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La numérisation et la transformation sont essentielles dans le monde des affaires moderne. En effet, la numérisation n'est pas une tendance passagère ; elle n'est pas appelée à disparaître. Une gestion de projet compétente est indispensable à la réussite de la transformation numérique. C'est précisément ce que je propose.
Je travaille comme consultant depuis plus de 20 ans et possède une longue expérience dans le leadership agile, la gestion de projet et la conception de solutions. Je combine expertise technique et gestion de projet efficace, j'anticipe les risques à un stade précoce et je gère les changements avec assurance. En tant que chef de projet et coach agile, ma force réside dans ma capacité à prendre en compte tous les facteurs d'influence essentiels et à identifier les opportunités pour la mise en œuvre d'idées et de mesures.
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