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Consulting in Espace Mittelland (Region)

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Agence FOCUS - Investigations & Consulting
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Agence FOCUS - Investigations & Consulting

Avenue de Tivoli 3, 1700 FreiburgPostfach, 1701 Fribourg
PRIVATDETEKTIV UND BERATER FÜR PHYSISCHE SICHERHEIT IN FREIBURG

Die Agentur FOCUS ist ein multidisziplinäres Kompetenzzentrum, das in Freiburg und in der ganzen Schweiz Dienstleistungen als Privatdetektiv und Berater für physische Sicherheit und Gefahrenabwehr anbietet. Ob Sie eine Privatperson, ein Unternehmen, eine Behörde oder eine Institution sind, unsere Dienstleistungen ermöglichen es Ihnen, einen Zweifel zu beseitigen, einen Schaden zu verhindern oder aufzudecken. ERMITTLUNGEN Durch unsere Tätigkeit als Privatdetektiv führen wir für unsere Kunden private Ermittlungen, Informationsbeschaffung und Beschattungen durch. Wir führen jeden privaten Ermittlungsauftrag unter strikter Einhaltung der geltenden Gesetze durch. Wir analysieren die Legitimität, Legalität und Moral der Anfrage. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss eines Mandats garantieren wir Ihnen höchste Diskretion und die strikte Einhaltung des Berufsgeheimnisses. CONSULTING Unternehmen, Verwaltungen und Institutionen sind ständig verschiedenen Bedrohungen von aussen und innen ausgesetzt. Gehen Sie diese Sicherheitsherausforderungen im Vorfeld ruhig an, indem Sie von unseren Consulting-Dienstleistungen profitieren: Beratung, Schulungen und spezifische Audits. Da jede Situation einzigartig ist, verpflichtet sich die Agentur FOCUS, eine massgeschneiderte Lösung zu finden, deren Kosten dem Ziel entsprechen.

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PrivatdetektivErmittlungen ObservationenConsulting
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Die Agentur FOCUS ist ein multidisziplinäres Kompetenzzentrum, das in Freiburg und in der ganzen Schweiz Dienstleistungen als Privatdetektiv und Berater für physische Sicherheit und Gefahrenabwehr anbietet. Ob Sie eine Privatperson, ein Unternehmen, eine Behörde oder eine Institution sind, unsere Dienstleistungen ermöglichen es Ihnen, einen Zweifel zu beseitigen, einen Schaden zu verhindern oder aufzudecken. ERMITTLUNGEN Durch unsere Tätigkeit als Privatdetektiv führen wir für unsere Kunden private Ermittlungen, Informationsbeschaffung und Beschattungen durch. Wir führen jeden privaten Ermittlungsauftrag unter strikter Einhaltung der geltenden Gesetze durch. Wir analysieren die Legitimität, Legalität und Moral der Anfrage. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss eines Mandats garantieren wir Ihnen höchste Diskretion und die strikte Einhaltung des Berufsgeheimnisses. CONSULTING Unternehmen, Verwaltungen und Institutionen sind ständig verschiedenen Bedrohungen von aussen und innen ausgesetzt. Gehen Sie diese Sicherheitsherausforderungen im Vorfeld ruhig an, indem Sie von unseren Consulting-Dienstleistungen profitieren: Beratung, Schulungen und spezifische Audits. Da jede Situation einzigartig ist, verpflichtet sich die Agentur FOCUS, eine massgeschneiderte Lösung zu finden, deren Kosten dem Ziel entsprechen.

