Seit über 40 Jahren zuhause in der Sicherheitstechnik: Frey + Cie Sicherheitstechnik AG hat sich immer darauf konzentriert, Kunden so individuell und umfassend wie möglich zu bedienen. Heute bestehen unsere Dienstleistungen deshalb aus mehreren Komponenten, die in der Summe ein lückenloses Gesamtpaket ergeben. Know How Das grosse Know-How, die langjährige Erfahrung und die permanente Schulung unserer Sicherheits-Spezialisten gewährleisten effizient realisierte und damit auch kostenoptimierte Lösungen. Planung Nur professionelle Planung und beste Qualität bieten wahre Sicherheit. Unsere Sicherheits-Systeme werden erst nach einer sorgfältigen Risikoanalyse und einem klar definierten Schutzkonzept montiert und sind kompromisslos auf dem neuesten Stand der Technik. Sicherer Schutz für Personen und Sachwerte: das ist seit 1978 die oberste Maxime. Lösungen Heute sind wir in der Lage, für jedes Sicherheitsbedürfnis und jedes Objekt die richtige Lösung zur Hand zu haben. Unsere Spezialisten prüfen laufend den Markt, testen Neuheiten und passen unser Angebot an. Durch Eigenentwicklungen ergänzen wir, was auf dem Markt fehlt. Montage Perfekte Montage und Sorgfalt bei der Wartung sind entscheidend für die Funktionstüchtigkeit und Zuverlässigkeit Ihrer Sicherheitsanlage. Dafür garantieren gründlich geschulte und praxiserfahrene Spezialisten. 24-h-Service Für alle Fälle: der 24-Std.-Service an 365 Tagen im Jahr. Unser perfekt organisierter Kundendienst ist jederzeit für sie da. Frey-connect Die Komplettlösung für die Fernübermittlung und Verarbeitung von Alarmmeldungen. Frey-connect APP/WEB Erlaub die Fernbedienung und Anzeige Ihres Sicherheitssystems via iOS, Android und WEB. Brandmeldesysteme: In der Gefahr Zeit gewinnen Einbruchmeldeanlagen: Schutz vor unbefugtem Zugriff IT Room Security: Schutz für die Schaltzentrale Ihres Unternehmens Videoüberwachung: Sensible Bereiche stets im Blick Zutrittskontrolle und Zeiterfassung: Zutritt mit System Nebelsicherheitsanlage: Nebel stoppt Diebe, Sicherheit mit einer Vernebelungsanlage Intelligente Nebelsicherheit Alarmanlage und Nebelkanone werden durch einen Einbruch aktiviert. Innert weniger Sekunden füllt die Nebelkanone den gesamten Raum. Der dichte Nebel macht es unmöglich sich zu orientieren. PROTECT-Sicherheitsnebel: ein wirksames System zur Vereitelung von Einbrüchen, Diebstählen und Vandalismus. Verschiedene Modelle für jeden Anspruch, wie: Büro, Lagerhalle, Juwelier, Eigenheim, Verkaufsläden usw. Sicherheit in Lagerhallen, Büros, Joweliergeschäfte und Eigentumswohnungen. Der Nebel ist wirkungsvoll und für die zu schützenden Objekte bedenkenlos. was man nicht sehen kann, kann nicht entwendet werden. Videoüberwachung Unser Angebot: Analog- und Netzwerkkameras Videoübertragung und -verarbeitung Management für digitale und analoge Videoquellen Rekorder und digitale Bildspeichersysteme Ortsferne Verwaltung LAN, Internet Monitore und Visualisierungssyteme Kamera-Management-Software

