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projektmanagement in schweiz

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WSP Suisse AG Ingenieure und Berater

WSP Suisse AG Ingenieure und Berater

Eggbühlstrasse 28, 8050 Zürich
Willkommen bei Ihrem Expertenteam für Bauwesen und Umwelt - Ihr Partner vor Ort

Wir sind stolz darauf, Ihnen als einer der führenden Anbieter für Planungs- und Beratungsleistungen im Bauwesen und Umweltbereich mit über 67.000 engagierten Mitarbeitenden weltweit zur Seite zu stehen. Unsere Erfahrung und unser Engagement sind Ihr Schlüssel zu herausragenden Ergebnissen. Mit einem Team von 600 hochqualifizierten Mitarbeitern in der Schweiz sind wir bestens vertraut mit den lokalen Partnern, den hiesigen Rahmenbedingungen sowie den spezifischen Arbeitsweisen und Besonderheiten der Region. Unsere Präsenz vor Ort ermöglicht es uns, ein tiefes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln. Was bedeutet das für Sie? Ein nahtloses, professionelles Dienstleistungsangebot aus einer Hand und unter einem Dach. Unsere Experten arbeiten eng zusammen, um Ihnen massgeschneiderte Lösungen zu bieten, die Ihre Visionen und Ziele übertreffen. Egal, ob es um die Planung von Bauprojekten, um Umweltberatung oder um nachhaltige Lösungen geht, wir haben das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Unsere langjährige Erfolgsgeschichte basiert auf Innovation, Qualität und Verlässlichkeit. Wir setzen modernste Technologien ein, um effiziente und präzise Ergebnisse zu erzielen. Dabei verlieren wir nie den menschlichen Aspekt aus den Augen – Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Zögern Sie nicht uns unverbindlich zu kontaktieren, wir freuen uns.

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BaumanagementProjektmanagementBauherrenberatung
Eggbühlstrasse 28, 8050 Zürich
BaumanagementProjektmanagementBauherrenberatung
Willkommen bei Ihrem Expertenteam für Bauwesen und Umwelt - Ihr Partner vor Ort

Wir sind stolz darauf, Ihnen als einer der führenden Anbieter für Planungs- und Beratungsleistungen im Bauwesen und Umweltbereich mit über 67.000 engagierten Mitarbeitenden weltweit zur Seite zu stehen. Unsere Erfahrung und unser Engagement sind Ihr Schlüssel zu herausragenden Ergebnissen. Mit einem Team von 600 hochqualifizierten Mitarbeitern in der Schweiz sind wir bestens vertraut mit den lokalen Partnern, den hiesigen Rahmenbedingungen sowie den spezifischen Arbeitsweisen und Besonderheiten der Region. Unsere Präsenz vor Ort ermöglicht es uns, ein tiefes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln. Was bedeutet das für Sie? Ein nahtloses, professionelles Dienstleistungsangebot aus einer Hand und unter einem Dach. Unsere Experten arbeiten eng zusammen, um Ihnen massgeschneiderte Lösungen zu bieten, die Ihre Visionen und Ziele übertreffen. Egal, ob es um die Planung von Bauprojekten, um Umweltberatung oder um nachhaltige Lösungen geht, wir haben das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Unsere langjährige Erfolgsgeschichte basiert auf Innovation, Qualität und Verlässlichkeit. Wir setzen modernste Technologien ein, um effiziente und präzise Ergebnisse zu erzielen. Dabei verlieren wir nie den menschlichen Aspekt aus den Augen – Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Zögern Sie nicht uns unverbindlich zu kontaktieren, wir freuen uns.

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HOCHBAUMANAGEMENT RS2 AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

