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Consulting in Espace Mittelland (Region)

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Agence FOCUS - Investigations & Consulting
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Agence FOCUS - Investigations & Consulting

Avenue de Tivoli 3, 1700 Freiburg
PRIVATDETEKTIV UND BERATER FÜR PHYSISCHE SICHERHEIT IN FREIBURG

Die Agentur FOCUS ist ein multidisziplinäres Kompetenzzentrum, das in Freiburg und in der ganzen Schweiz Dienstleistungen als Privatdetektiv und Berater für physische Sicherheit und Gefahrenabwehr anbietet. Ob Sie eine Privatperson, ein Unternehmen, eine Behörde oder eine Institution sind, unsere Dienstleistungen ermöglichen es Ihnen, einen Zweifel zu beseitigen, einen Schaden zu verhindern oder aufzudecken. ERMITTLUNGEN Durch unsere Tätigkeit als Privatdetektiv führen wir für unsere Kunden private Ermittlungen, Informationsbeschaffung und Beschattungen durch. Wir führen jeden privaten Ermittlungsauftrag unter strikter Einhaltung der geltenden Gesetze durch. Wir analysieren die Legitimität, Legalität und Moral der Anfrage. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss eines Mandats garantieren wir Ihnen höchste Diskretion und die strikte Einhaltung des Berufsgeheimnisses. CONSULTING Unternehmen, Verwaltungen und Institutionen sind ständig verschiedenen Bedrohungen von aussen und innen ausgesetzt. Gehen Sie diese Sicherheitsherausforderungen im Vorfeld ruhig an, indem Sie von unseren Consulting-Dienstleistungen profitieren: Beratung, Schulungen und spezifische Audits. Da jede Situation einzigartig ist, verpflichtet sich die Agentur FOCUS, eine massgeschneiderte Lösung zu finden, deren Kosten dem Ziel entsprechen.

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PrivatdetektivErmittlungen ObservationenConsulting
Avenue de Tivoli 3, 1700 Freiburg
PrivatdetektivErmittlungen ObservationenConsulting
PRIVATDETEKTIV UND BERATER FÜR PHYSISCHE SICHERHEIT IN FREIBURG

Die Agentur FOCUS ist ein multidisziplinäres Kompetenzzentrum, das in Freiburg und in der ganzen Schweiz Dienstleistungen als Privatdetektiv und Berater für physische Sicherheit und Gefahrenabwehr anbietet. Ob Sie eine Privatperson, ein Unternehmen, eine Behörde oder eine Institution sind, unsere Dienstleistungen ermöglichen es Ihnen, einen Zweifel zu beseitigen, einen Schaden zu verhindern oder aufzudecken. ERMITTLUNGEN Durch unsere Tätigkeit als Privatdetektiv führen wir für unsere Kunden private Ermittlungen, Informationsbeschaffung und Beschattungen durch. Wir führen jeden privaten Ermittlungsauftrag unter strikter Einhaltung der geltenden Gesetze durch. Wir analysieren die Legitimität, Legalität und Moral der Anfrage. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss eines Mandats garantieren wir Ihnen höchste Diskretion und die strikte Einhaltung des Berufsgeheimnisses. CONSULTING Unternehmen, Verwaltungen und Institutionen sind ständig verschiedenen Bedrohungen von aussen und innen ausgesetzt. Gehen Sie diese Sicherheitsherausforderungen im Vorfeld ruhig an, indem Sie von unseren Consulting-Dienstleistungen profitieren: Beratung, Schulungen und spezifische Audits. Da jede Situation einzigartig ist, verpflichtet sich die Agentur FOCUS, eine massgeschneiderte Lösung zu finden, deren Kosten dem Ziel entsprechen.

