschloss er sich, den Weg in die Selbständigkeit zu verwirklichen. Er gründete die Firma Bauplanung Lüchinger. 2009 zog er in das Büro in Oberriet und seine Tochter Nadia (gelernte Bauzeichnerin Tiefbau) stiess als Angestellte dazu. Bis 2009 arbeitete sie in einem Ingenieurbüro und absolvierte danach nebenberuflich die Bauleiterschule im BZ Buchs. Im Jahr 2012 wurde die Firma von Bauplanung Lüchinger in Plan-Werkstatt Lüchinger umbenannt. Seit 2018 vervollständigt Ronny Baumgartner das Team, der gelernter Zimmermann hat sich als Holzbau-Polier weitergebildet.

Planung und Kontrolle Wer plant die Planung? Diese Frage haben wir uns in unserer Tätigkeit als Architekt, Baumanager und Unternehmer in den letzten Jahren immer mehr gestellt. Die Antwort ist, wir setzen dort an, wo wir unsere Erfahrung von der Basis einbringen können und zwar frühzeitig. Beratung und Steuerung Wer steuert das Projekt? Die Umsetzung der Projektziele fordert das Einsetzen von Mittel und zielgerichteter Führung, dies jedoch frühzeitig, um nicht im laufenden Prozess, die Nachgang aufwendigen und schwierigen Zielvereinbarungen aufzufangen und zu bereinigen. Machbarkeit und Kosten Was kosten die Kosten und was lohnt sich? Diese Abhängigkeit der Machbarkeit zu den Kosten ist der Rahmen für das Gelingen. Darum die Frage, wer soll was im Prozess- / Projektablauf rechtzeitig abrufen, verlangen und einfordern. Expertisen Das Beurteilen, einschätzen und Untersuchen von Mängel, von fehlerhaften Planungen oder von Ausführungen, die nicht der Regel der Baukunde entsprechen, ist sachgerecht und zielgerecht zu führen.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation "Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation "Interne Kundenorientierung". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen "Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung" und "Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen "Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gibb" und "Experts-for-Teachers". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen "Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität?" und "Qualität braucht Nachweise" und "Das Karabiner-Prinzip". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation "Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken" und Masterthesis "Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements" und "Teamkompetenz basiert auf Werten". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen "Mit einem Fuss in der Praxis" und "Selbstorganisiertes Lernen (SOL)" und "Reifegrad-Analyse beim SOL". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Wir sindBetriebswirtschafter, Ingenieure, IT-Experten, Teamplayer, Querdenker, HERMES-Zertifizierte, Blogger, Buchautoren, Netzwerker und noch vieles mehr.Unternehmensberater mit Leidenschaft. Wir bietenIhnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter.Fundiert, und immer auf dem neusten Stand. Wir machenSie und Ihr Business erfolgreicher! Wir entwickeln passende, auf Sie zugeschnittene Lösungen und konkrete Umsetzungen – pragmatisch und kreativ.Individuelle Lösungen – messbarer Erfolg.