Übersicht WinTime2000® Software: Arbeitszeiterfassung, Absenzplanung Personal-Einsatz-Planung PEP Auftrags-, Leistungs- und Projektzeiterfassung BDE Zutrittkontrolle stationäre und mobile Zeiterfassung Unsere Software widerspiegelt die Bedürfnisse eines Betriebes im Einklang mit den gesetzlichen und betrieblichen Vorgaben. WinTime2000® liefert dem Human Recource Management die nötigen Kennzahlen, Entscheidungen zu treffen! Für alle Dienstleistungs– und Produktions-Betriebe. WinTime2000® ist modular aufgebaut und mehrsprachig, es umfasst: Arbeitszeiterfassung, Absenzplanung, Ferien– und Feiertagsabrechnung.Personal-Einsatz-Planung, automatische Diensterkennung, Zulagen– und Pikett-Abrechnung mit Schnittstellen zu Lohnprogrammen.Betriebsdaten-Erfassung auf Aufträge und Projekte, Rapport– und Spesen, produktive (verrechenbare) und unproduktive Arbeitszeiten.Zutrittskontrolle zu Gebäude und sensible Räume, zeitlich begrenzte Berechtigungen. Personenidentifikation mit Badges, Fingerprint oder Venenerkennung. Die zwicky·electronic·ag, mit Sitz in Bottighofen wurde 1981 gegründet und 1986 in eine Aktiengesellschaft umgewandelt. Im Laufe der über 25-jährigen Tätigkeit hat sich das Unternehmen vom Produzenten von Steuerungen und Geräten für industrielle Anwendungen zu einem führenden Anbieter von IT-Systemen im Bereich Zeiterfassung und Zutrittskontrollen gewandelt. Die Kundschaft jeglicher Betriebsgrösse schätzt unsere Kompetenz und unsere Einsatzbereitschaft.

Mein Therapieansatz ist lösungsorientiert und integrativ. Ich benütze sowohl systemische als auch psychodynamische und verhaltenstherapeutische Elemente. Mein Therapieansatz ist individuell auf Sie und Ihre Bedürfnisse ausgerichtet. Dabei spielt das gegenseitige Vertrauen eine wichtige Rolle.Ich besitze eine langjährige Erfahrung als Oberarzt Psychiatrie und Psychothearpie in verschiedenen psychiatrischen Diensten der Kantone Zug und Uri. Zudem verfüge ich über 300 Stunden Psychotherapieausbildung mit Schwerpunkt Verhaltenstherapie. Ich diagnostiziere und behandle: Burnout Depressionen Zwangsstörungen Psychosen und Schizophrenien Suchterkrankungen Angst und Panikstörungen ADHS bei Erwachsenen Persönlichkeitsstörungen Traumatisierungen Lebenskrisen Mobbing Die Behandlung wird von Ihrer Krankenkasse bezahlt. Es gelten die üblichen Regelungen für Franchisen und Selbstbehalt.

Am ersten Mai 2018 wurde die SiKUBA GmbH gegründet und ist seit diesem Zeitpunkt bereits rund um das Thema Sicherheit für Sie im Einsatz. SiKUBA GmbH - eine General Unternehmung in Sicherheit - ein Partner der Ihr Vertrauen mit Sicherheit verdient. SiKUBA GmbH steht für massgeschneiderte Sicherheits-Anlagen, die für jeden Kunden individuell angepasst werden... wir sprechen gerne vom Massanzug.Komplette Beratung und Betreuung vom Anfang des Projekts bis zum Abschluss, mit sämtlichen Qualität's Dienstleistungen rund um Gebäudesicherheit aus einer Hand... geht nicht, gibts nicht! SiKUBA GmbH Ihr Gesamt Dienstleister in Sicherheits Fragen. Ei­ne gut ge­plan­te und struk­tu­rier­te Zu­tritts­lö­sung bie­tet Si­cher­heit so­wie ei­ne über­sicht­li­che Hand­ha­bung und Ver­wal­tung. Stan­da­lo­ne oder On­line, Funk­sy­stem - wir fin­den für Sie die pas­sen­de und nur auf Sie ab­ge­stimm­te Lö­sung. Jetzt Kon­takt auf­neh­men & Ih­re Lö­sung fin­den - Wir freuen uns riesig darauf, auch Sie zu unseren Kunden zählen zu dürfen.