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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kutag.gfag
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kutag.gfag

Schulstrasse 26, 3604 Thun

Ihr Erfolg in treuen Händen Die Finanzen bilden das Rückgrat einer jeden Unternehmung. Wir führen Ihre Bücher nach modernsten Richtlinien und stellen somit sicher, dass Sie immer aktuelle Entscheidungsgrundlagen zur Hand haben. Planen Sie Investitionen, erstellen wir Finanzierungskonzepte, aktualisieren Ihre Liquiditäts- und Finanzplanung und beraten Sie bei allen Steuer- und Versicherungsfragen. Finanzen und Rechnungswesen Wir führen Ihre Bücher, erstellen Ihren Jahresabschluss, Ihre Steuererklärung und die Mehrwertsteuerabrechnung. Im Weiteren entlasten wir Sie indem wir Ihnen die administrativen Tätigkeiten (Verkehr mit den Behörden) abnehmen Lohnbuchhaltung Wir erstellen alle Lohnabrechnungen und Lohnausweise und erledigen die verschiedenen Deklarationen gegenüber den Sozialversicherungen wie AHV/IV, UVG, Krankentaggeld. Steuern Wir erstellen für Sie die Steuererklärung, prüfen die Veranlagungen und erledigen bei Bedarf die Einsprache. Im Weiteren beraten und optimieren wir Ihre Steuerplanung. Wirtschaftsprüfung / Revision Unter Einbezug der neuen risikoorientierten Prüfungsstandards führen wir für Sie als besonders befähigte Revisionsstelle die ordentlichen, sowie sämtliche Spezialrevisionen durch. => mehr erfahren Immobilien Wir decken die gesamte Palette von Dienstleistungen rund um Ihre Immobilien ab. Ebenso haben wir immer interessante Objekte im Verkauf. => mehr erfahren

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TreuhandUnternehmensberatung
Schulstrasse 26, 3604 Thun
TreuhandUnternehmensberatung

Ihr Erfolg in treuen Händen Die Finanzen bilden das Rückgrat einer jeden Unternehmung. Wir führen Ihre Bücher nach modernsten Richtlinien und stellen somit sicher, dass Sie immer aktuelle Entscheidungsgrundlagen zur Hand haben. Planen Sie Investitionen, erstellen wir Finanzierungskonzepte, aktualisieren Ihre Liquiditäts- und Finanzplanung und beraten Sie bei allen Steuer- und Versicherungsfragen. Finanzen und Rechnungswesen Wir führen Ihre Bücher, erstellen Ihren Jahresabschluss, Ihre Steuererklärung und die Mehrwertsteuerabrechnung. Im Weiteren entlasten wir Sie indem wir Ihnen die administrativen Tätigkeiten (Verkehr mit den Behörden) abnehmen Lohnbuchhaltung Wir erstellen alle Lohnabrechnungen und Lohnausweise und erledigen die verschiedenen Deklarationen gegenüber den Sozialversicherungen wie AHV/IV, UVG, Krankentaggeld. Steuern Wir erstellen für Sie die Steuererklärung, prüfen die Veranlagungen und erledigen bei Bedarf die Einsprache. Im Weiteren beraten und optimieren wir Ihre Steuerplanung. Wirtschaftsprüfung / Revision Unter Einbezug der neuen risikoorientierten Prüfungsstandards führen wir für Sie als besonders befähigte Revisionsstelle die ordentlichen, sowie sämtliche Spezialrevisionen durch. => mehr erfahren Immobilien Wir decken die gesamte Palette von Dienstleistungen rund um Ihre Immobilien ab. Ebenso haben wir immer interessante Objekte im Verkauf. => mehr erfahren

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 Geschlossen bis 08:00 Uhr
Jakob-Treuhand AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Jakob-Treuhand AG

Solothurnstrasse 4, 3422 Kirchberg BE
Willkommen bei der Jakob-Treuhand AG, Kirchberg

Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
Solothurnstrasse 4, 3422 Kirchberg BE
TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
Willkommen bei der Jakob-Treuhand AG, Kirchberg

Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

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 Geschlossen bis 08:00 Uhr
 Offen nach Vereinbarung bis morgen um Mitternacht
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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 Geschlossen bis 08:30 Uhr
reymond healthcare
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reymond healthcare

Gerbereiweg 16, 3145 Niederscherli

Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

PremiumPremium Eintrag
Consulting
Gerbereiweg 16, 3145 Niederscherli
Consulting

Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

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Eigertreuhand AG
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Eigertreuhand AG

Weltpoststrasse 5, 3015 Bern
EINFACH. EHRLICH. EFFIZIENT.