HOCHBAUMANAGEMENT RS2 AG

Chaltenbodenstrasse 4A, 8834 Schindellegi

Über uns PhilosophieWer eine Projektidee umsetzen möchte, braucht frühzeitig einen Partner der in der Lage ist, langjährige Erfahrung und Kompetenz gezielt einbringen zu können. Wir liefern dem Bauherren mit klaren und transparenten Strukturen ein beruhigendes und qualitativ hochstehendes Baumanagement. Wir arbeiten mit gezielter Kommunikation und organisieren den Projektablauf mit straffer Prozessleitung. Wir sehen uns als Bindeglied zwischen der Vision des Bauherren oder Architekten und der Realisation des Handwerkers. Somit entlasten wir die Bauherren und Planer und bringen durch Kompetenz vielfach ersehntes Vertrauen und Weitsicht beim Bauen ein. HerausforderungenDie Schere zwischen den Ansprüchen der Bauherren und den handwerklichen Möglichkeiten der Unternehmer geht immer weiter auseinander. Wir sehen es als eine grosse Herausforderung, diese Distanz zu vermindern oder zu schliessen. Wir bringen die Anforderungen der Bauherrschaft auf ein realisierbares Mass und fördern die Möglichkeiten der Unternehmer mit entsprechender Organisation, einem guten Teamgeist und gesundem Menschenverstand nach den Regeln der Baukunst. Nur als Team im konstruktiven Dialog mit dem Bauherr, Fachplaner, Unternehmer und Handwerker sind wir erfolgreich. KompetenzWir legen grossen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter sowie den teaminternen Wissenstransfer. Erfahrungen werden in das Qualitätsmanagement eingearbeitet und bilden so nebst den schulischen und sozialen Stärken das Fundament unserer Kompetenz.

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BauleitungProjektmanagementBaumanagement
Chaltenbodenstrasse 4A, 8834 Schindellegi
BauleitungProjektmanagementBaumanagement

Über uns PhilosophieWer eine Projektidee umsetzen möchte, braucht frühzeitig einen Partner der in der Lage ist, langjährige Erfahrung und Kompetenz gezielt einbringen zu können. Wir liefern dem Bauherren mit klaren und transparenten Strukturen ein beruhigendes und qualitativ hochstehendes Baumanagement. Wir arbeiten mit gezielter Kommunikation und organisieren den Projektablauf mit straffer Prozessleitung. Wir sehen uns als Bindeglied zwischen der Vision des Bauherren oder Architekten und der Realisation des Handwerkers. Somit entlasten wir die Bauherren und Planer und bringen durch Kompetenz vielfach ersehntes Vertrauen und Weitsicht beim Bauen ein. HerausforderungenDie Schere zwischen den Ansprüchen der Bauherren und den handwerklichen Möglichkeiten der Unternehmer geht immer weiter auseinander. Wir sehen es als eine grosse Herausforderung, diese Distanz zu vermindern oder zu schliessen. Wir bringen die Anforderungen der Bauherrschaft auf ein realisierbares Mass und fördern die Möglichkeiten der Unternehmer mit entsprechender Organisation, einem guten Teamgeist und gesundem Menschenverstand nach den Regeln der Baukunst. Nur als Team im konstruktiven Dialog mit dem Bauherr, Fachplaner, Unternehmer und Handwerker sind wir erfolgreich. KompetenzWir legen grossen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter sowie den teaminternen Wissenstransfer. Erfahrungen werden in das Qualitätsmanagement eingearbeitet und bilden so nebst den schulischen und sozialen Stärken das Fundament unserer Kompetenz.

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Archaeokontor GmbH

Archaeokontor GmbH

Wangenhubelstrasse 17, 3173 Oberwangen b. Bern
Profi für Archäologie, Kulturerbe, Kulturgeschichte

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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ProjektmanagementUnternehmensberatungBauleitung
Wangenhubelstrasse 17, 3173 Oberwangen b. Bern
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Profi für Archäologie, Kulturerbe, Kulturgeschichte

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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Zoy GmbH

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Rue Charles-Giron 6, 1203 Genf
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ProjektmanagementArchitektArchitekturbüroInnenarchitektur
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Maurer Bauleitung GmbH

Maurer Bauleitung GmbH

Bellevuestrasse 30, 3095 Spiegel b. Bern
unsere philosophie

ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit.uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

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BauleitungBaumanagementProjektmanagement
Bellevuestrasse 30, 3095 Spiegel b. Bern
BauleitungBaumanagementProjektmanagement
unsere philosophie

ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit.uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation "Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation "Interne Kundenorientierung". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen "Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung" und "Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen "Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gibb" und "Experts-for-Teachers". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen "Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität?" und "Qualität braucht Nachweise" und "Das Karabiner-Prinzip". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation "Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken" und Masterthesis "Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements" und "Teamkompetenz basiert auf Werten". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen "Mit einem Fuss in der Praxis" und "Selbstorganisiertes Lernen (SOL)" und "Reifegrad-Analyse beim SOL". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation "Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation "Interne Kundenorientierung". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen "Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung" und "Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen "Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gibb" und "Experts-for-Teachers". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen "Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität?" und "Qualität braucht Nachweise" und "Das Karabiner-Prinzip". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation "Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken" und Masterthesis "Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements" und "Teamkompetenz basiert auf Werten". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen "Mit einem Fuss in der Praxis" und "Selbstorganisiertes Lernen (SOL)" und "Reifegrad-Analyse beim SOL". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Arbeitsbereich
Administrative Bewirtschaftung / Wohnungsabnahme
Zertifikate und Mitgliedschaften
Bereich
Gartenpflege
Zimmerei
Schreinerei / Innenausbau
Branchen
Reinigung, Beseitigung, Renovationen
Einsatzbereiche
Oberfläche
Bodenbeläge
Immobilienverwaltung
Gipserarbeiten / Trockenbau
Gebäudetechnik
Raumgestaltung & dekorative Arbeiten
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Bodenreinigung
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Baureinigung
Sonstiges
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WSP Suisse AG Ingenieure und Berater