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Fidexpert SA La Gruyère

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Fidexpert SA La Gruyère

Chemin du Gibloux 27, 1630 Bulle

Wir sind eine Treuhandgesellschaft mit Sitz in Bulle und betreuen KMU, Selbstständige und Privatpersonen, die hauptsächlich in der Westschweiz ansässig sind. BUCHHALTUNG Finanzbuchhaltung | Kostenrechnung | Einstandspreise | Abschluss | Lohnverwaltung | Sozialversicherungsabrechnungen | Mehrwertsteuerabrechnungen | Verwaltung/Pflege von Debitoren und Kreditoren | Zahlungsverwaltung. UNTERNEHMENSBERATUNG Beratung in verschiedenen Bereichen, wie z.B.: Firmengründung | Wahl der Rechtsform | Strategie | Unternehmensführung | Personalmanagement | Organisation | Controlling | Buchhaltungssysteme | Versicherungen | Sozialversicherungen | Unternehmensbewertung | Unternehmensnachfolge | Verwaltungs-/Buchhaltungssoftware. STEUERN Erstellen von Steuererklärungen von juristischen Personen (Gesellschaften) und natürlichen Personen (Privatpersonen und Selbstständige) | Beratung in Steuerfragen (inkl. Mehrwertsteuer). AUDIT Gesetzlich vorgeschriebene oder freiwillige Prüfungen, wir sind sowohl bei jährlichen Revisionen als auch bei speziellen Prüfungsaufträgen nach Ihren spezifischen Bedürfnissen tätig. Die verschiedenen Dienstleistungen werden von unserer Schwesterfirma GF Audit SA übernommen. ANDERE Verwaltungs- und Finanzberatung | Projektbegleitung | Umstrukturierung der Verwaltung, Finanzen und der damit verbundenen Informatik | Beratung und Unterstützung bei der Buchführung mit Ihrer eigenen Buchhaltungssoftware | Erstellung von Budgets | Businessplan | Liquiditätsplan

PremiumPremium Eintrag
TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
Fidexpert SA La Gruyère

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung

Wir sind eine Treuhandgesellschaft mit Sitz in Bulle und betreuen KMU, Selbstständige und Privatpersonen, die hauptsächlich in der Westschweiz ansässig sind. BUCHHALTUNG Finanzbuchhaltung | Kostenrechnung | Einstandspreise | Abschluss | Lohnverwaltung | Sozialversicherungsabrechnungen | Mehrwertsteuerabrechnungen | Verwaltung/Pflege von Debitoren und Kreditoren | Zahlungsverwaltung. UNTERNEHMENSBERATUNG Beratung in verschiedenen Bereichen, wie z.B.: Firmengründung | Wahl der Rechtsform | Strategie | Unternehmensführung | Personalmanagement | Organisation | Controlling | Buchhaltungssysteme | Versicherungen | Sozialversicherungen | Unternehmensbewertung | Unternehmensnachfolge | Verwaltungs-/Buchhaltungssoftware. STEUERN Erstellen von Steuererklärungen von juristischen Personen (Gesellschaften) und natürlichen Personen (Privatpersonen und Selbstständige) | Beratung in Steuerfragen (inkl. Mehrwertsteuer). AUDIT Gesetzlich vorgeschriebene oder freiwillige Prüfungen, wir sind sowohl bei jährlichen Revisionen als auch bei speziellen Prüfungsaufträgen nach Ihren spezifischen Bedürfnissen tätig. Die verschiedenen Dienstleistungen werden von unserer Schwesterfirma GF Audit SA übernommen. ANDERE Verwaltungs- und Finanzberatung | Projektbegleitung | Umstrukturierung der Verwaltung, Finanzen und der damit verbundenen Informatik | Beratung und Unterstützung bei der Buchführung mit Ihrer eigenen Buchhaltungssoftware | Erstellung von Budgets | Businessplan | Liquiditätsplan

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reymond healthcare
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Gerbereiweg 16, 3145 Niederscherli

Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

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Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Die Agentur FOCUS ist ein multidisziplinäres Kompetenzzentrum, das in Freiburg und in der ganzen Schweiz Dienstleistungen als Privatdetektiv und Berater für physische Sicherheit und Gefahrenabwehr anbietet. Ob Sie eine Privatperson, ein Unternehmen, eine Behörde oder eine Institution sind, unsere Dienstleistungen ermöglichen es Ihnen, einen Zweifel zu beseitigen, einen Schaden zu verhindern oder aufzudecken. ERMITTLUNGEN Durch unsere Tätigkeit als Privatdetektiv führen wir für unsere Kunden private Ermittlungen, Informationsbeschaffung und Beschattungen durch. Wir führen jeden privaten Ermittlungsauftrag unter strikter Einhaltung der geltenden Gesetze durch. Wir analysieren die Legitimität, Legalität und Moral der Anfrage. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss eines Mandats garantieren wir Ihnen höchste Diskretion und die strikte Einhaltung des Berufsgeheimnisses. CONSULTING Unternehmen, Verwaltungen und Institutionen sind ständig verschiedenen Bedrohungen von aussen und innen ausgesetzt. Gehen Sie diese Sicherheitsherausforderungen im Vorfeld ruhig an, indem Sie von unseren Consulting-Dienstleistungen profitieren: Beratung, Schulungen und spezifische Audits. Da jede Situation einzigartig ist, verpflichtet sich die Agentur FOCUS, eine massgeschneiderte Lösung zu finden, deren Kosten dem Ziel entsprechen.