Eigertreuhand bietet Ihnen in den Bereichen Buchführung , Steuern , Wirtschaftsprüfung , REKOLE ® sowie Unternehmensberatung fundiertes Expertenwissen an. Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass alle Ihre finanziellen Entscheidungen sorgfältig und in Ihrem Interesse getroffen werden. Ich stehe Ihnen als Berater zur Seite und begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg. Ganz nach dem Motto einfach, ehrlich und effizient stehe ich für unkomplizierte, kompetente und effiziente Dienstleistungen. Selbstverständlich finde ich für Sie Ihre individuell passende Dienstleistung. Kontaktieren Sie mich noch heute! Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Meine Dienstleistungen : BUCHFÜHRUNG : Sie möchten Ihre gesamte Buchführung oder nur Teile davon auslagern? Ich biete Ihnen eine massgeschneiderte Lösung. Entweder erfassen Sie die Belege selber oder ich übernehme für Sie die gesamte Buchführung. • Führen der Finanzbuchhaltung • Debitoren- und Kreditorenmanagement • Lohnadministration • Erstellen Jahresabschluss (OR, Swiss GAAP FER) • Erstellen der Konzernrechnung inkl. Konsolidierung STEUERN : Die meisten Finanztransaktionen haben steuerliche Konsequenzen, sowohl für die direkten als auch für die indirekten Steuern. Ich helfe Ihnen mit meinem Fachwissen steuerliche Fragestellungen zu lösen. • Steuerberatung für Unternehmen und Privatpersonen • Erstellung von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Beratung Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Stempelabgaben • Allgemeine Steuerplanungen WIRTSCHAFTSPRÜFUNG : Als eingetragener Revisionsexperte prüfe ich Ihre Jahresrechnung und führe auch andere gesetzliche Prüfungen durch: • Eingeschränkte Revision • Ordentliche Revision • Sonderprüfungen (Gründungsprüfung, Kapitalerhöhung- und Kapitalherabsetzungsprüfung, Umwandlungsprüfung, etc.) • Auftragsbezogene Prüfungshandlungen, freiwillige Prüfungen REKOLE® : Das Gesundheitswesen muss sich im Bereich der Kostenrechnung mit den REKOLE® Vorschriften auseinandersetzen. Ich habe durch jahrelange Erfahrung bei der Durchführung von Zertifizierungen sowie internen Audits das nötige Fachwissen und unterstütze Sie gerne bei der erfolgreichen Zertifizierung. • Begleitung von Erst- und Re-Zertifizierungen • Durchführung von internen Audits • Erstellen von Dokumentationen anhand bewährten Vorlagen UNTERNEHMENSBERATUNG : Unternehmer stehen laufend vor neuen Fragen, die es zu beantworten gilt. Ich helfe Chancen wirksam zu nutzen und Risiken professionell zu managen. Komplexe betriebswirtschaftliche Spezialthemen betrachte ich als Herausforderung, die ich gerne meistere. Für Sie und gemeinsam mit Ihnen. • Begleitung von Unternehmensgründungen und -umwandlungen • Erstellen von Businessplänen • Unternehmensbewertungen • Einführungen und Anpassungen von Internen Kontrollsystemen • Budgets, Liquiditäts- und Finanzplanung • Ad-Interim Führung von Unternehmen Möchten Sie mehr erfahren? Hier können Sie sich für eine kostenlose Kurzberatung per Videokonferenz anmelden oder natürlich auch gerne bei mir direkt im Büro vorbeikommen und dazu noch guten Barista-Kaffee geniessen.