The Sustainability Coach bietet Nachhaltigkeitsberatung spezialisiert auf die Bedürfnisse des Ökosystems Sport. Mit Kompetenzen, welche der Vielschichtigkeit der Thematik gerecht werden. Wir verstehen die Anliegen und Herausforderungen unserer Klienten, aber auch die Anforderungen der Gesellschaft, in die sie eingebettet sind. Wir unterstützen Sportvereine, -verbände und -ligen, aber auch Sponsoren mit dem Ziel, den Sport flächendeckend nachhaltiger, attraktiver, wirtschaftlicher und damit zukunftsfähiger zu machen. Im Rahmen unserer Tätigkeit bieten wir Workshops an welche Organisationen helfen, die ersten Schritte in eine nachhaltigere Zukunft zu gehen. Wir analysieren mit ihnen ihren aktuellen Zustand in Sachen Nachhaltigkeit, wir unterstützen Sie bei der Identifizierung ihrer wichtigsten Stakeholder und unterstützen bei der Bestimmung von wesentlichen Themen. Auf dieser Basis sollen unsere Kundinnen und Kunden in der Lage sein, Nachhaltigkeitsstrategien zu implementieren. Wir sind sportartenübergreifend tätig und arbeiten mit Vereinen genauso wie mit Verbänden oder in Projekten, welche Nachhaltigkeitsthemen im Sport tangieren. Hier übernehmen wir auch gerne die Rolle des Projektmanagers. Um noch mehr Bewusstsein für die Thematik zu schaffen, sind wir regelmässig mit Gastreferaten an Universitäten und Fachhochschulen im Einsatz oder halten Webinare ab. Erst kürzlich haben wir auch einen eigenen Webshop eröffnet, in dem nachhaltige Sportartikel aus dem Bereich der Kreislaufwirtschaft erworben werden können. Mehr erfahren.

Wir stehen für Fachkompetenz, Offenheit, Glaubwürdigkeit, Vertrauenswürdigkeit, Verlässlichkeit und Effizienz.Wir sind Spezialisten für Startups, Firmen, Vereine und Privatpersonen in allen Bereichen rund um das Thema Treuhand & Informatik.MASSELIER Officemanagement (MBI) ist kein reines Treuhandunternehmen im herkömmlichen Sinne, welches nur die Buchhaltung führt und Jahresabschlüsse oder Steuererklärungen macht. Natürlichen beherrschen wir aber auch diese Grundlagen.MBI hat sich zum Ziel gesetzt, mit ihren Dienstleistungen Unternehmer, Vereine und Verbände noch erfolgreicher zu machen und ihnen gleichzeitig mehr Lebensqualität, Wohlbefinden und finanzielle Unabhängigkeit zu ermöglichen. Durch den Einsatz von modernsten Tools, einem hohen Grad an Beratung, Training, Digitalisierung und Prozessautomatisierung in der Administration bei unseren Kunden erreichen wir auch ganz genau dieses Ziel.Der administrative Aufwand unserer Kunden wird auf ein Minimum beschränkt, was in einer besseren Lebensqualität resultiert. Durch die tagesaktuellen Zahlen, die unseren Kunden und der MBI zur Verfügung stehen, können wir unsere Kunden noch besser und zeitnaher beraten. Die MBI-Spezialisten können die Rolle als Betriebsberater, Coach und Trainer wahrnehmen. Mit gezielten Analysen, Gesprächen, Workshops, Beratungen und fachlicher Unterstützung wissen unsere Kunden egal ob privat oder gewerblich immer ganz exakt wo sie stehen und was zu tun ist.

