Schnellnavigation
  1. Startseite
  2. Menu öffnen
  3. Seiteninhalt
  4. Kundenservice
  5. Suche
  6. Fusszeile
  • Keine passenden Einträge

Unternehmensberatung in Deutschschweiz (Region)

: 2.677 Einträge
Fazit Beratung & Treuhand AG

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

Fazit Beratung & Treuhand AG

Bahnhofstrasse 276, 4563 Gerlafingen
Herzlich willkommen bei der "Fazit Beratung & Treuhand AG" in Gerlafingen

Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
Fazit Beratung & Treuhand AG

Fazit Beratung & Treuhand AG

Bahnhofstrasse 276, 4563 Gerlafingen
TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
Herzlich willkommen bei der "Fazit Beratung & Treuhand AG" in Gerlafingen

Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

 Geschlossen bis morgen um 08:00 Uhr
Continor Treuhand Anstalt
Noch keine Bewertungen

Continor Treuhand Anstalt

Kirchstrasse 1, 9490 Vaduz

Als konzessioniertes liechtensteinisches Treuhandunternehmen erbringen wir für unsere Kunden massgeschneiderte Dienstleistungen im Bereich der Gründung und Verwaltung von in- und ausländischen Unternehmen, Stiftungen und Trusts, Nachfolgeplanung, Vermögenssicherung, Philanthropie, Family Office und Compliance. Unsere Wurzeln gründen in einer der grössten und ältesten Anwaltskanzleien Liechtensteins. Die Continor Treuhand Anstalt wurde im Frühjahr 2010 von den Partnern von Marxer & Partner Rechtsanwälte errichtet. Seit dem 1. Januar 2011 wird das Unternehmen unter Beibehaltung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit der Rechtsanwaltssozietät eigenständig und unabhängig geführt. Peter Marxer ist Marxer & Partner Rechtsanwälte als of Counsel weiterhin verbunden. Unser Unternehmen Continor bietet alle personellen und infrastrukturellen Voraussetzungen zur Betreuung komplexer Geschäftsbeziehungen. Gleichzeitig ermöglicht uns die überschaubare Grösse ein hohes Mass an Flexibilität und Individualität. Zur Continor gehört auch die Cores Anstalt, ein vor über 20 Jahren in Liechtenstein gegründetes und verankertes Buchhaltungsunternehmen mit umfangreicher Erfahrung in der Betreuung sowohl internationaler als auch regionaler Kunden. Über Wunsch können deshalb unsere Kunden aus einer Hand und in effizienter Weise von zusätzlichen Dienstleistungen profitieren. Wir sind weltweit mit Anwaltskanzleien, Treuhand-, Buchhaltungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sowie mit Banken und Vermögensverwaltern geschäftlich verbunden und verfügen über ein internationales Korrespondentennetz. Korrespondenzsprachen sind Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanisch.

TreuhandBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
Continor Treuhand Anstalt

Continor Treuhand Anstalt

Kirchstrasse 1, 9490 Vaduz
TreuhandBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung

Als konzessioniertes liechtensteinisches Treuhandunternehmen erbringen wir für unsere Kunden massgeschneiderte Dienstleistungen im Bereich der Gründung und Verwaltung von in- und ausländischen Unternehmen, Stiftungen und Trusts, Nachfolgeplanung, Vermögenssicherung, Philanthropie, Family Office und Compliance. Unsere Wurzeln gründen in einer der grössten und ältesten Anwaltskanzleien Liechtensteins. Die Continor Treuhand Anstalt wurde im Frühjahr 2010 von den Partnern von Marxer & Partner Rechtsanwälte errichtet. Seit dem 1. Januar 2011 wird das Unternehmen unter Beibehaltung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit der Rechtsanwaltssozietät eigenständig und unabhängig geführt. Peter Marxer ist Marxer & Partner Rechtsanwälte als of Counsel weiterhin verbunden. Unser Unternehmen Continor bietet alle personellen und infrastrukturellen Voraussetzungen zur Betreuung komplexer Geschäftsbeziehungen. Gleichzeitig ermöglicht uns die überschaubare Grösse ein hohes Mass an Flexibilität und Individualität. Zur Continor gehört auch die Cores Anstalt, ein vor über 20 Jahren in Liechtenstein gegründetes und verankertes Buchhaltungsunternehmen mit umfangreicher Erfahrung in der Betreuung sowohl internationaler als auch regionaler Kunden. Über Wunsch können deshalb unsere Kunden aus einer Hand und in effizienter Weise von zusätzlichen Dienstleistungen profitieren. Wir sind weltweit mit Anwaltskanzleien, Treuhand-, Buchhaltungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sowie mit Banken und Vermögensverwaltern geschäftlich verbunden und verfügen über ein internationales Korrespondentennetz. Korrespondenzsprachen sind Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanisch.