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Eggbühlstrasse 28, 8050 Zürich
Willkommen bei Ihrem Expertenteam für Bauwesen und Umwelt - Ihr Partner vor Ort

Wir sind stolz darauf, Ihnen als einer der führenden Anbieter für Planungs- und Beratungsleistungen im Bauwesen und Umweltbereich mit über 67.000 engagierten Mitarbeitenden weltweit zur Seite zu stehen. Unsere Erfahrung und unser Engagement sind Ihr Schlüssel zu herausragenden Ergebnissen. Mit einem Team von 600 hochqualifizierten Mitarbeitern in der Schweiz sind wir bestens vertraut mit den lokalen Partnern, den hiesigen Rahmenbedingungen sowie den spezifischen Arbeitsweisen und Besonderheiten der Region. Unsere Präsenz vor Ort ermöglicht es uns, ein tiefes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln. Was bedeutet das für Sie? Ein nahtloses, professionelles Dienstleistungsangebot aus einer Hand und unter einem Dach. Unsere Experten arbeiten eng zusammen, um Ihnen massgeschneiderte Lösungen zu bieten, die Ihre Visionen und Ziele übertreffen. Egal, ob es um die Planung von Bauprojekten, um Umweltberatung oder um nachhaltige Lösungen geht, wir haben das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Unsere langjährige Erfolgsgeschichte basiert auf Innovation, Qualität und Verlässlichkeit. Wir setzen modernste Technologien ein, um effiziente und präzise Ergebnisse zu erzielen. Dabei verlieren wir nie den menschlichen Aspekt aus den Augen – Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Zögern Sie nicht uns unverbindlich zu kontaktieren, wir freuen uns.

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BaumanagementProjektmanagementBauherrenberatung
Eggbühlstrasse 28, 8050 Zürich
BaumanagementProjektmanagementBauherrenberatung
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Wir sind stolz darauf, Ihnen als einer der führenden Anbieter für Planungs- und Beratungsleistungen im Bauwesen und Umweltbereich mit über 67.000 engagierten Mitarbeitenden weltweit zur Seite zu stehen. Unsere Erfahrung und unser Engagement sind Ihr Schlüssel zu herausragenden Ergebnissen. Mit einem Team von 600 hochqualifizierten Mitarbeitern in der Schweiz sind wir bestens vertraut mit den lokalen Partnern, den hiesigen Rahmenbedingungen sowie den spezifischen Arbeitsweisen und Besonderheiten der Region. Unsere Präsenz vor Ort ermöglicht es uns, ein tiefes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln. Was bedeutet das für Sie? Ein nahtloses, professionelles Dienstleistungsangebot aus einer Hand und unter einem Dach. Unsere Experten arbeiten eng zusammen, um Ihnen massgeschneiderte Lösungen zu bieten, die Ihre Visionen und Ziele übertreffen. Egal, ob es um die Planung von Bauprojekten, um Umweltberatung oder um nachhaltige Lösungen geht, wir haben das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Unsere langjährige Erfolgsgeschichte basiert auf Innovation, Qualität und Verlässlichkeit. Wir setzen modernste Technologien ein, um effiziente und präzise Ergebnisse zu erzielen. Dabei verlieren wir nie den menschlichen Aspekt aus den Augen – Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Zögern Sie nicht uns unverbindlich zu kontaktieren, wir freuen uns.

