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ad optima treuhand ag

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Fürstenlandstrasse 99, 9014 St. Gallen
TREUHAND – REVISION – IMMOBILIEN

Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen führen wir wunschgemäss Ihre Finanzbuchhaltung oder übernehmen gerne einzelne Bereiche wie Debitoren, Kreditoren- oder die Lohnbuchhaltung. Je nach Ihren Vorstellungen und Möglichkeiten in Ihrem Betrieb führen wir diese Arbeiten bei uns oder bei Ihnen inhouse aus. Selbstverständlich unterstützen wir Sie kompetent bei der Umsetzung von Cloud-Lösungen. Was wir für Sie tun können: Treuhand Buchhaltung Steuerberatung Steueroptimierung / Abschlussberatung Ad-Interim-Mandate / VR-Mandate Outsourcing Vorsorgeplanung (Rente) / Vorsorgeauftrag Erbschaft / Willenvollstreckung Unternehmensnachfolge / Aquisition Wirtschaftsprüfung Gesetzliche Revisionsstelle Gründungsprüfungen Spezialprüfungen ImmobilienAls klassischer Immobilien-Makler suchen wir für Ihre Immobilie einen Käufer und unterstützen Sie von A-Z. Immobilien eignen sich heute als Kapitalanlage oder Renditeobjekt. Wir beraten und erläutern Ihnen die Risiken und Chancen von Immobilien. Als langjährige Verwalter und Bewirtschafter von Stockwerkeigentümergemeinschaften empfehlen wir uns für Einzelbauten wie auch für ganze Überbauungen. Dank effizienter Strukturen können wir unsere Dienstleistungen zu fairen Konditionen erbringen.

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatung
Fürstenlandstrasse 99, 9014 St. Gallen
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatung
TREUHAND – REVISION – IMMOBILIEN

Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen führen wir wunschgemäss Ihre Finanzbuchhaltung oder übernehmen gerne einzelne Bereiche wie Debitoren, Kreditoren- oder die Lohnbuchhaltung. Je nach Ihren Vorstellungen und Möglichkeiten in Ihrem Betrieb führen wir diese Arbeiten bei uns oder bei Ihnen inhouse aus. Selbstverständlich unterstützen wir Sie kompetent bei der Umsetzung von Cloud-Lösungen. Was wir für Sie tun können: Treuhand Buchhaltung Steuerberatung Steueroptimierung / Abschlussberatung Ad-Interim-Mandate / VR-Mandate Outsourcing Vorsorgeplanung (Rente) / Vorsorgeauftrag Erbschaft / Willenvollstreckung Unternehmensnachfolge / Aquisition Wirtschaftsprüfung Gesetzliche Revisionsstelle Gründungsprüfungen Spezialprüfungen ImmobilienAls klassischer Immobilien-Makler suchen wir für Ihre Immobilie einen Käufer und unterstützen Sie von A-Z. Immobilien eignen sich heute als Kapitalanlage oder Renditeobjekt. Wir beraten und erläutern Ihnen die Risiken und Chancen von Immobilien. Als langjährige Verwalter und Bewirtschafter von Stockwerkeigentümergemeinschaften empfehlen wir uns für Einzelbauten wie auch für ganze Überbauungen. Dank effizienter Strukturen können wir unsere Dienstleistungen zu fairen Konditionen erbringen.

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Fiduciaire Jérémie Lecoultre Sàrl

Fiduciaire Jérémie Lecoultre Sàrl

Avenue de Grandson 48, 1400 Yverdon-les-Bains
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroBuchhaltungsbüroSteuererklärungManagementberatungSteuerberatungUnternehmensberatungWirtschaftsprüfung
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Martin-Gets-Kommunikationsysteme GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Martin-Gets-Kommunikationsysteme GmbH

