Unser Einsatz soll Ihr Erfolg sein. Ein motiviertes Team steht seit 40 Jahren hinter Ihnen. Für anspruchsvolle Arbeiten in den Gebieten Rechtsberatung, Anlageberatung, Immobilienberatung, EDV-Beratung und Versicherungsberatung ziehen wir erstklassige Fachleute bei. Finanz- und Rechnungswesen - Buchführung - Abschlussarbeiten - Lohnabrechnungen - Sozialversicherungsdeklarationen - MwSt-Deklarationen - Externes Controlling - Planungsrechnungen - Budgets - Liquiditätspläne Steuerberatung - Steuerplanung - Beratung für alle Steuerarten- und gebiete - Steuererklärungen - Einschätzungen - Rekurse - Vertretung gegenüber Steuerbehörde Treuhandfunktionen und Unternehmensberatung - Neugründungen - Kapitalerhöhungen - Umwandlungen - Fusionen - Abspaltungen - Sanierungen - Liquidationen - Organisationsberatungen - Nachfolgeregelungen - Erbschaftsangelegenheiten - Testamentsberatungen - Willensvollstreckungen Revision - Aktienrechtliche Revisionsstellenmandate - Spezialprüfungen, die besonders befähigten Revisoren vorbehalten sind - Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen - Expertisen - Unternehmensbewertungen Wirtschaftsprüfung:

Als Versicherungsbroker mit ausgeprägter Dienstleistungsorientierung beraten wir Sie in allen Risiko-, Versicherungs- und Vorsorgefragen. Vertrauen Sie unseren 120 Fachleuten in den Regionen Luzern, Bern und Zürich. Wir vereinen fundiertes Know-how mit ausgeprägter Servicebereitschaft und vereinfachen für Sie das Thema Versicherung. Die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden steht für uns im Fokus. Unsere individuellen Lösungen decken die Risiken in Ihrem Unternehmen bedürfnisorientiert ab – klar und verständlich. Was uns auszeichnet, ist die Nähe zu unseren Kunden. Gleichzeitig decken wir dank ausgewiesenen Spezialisten in diversen Fachbereichen, unserem globalen Netzwerk und unserer Expertise auch die Bedürfnisse von internationalen Unternehmen ab. Das Familienunternehmen Verlingue mit Hauptsitz in der Bretagne beschäftigt 1'500 Mitarbeitende in Frankreich, Grossbritannien, Portugal, Italien und der Schweiz. Gemeinsam mit unseren Partnern in über 100 Ländern begeistern wir unsere 3'200 Kunden weltweit mit einfachen, nachvollziehbaren Lösungen, auf die sie sich verlassen können.

Die Wirtschaftsförderung Luzern ist Dreh- und Angelpunkt sowie Ursprungsort von Innovationen und Projekten. Sie engagiert sich für einen wachsenden Wirtschafts- und Wohnstandort Luzern.

Wir sind Betriebswirtschafter, Ingenieure, IT-Experten, Teamplayer, Querdenker, HERMES-Zertifizierte, Blogger, Buchautoren, Netzwerker und noch vieles mehr. Unternehmensberater mit Leidenschaft. Wir bieten Ihnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter. Fundiert, und immer auf dem neusten Stand. Wir machen Sie und Ihr Business erfolgreicher! Wir entwickeln passende, auf Sie zugeschnittene Lösungen und konkrete Umsetzungen – pragmatisch und kreativ. Individuelle Lösungen – messbarer Erfolg.

Vision und Mission Als unabhängige und neutrale Plattform sind wir die Drehscheibe für Schweizer KMU und unterstützen Unternehmerinnen und Unternehmer in allen Fragen und Phasen des Unternehmerseins. Gemeinsam im Netzwerk begeistern wir Menschen, Unternehmerin und Unternehmer zu werden .

Unsere Dienstleistungen Treuhand • Buchführung • Abschlusserstellung • Steueradministration • MWST-Beratung • Unternehmensgründung • Sparring-Partner bei unternehmerischen Fragestellungen • Organisation und Einführung Rechnungswesen • Administrationslösungen bei Kleinunternehmen • Stellvertretungen im Finanz- und Rechnungswesen Steuern • Steueradministration für private und juristische Personen • Steuerplanung und -optimierung für private und juristische Personen • Beratung und Unterstützung bei Gründungen, Umstrukturierungen, Fusionen, Liquidationen und Unternehmensverkäufe • MWST-Beratung Betriebswirtschaftliche Beratung • Unterstützung beim Erstellen von Business Plänen • Unternehmensbewertung • Unterstützung bei Umstrukturierungen, Fusionen und Liquidationen • Unterstützung bei der Weiterentwicklung im Rechnungswesen und Controlling • Unterstützung beim Einführen der Anlagebuchhaltung • Finanzplanung