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Chaltenbodenstrasse 4A, 8834 Schindellegi

Über uns PhilosophieWer eine Projektidee umsetzen möchte, braucht frühzeitig einen Partner der in der Lage ist, langjährige Erfahrung und Kompetenz gezielt einbringen zu können. Wir liefern dem Bauherren mit klaren und transparenten Strukturen ein beruhigendes und qualitativ hochstehendes Baumanagement. Wir arbeiten mit gezielter Kommunikation und organisieren den Projektablauf mit straffer Prozessleitung. Wir sehen uns als Bindeglied zwischen der Vision des Bauherren oder Architekten und der Realisation des Handwerkers. Somit entlasten wir die Bauherren und Planer und bringen durch Kompetenz vielfach ersehntes Vertrauen und Weitsicht beim Bauen ein. HerausforderungenDie Schere zwischen den Ansprüchen der Bauherren und den handwerklichen Möglichkeiten der Unternehmer geht immer weiter auseinander. Wir sehen es als eine grosse Herausforderung, diese Distanz zu vermindern oder zu schliessen. Wir bringen die Anforderungen der Bauherrschaft auf ein realisierbares Mass und fördern die Möglichkeiten der Unternehmer mit entsprechender Organisation, einem guten Teamgeist und gesundem Menschenverstand nach den Regeln der Baukunst. Nur als Team im konstruktiven Dialog mit dem Bauherr, Fachplaner, Unternehmer und Handwerker sind wir erfolgreich. KompetenzWir legen grossen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter sowie den teaminternen Wissenstransfer. Erfahrungen werden in das Qualitätsmanagement eingearbeitet und bilden so nebst den schulischen und sozialen Stärken das Fundament unserer Kompetenz.

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BauleitungProjektmanagementBaumanagement
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Über uns PhilosophieWer eine Projektidee umsetzen möchte, braucht frühzeitig einen Partner der in der Lage ist, langjährige Erfahrung und Kompetenz gezielt einbringen zu können. Wir liefern dem Bauherren mit klaren und transparenten Strukturen ein beruhigendes und qualitativ hochstehendes Baumanagement. Wir arbeiten mit gezielter Kommunikation und organisieren den Projektablauf mit straffer Prozessleitung. Wir sehen uns als Bindeglied zwischen der Vision des Bauherren oder Architekten und der Realisation des Handwerkers. Somit entlasten wir die Bauherren und Planer und bringen durch Kompetenz vielfach ersehntes Vertrauen und Weitsicht beim Bauen ein. HerausforderungenDie Schere zwischen den Ansprüchen der Bauherren und den handwerklichen Möglichkeiten der Unternehmer geht immer weiter auseinander. Wir sehen es als eine grosse Herausforderung, diese Distanz zu vermindern oder zu schliessen. Wir bringen die Anforderungen der Bauherrschaft auf ein realisierbares Mass und fördern die Möglichkeiten der Unternehmer mit entsprechender Organisation, einem guten Teamgeist und gesundem Menschenverstand nach den Regeln der Baukunst. Nur als Team im konstruktiven Dialog mit dem Bauherr, Fachplaner, Unternehmer und Handwerker sind wir erfolgreich. KompetenzWir legen grossen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter sowie den teaminternen Wissenstransfer. Erfahrungen werden in das Qualitätsmanagement eingearbeitet und bilden so nebst den schulischen und sozialen Stärken das Fundament unserer Kompetenz.

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Archaeokontor GmbH

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Wangenhubelstrasse 17, 3173 Oberwangen b. Bern
Profi für Archäologie, Kulturerbe, Kulturgeschichte

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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Maurer Bauleitung GmbH

Maurer Bauleitung GmbH

Bellevuestrasse 30, 3095 Spiegel b. Bern
unsere philosophie

ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit.uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

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BauleitungBaumanagementProjektmanagement
Bellevuestrasse 30, 3095 Spiegel b. Bern
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unsere philosophie

ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit.uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation "Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation "Interne Kundenorientierung". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen "Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung" und "Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen "Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gibb" und "Experts-for-Teachers". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen "Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität?" und "Qualität braucht Nachweise" und "Das Karabiner-Prinzip". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation "Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken" und Masterthesis "Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements" und "Teamkompetenz basiert auf Werten". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen "Mit einem Fuss in der Praxis" und "Selbstorganisiertes Lernen (SOL)" und "Reifegrad-Analyse beim SOL". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
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Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation "Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation "Interne Kundenorientierung". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen "Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung" und "Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen "Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gibb" und "Experts-for-Teachers". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen "Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität?" und "Qualität braucht Nachweise" und "Das Karabiner-Prinzip". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation "Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken" und Masterthesis "Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements" und "Teamkompetenz basiert auf Werten". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen "Mit einem Fuss in der Praxis" und "Selbstorganisiertes Lernen (SOL)" und "Reifegrad-Analyse beim SOL". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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