Wiesentalstrasse 6, 9425 Thal
Über uns

Unsere Unternehmung ist ein kompetenter, und zuverlässiger Partner für Patienten- Bewohner- Gästeruf- Alarmmanagement- und Alarmierungssysteme. Wir sind Jung, Dynamisch und Erfolgreich! Unsere Unternehmung Ist eine Telekommunikations- unabhängige Gets Patientenruf- Alarmmanagement Vertriebsgesellschaft! U N S E R E P R O D U K T E P A L E T T E Kabelgebundenes Patientenrufsystem mit und ohne raumweisem Sprechen: Unser kabelgebundenes Rufsystem ist ein einfacher offener Daten- Bus, bestehend aus zwei verdrillten Leiterpaaren. Ein Paar dient der Spannungs- und Stromversorgung, das andere der Datenübertragung. Dies erlaubt eine rasche Installation sowie maximale Flexibilität bei zukünftigen Erweiterungen. Jeder Zweig hat eine garantierte maximale Länge von mind. 100 Meter. Durch Daten- Busverstärker kann die Reichweite zusätzlich erweitert werden. Die offene Busstruktur ermöglicht es, jederzeit Elemente am Bus hinzuzufügen, indem eine einfache Abzweigleitung vom naheliegensten Bus- Kabel zieht. Drahtloses Patientenrufsystem: Unser drahtlos- Rufsystem funktioniert auf einer niedrigeren Frequenz als die herkömmlichen drahtlosen Rufsysteme. Das garantiert eine deutlich höhere Reichweite innerhalb und Ausserhalb von Gebäuden und eine sehr viel geringere Empfindlichkeit gegenüber metallischen Strukturen. In einer typischen Einrichtung installieren wir einen Empfänger pro Etage, oder manchmal nicht einmal auf allen Etagen. Wesentliche Vorteile: - gesicherte Sozialfrequenz für Hausnotrufsysteme - laufende Überwachung des Systems - Übertragungssicherheit dank Bidirektionalität - Flexiblilität in der Anwendung - Programmierung des Systems über eine Webschnittstelle Weglaufmeldesystem: Bei unseren Produkten stützen wir uns auf eine Technologie, die mit Niedrigfrequenzmagnetfeldern arbeitet, was eine kostengünstige und sehr präzise Erfassung mit 1-3 Meter Genauigkeit ermöglicht. Es handelt sich sowohl um ein Weglaufmeldesystem als auch um ein Geopositionierungssystem. Diese beiden Verwendungszwecke können natürlich in einem Gebäude miteinander kombiniert werden, mit vollständiger Transparenz für die Benutzer. Die Übergänge werden entweder durch Antennen (z.B. bei Türöffnungen oder Fahrstuhlkabinen) überbrückt, oder durch Schleifen am Boden bzw. an den Flurwänden entlang (zur Überwachung größerer Bereiche). Eine Schleife kann bis zu 50m lang sein, wodurch problemlos eine Terrasse, ein Saal, ein Garten oder eine Gruppe von Zimmern überwacht werden können Wesentliche Vorteile: - gesicherte Sozialfrequenz für Hausnotrufsysteme - laufende Überwachung des Systems - Übertragungssicherheit dank Bidirektionalität - Flexiblilität in der Anwendung - Programmierung des Systems über eine Webschnittstelle

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UnternehmensberatungSoftwareAlarmanlagen SicherheitsanlagenIT - Information Technology
Wiesentalstrasse 6, 9425 Thal
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Über uns

Unsere Unternehmung ist ein kompetenter, und zuverlässiger Partner für Patienten- Bewohner- Gästeruf- Alarmmanagement- und Alarmierungssysteme. Wir sind Jung, Dynamisch und Erfolgreich! Unsere Unternehmung Ist eine Telekommunikations- unabhängige Gets Patientenruf- Alarmmanagement Vertriebsgesellschaft! U N S E R E P R O D U K T E P A L E T T E Kabelgebundenes Patientenrufsystem mit und ohne raumweisem Sprechen: Unser kabelgebundenes Rufsystem ist ein einfacher offener Daten- Bus, bestehend aus zwei verdrillten Leiterpaaren. Ein Paar dient der Spannungs- und Stromversorgung, das andere der Datenübertragung. Dies erlaubt eine rasche Installation sowie maximale Flexibilität bei zukünftigen Erweiterungen. Jeder Zweig hat eine garantierte maximale Länge von mind. 100 Meter. Durch Daten- Busverstärker kann die Reichweite zusätzlich erweitert werden. Die offene Busstruktur ermöglicht es, jederzeit Elemente am Bus hinzuzufügen, indem eine einfache Abzweigleitung vom naheliegensten Bus- Kabel zieht. Drahtloses Patientenrufsystem: Unser drahtlos- Rufsystem funktioniert auf einer niedrigeren Frequenz als die herkömmlichen drahtlosen Rufsysteme. Das garantiert eine deutlich höhere Reichweite innerhalb und Ausserhalb von Gebäuden und eine sehr viel geringere Empfindlichkeit gegenüber metallischen Strukturen. In einer typischen Einrichtung installieren wir einen Empfänger pro Etage, oder manchmal nicht einmal auf allen Etagen. Wesentliche Vorteile: - gesicherte Sozialfrequenz für Hausnotrufsysteme - laufende Überwachung des Systems - Übertragungssicherheit dank Bidirektionalität - Flexiblilität in der Anwendung - Programmierung des Systems über eine Webschnittstelle Weglaufmeldesystem: Bei unseren Produkten stützen wir uns auf eine Technologie, die mit Niedrigfrequenzmagnetfeldern arbeitet, was eine kostengünstige und sehr präzise Erfassung mit 1-3 Meter Genauigkeit ermöglicht. Es handelt sich sowohl um ein Weglaufmeldesystem als auch um ein Geopositionierungssystem. Diese beiden Verwendungszwecke können natürlich in einem Gebäude miteinander kombiniert werden, mit vollständiger Transparenz für die Benutzer. Die Übergänge werden entweder durch Antennen (z.B. bei Türöffnungen oder Fahrstuhlkabinen) überbrückt, oder durch Schleifen am Boden bzw. an den Flurwänden entlang (zur Überwachung größerer Bereiche). Eine Schleife kann bis zu 50m lang sein, wodurch problemlos eine Terrasse, ein Saal, ein Garten oder eine Gruppe von Zimmern überwacht werden können Wesentliche Vorteile: - gesicherte Sozialfrequenz für Hausnotrufsysteme - laufende Überwachung des Systems - Übertragungssicherheit dank Bidirektionalität - Flexiblilität in der Anwendung - Programmierung des Systems über eine Webschnittstelle