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WirtschaftsprüfungTreuhandConsulting
Weltpoststrasse 5, 3015 Bern
WirtschaftsprüfungTreuhandConsulting
EINFACH. EHRLICH. EFFIZIENT.

Eigertreuhand bietet Ihnen in den Bereichen Buchführung , Steuern , Wirtschaftsprüfung , REKOLE ® sowie Unternehmensberatung fundiertes Expertenwissen an. Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass alle Ihre finanziellen Entscheidungen sorgfältig und in Ihrem Interesse getroffen werden. Ich stehe Ihnen als Berater zur Seite und begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg. Ganz nach dem Motto einfach, ehrlich und effizient stehe ich für unkomplizierte, kompetente und effiziente Dienstleistungen. Selbstverständlich finde ich für Sie Ihre individuell passende Dienstleistung. Kontaktieren Sie mich noch heute! Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Meine Dienstleistungen : BUCHFÜHRUNG : Sie möchten Ihre gesamte Buchführung oder nur Teile davon auslagern? Ich biete Ihnen eine massgeschneiderte Lösung. Entweder erfassen Sie die Belege selber oder ich übernehme für Sie die gesamte Buchführung. • Führen der Finanzbuchhaltung • Debitoren- und Kreditorenmanagement • Lohnadministration • Erstellen Jahresabschluss (OR, Swiss GAAP FER) • Erstellen der Konzernrechnung inkl. Konsolidierung STEUERN : Die meisten Finanztransaktionen haben steuerliche Konsequenzen, sowohl für die direkten als auch für die indirekten Steuern. Ich helfe Ihnen mit meinem Fachwissen steuerliche Fragestellungen zu lösen. • Steuerberatung für Unternehmen und Privatpersonen • Erstellung von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Beratung Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Stempelabgaben • Allgemeine Steuerplanungen WIRTSCHAFTSPRÜFUNG : Als eingetragener Revisionsexperte prüfe ich Ihre Jahresrechnung und führe auch andere gesetzliche Prüfungen durch: • Eingeschränkte Revision • Ordentliche Revision • Sonderprüfungen (Gründungsprüfung, Kapitalerhöhung- und Kapitalherabsetzungsprüfung, Umwandlungsprüfung, etc.) • Auftragsbezogene Prüfungshandlungen, freiwillige Prüfungen REKOLE® : Das Gesundheitswesen muss sich im Bereich der Kostenrechnung mit den REKOLE® Vorschriften auseinandersetzen. Ich habe durch jahrelange Erfahrung bei der Durchführung von Zertifizierungen sowie internen Audits das nötige Fachwissen und unterstütze Sie gerne bei der erfolgreichen Zertifizierung. • Begleitung von Erst- und Re-Zertifizierungen • Durchführung von internen Audits • Erstellen von Dokumentationen anhand bewährten Vorlagen UNTERNEHMENSBERATUNG : Unternehmer stehen laufend vor neuen Fragen, die es zu beantworten gilt. Ich helfe Chancen wirksam zu nutzen und Risiken professionell zu managen. Komplexe betriebswirtschaftliche Spezialthemen betrachte ich als Herausforderung, die ich gerne meistere. Für Sie und gemeinsam mit Ihnen. • Begleitung von Unternehmensgründungen und -umwandlungen • Erstellen von Businessplänen • Unternehmensbewertungen • Einführungen und Anpassungen von Internen Kontrollsystemen • Budgets, Liquiditäts- und Finanzplanung • Ad-Interim Führung von Unternehmen Möchten Sie mehr erfahren? Hier können Sie sich für eine kostenlose Kurzberatung per Videokonferenz anmelden oder natürlich auch gerne bei mir direkt im Büro vorbeikommen und dazu noch guten Barista-Kaffee geniessen.

