Die AJ Baumanagement GmbH bietet Dienstleistungen im Bereich Baumanagement an, einschliesslich Entwicklung, Planung, Vermarktung und Erstellung von schlüsselfertigen Bauten auf eigene Rechnung und im Auftrag Dritter. Das Unternehmen erbringt zudem Projektleistungen, Projektmanagement und weitere damit verbundene Dienstleistungen im Bausektor sowie Markt-, Kosten- und Gebäudeanalysen und allgemeine Beratung in Bau- und Immobilienfragen.

Architektur schafft menschliche Orte Wohn- und Geschäftshäuser – öffentliche Bauten – Gewerberäume – Umbauten – Sanierungen – Minergiebauten – Denkmalpflege – Kunst und Kultur mit dem höchsten Ziel von Architektur, der Schaffung menschlicher Orte. Das Büro Maurer Daniel ist lokal und regional tätig. Wir entwerfen, planen und projektieren kleine bis grössere Bauvorhaben und begleiten die Ausführung persönlich. Unsere langjährige praktische Erfahrung, eine einfache Bürostruktur und ein breites Netzwerk an Spezialisten ermöglichen es uns die verschiedenen Anliegen unserer Kunden in architektonischer, technischer, ökonomischer und ökologischer Hinsicht zu erfüllen. Ihr Vorteil • Architekturdienstleistungen • Baugesuche • Kostenschätzungen • Projekt-, Ausführungs-, Termin- und Kostenplanungen • Bauleitungen • Dokumentationen • neutrale Beratung in bautechnischen Fragen • Neubauten • Ein- oder Mehrfamilienhäuser mit oder ohne Land • Sanierungen • energetische Optimierung von Gebäuden (Minergie, Klimarappen) • Umsetzungen • z.B. Gewerbe- in Wohnraum • optimierte Nutzung von bestehenden Gebäuden

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Rasch. Ganzheitlich. Marktorientiert. ******************************************************************************************************************************************************** Produktentwicklung: - Konzepte ⚙️ - Prototypen 🔩 - Produktentwicklung⚖️ - Automatisierung 📈 - Testing und Optimierung 🗒️ - Sicherheits- und Qualitätsbewertung 🔍 Gibt es etwas Aufregenderes, als zu sehen, wie sich ein Konzept in ein funktionierendes Produkt verwandelt? Für uns ist das eine der schönsten Erfahrungen. Um einen effizienten Beitrag zu einem Projekt zu leisten, müssen wir ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse unserer Partner, Kunden und Benutzer haben. Es ist uns wichtig, Lösungen zu entwickeln, die einen dauerhaften Nutzen bringen. Wenn das eigentliche Ziel und die Absicht eines Projekts zu spät erkannt werden, kann dies dazu führen, dass Chancen für effektivere Lösungen verpasst werden. Auch wenn dies offensichtlich erscheint, sind wir der Meinung, dass der Schwerpunkt in der Entwicklung nicht auf der Entwicklung von Teilen, Baugruppen oder Maschinen liegen sollte, sondern auf Funktionen und Mehrwert. Wir beginnen die lange, intensive und oft kostspielige Reise der Hardware-Entwicklung erst dann, wenn wir sicher sind, dass sie Ihren tatsächlichen Bedürfnissen entspricht. Die Realisierung ist am Ende nur das Ergebnis einer gründlichen Analyse, die darauf abzielt, den grössten Mehrwert zu liefern. Stehen Sie vor einer technischen Herausforderung oder suchen Sie eine unabhängige Zweitmeinung? Dann zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. ******************************************************************************************************************************************************** Prozessoptimierung: - Analyse der Geschäftsprozesse 🔍. - Operational Excellence 🚀 - Effizienz- und Kostenoptimierung 📈 - ISO 9001 ⚖️ - Organisatorische Resilienz 🧭 - Systemevaluationen und Implementierungen ⚙️ Wie erreichen kleine Unternehmen und Start-ups operative Spitzenleistungen? Genau diese Frage beschäftigt uns tagtäglich. Mit einem ganzheitlichen, pragmatischen Optimierungsansatz bringen wir unsere Kunden durch Prozessoptimierungen und Verbesserungszyklen jeden Tag effizient näher an die Perfektion. Dabei geht es nicht nur um die Prozesse, die wir mit Lean und Qualitätsmanagement verbessern, sondern auch um die Produkte, die Strategie, die Organisation, die Kultur und die Mitarbeiter der Kunden. Qualitätsmanagement und Lean können für kleine Unternehmen sehr beängstigend sein. Viele Berater wollen riesige Projekte auf einen Schlag umsetzen. Wir konzentrieren uns auf eine schrittweise Umsetzung, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist, und schaffe so zusätzliche Ressourcen für weitere Optimierungen. Dabei hilft unser Maschinenbau Hintergrund, realistische Optimierungen im technischen Umfeld zu entwickeln. ******************************************************************************************************************************************************** Wir sind uns sicher, dass wir Ihnen bei diesen und vielen anderen Fragen helfen können! Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen. odin.peter@odan.ch +41 79 842 41 10