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

 Geschlossen – Öffnet morgen um 07:30
WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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H & P Beratungen AG

H & P Beratungen AG

Reitergasse 1, 8004 ZürichPostfach, 8021 Zürich 1
H & P Beratungen AG

Unternehmensberatung Steigerung der Unternehmensleistung mithilfe von H & P Beratungen AG Bei der Unternehmensberatung unterstützen wir Sie im Bereich Betriebs- und Unternehmensanalysen, Personalwesen, Einkauf, Verkauf, Administration u.v.m. Gerne erarbeiten wir für Sie Organigramme und Reglemente und erstellen realistische Pflichtenhefte für alle Bereiche und unterstützen Sie bei deren Umsetzung. Des Weiteren bieten wir: Beratung in den Bereichen Betriebs- und Unternehmensführung Personalmanagement Unterstützung bei Nachfolge- und Ablösungsprozessen Beratung bei Strukturveränderungen (Fusion, Kooperation, Zusammenschluss, Entflechtung) Übernahme temporärer Management-Mandate, insbesondere Krisen-Management Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung uns freuen und über Ihren Anruf oder E-Mail. Organisationsberatung Problemlösungen mithilfe von H & P Beratungen AG in Zürich Kreis 4 Es ist einfacher, Probleme zu lösen – als mit ihnen zu leben. Aus diesem Grund helfen wir Ihnen bei der Planung und Organisation des gesamten Rechnungswesens inkl. Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung/Kalkulation, Betriebsabrechnung, Budgetierung und kurzfristige Erfolgsrechnung. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Planung, Organisation und Einführung von Abrechnungs- und internen Kontrollsystemen und beraten Sie in allen Organisationsfragen. Gerne stehen wir Ihnen für Fragen jederzeit zur Verfügung und freuen uns, Sie kennenzulernen. Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine unverbindliche Beratung? Gerne sind wir für Sie da und freuen uns über Ihren Kontakt. Finanzberatung & Buchhaltung Dank H & P Beratungen AG können Sie sich aufs Wesentliche konzentrieren Bei uns dreht sich alles um Ihr Geld. Egal ob finanzwirtschaftliche Beratung bei Gründungen, Umwandlungen, Eigenkapitalerhöhungen, Finanzbeschaffung oder Fremdfinanzierungen, bei uns sind Sie in kompetenten Händen. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei Investitions- und Rentabilitätsrechnungen, Liquiditätsplanungen und erstellen Finanzbudgets aller Art. Im Bereich Buchhaltung führen und überwachen (permanent und temporär) wir am Domizil des Kunden oder bei uns Buchhaltungen aller Art, erstellen Zwischen- und Jahresabschlüsse und organisieren Abschlussbesprechungen- und Beratungen. Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung. Steuern & Revisionen Professionelle Planung statt böse Überraschung Wir bieten Steuerberatungen und -planungen (auch nach EU-Recht), erstellen für Sie Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen, einschliesslich Grundstück- und Liquidationssteuern, Verrechnungssteuer und Rückerstattungsanträge. Gerne übernehmen wir auch die Prüfung von Steuerrechnungen und Einschätzungen oder vertreten Sie bei Steuerbehörden. Des Weiteren umfasst unser Angebot: Beratung in allen Steuerfragen, insbesondere bei Gesellschaftsgründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen, Sitzverlegungen und Nachfolgeplanungen Ausarbeiten von Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleichen bei verschiedenen Standorten und/oder unterschiedlichen Rechtsformen Buch- und Abschlussprüfungen führen wir mit bekannten, unabhängigen Revisionsgesellschaften durch Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch. Rufen Sie uns an, wir freuen uns über Ihren Anruf.