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Agence FOCUS - Investigations & Consulting
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Agence FOCUS - Investigations & Consulting

Avenue de Tivoli 3, 1700 Freiburg
PRIVATDETEKTIV UND BERATER FÜR PHYSISCHE SICHERHEIT IN FREIBURG

Die Agentur FOCUS ist ein multidisziplinäres Kompetenzzentrum, das in Freiburg und in der ganzen Schweiz Dienstleistungen als Privatdetektiv und Berater für physische Sicherheit und Gefahrenabwehr anbietet. Ob Sie eine Privatperson, ein Unternehmen, eine Behörde oder eine Institution sind, unsere Dienstleistungen ermöglichen es Ihnen, einen Zweifel zu beseitigen, einen Schaden zu verhindern oder aufzudecken. ERMITTLUNGEN Durch unsere Tätigkeit als Privatdetektiv führen wir für unsere Kunden private Ermittlungen, Informationsbeschaffung und Beschattungen durch. Wir führen jeden privaten Ermittlungsauftrag unter strikter Einhaltung der geltenden Gesetze durch. Wir analysieren die Legitimität, Legalität und Moral der Anfrage. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss eines Mandats garantieren wir Ihnen höchste Diskretion und die strikte Einhaltung des Berufsgeheimnisses. CONSULTING Unternehmen, Verwaltungen und Institutionen sind ständig verschiedenen Bedrohungen von aussen und innen ausgesetzt. Gehen Sie diese Sicherheitsherausforderungen im Vorfeld ruhig an, indem Sie von unseren Consulting-Dienstleistungen profitieren: Beratung, Schulungen und spezifische Audits. Da jede Situation einzigartig ist, verpflichtet sich die Agentur FOCUS, eine massgeschneiderte Lösung zu finden, deren Kosten dem Ziel entsprechen.

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PrivatdetektivErmittlungen ObservationenConsulting
Avenue de Tivoli 3, 1700 Freiburg
PrivatdetektivErmittlungen ObservationenConsulting
PRIVATDETEKTIV UND BERATER FÜR PHYSISCHE SICHERHEIT IN FREIBURG

Die Agentur FOCUS ist ein multidisziplinäres Kompetenzzentrum, das in Freiburg und in der ganzen Schweiz Dienstleistungen als Privatdetektiv und Berater für physische Sicherheit und Gefahrenabwehr anbietet. Ob Sie eine Privatperson, ein Unternehmen, eine Behörde oder eine Institution sind, unsere Dienstleistungen ermöglichen es Ihnen, einen Zweifel zu beseitigen, einen Schaden zu verhindern oder aufzudecken. ERMITTLUNGEN Durch unsere Tätigkeit als Privatdetektiv führen wir für unsere Kunden private Ermittlungen, Informationsbeschaffung und Beschattungen durch. Wir führen jeden privaten Ermittlungsauftrag unter strikter Einhaltung der geltenden Gesetze durch. Wir analysieren die Legitimität, Legalität und Moral der Anfrage. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss eines Mandats garantieren wir Ihnen höchste Diskretion und die strikte Einhaltung des Berufsgeheimnisses. CONSULTING Unternehmen, Verwaltungen und Institutionen sind ständig verschiedenen Bedrohungen von aussen und innen ausgesetzt. Gehen Sie diese Sicherheitsherausforderungen im Vorfeld ruhig an, indem Sie von unseren Consulting-Dienstleistungen profitieren: Beratung, Schulungen und spezifische Audits. Da jede Situation einzigartig ist, verpflichtet sich die Agentur FOCUS, eine massgeschneiderte Lösung zu finden, deren Kosten dem Ziel entsprechen.

