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Coaching à Bonstetten
Kessler Coaching
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Coaching à Bonstetten
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Kessler Coaching – Contacts & site
Description
Coaching Kessler
Kessler Coaching propose des services de conseil et de coaching aux particuliers pour le développement personnel et aux entreprises pour le développement des collaborateurs.
Services pour les particuliers
En tant que particulier, vous pouvez bénéficier de nos services pour vous développer personnellement, lever des blocages et améliorer votre qualité de vie.
Nos outils et services pour les particuliers s'articulent autour des axes suivants :
Le design humain est une forme d'analyse de la personnalité qui combine des enseignements de sagesse anciens (astrologie, théorie des chakras, I Ching, Kabbale) avec la physique moderne. Découvrez le "plan de construction" qui vous sous-tend et qui peut vous guider dans votre comportement et vos décisions.
Accompagnement en cas de crise
Les crises peuvent nous frapper durement et de manière inattendue. Les mots bien intentionnés et motivants ne sont alors pas de mise. Un accompagnement professionnel et rapproché permet de mieux surmonter une crise et d'en tirer des leçons pour la suite.
Le conditionnement est une forme d'apprentissage que nous connaissons depuis notre plus jeune âge. Malheureusement, nous sommes surtout conditionnés à identifier les dangers et les problèmes potentiels. Cela peut conduire à des spirales négatives excessives dont nous avons du mal à nous défaire. Lors du déconditionnement, nous nous entraînons à adopter de nouveaux schémas émotionnels, mentaux et comportementaux positifs qui remplacent les anciens.
.Des outils simples et efficaces vous permettent de vous orienter pour la suite de votre carrière. Nous pouvons également vous conseiller et vous aider à réorienter vos thèmes de vie avec des outils efficaces.
Analyse fondamentale du plan de carrière
Ensemble, nous identifions vos talents, vos compétences, vos valeurs et vos motivations, qui serviront de base à vos décisions de carrière. Pour ce faire, nous combinons une auto-évaluation, l'analyse d'un questionnaire et un entretien personnel.
Services pour les entreprises
Nos services aux entreprises améliorent l'ambiance de travail, la productivité et favorisent le développement équilibré de vos collaborateurs.
Nos outils et services pour les entreprises s'articulent autour des domaines suivants :
La motivation des collaborateurs peut être réalisée sous la forme d'une analyse individuelle ou, mieux encore, sous la forme d'une analyse du personnel. L'analyse claire de toutes les unités organisationnelles permet de mettre en place des incitations ciblées à la motivation qui ont un effet durable.
Pour le développement d'équipe, nous accordons une importance particulière à la pratique. Au lieu d'organiser des événements d'équipe sensationnels, nous organisons des ateliers au cours desquels nous accompagnons les équipes vers des solutions applicables au quotidien. Nous travaillons sur les relations entre les collaborateurs, déterminons la situation actuelle, la situation souhaitée et le chemin à suivre pour y parvenir.
Planification de la succession
Les fonctions clés et les personnes clés constituent la base du développement de l'entreprise et de la mise en œuvre de la stratégie. L'évaluation et la promotion des fonctions et personnes clés revêtent donc une importance particulière. Pour être préparé au mieux aux changements, il est recommandé d'évaluer clairement les risques liés au personnel.
Un coaching de direction lors de l'onboarding ou dans des situations professionnelles exigeantes permet d'appréhender de manière différenciée la situation de départ concernant son propre rôle, les objectifs à atteindre et la collaboration avec d'autres personnes. En tant que sparring-partner, le coach aide à trouver des solutions globales et à les mettre en œuvre, ce qui conduit à une meilleure qualité de travail et de vie.
Prestations (1)
Teamentwicklung
Mit meinen praxisnahen Seminaren zur Verbesserung des Arbeitsklimas und der Produktivität tun Sie Ihren Mitarbeitenden und gleichzeitig auch Ihrem Unternehmen etwas Gutes.
Fehlende Ressourcen
Teamentwicklung ist ein wichtiger Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs, darüber sind sich die meisten Führungskräfte einig. Doch oft fehlen intern die Ressourcen, sich mit der Zusammenarbeit im Team und der Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander in der Tiefe auseinanderzusetzen. Wenn Mitarbeitende sich nicht wahr- oder ernstgenommen fühlen, ist der Leistungsabfall und eine Intensivierung der internen Konflikte vorprogrammiert. Damit ist mittel- und langfristig auch der Leistungsauftrag und somit der Unternehmenserfolg gefährdet. Das Thema zu vernachlässigen bringt also nur noch mehr Probleme mit sich.
Praxisnähe
Bei der Teamentwicklung lege ich grossen Wert auf Praxisnähe. Anstatt sensationellen Team-Events machen wir Workshops, in denen wir Teams zu alltagstauglichen Lösungen begleiten. Wo Menschen zusammenarbeiten, sind immer auch Emotionen im Spiel. Diese gilt es ernst zu nehmen und innerhalb des Teams sowie zum Arbeitsauftrag in ein vernünftiges Gleichgewicht zu bringen. Wir arbeiten an den Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander, ermitteln die Ist Situation, den Soll Zustand und den Weg dorthin. Damit sparen Sie einerseits Kosten und gewinnen zudem an Glaubwürdigkeit auf der Ebene der Mitarbeitenden.
PrixSur demande
- Allemand,Anglais
- Facture,Paiement comptant,TWINT
- Possibilités de stationnement,Près des transports publics
- En couple,Familles,Groupes,Individuel
- Chez le client,Conseil gratuit,Dans le commerce,En ligne,Par téléphone
- Cabinet individuel
- Rubriques
- CoachingConseil psychologiqueBureau-conseilConseil en carrièreConseils et aide sur la vie
Langues
Conditions de paiement
Emplacement
Forme de thérapie
Possibilités de contact
Type de cabinet
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Prestations (1)
Teamentwicklung
Mit meinen praxisnahen Seminaren zur Verbesserung des Arbeitsklimas und der Produktivität tun Sie Ihren Mitarbeitenden und gleichzeitig auch Ihrem Unternehmen etwas Gutes.
Fehlende Ressourcen
Teamentwicklung ist ein wichtiger Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs, darüber sind sich die meisten Führungskräfte einig. Doch oft fehlen intern die Ressourcen, sich mit der Zusammenarbeit im Team und der Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander in der Tiefe auseinanderzusetzen. Wenn Mitarbeitende sich nicht wahr- oder ernstgenommen fühlen, ist der Leistungsabfall und eine Intensivierung der internen Konflikte vorprogrammiert. Damit ist mittel- und langfristig auch der Leistungsauftrag und somit der Unternehmenserfolg gefährdet. Das Thema zu vernachlässigen bringt also nur noch mehr Probleme mit sich.
Praxisnähe
Bei der Teamentwicklung lege ich grossen Wert auf Praxisnähe. Anstatt sensationellen Team-Events machen wir Workshops, in denen wir Teams zu alltagstauglichen Lösungen begleiten. Wo Menschen zusammenarbeiten, sind immer auch Emotionen im Spiel. Diese gilt es ernst zu nehmen und innerhalb des Teams sowie zum Arbeitsauftrag in ein vernünftiges Gleichgewicht zu bringen. Wir arbeiten an den Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander, ermitteln die Ist Situation, den Soll Zustand und den Weg dorthin. Damit sparen Sie einerseits Kosten und gewinnen zudem an Glaubwürdigkeit auf der Ebene der Mitarbeitenden.
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