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H & P Beratungen AG

Unternehmensberatung Steigerung der Unternehmensleistung mithilfe von H & P Beratungen AG Bei der Unternehmensberatung unterstützen wir Sie im Bereich Betriebs- und Unternehmensanalysen, Personalwesen, Einkauf, Verkauf, Administration u.v.m. Gerne erarbeiten wir für Sie Organigramme und Reglemente und erstellen realistische Pflichtenhefte für alle Bereiche und unterstützen Sie bei deren Umsetzung. Des Weiteren bieten wir: Beratung in den Bereichen Betriebs- und Unternehmensführung Personalmanagement Unterstützung bei Nachfolge- und Ablösungsprozessen Beratung bei Strukturveränderungen (Fusion, Kooperation, Zusammenschluss, Entflechtung) Übernahme temporärer Management-Mandate, insbesondere Krisen-Management Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung uns freuen und über Ihren Anruf oder E-Mail. Organisationsberatung Problemlösungen mithilfe von H & P Beratungen AG in Zürich Kreis 4 Es ist einfacher, Probleme zu lösen – als mit ihnen zu leben. Aus diesem Grund helfen wir Ihnen bei der Planung und Organisation des gesamten Rechnungswesens inkl. Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung/Kalkulation, Betriebsabrechnung, Budgetierung und kurzfristige Erfolgsrechnung. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Planung, Organisation und Einführung von Abrechnungs- und internen Kontrollsystemen und beraten Sie in allen Organisationsfragen. Gerne stehen wir Ihnen für Fragen jederzeit zur Verfügung und freuen uns, Sie kennenzulernen. Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine unverbindliche Beratung? Gerne sind wir für Sie da und freuen uns über Ihren Kontakt. Finanzberatung & Buchhaltung Dank H & P Beratungen AG können Sie sich aufs Wesentliche konzentrieren Bei uns dreht sich alles um Ihr Geld. Egal ob finanzwirtschaftliche Beratung bei Gründungen, Umwandlungen, Eigenkapitalerhöhungen, Finanzbeschaffung oder Fremdfinanzierungen, bei uns sind Sie in kompetenten Händen. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei Investitions- und Rentabilitätsrechnungen, Liquiditätsplanungen und erstellen Finanzbudgets aller Art. Im Bereich Buchhaltung führen und überwachen (permanent und temporär) wir am Domizil des Kunden oder bei uns Buchhaltungen aller Art, erstellen Zwischen- und Jahresabschlüsse und organisieren Abschlussbesprechungen- und Beratungen. Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung. Steuern & Revisionen Professionelle Planung statt böse Überraschung Wir bieten Steuerberatungen und -planungen (auch nach EU-Recht), erstellen für Sie Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen, einschliesslich Grundstück- und Liquidationssteuern, Verrechnungssteuer und Rückerstattungsanträge. Gerne übernehmen wir auch die Prüfung von Steuerrechnungen und Einschätzungen oder vertreten Sie bei Steuerbehörden. Des Weiteren umfasst unser Angebot: Beratung in allen Steuerfragen, insbesondere bei Gesellschaftsgründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen, Sitzverlegungen und Nachfolgeplanungen Ausarbeiten von Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleichen bei verschiedenen Standorten und/oder unterschiedlichen Rechtsformen Buch- und Abschlussprüfungen führen wir mit bekannten, unabhängigen Revisionsgesellschaften durch Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch. Rufen Sie uns an, wir freuen uns über Ihren Anruf.

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 Geschlossen – Öffnet morgen um 07:00
JWK Treuhand & Revisions AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

JWK Treuhand & Revisions AG

Zürcherstrasse 1, 5630 Muri AG
Für Ihre Zahlen können Sie auf uns zählen

Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen.Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen Erstellen von Konsolidierungen Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. Erstellen von MWSt-Abrechnungen Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation Sonderprüfungen Steuerberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

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SteuerberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroInkassoWirtschaftsprüfungRevisionsbüroUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
Zürcherstrasse 1, 5630 Muri AG
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroImmobilienLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungBuchhaltungsbüroSteuerberatungUnternehmensberatungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
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REVISIA AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

REVISIA AG

Paul-Emile-Brandt-Strasse 4, 2502 Biel/Bienne
REVISIA AG – Ihre Treuhandgesellschaft im Seeland.

Wir organisieren Ihr Rechnungswesen, führen Buch und erstellen Anmeldungen und Abrechnungen der Mehrwertsteuer. Wir führen Ihre Debitorenbuchhaltung und Inkassomassnahmen und tragen die Kreditorenbuchhaltung nach.Produkte, Dienstleistungen:Buchhaltung digitalisierenBuchführungSteuern optimierenSteuererklärungSteuerberatungUnternehmen gründenVorsorge regelnWirtschaftsprüfungPersonaladministrationUnsere PhilosophieWir sind eine partnerschaftlich geführte Treuhandgesellschaft. Durch die stetige Pflege und den Ausbau von Kundenbeziehungen sichern wir unsere Unabhängigkeit.Wir richten unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir arbeiten zuverlässig, unabhängig und termingerecht. Strikte Diskretion ist für uns selbstverständlich. Als Generalisten beraten wir unsere Kunden umfassend. Wo nötig, arbeiten wir mit Experten zusammen. Dabei ist uns eine langfristige, faire und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und deren Umfeld wichtig.Wir erbringen unsere Dienstleistungen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorschriften. Als Mitglied der EXPERTsuisse halten wir uns an deren Standes- und Berufsregeln und pflegen einen hohen ethischen Standard.Im Zentrum steht für uns das Vertrauen der Kunden, dieses zu gewinnen und zu erhalten ist das oberste Gebot unserer Unternehmenspolitik.

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroWirtschaftsprüfungSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungControlling
Paul-Emile-Brandt-Strasse 4, 2502 Biel/Bienne
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroWirtschaftsprüfungSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungControlling
REVISIA AG – Ihre Treuhandgesellschaft im Seeland.

Wir organisieren Ihr Rechnungswesen, führen Buch und erstellen Anmeldungen und Abrechnungen der Mehrwertsteuer. Wir führen Ihre Debitorenbuchhaltung und Inkassomassnahmen und tragen die Kreditorenbuchhaltung nach.Produkte, Dienstleistungen:Buchhaltung digitalisierenBuchführungSteuern optimierenSteuererklärungSteuerberatungUnternehmen gründenVorsorge regelnWirtschaftsprüfungPersonaladministrationUnsere PhilosophieWir sind eine partnerschaftlich geführte Treuhandgesellschaft. Durch die stetige Pflege und den Ausbau von Kundenbeziehungen sichern wir unsere Unabhängigkeit.Wir richten unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir arbeiten zuverlässig, unabhängig und termingerecht. Strikte Diskretion ist für uns selbstverständlich. Als Generalisten beraten wir unsere Kunden umfassend. Wo nötig, arbeiten wir mit Experten zusammen. Dabei ist uns eine langfristige, faire und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und deren Umfeld wichtig.Wir erbringen unsere Dienstleistungen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorschriften. Als Mitglied der EXPERTsuisse halten wir uns an deren Standes- und Berufsregeln und pflegen einen hohen ethischen Standard.Im Zentrum steht für uns das Vertrauen der Kunden, dieses zu gewinnen und zu erhalten ist das oberste Gebot unserer Unternehmenspolitik.