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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kutag.gfag
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kutag.gfag

Schulstrasse 26, 3604 Thun

Ihr Erfolg in treuen Händen Die Finanzen bilden das Rückgrat einer jeden Unternehmung. Wir führen Ihre Bücher nach modernsten Richtlinien und stellen somit sicher, dass Sie immer aktuelle Entscheidungsgrundlagen zur Hand haben. Planen Sie Investitionen, erstellen wir Finanzierungskonzepte, aktualisieren Ihre Liquiditäts- und Finanzplanung und beraten Sie bei allen Steuer- und Versicherungsfragen. Finanzen und Rechnungswesen Wir führen Ihre Bücher, erstellen Ihren Jahresabschluss, Ihre Steuererklärung und die Mehrwertsteuerabrechnung. Im Weiteren entlasten wir Sie indem wir Ihnen die administrativen Tätigkeiten (Verkehr mit den Behörden) abnehmen Lohnbuchhaltung Wir erstellen alle Lohnabrechnungen und Lohnausweise und erledigen die verschiedenen Deklarationen gegenüber den Sozialversicherungen wie AHV/IV, UVG, Krankentaggeld. Steuern Wir erstellen für Sie die Steuererklärung, prüfen die Veranlagungen und erledigen bei Bedarf die Einsprache. Im Weiteren beraten und optimieren wir Ihre Steuerplanung. Wirtschaftsprüfung / Revision Unter Einbezug der neuen risikoorientierten Prüfungsstandards führen wir für Sie als besonders befähigte Revisionsstelle die ordentlichen, sowie sämtliche Spezialrevisionen durch. => mehr erfahren Immobilien Wir decken die gesamte Palette von Dienstleistungen rund um Ihre Immobilien ab. Ebenso haben wir immer interessante Objekte im Verkauf. => mehr erfahren

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TreuhandUnternehmensberatung
Schulstrasse 26, 3604 Thun
TreuhandUnternehmensberatung

Ihr Erfolg in treuen Händen Die Finanzen bilden das Rückgrat einer jeden Unternehmung. Wir führen Ihre Bücher nach modernsten Richtlinien und stellen somit sicher, dass Sie immer aktuelle Entscheidungsgrundlagen zur Hand haben. Planen Sie Investitionen, erstellen wir Finanzierungskonzepte, aktualisieren Ihre Liquiditäts- und Finanzplanung und beraten Sie bei allen Steuer- und Versicherungsfragen. Finanzen und Rechnungswesen Wir führen Ihre Bücher, erstellen Ihren Jahresabschluss, Ihre Steuererklärung und die Mehrwertsteuerabrechnung. Im Weiteren entlasten wir Sie indem wir Ihnen die administrativen Tätigkeiten (Verkehr mit den Behörden) abnehmen Lohnbuchhaltung Wir erstellen alle Lohnabrechnungen und Lohnausweise und erledigen die verschiedenen Deklarationen gegenüber den Sozialversicherungen wie AHV/IV, UVG, Krankentaggeld. Steuern Wir erstellen für Sie die Steuererklärung, prüfen die Veranlagungen und erledigen bei Bedarf die Einsprache. Im Weiteren beraten und optimieren wir Ihre Steuerplanung. Wirtschaftsprüfung / Revision Unter Einbezug der neuen risikoorientierten Prüfungsstandards führen wir für Sie als besonders befähigte Revisionsstelle die ordentlichen, sowie sämtliche Spezialrevisionen durch. => mehr erfahren Immobilien Wir decken die gesamte Palette von Dienstleistungen rund um Ihre Immobilien ab. Ebenso haben wir immer interessante Objekte im Verkauf. => mehr erfahren

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Jakob-Treuhand AG

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Jakob-Treuhand AG

Solothurnstrasse 4, 3422 Kirchberg BE
Willkommen bei der Jakob-Treuhand AG, Kirchberg

Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
Solothurnstrasse 4, 3422 Kirchberg BE
TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
Willkommen bei der Jakob-Treuhand AG, Kirchberg

Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

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 Geschlossen bis 08:00 Uhr
 Offen nach Vereinbarung bis morgen um Mitternacht
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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reymond healthcare
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reymond healthcare

Gerbereiweg 16, 3145 Niederscherli

Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

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Consulting
Gerbereiweg 16, 3145 Niederscherli
Consulting

Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

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Weltpoststrasse 5, 3015 Bern
EINFACH. EHRLICH. EFFIZIENT.