Noch keine Bewertungen
 Geschlossen bis morgen um 08:00 Uhr
 Offen nach Vereinbarung bis morgen um Mitternacht
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

 Offen nach Vereinbarung bis morgen um Mitternacht
* Wünscht keine Werbung

Jetzt geöffnet
Ergebnisse filtern

Unternehmensberatung in Deutschschweiz (Region)

: 2.677 Einträge
Fazit Beratung & Treuhand AG

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

Fazit Beratung & Treuhand AG

Bahnhofstrasse 276, 4563 Gerlafingen
Herzlich willkommen bei der "Fazit Beratung & Treuhand AG" in Gerlafingen

Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
Fazit Beratung & Treuhand AG

Fazit Beratung & Treuhand AG

Bahnhofstrasse 276, 4563 Gerlafingen
TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
Herzlich willkommen bei der "Fazit Beratung & Treuhand AG" in Gerlafingen

Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

 Geschlossen bis morgen um 08:00 Uhr
Continor Treuhand Anstalt
Noch keine Bewertungen

Continor Treuhand Anstalt

Kirchstrasse 1, 9490 Vaduz

Als konzessioniertes liechtensteinisches Treuhandunternehmen erbringen wir für unsere Kunden massgeschneiderte Dienstleistungen im Bereich der Gründung und Verwaltung von in- und ausländischen Unternehmen, Stiftungen und Trusts, Nachfolgeplanung, Vermögenssicherung, Philanthropie, Family Office und Compliance. Unsere Wurzeln gründen in einer der grössten und ältesten Anwaltskanzleien Liechtensteins. Die Continor Treuhand Anstalt wurde im Frühjahr 2010 von den Partnern von Marxer & Partner Rechtsanwälte errichtet. Seit dem 1. Januar 2011 wird das Unternehmen unter Beibehaltung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit der Rechtsanwaltssozietät eigenständig und unabhängig geführt. Peter Marxer ist Marxer & Partner Rechtsanwälte als of Counsel weiterhin verbunden. Unser Unternehmen Continor bietet alle personellen und infrastrukturellen Voraussetzungen zur Betreuung komplexer Geschäftsbeziehungen. Gleichzeitig ermöglicht uns die überschaubare Grösse ein hohes Mass an Flexibilität und Individualität. Zur Continor gehört auch die Cores Anstalt, ein vor über 20 Jahren in Liechtenstein gegründetes und verankertes Buchhaltungsunternehmen mit umfangreicher Erfahrung in der Betreuung sowohl internationaler als auch regionaler Kunden. Über Wunsch können deshalb unsere Kunden aus einer Hand und in effizienter Weise von zusätzlichen Dienstleistungen profitieren. Wir sind weltweit mit Anwaltskanzleien, Treuhand-, Buchhaltungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sowie mit Banken und Vermögensverwaltern geschäftlich verbunden und verfügen über ein internationales Korrespondentennetz. Korrespondenzsprachen sind Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanisch.

TreuhandBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
Continor Treuhand Anstalt

Continor Treuhand Anstalt

Kirchstrasse 1, 9490 Vaduz
TreuhandBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung

Als konzessioniertes liechtensteinisches Treuhandunternehmen erbringen wir für unsere Kunden massgeschneiderte Dienstleistungen im Bereich der Gründung und Verwaltung von in- und ausländischen Unternehmen, Stiftungen und Trusts, Nachfolgeplanung, Vermögenssicherung, Philanthropie, Family Office und Compliance. Unsere Wurzeln gründen in einer der grössten und ältesten Anwaltskanzleien Liechtensteins. Die Continor Treuhand Anstalt wurde im Frühjahr 2010 von den Partnern von Marxer & Partner Rechtsanwälte errichtet. Seit dem 1. Januar 2011 wird das Unternehmen unter Beibehaltung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit der Rechtsanwaltssozietät eigenständig und unabhängig geführt. Peter Marxer ist Marxer & Partner Rechtsanwälte als of Counsel weiterhin verbunden. Unser Unternehmen Continor bietet alle personellen und infrastrukturellen Voraussetzungen zur Betreuung komplexer Geschäftsbeziehungen. Gleichzeitig ermöglicht uns die überschaubare Grösse ein hohes Mass an Flexibilität und Individualität. Zur Continor gehört auch die Cores Anstalt, ein vor über 20 Jahren in Liechtenstein gegründetes und verankertes Buchhaltungsunternehmen mit umfangreicher Erfahrung in der Betreuung sowohl internationaler als auch regionaler Kunden. Über Wunsch können deshalb unsere Kunden aus einer Hand und in effizienter Weise von zusätzlichen Dienstleistungen profitieren. Wir sind weltweit mit Anwaltskanzleien, Treuhand-, Buchhaltungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sowie mit Banken und Vermögensverwaltern geschäftlich verbunden und verfügen über ein internationales Korrespondentennetz. Korrespondenzsprachen sind Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Spanisch.

Noch keine Bewertungen
 Geschlossen bis morgen um 08:00 Uhr
 Offen nach Vereinbarung bis morgen um Mitternacht
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

 Offen nach Vereinbarung bis morgen um Mitternacht
* Wünscht keine Werbung