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Fidexpert SA La Gruyère

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Chemin du Gibloux 27, 1630 Bulle

Wir sind eine Treuhandgesellschaft mit Sitz in Bulle und betreuen KMU, Selbstständige und Privatpersonen, die hauptsächlich in der Westschweiz ansässig sind. BUCHHALTUNG Finanzbuchhaltung | Kostenrechnung | Einstandspreise | Abschluss | Lohnverwaltung | Sozialversicherungsabrechnungen | Mehrwertsteuerabrechnungen | Verwaltung/Pflege von Debitoren und Kreditoren | Zahlungsverwaltung. UNTERNEHMENSBERATUNG Beratung in verschiedenen Bereichen, wie z.B.: Firmengründung | Wahl der Rechtsform | Strategie | Unternehmensführung | Personalmanagement | Organisation | Controlling | Buchhaltungssysteme | Versicherungen | Sozialversicherungen | Unternehmensbewertung | Unternehmensnachfolge | Verwaltungs-/Buchhaltungssoftware. STEUERN Erstellen von Steuererklärungen von juristischen Personen (Gesellschaften) und natürlichen Personen (Privatpersonen und Selbstständige) | Beratung in Steuerfragen (inkl. Mehrwertsteuer). AUDIT Gesetzlich vorgeschriebene oder freiwillige Prüfungen, wir sind sowohl bei jährlichen Revisionen als auch bei speziellen Prüfungsaufträgen nach Ihren spezifischen Bedürfnissen tätig. Die verschiedenen Dienstleistungen werden von unserer Schwesterfirma GF Audit SA übernommen. ANDERE Verwaltungs- und Finanzberatung | Projektbegleitung | Umstrukturierung der Verwaltung, Finanzen und der damit verbundenen Informatik | Beratung und Unterstützung bei der Buchführung mit Ihrer eigenen Buchhaltungssoftware | Erstellung von Budgets | Businessplan | Liquiditätsplan

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
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Wir sind eine Treuhandgesellschaft mit Sitz in Bulle und betreuen KMU, Selbstständige und Privatpersonen, die hauptsächlich in der Westschweiz ansässig sind. BUCHHALTUNG Finanzbuchhaltung | Kostenrechnung | Einstandspreise | Abschluss | Lohnverwaltung | Sozialversicherungsabrechnungen | Mehrwertsteuerabrechnungen | Verwaltung/Pflege von Debitoren und Kreditoren | Zahlungsverwaltung. UNTERNEHMENSBERATUNG Beratung in verschiedenen Bereichen, wie z.B.: Firmengründung | Wahl der Rechtsform | Strategie | Unternehmensführung | Personalmanagement | Organisation | Controlling | Buchhaltungssysteme | Versicherungen | Sozialversicherungen | Unternehmensbewertung | Unternehmensnachfolge | Verwaltungs-/Buchhaltungssoftware. STEUERN Erstellen von Steuererklärungen von juristischen Personen (Gesellschaften) und natürlichen Personen (Privatpersonen und Selbstständige) | Beratung in Steuerfragen (inkl. Mehrwertsteuer). AUDIT Gesetzlich vorgeschriebene oder freiwillige Prüfungen, wir sind sowohl bei jährlichen Revisionen als auch bei speziellen Prüfungsaufträgen nach Ihren spezifischen Bedürfnissen tätig. Die verschiedenen Dienstleistungen werden von unserer Schwesterfirma GF Audit SA übernommen. ANDERE Verwaltungs- und Finanzberatung | Projektbegleitung | Umstrukturierung der Verwaltung, Finanzen und der damit verbundenen Informatik | Beratung und Unterstützung bei der Buchführung mit Ihrer eigenen Buchhaltungssoftware | Erstellung von Budgets | Businessplan | Liquiditätsplan