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Niederhauser Consulting GmbH

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Niederhauser Consulting GmbH

Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

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UnternehmensberatungIT - Information Technology
Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
UnternehmensberatungIT - Information Technology
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

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Umbau & Modifikationen
Rechnungswesen / Buchhaltung
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Spezialitäten & Gerichte
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Technische Bewirtschaftung
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Velotypen
Checks & Messungen (Analysen)
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Schwerpunkte in der Therapie
Ergotherapeutische Angebote
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Mietartikel
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Ernährungsformen
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Finanzierung
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Ernährungsbeschränkungen
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Krankenkassenanerkennung
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conseil d'entreprise in svizzera

: 7620 Einträge
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ad optima treuhand ag

ad optima treuhand ag

Fürstenlandstrasse 99, 9014 St. Gallen
TREUHAND – REVISION – IMMOBILIEN

Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen führen wir wunschgemäss Ihre Finanzbuchhaltung oder übernehmen gerne einzelne Bereiche wie Debitoren, Kreditoren- oder die Lohnbuchhaltung. Je nach Ihren Vorstellungen und Möglichkeiten in Ihrem Betrieb führen wir diese Arbeiten bei uns oder bei Ihnen inhouse aus. Selbstverständlich unterstützen wir Sie kompetent bei der Umsetzung von Cloud-Lösungen. Was wir für Sie tun können: Treuhand Buchhaltung Steuerberatung Steueroptimierung / Abschlussberatung Ad-Interim-Mandate / VR-Mandate Outsourcing Vorsorgeplanung (Rente) / Vorsorgeauftrag Erbschaft / Willenvollstreckung Unternehmensnachfolge / Aquisition Wirtschaftsprüfung Gesetzliche Revisionsstelle Gründungsprüfungen Spezialprüfungen ImmobilienAls klassischer Immobilien-Makler suchen wir für Ihre Immobilie einen Käufer und unterstützen Sie von A-Z. Immobilien eignen sich heute als Kapitalanlage oder Renditeobjekt. Wir beraten und erläutern Ihnen die Risiken und Chancen von Immobilien. Als langjährige Verwalter und Bewirtschafter von Stockwerkeigentümergemeinschaften empfehlen wir uns für Einzelbauten wie auch für ganze Überbauungen. Dank effizienter Strukturen können wir unsere Dienstleistungen zu fairen Konditionen erbringen.

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatung
Fürstenlandstrasse 99, 9014 St. Gallen
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatung
TREUHAND – REVISION – IMMOBILIEN

Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen führen wir wunschgemäss Ihre Finanzbuchhaltung oder übernehmen gerne einzelne Bereiche wie Debitoren, Kreditoren- oder die Lohnbuchhaltung. Je nach Ihren Vorstellungen und Möglichkeiten in Ihrem Betrieb führen wir diese Arbeiten bei uns oder bei Ihnen inhouse aus. Selbstverständlich unterstützen wir Sie kompetent bei der Umsetzung von Cloud-Lösungen. Was wir für Sie tun können: Treuhand Buchhaltung Steuerberatung Steueroptimierung / Abschlussberatung Ad-Interim-Mandate / VR-Mandate Outsourcing Vorsorgeplanung (Rente) / Vorsorgeauftrag Erbschaft / Willenvollstreckung Unternehmensnachfolge / Aquisition Wirtschaftsprüfung Gesetzliche Revisionsstelle Gründungsprüfungen Spezialprüfungen ImmobilienAls klassischer Immobilien-Makler suchen wir für Ihre Immobilie einen Käufer und unterstützen Sie von A-Z. Immobilien eignen sich heute als Kapitalanlage oder Renditeobjekt. Wir beraten und erläutern Ihnen die Risiken und Chancen von Immobilien. Als langjährige Verwalter und Bewirtschafter von Stockwerkeigentümergemeinschaften empfehlen wir uns für Einzelbauten wie auch für ganze Überbauungen. Dank effizienter Strukturen können wir unsere Dienstleistungen zu fairen Konditionen erbringen.