Eigertreuhand bietet Ihnen in den Bereichen Buchführung , Steuern , Wirtschaftsprüfung , REKOLE ® sowie Unternehmensberatung fundiertes Expertenwissen an. Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass alle Ihre finanziellen Entscheidungen sorgfältig und in Ihrem Interesse getroffen werden. Ich stehe Ihnen als Berater zur Seite und begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg. Ganz nach dem Motto einfach, ehrlich und effizient stehe ich für unkomplizierte, kompetente und effiziente Dienstleistungen. Selbstverständlich finde ich für Sie Ihre individuell passende Dienstleistung. Kontaktieren Sie mich noch heute! Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Meine Dienstleistungen : BUCHFÜHRUNG : Sie möchten Ihre gesamte Buchführung oder nur Teile davon auslagern? Ich biete Ihnen eine massgeschneiderte Lösung. Entweder erfassen Sie die Belege selber oder ich übernehme für Sie die gesamte Buchführung. • Führen der Finanzbuchhaltung • Debitoren- und Kreditorenmanagement • Lohnadministration • Erstellen Jahresabschluss (OR, Swiss GAAP FER) • Erstellen der Konzernrechnung inkl. Konsolidierung STEUERN : Die meisten Finanztransaktionen haben steuerliche Konsequenzen, sowohl für die direkten als auch für die indirekten Steuern. Ich helfe Ihnen mit meinem Fachwissen steuerliche Fragestellungen zu lösen. • Steuerberatung für Unternehmen und Privatpersonen • Erstellung von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Beratung Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Stempelabgaben • Allgemeine Steuerplanungen WIRTSCHAFTSPRÜFUNG : Als eingetragener Revisionsexperte prüfe ich Ihre Jahresrechnung und führe auch andere gesetzliche Prüfungen durch: • Eingeschränkte Revision • Ordentliche Revision • Sonderprüfungen (Gründungsprüfung, Kapitalerhöhung- und Kapitalherabsetzungsprüfung, Umwandlungsprüfung, etc.) • Auftragsbezogene Prüfungshandlungen, freiwillige Prüfungen REKOLE® : Das Gesundheitswesen muss sich im Bereich der Kostenrechnung mit den REKOLE® Vorschriften auseinandersetzen. Ich habe durch jahrelange Erfahrung bei der Durchführung von Zertifizierungen sowie internen Audits das nötige Fachwissen und unterstütze Sie gerne bei der erfolgreichen Zertifizierung. • Begleitung von Erst- und Re-Zertifizierungen • Durchführung von internen Audits • Erstellen von Dokumentationen anhand bewährten Vorlagen UNTERNEHMENSBERATUNG : Unternehmer stehen laufend vor neuen Fragen, die es zu beantworten gilt. Ich helfe Chancen wirksam zu nutzen und Risiken professionell zu managen. Komplexe betriebswirtschaftliche Spezialthemen betrachte ich als Herausforderung, die ich gerne meistere. Für Sie und gemeinsam mit Ihnen. • Begleitung von Unternehmensgründungen und -umwandlungen • Erstellen von Businessplänen • Unternehmensbewertungen • Einführungen und Anpassungen von Internen Kontrollsystemen • Budgets, Liquiditäts- und Finanzplanung • Ad-Interim Führung von Unternehmen Möchten Sie mehr erfahren? Hier können Sie sich für eine kostenlose Kurzberatung per Videokonferenz anmelden oder natürlich auch gerne bei mir direkt im Büro vorbeikommen und dazu noch guten Barista-Kaffee geniessen.

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