Godela Health GCP GmbH (GmbH) wurde von Dr. Godela U. Bittcher gegründet, um eine Brücke zwischen klinischer Exzellenz und Patienten für Start-ups und bestehende Unternehmen innerhalb der Gesundheits- und Pharmaindustrie zu schaffen.GH GCP ist eine Beratungsfirma für Start-ups und bestehende Unternehmen. In enger Zusammenarbeit mit Interessengruppen berät GH GCP zu Fragen der Einhaltung von Qualitätsanforderungen für die Gute Klinische Praxis gemäß ICH-GCP E6(R2).Die Internationale Konferenz zur Harmonisierung – Gute Klinische Praxis ist ein internationaler ethischer und wissenschaftlicher Standard für die Planung, Durchführung, Dokumentation und Berichterstattung über klinische Studien an menschlichen Patienten. Die Beratungsdienste von GH GCP umfassen Schulungen, Unterstützung bei der Erstellung von GCP-Dokumentationen und Vorbereitung auf interne und externe Inspektionen durch Behörden.Einhalten ethischer Grundsätze gemäß der Deklaration von Helsinki, um die Rechte, Integrität und Vertraulichkeit der Studienteilnehmer zu schützenEine Brücke zwischen klinischer Exzellenz und menschlichen Teilnehmern an klinischen Studien schaffenStrikte Einhaltung regulatorischer Anforderungen, um mit den zuständigen Behörden konform zu seinSicherstellung umfassender Anleitung für Kunden im komplexen Bereich der behördlichen VorschriftenVerfolgung einer engen und transparenten Zusammenarbeit mit allen InteressengruppenKontinuierliche Verbesserung aller Strategien und Prozesse sicherstellen

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Dies sind unsere Stärken und womit wir uns täglich auseinandersetzen. Wir sind tätig in den Bereichen Wohn- und Gewerbebauten, bis hin zu Industriebauten und Bauten mit landwirtschaftlicher Nutzung. Dabei spielt es keine Rolle, ob ein Gebäude umgebaut wird oder ein Aus- oder Neubau vorgesehen ist. Wir sind in unserer Arbeit stets bestrebt darin, eine hochwertige, funktionale und auf die Bauherren zugeschnittene Architektur zu entwickeln. Die Bedürfnisse und Wünsche unserer Bauherrschaft in die Realität umzusetzen sind unser grösstes Anliegen und unsere Motivation. Die Vielseitigkeit unsere Aufträge stellt dabei sicher, dass jeder Tag neue Herausforderungen mit sich bringt und unsere Arbeit stets spannend bleibt. Wir planen und bauen gleichermassen für öffentliche und private Bauherrschaften. Mit unserer Erfahrung in sämtlichen Bereichen der Architektur verfügen wir über vielfältige Kompetenzen, jeden Auftrag erfolgreich umzusetzen und dabei die für Sie beste Lösung zu entwickeln. Unsere Erkenntnisse aus den Phasen der Konzeption und Entwicklung, setzen wir mithilfe der Bauleitung und Bauadministration zielgerichtet und kompetent in die Realität um und lässt Ihre Idee Wirklichkeit werden. Das Ar­chi­tek­turbüro Hans Wüth­rich wur­de im Jahr 1979 als Ein­zel­fir­ma ge­gründet. Un­ser Team setzt sich aus Ar­chi­tek­ten und Hoch­bau­zeich­nern zu­sam­men. Wir bil­den fort­lau­fend Zeich­ner­lehr­lin­ge Fach­rich­tung Ar­chi­tek­tur aus. Als Büro mitt­le­rer Grösse verfügen wir über die nöti­ge Fle­xi­bi­lität, Aufträge rasch und ziel­ge­rich­tet aus­zuführen. Auch für grösse­re Bau­vor­ha­ben verfügen wir über die nöti­ge Ka­pa­zität und ar­bei­ten je nach Be­darf mit ex­ter­nen Fach­per­so­nen zu­sam­men. Per 01. Ja­nuar 2012 wird un­se­re Fir­ma in die Wüth­rich Ar­chi­tek­ten AG überführt. Wohnen Gewerbe Öffentlichkeit Landwirtschaft

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