 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
Fiduciaire Jérémie Lecoultre Sàrl

Fiduciaire Jérémie Lecoultre Sàrl

Avenue de Grandson 48, 1400 Yverdon-les-Bains
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroBuchhaltungsbüroSteuererklärungManagementberatungSteuerberatungUnternehmensberatungWirtschaftsprüfung
 Geschlossen – Öffnet morgen um 07:30
Martin-Gets-Kommunikationsysteme GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Martin-Gets-Kommunikationsysteme GmbH

Wiesentalstrasse 6, 9425 Thal
Über uns

Unsere Unternehmung ist ein kompetenter, und zuverlässiger Partner für Patienten- Bewohner- Gästeruf- Alarmmanagement- und Alarmierungssysteme. Wir sind Jung, Dynamisch und Erfolgreich! Unsere Unternehmung Ist eine Telekommunikations- unabhängige Gets Patientenruf- Alarmmanagement Vertriebsgesellschaft! U N S E R E P R O D U K T E P A L E T T E Kabelgebundenes Patientenrufsystem mit und ohne raumweisem Sprechen: Unser kabelgebundenes Rufsystem ist ein einfacher offener Daten- Bus, bestehend aus zwei verdrillten Leiterpaaren. Ein Paar dient der Spannungs- und Stromversorgung, das andere der Datenübertragung. Dies erlaubt eine rasche Installation sowie maximale Flexibilität bei zukünftigen Erweiterungen. Jeder Zweig hat eine garantierte maximale Länge von mind. 100 Meter. Durch Daten- Busverstärker kann die Reichweite zusätzlich erweitert werden. Die offene Busstruktur ermöglicht es, jederzeit Elemente am Bus hinzuzufügen, indem eine einfache Abzweigleitung vom naheliegensten Bus- Kabel zieht. Drahtloses Patientenrufsystem: Unser drahtlos- Rufsystem funktioniert auf einer niedrigeren Frequenz als die herkömmlichen drahtlosen Rufsysteme. Das garantiert eine deutlich höhere Reichweite innerhalb und Ausserhalb von Gebäuden und eine sehr viel geringere Empfindlichkeit gegenüber metallischen Strukturen. In einer typischen Einrichtung installieren wir einen Empfänger pro Etage, oder manchmal nicht einmal auf allen Etagen. Wesentliche Vorteile: - gesicherte Sozialfrequenz für Hausnotrufsysteme - laufende Überwachung des Systems - Übertragungssicherheit dank Bidirektionalität - Flexiblilität in der Anwendung - Programmierung des Systems über eine Webschnittstelle Weglaufmeldesystem: Bei unseren Produkten stützen wir uns auf eine Technologie, die mit Niedrigfrequenzmagnetfeldern arbeitet, was eine kostengünstige und sehr präzise Erfassung mit 1-3 Meter Genauigkeit ermöglicht. Es handelt sich sowohl um ein Weglaufmeldesystem als auch um ein Geopositionierungssystem. Diese beiden Verwendungszwecke können natürlich in einem Gebäude miteinander kombiniert werden, mit vollständiger Transparenz für die Benutzer. Die Übergänge werden entweder durch Antennen (z.B. bei Türöffnungen oder Fahrstuhlkabinen) überbrückt, oder durch Schleifen am Boden bzw. an den Flurwänden entlang (zur Überwachung größerer Bereiche). Eine Schleife kann bis zu 50m lang sein, wodurch problemlos eine Terrasse, ein Saal, ein Garten oder eine Gruppe von Zimmern überwacht werden können Wesentliche Vorteile: - gesicherte Sozialfrequenz für Hausnotrufsysteme - laufende Überwachung des Systems - Übertragungssicherheit dank Bidirektionalität - Flexiblilität in der Anwendung - Programmierung des Systems über eine Webschnittstelle

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UnternehmensberatungSoftwareAlarmanlagen SicherheitsanlagenIT - Information Technology
Wiesentalstrasse 6, 9425 Thal
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Über uns

Unsere Unternehmung ist ein kompetenter, und zuverlässiger Partner für Patienten- Bewohner- Gästeruf- Alarmmanagement- und Alarmierungssysteme. Wir sind Jung, Dynamisch und Erfolgreich! Unsere Unternehmung Ist eine Telekommunikations- unabhängige Gets Patientenruf- Alarmmanagement Vertriebsgesellschaft! U N S E R E P R O D U K T E P A L E T T E Kabelgebundenes Patientenrufsystem mit und ohne raumweisem Sprechen: Unser kabelgebundenes Rufsystem ist ein einfacher offener Daten- Bus, bestehend aus zwei verdrillten Leiterpaaren. Ein Paar dient der Spannungs- und Stromversorgung, das andere der Datenübertragung. Dies erlaubt eine rasche Installation sowie maximale Flexibilität bei zukünftigen Erweiterungen. Jeder Zweig hat eine garantierte maximale Länge von mind. 100 Meter. Durch Daten- Busverstärker kann die Reichweite zusätzlich erweitert werden. Die offene Busstruktur ermöglicht es, jederzeit Elemente am Bus hinzuzufügen, indem eine einfache Abzweigleitung vom naheliegensten Bus- Kabel zieht. Drahtloses Patientenrufsystem: Unser drahtlos- Rufsystem funktioniert auf einer niedrigeren Frequenz als die herkömmlichen drahtlosen Rufsysteme. Das garantiert eine deutlich höhere Reichweite innerhalb und Ausserhalb von Gebäuden und eine sehr viel geringere Empfindlichkeit gegenüber metallischen Strukturen. In einer typischen Einrichtung installieren wir einen Empfänger pro Etage, oder manchmal nicht einmal auf allen Etagen. Wesentliche Vorteile: - gesicherte Sozialfrequenz für Hausnotrufsysteme - laufende Überwachung des Systems - Übertragungssicherheit dank Bidirektionalität - Flexiblilität in der Anwendung - Programmierung des Systems über eine Webschnittstelle Weglaufmeldesystem: Bei unseren Produkten stützen wir uns auf eine Technologie, die mit Niedrigfrequenzmagnetfeldern arbeitet, was eine kostengünstige und sehr präzise Erfassung mit 1-3 Meter Genauigkeit ermöglicht. Es handelt sich sowohl um ein Weglaufmeldesystem als auch um ein Geopositionierungssystem. Diese beiden Verwendungszwecke können natürlich in einem Gebäude miteinander kombiniert werden, mit vollständiger Transparenz für die Benutzer. Die Übergänge werden entweder durch Antennen (z.B. bei Türöffnungen oder Fahrstuhlkabinen) überbrückt, oder durch Schleifen am Boden bzw. an den Flurwänden entlang (zur Überwachung größerer Bereiche). Eine Schleife kann bis zu 50m lang sein, wodurch problemlos eine Terrasse, ein Saal, ein Garten oder eine Gruppe von Zimmern überwacht werden können Wesentliche Vorteile: - gesicherte Sozialfrequenz für Hausnotrufsysteme - laufende Überwachung des Systems - Übertragungssicherheit dank Bidirektionalität - Flexiblilität in der Anwendung - Programmierung des Systems über eine Webschnittstelle