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Gerbereiweg 16, 3145 Niederscherli

Unternehmensberatung Für Biotechnologie-Unternehmen Viele sprechen hier über Innovation, der Innovationszyklus in Europa ist aber viel zu langsam. Das geht aber auch anders! Ich habe Hunderte von Technologietransfer-Projekten begutachtet, und einige selbst umgesetzt. So kann ich junge Unternehmen, aber auch etablierte Unternehmen mit fehlender Innovationskraft bei der Priorisierung von Projekten, bei der Redaktion des Business-Plans oder im Advisory Board unterstützen. Mit meiner Unterstützung werden Sie die Chancen steigern, Ihre Ideen in erfolgreichen Produkten auf dem Markt umzusetzen, und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Auch werden sie die dafür notwendige Zeit (time to market) reduzieren und somit potenziell viel Geld sparen! Für Krankenhäuser Laut Focus online ist der wahre Grund der aktuellen Klinikkrise die fehlende Innovationsbereitschaft. Das von Partikularinteressen geprägte Gesundheitssystem sei nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen herbeizuführen. Aufgrund meiner erfolgreichen Erfahrung bei der Re-Dynamisierung von Kliniken in Krisensituationen kann ich ihr Unternehmen tatkräftig bei den anstehenden Veränderungen unterstützen. Auch kann ich durch Workshops Ihre Mitarbeiter beim Change-Management motivieren und Vertrauen in der Zukunft vermitteln. Wissenschaftliche Beratung Für Wissenschaftler: von der Idee zur erfolgreichen Publikation Viele, vielleicht die meisten angefangenen Forschungsprojekte laufen in den Sand, weil die Wissenschaftler ungenügend betreut wurden. Diese traurige Tatsache trifft nachweislich viele medizinischen Promotionsarbeiten, die nie zu Ende gebracht werden, oder erst nach mehreren Jahren. So wird es immer schwieriger, Nachwuchs für die akademische Forschung zu motivieren. Zur Begleitung vor, während und nach der Durchführung Ihrer Studie – ich helfe Ihnen, Ihre Ideen in aussagekräftigen wissenschaftlichen Publikationen zu verwandeln. "Visual abstracts" und Illustrationen nehmen in wissenschaftlichen Publikationen stets an Bedeutung. Als Profi für medizinische, wissenschaftliche Illustrationen gestalte ich zudem anschauliche Visualisierungen Ihrer Forschung, unter Anwendung von spezialisierter Software. Ein Beispiel meiner Arbeit finden Sie unter diesem Link . Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Für Unternehmen der Medizintechnik Als anerkannter Experte in der Chirurgie und Medizintechnik übernehme ich gerne für Sie die Redaktion von Clinical Evaluation Reports nach Medizinproduktverordnung (MDR 2017/45) Für Laborleiter : Ausarbeitung Ihrer Forschungsanträge Ich habe als Wissenschaftler und Unternehmer über 25 Mio € Fördergelder und Kapital erworben. Dazu habe ich über Hundert Projekte in der biomedizinischen Forschung (mit-) begutachtet. Ich weiss, worauf es ankommt. Mit der Ausarbeitung Ihrer Fördermittelanträge mit Fokus auf interdisziplinäre Projekte in der Biomedizin kann ich deren Erfolgschancen erhöhen. Setzen Sie auf meine Expertise, um Ihre Forschungsergebnisse erfolgreich zu präsentieren und die Anerkennung zu erhalten, die sie verdienen. Fachgutachten Zuverlässige medizinische Gutachten für Patienten, Gerichte, Krankenhäuser und Versicherungen Als erfahrener medizinischer Gutachter spezialisiert auf Bauchchirurgie und Krebschirurgie stehe ich Ihnen mit fachkundigen Gutachten zur Seite. Meine fundierten Beurteilungen sind ein wertvolles Instrument für Gerichte, Schlichtungsstellen, Versicherungen und Patienten bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Mit klinischer Anerkennung und umfangreicher Erfahrung in zivilen, sozialen und Strafrechtsverfahren gewährleiste ich eine zuverlässige und evidenzbasierte Bewertung. Vertrauen Sie meiner Expertise, um eine fundierte Grundlage für wichtige Entscheidungen zu erhalten.

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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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