Une entreprise familiale au fil du tempsLe garage Hans Schillig à Lachen a été fondé en 1979 et en 1981, Hans Furrer senior a commencé à travailler dans le garage en tant que chef d'atelier. En 1984, l'entreprise familiale a été rebaptisée Schillig AG, bien connue dans la région. En 1988, Brigitta Furrer a également commencé à travailler pour l'entreprise, s'occupant du bureau et de l'administration. Avec son mari, elle a été élue au conseil d'administration en 1997 et ils ont formé ensemble la nouvelle direction. Plus tard, ils ont acheté les actions et depuis 2003, l'entreprise est entièrement détenue par la famille Furrer.Une entreprise en mouvementUn élargissement constant de la gamme de produits, la recherche d'un bon service et d'une infrastructure moderne ont entraîné de nouveaux changements. En 2009, le nouveau centre Audi a été ouvert à Lachen afin de répondre à la marque et aux exigences croissantes. L'entreprise emploie désormais 36 collaborateurs et, outre son activité principale, elle suscite depuis quelques années déjà l'enthousiasme de ses clients grâce à des idées et des événements innovants.Une famille reste fidèle à elle-mêmeEn 2014, l'entreprise reste fidèle à sa tradition d'entreprise familiale. Le fils Hans Furrer jun. rejoint l'entreprise et commence à travailler comme responsable du service. En 2016, la famille Furrer ouvre un nouveau chapitre de l'histoire de l'entreprise. L'entreprise est rebaptisée Furrer Auto et défend depuis lors, avec son propre nom, son credo : Une marque forte. Un bon service.

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Nous participons activement à la transition énergétique en réalisant des infrastructures techniques publiques «neutres en carbone » pour les Communes de petite et moyenne importance financées par « PPP leasing opérationnel » sans impact sur l’équilibre des comptes communaux. Innergia a développé un mécanisme économique innovateur lui permettant d’offrir aux collectivités publiques locales leur transition énergétique par la réalisation de leurs infrastructures techniques durables en entreprise totale, soit la construction clés-en-mains en entreprise générale, ainsi que le financement intégral par «PPP INNERGIA» sans impact sur les finances communales et utilisant les investisseurs institutionnels comme source de financement.