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. 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Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Unternehmensberatung Steigerung der Unternehmensleistung mithilfe von H & P Beratungen AG Bei der Unternehmensberatung unterstützen wir Sie im Bereich Betriebs- und Unternehmensanalysen, Personalwesen, Einkauf, Verkauf, Administration u.v.m. Gerne erarbeiten wir für Sie Organigramme und Reglemente und erstellen realistische Pflichtenhefte für alle Bereiche und unterstützen Sie bei deren Umsetzung. Des Weiteren bieten wir: Beratung in den Bereichen Betriebs- und Unternehmensführung Personalmanagement Unterstützung bei Nachfolge- und Ablösungsprozessen Beratung bei Strukturveränderungen (Fusion, Kooperation, Zusammenschluss, Entflechtung) Übernahme temporärer Management-Mandate, insbesondere Krisen-Management Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung uns freuen und über Ihren Anruf oder E-Mail. Organisationsberatung Problemlösungen mithilfe von H & P Beratungen AG in Zürich Kreis 4 Es ist einfacher, Probleme zu lösen – als mit ihnen zu leben. Aus diesem Grund helfen wir Ihnen bei der Planung und Organisation des gesamten Rechnungswesens inkl. Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung/Kalkulation, Betriebsabrechnung, Budgetierung und kurzfristige Erfolgsrechnung. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Planung, Organisation und Einführung von Abrechnungs- und internen Kontrollsystemen und beraten Sie in allen Organisationsfragen. Gerne stehen wir Ihnen für Fragen jederzeit zur Verfügung und freuen uns, Sie kennenzulernen. Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine unverbindliche Beratung? Gerne sind wir für Sie da und freuen uns über Ihren Kontakt. Finanzberatung & Buchhaltung Dank H & P Beratungen AG können Sie sich aufs Wesentliche konzentrieren Bei uns dreht sich alles um Ihr Geld. Egal ob finanzwirtschaftliche Beratung bei Gründungen, Umwandlungen, Eigenkapitalerhöhungen, Finanzbeschaffung oder Fremdfinanzierungen, bei uns sind Sie in kompetenten Händen. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei Investitions- und Rentabilitätsrechnungen, Liquiditätsplanungen und erstellen Finanzbudgets aller Art. Im Bereich Buchhaltung führen und überwachen (permanent und temporär) wir am Domizil des Kunden oder bei uns Buchhaltungen aller Art, erstellen Zwischen- und Jahresabschlüsse und organisieren Abschlussbesprechungen- und Beratungen. Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung. Steuern & Revisionen Professionelle Planung statt böse Überraschung Wir bieten Steuerberatungen und -planungen (auch nach EU-Recht), erstellen für Sie Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen, einschliesslich Grundstück- und Liquidationssteuern, Verrechnungssteuer und Rückerstattungsanträge. Gerne übernehmen wir auch die Prüfung von Steuerrechnungen und Einschätzungen oder vertreten Sie bei Steuerbehörden. Des Weiteren umfasst unser Angebot: Beratung in allen Steuerfragen, insbesondere bei Gesellschaftsgründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen, Sitzverlegungen und Nachfolgeplanungen Ausarbeiten von Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleichen bei verschiedenen Standorten und/oder unterschiedlichen Rechtsformen Buch- und Abschlussprüfungen führen wir mit bekannten, unabhängigen Revisionsgesellschaften durch Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch. Rufen Sie uns an, wir freuen uns über Ihren Anruf.

