Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

Der Raum ist trocken und warm. Hatte ohne probleme jederzeit zutritt zum lager um sachen zu packen und zu sortieren. Perfekte und Kostengünstige Option die Sachen zu Lagern.

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

• Projektleitung • Übernahme der Gesamtleitung und Organisation innerhalb einer für Sie maßgeschneiderten Lösung • Planung und Terminierung • Kostenkalkulation • Kontrolle und Dokumentation des Projektstatus • Bauleitung • Planung Ihres Bauvorhabens • Erstellung aller notwendigen Ausschreibungen und Durchführung von Vergabeverfahren • Koordination aller am Bau beteiligten Unternehmen • Präsenz auf der Baustelle und bei allen relevanten Terminen • fortlaufende Kontrolle der Terminierung, Kosten und Qualität • Devisierung • Gewinnung optimaler Projektpartner durch Ausschreibung aller gewünschten Komponenten in Form von vollumfänglichen Leistungsverzeichnissen, Plänen und Zeichnungen • Selektion zwischen Preisofferten für maximale Erfüllung Ihrer Ansprüche • Terminplanung • Gemeinsame Erstellung eines Terminplans von der Konzeption bis zur Realisierung des Bauvorhabens • Fortlaufende Kontrolle bis zur Finalisierung Ihres Projektes

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

Nachhaltige, innovative und wirtschaftliche Lösungen für die Märkte Real Estate, Infrastructure und Industry zu beraten, umzusetzen – oder den Kunden sogar beides aus einer Hand zu bieten – das zeichnet das Beratungs-, Planungs- und Projektmanagementunternehmen Drees & Sommer Schweiz aus. Unsere fast 250 Mitarbeitenden an den Standorten Zürich, Basel und Lausanne unterstützen in interdisziplinären Teams seit 2008 Auftraggeber unterschiedlichster Branchen. Drees & Sommer Schweiz ist Teil der Drees & Sommer Unternehmensgruppe, welche im Jahr 1970 gegründet wurde und seitdem als Nachhaltigkeitspionier und Digitalisierungstreiber bekannt ist. Das internationale Unternehmen zählt mehr als 6’000 Mitarbeitende an 63 Standorten.

Ausführungsphase • Sanierungen, Umbauten, Renovationen (Wohnungen, Treppenhaus, Bad, Küche, usw.) • Instandhaltung (Fassandensanierungen, Flachdachsanierung, Aufzugssanierungen) • Metallbauarbeiten (Treppenturm, Vordach, Wintergarten, Glasdach usw.) • Malerarbeiten • Asbestsanierungen • Koordinationsleitung der Fachplaner - Architekt, Ingenieure, Bauphysiker und Behörden Gesamtprojekt • Bauherrenberatung • Vertragswesen / Werkvertrag mit Unternehmern (Handwerkern) erstellen • Projektleitung / Bauleitung • Koordination mit Handwerkern • Terminplanung • Bauprogramm • Abnahmen, Schlussabnahmen • Mängelbehebung • 2-Jahres Abnahme / 5-Jahres Abnahme

Gemeinsam zum Ziel. Engagiert. Flexibel. Zielorientiert. Schauff Projekte und Personal mit Standorten in Baden und Sulz ist seit 2014 Ihr verlässlicher Partner für innovative Lösungen in der Projekt- und Personalwelt. Projekte sind unsere Leidenschaft. Wir planen, organisieren, steuern und koordinieren Projekte für unsere Kunden mit höchster Präzision und Engagement in der Bau- und Industriebranche. Das richtige Personal zu jeder Zeit. Wir bieten flexible Rekrutierungsstrategien und massgeschneiderte und branchenunabhängige Anstellungsmodelle für den kurzfristigen Personalbedarf von Unternehmen. Das richtige Personal zu jeder Zeit. Wir bieten flexible Rekrutierungsstrategien und massgeschneiderte und branchenunabhängige Anstellungsmodelle für den kurzfristigen Personalbedarf von Unternehmen. Professionelles Projektmanagement in den Fachdisziplinen Hochbau, Maschinentechnik, Elektrotechnik, Automationstechnik, Prozesstechnik und IT, insbesondere deren Kombination. Schauff Projektmanagement Seit 1997 planen, organisieren, steuern, koordinieren sowie erarbeiten wir zielbezogen und professionell Projekte für unsere Kunden. Unser hohes Mass an Kompetenz erlaubt es uns die Bereiche Anlagenbau, System- und Anlagenerweiterungen abzudecken. Dabei liegen unsere Stärken in den Fachdisziplinen Hochbau, Maschinentechnik, Elektrotechnik, Automationstechnik, Prozesstechnik und IT, insbesondere deren Kombination. Projekte sind etwas Besonderes. Wir fühlen uns wohl, Ihr Projekt mit unserem engagierten, flexiblen und zielorientierten Einsatz ans Ziel zu führen und übernehmen gerne anspruchsvolle Aufgaben. Die Motivation, die für das Gelingen solcher Aufgaben unabdingbar ist, erwächst aus unserem hohen Verantwortungsbewusstsein, unserer Ausdauer und dem Bestreben, jederzeit das Optimum zu erreichen. Das Wichtigste in Kürze: Dienstleistungen • Projektmanagement • Coaching • Resourcenplanung & Management • Projektplanung • Troubleshooting • Schulungen • Projektanalyse/Budget • Stakeholderanalyse & Management • Risikomanagement • Referenzen • Über uns • Karriere Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne auch für Sie da.