Als CFO oder Interim-CFO biete ich Ihrem Unternehmen eine flexible, erfahrene und kosteneffiziente finanzielle Unternehmensführung, um die spezifischen Herausforderungen zu meistern und die strategischen Unternehmensziele zu erreichen. • Leitung des Finanzbereichs (Finanzen, Rechnungswesen, Controlling) personell und fachlich • Sparringspartner des CEO und der Geschäftsleitung • Entwicklung und Implementierung von Finanzstrategien • Erstellen von Jahres-, Quartals- und Monatsabschlüssen • Budget- und Liquiditätsplanung • Liquiditätsmanagement und -sicherung • Kapitalbeschaffung (Eigen- und Fremdkapital) • Investitionsplanung und Investitionsentscheidungen • Risikomanagement • Veränderungsmanagement • Internes Kontrollsystem • Treasury • Organisation des Zahlungsverkehrs • Finanzplanung und -controlling • Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen • Analyse und Gestaltung von Prozessen und Szenarien • Reorganisation und Restrukturierung • Sanierungen • Begleitung von Unternehmensverkäufen, -käufen und -zusammenschlüssen (M&A) • Umsetzung von Veränderungen in Finanzprozessen • Digitalisierung • Übernahme von VR-Mandaten • Übernahme von Geschäftsführungs-Mandaten Kontaktieren Sie mich +41 79 746 68 74 cmanser@cmfinanzmanagement.ch

Die HPF Revisions- und Wirtschaftsberatungs-AG wurde im Jahre 1985 durch Hans-Peter Fritsche, dipl. Wirtschaftsprüfer, gegründet. Aus seinen Initialen ist die Firmenbezeichnung HPF abgeleitet. Anfangs 2007 hat Roland Käser, dipl. Wirtschaftsprüfer, sämtliche Aktien der Gesellschaft übernommen und ist seither alleiniger Inhaber. Unseren Kunden bieten wir ein umfassendes Treuhand-Angebot aus einer Hand. Unser Ziel ist es, für unsere Kunden optimale individuelle Beratungsdienstleistungen zu erbringen und dabei den grösstmöglichen Mehrwert für Sie als Kunde zu schaffen. Die Gesellschaft ist Mitglied bei EXPERTsuisse und verfügt über die Zulassung als Revisionsexperte bei der Eidgenössischen Revisionsaufsichtsbehörde (Register-Nummer 500975).

Ganzheitliche, integrierte Kommunikation in anspruchsvollen Situationen, strategische Beratung und effiziente operative Unterstützung in Krisenprävention, wirksame Krisenkommunikation statt Krisen-PR, Rechtskommunikation («Litigation-PR»), Unternehmenskommunikation (Change, Interim Management, Restrukturierung, Massenentlassung etc.), M&A Kommunikation (Mergers & Acquisitions, Geschäftsübernahmen, Nachfolgeregelungen). Mit uns zählen Sie auf die Erfahrung von mehreren hundert vermiedenen oder bewältigten Krisenfällen – nicht aus der Theorie, sondern in der Praxis.

Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen führen wir wunschgemäss Ihre Finanzbuchhaltung oder übernehmen gerne einzelne Bereiche wie Debitoren, Kreditoren- oder die Lohnbuchhaltung. Je nach Ihren Vorstellungen und Möglichkeiten in Ihrem Betrieb führen wir diese Arbeiten bei uns oder bei Ihnen inhouse aus. Selbstverständlich unterstützen wir Sie kompetent bei der Umsetzung von Cloud-Lösungen. Was wir für Sie tun können: • Treuhand • Buchhaltung • Steuerberatung • Steueroptimierung / Abschlussberatung • Ad-Interim-Mandate / VR-Mandate • Outsourcing • Vorsorgeplanung (Rente) / Vorsorgeauftrag • Erbschaft / Willenvollstreckung • Unternehmensnachfolge / Aquisition • Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Revisionsstelle • Gründungsprüfungen • Spezialprüfungen • Immobilien Als klassischer Immobilien-Makler suchen wir für Ihre Immobilie einen Käufer und unterstützen Sie von A-Z. Immobilien eignen sich heute als Kapitalanlage oder Renditeobjekt. Wir beraten und erläutern Ihnen die Risiken und Chancen von Immobilien. Als langjährige Verwalter und Bewirtschafter von Stockwerkeigentümergemeinschaften empfehlen wir uns für Einzelbauten wie auch für ganze Überbauungen. Dank effizienter Strukturen können wir unsere Dienstleistungen zu fairen Konditionen erbringen.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

Als Versicherungsbroker mit ausgeprägter Dienstleistungsorientierung beraten wir Sie in allen Risiko-, Versicherungs- und Vorsorgefragen. Vertrauen Sie unseren 120 Fachleuten in den Regionen Luzern, Bern und Zürich. Wir vereinen fundiertes Know-how mit ausgeprägter Servicebereitschaft und vereinfachen für Sie das Thema Versicherung. Die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden steht für uns im Fokus. Unsere individuellen Lösungen decken die Risiken in Ihrem Unternehmen bedürfnisorientiert ab – klar und verständlich. Was uns auszeichnet, ist die Nähe zu unseren Kunden. Gleichzeitig decken wir dank ausgewiesenen Spezialisten in diversen Fachbereichen, unserem globalen Netzwerk und unserer Expertise auch die Bedürfnisse von internationalen Unternehmen ab. Das Familienunternehmen Verlingue mit Hauptsitz in der Bretagne beschäftigt 1'500 Mitarbeitende in Frankreich, Grossbritannien, Portugal, Italien und der Schweiz. Gemeinsam mit unseren Partnern in über 100 Ländern begeistern wir unsere 3'200 Kunden weltweit mit einfachen, nachvollziehbaren Lösungen, auf die sie sich verlassen können.