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Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen.Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen Erstellen von Konsolidierungen Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. Erstellen von MWSt-Abrechnungen Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation Sonderprüfungen Steuerberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

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Wir organisieren Ihr Rechnungswesen, führen Buch und erstellen Anmeldungen und Abrechnungen der Mehrwertsteuer. Wir führen Ihre Debitorenbuchhaltung und Inkassomassnahmen und tragen die Kreditorenbuchhaltung nach.Produkte, Dienstleistungen:Buchhaltung digitalisierenBuchführungSteuern optimierenSteuererklärungSteuerberatungUnternehmen gründenVorsorge regelnWirtschaftsprüfungPersonaladministrationUnsere PhilosophieWir sind eine partnerschaftlich geführte Treuhandgesellschaft. Durch die stetige Pflege und den Ausbau von Kundenbeziehungen sichern wir unsere Unabhängigkeit.Wir richten unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir arbeiten zuverlässig, unabhängig und termingerecht. Strikte Diskretion ist für uns selbstverständlich. Als Generalisten beraten wir unsere Kunden umfassend. Wo nötig, arbeiten wir mit Experten zusammen. Dabei ist uns eine langfristige, faire und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und deren Umfeld wichtig.Wir erbringen unsere Dienstleistungen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorschriften. Als Mitglied der EXPERTsuisse halten wir uns an deren Standes- und Berufsregeln und pflegen einen hohen ethischen Standard.Im Zentrum steht für uns das Vertrauen der Kunden, dieses zu gewinnen und zu erhalten ist das oberste Gebot unserer Unternehmenspolitik.

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroWirtschaftsprüfungSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungControlling
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REVISIA AG – Ihre Treuhandgesellschaft im Seeland.

Wir organisieren Ihr Rechnungswesen, führen Buch und erstellen Anmeldungen und Abrechnungen der Mehrwertsteuer. Wir führen Ihre Debitorenbuchhaltung und Inkassomassnahmen und tragen die Kreditorenbuchhaltung nach.Produkte, Dienstleistungen:Buchhaltung digitalisierenBuchführungSteuern optimierenSteuererklärungSteuerberatungUnternehmen gründenVorsorge regelnWirtschaftsprüfungPersonaladministrationUnsere PhilosophieWir sind eine partnerschaftlich geführte Treuhandgesellschaft. Durch die stetige Pflege und den Ausbau von Kundenbeziehungen sichern wir unsere Unabhängigkeit.Wir richten unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir arbeiten zuverlässig, unabhängig und termingerecht. Strikte Diskretion ist für uns selbstverständlich. Als Generalisten beraten wir unsere Kunden umfassend. Wo nötig, arbeiten wir mit Experten zusammen. Dabei ist uns eine langfristige, faire und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und deren Umfeld wichtig.Wir erbringen unsere Dienstleistungen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorschriften. Als Mitglied der EXPERTsuisse halten wir uns an deren Standes- und Berufsregeln und pflegen einen hohen ethischen Standard.Im Zentrum steht für uns das Vertrauen der Kunden, dieses zu gewinnen und zu erhalten ist das oberste Gebot unserer Unternehmenspolitik.

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Niederhauser Consulting GmbH

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Gewerbestrasse 5, 6330 Cham
Die etwas anderen Berater mit Spezialgebiet SAP RE-FX und IFRS 16 Leasing

SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

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UnternehmensberatungIT - Information Technology
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SAP-Real Estate Management Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Immobilienbranche. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen. Strategy & Organization Wir unterstützen Sie dabei, leistungsstarke Organisationsformen und -abläufe für die Immobilien-Bereiche Ihres Unternehmens zu etablieren und zu entwickeln. Wir analysieren Organisationen und Geschäftsprozesse, um gemeinsam mit Ihnen wirksame Führungs-, Steuerungs- sowie Informations- und Kommunikationssysteme zu entwickeln: sowohl für Teilbereiche als auch unternehmensweit. Wir stellen sicher, dass dabei Stabilität und Wandel in Ihrem Unternehmen harmonieren. Wir begleiten Sie während des gesamten Veränderungsprozesses – bis wir gemeinsam messbare Erfolge erzielt haben. IT-Real Estate Management Im Rahmen unserer langjährigen Immobilientätigkeit haben wir es oft erlebt, dass bei den Phasenübergängen im Lebenszyklus einer Immobilie grosse, so genannte Medienbrüche bestehen. Das bedeutet, dass in einer Lebensphase einer Immobilie viele wichtige Daten erhoben und gepflegt werden, die jedoch nicht an die zuständigen Personen der nächsten Phase übergehen bzw. zur Verfügung gestellt werden. Auf diese Weise müssen dieselben Daten an anderer Stelle erneut in mühsamer Kleinstarbeit ermittelt und beschafft werden. Wir unterstützen Sie in der optimalen Umsetzung der Geschäftsprozesse in Ihren Unternehmen, unabhängig welche Softwarelösung Sie einsetzen und wir finden mit Ihnen das ideale IT-Tool. Corporate Development Betriebliche Prozesse werden immer umfangreicher und komplexer. Die integrierten ERP-Softwarelösungen von SAP unterstützen Ihr Unternehmen und bringen es auf Erfolgskurs – speziell in den zentralen Bereichen Rechnungswesen, Materialwirtschaft, Logistik und Controlling. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrem SAP-Projektvorhaben – mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung. Ob Anforderungsanalyse und Umsetzung, Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse oder Betrieb der Gesamtlösung einschliesslich Applikationsmanagement: Wir unterstützen Sie und Ihre Fachbereiche auf Augenhöhe und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende SAP-Lösung für Ihr Unternehmen.

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