Polyma ist Ihr vertrauenswürdiger Partner im Maschinenbau, der Ihnen umfassende Lösungen bietet, die auf höchste Qualität und Präzision ausgelegt sind. Unser Leistungsspektrum umfasst Apparatebau, CNC-Drehen und -Fräsen sowie individuelle Auftragsfertigung. Wir sind stolz darauf, innovative Fertigungslösungen zu entwickeln, die auf modernsten Technologien basieren und dabei umweltfreundlich und nachhaltig sind. Dank unserer flexiblen Fertigungssysteme können wir sowohl Einzelteile als auch Klein- und Mittelserien effizient produzieren. Unser erfahrenes Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten. Wir legen Wert auf höchste Schweizer Qualitätsstandards und engagieren uns für eine transparente Kommunikation, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Polyma steht für eine Kombination aus technischem Know-how, Innovationsgeist und einem tiefen Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ideen verwirklichen und Ihre Projekte zum Erfolg führen. Für detaillierte Informationen über unsere Dienstleistungen und Lösungen besuchen Sie unsere Website Polyma .

PROCEDE ist die Befehlsform des lateinischen Verbs «procedere» was für uns bedeutet: …gehe vorwärts! – entwickle dich! – habe Erfolg!

Willkommen bei 3B Baumanagement, Ihrem kompetenten Ansprechpartner für Bauprojektmanagement, Bauberatung und Bauleitung in der Schweiz. Dank unserer umfassenden Expertise in der Branche bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für private und öffentliche Bauvorhaben. Unser engagiertes Team aus qualifizierten Fachleuten sorgt dafür, dass Ihr Bauprojekt termingerecht und im Budgetrahmen realisiert wird. Unsere Dienstleistungen: • Bauprojektmanagement: Effiziente Planung, Durchführung und Kontrolle Ihrer Bauprojekte. • Bauberatung: Fachkundige Beratung für alle Phasen Ihres Bauvorhabens, von der Planung bis zur Ausführung. • Bauleitung: Professionelle Überwachung der Kosten, Termine und der Baustelle, um höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten. Warum 3B Baumanagement? • Kundenzufriedenheit: Wir legen großen Wert auf transparente Kommunikation und eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden. • Qualität: Unsere Expertise sichert die Qualität und Effizienz Ihres Bauprojekts. • Zuverlässigkeit: Pünktliche und budgetgerechte Umsetzung ist unser oberstes Ziel. Setzen Sie auf Erfahrung und Kompetenz – Vertrauen Sie 3B Baumanagement für Ihr nächstes Bauprojekt! Besuchen Sie unsere Website 3b-baumanagement.ch für mehr Informationen und kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!