Die Clementine's GmbH bietet einen einzigartigen Service für Kunden, die international Geschäfte aufbauen. Anstatt diese komplexen Dienstleistungen direkt zu erbringen, fungieren wir als Ihr einziger, erfahrener Ansprechpartner, der Ihnen für eine angemessene Koordinationsgebühr Sicherheit und Klarheit verschafft. Das erfahrene Team der Clementine's GmbH hilft Ihnen durch den gesamten Prozess, indem es die Kommunikation mit einem Netzwerk von bewährten lokalen Dienstleistern steuert. Sie geben uns Ihr Ziel vor, und wir stellen durch unsere Koordination mit erstklassigen externen Beratern, Firmenverwaltern und Rechtsexperten im jeweiligen Land sicher, dass es reibungslos erreicht wird. Um die höchsten Standards für Sicherheit und regulatorische Konformität zu gewährleisten, führen wir in allen Phasen der Zusammenarbeit standardmässige Know Your Customer (KYC) Due-Diligence-Verfahren durch. Unsere Unterstützung umfasst die Koordination jedes Schrittes: • Den gesamten Gründungsprozess eines Unternehmens. • Die Einrichtung des eingetragenen Firmensitzes und einer physischen Adresse. • Die Organisation des Verwaltungsrates und die Erfüllung grundlegender unternehmerischer Erfordernisse. Die laufende Betreuung des Geschäfts, einschliesslich der Zusammenarbeit mit lokalen Buchhaltern für die Erstellung der Jahresrechnung und mit Steuerberatern zur Sicherstellung aller steuerlichen Pflichten.

ARCHITEKTURBÜRO Lo Verdi Architekten stehen für Kreativität, Individualität und vielfälltige Kompetenz. Das Entwerfen liegt uns genauso wie die strategische Planung und termingerechte Umsetzung von Bauprojekten. Unser Tätigkeitsfeld reicht von der Planung von Neubauten über die Umnutzung und Neupositionierung von Arealen und Liegenschaften bis hin zur Generalplanung. Als Entwurfsarchitekten mit Erfahrung in der Ausführung sind wir in der Lage, Ideen realistisch und zielorientiert zu entwickeln. Als Ausführende mit einem Gespür für Funktion und Ästhetik sind wir bedacht, Projekte qualitativ hochstehend umzusetzen. Wir verstehen uns als Architekturwerkstatt, in der Planung und Ausführung eng verknüpft sind. Interdisziplinäres Arbeiten steht bei uns an vorderster Stelle. Für jedes Projekt stellen wir das massgeschneiderte Team zusammen, um das optimale Knowhow zu bündeln. ARCHITEKTUR, DIE IDENTITÄT SCHAFFT In der Architektur sind uns Stringenz, durchdachte Konzepte, klare Grundrisse und funktionierende Abläufe ein Anliegen. Raumerlebnis, Lichtführung, ausgewogene Proportionen, subtile Akzente in passenden Materialien und abgestimmten Farben, sind Aspekte, die unseren Entwurf leiten. Bei allen Projekten streben wir nach einer in sich stimmigen Lösung, die auch emotionale Werte transportiert und so eine eigene Identität entwickelt. INDIVIDUELLE PLANUNG, TRANSPARENTE UMSETZUNG Individuelle Beratung und Transparenz sind Grundsätze, die uns in der Planung und Umsetzung von Bauprojekten leiten. Eine umfassende Auseinandersetzung mit den individuellen Bedürfnissen der Bauherrschaft sowie ein transparentes Vorgehen bei der Projektabwicklung und der Kostenkontrolle schaffen die Basis für eine von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit aller Beteiligten. Mit der Bauherrschaft erarbeiten wir bereits in der Phase der Projektentwicklung und Produktdefinition innovative Ideen, Konzepte und marktorientierte Lösungen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein strategisches Vorgehen, das über einen strukturierten Ablauf von gemeinsamen Entscheiden zum massgeschneiderten Produkt führt. UNSERE KOMPETENZEN Strategische Planung | Projektentwicklung | Nutzungs- und Machbarkeitsstudien | Konzeption und Entwurf von baulichen Lösungsvorschlägen | Projektierungs- und Ausführungsplanung | Gesamtprojektleitung | Generalplanung