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Coaching in Bonstetten
Kessler Coaching
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Kessler Coaching - contatti e posizione
Descrizione
Kessler Coaching
Kessler Coaching offre consulenza e coaching a privati per lo sviluppo personale e alle aziende per lo sviluppo dei dipendenti.
Servizi per privati
Come privato, può beneficiare dei nostri servizi per aiutarla a svilupparsi personalmente, a sciogliere i blocchi e a migliorare la qualità della sua vita.
I nostri strumenti e servizi per i privati sono suddivisi nelle seguenti aree:
Il Disegno Umano è un tipo di analisi della personalità e combina antichi insegnamenti di saggezza (astrologia, insegnamenti dei chakra, I Ching, Kabbalah) con la fisica moderna. Scopre qual è la sua "impronta" di fondo, che può utilizzare come guida per il suo comportamento e le sue decisioni.
Le crisi possono colpirci duramente e inaspettatamente. Le parole ben intenzionate e motivanti sono allora fuori luogo. Con un supporto professionale e ravvicinato, è più facile superare una crisi e imparare da essa per il resto della vita.
Il condizionamento è una forma di apprendimento che conosciamo fin dalla più tenera età. Purtroppo, siamo condizionati soprattutto a riconoscere i potenziali pericoli e problemi. Questo può portare a spirali negative esagerate da cui è difficile uscire. Durante il decondizionamento, alleniamo nuovi modelli positivi di sentimenti, pensieri e comportamenti per sostituire quelli vecchi.
Riorientamento e determinazione della sua posizione
Strumenti semplici ed efficaci le forniscono un orientamento per il suo ulteriore sviluppo professionale. Possiamo anche consigliarla e sostenerla con strumenti efficaci per riorganizzare i suoi problemi di vita.
Pianificazione della carriera con analisi fondamentale
Insieme, elaboriamo i suoi talenti, le sue capacità, i suoi valori e le sue motivazioni, che servono come base per le sue decisioni di carriera. Per fare questo, combiniamo un'autovalutazione, la valutazione di un questionario e un colloquio personale.
Servizi per le aziendeI nostri servizi per le aziende migliorano l'atmosfera lavorativa, la produttività e promuovono lo sviluppo equilibrato dei suoi dipendenti
.I nostri strumenti e servizi per le aziende si dividono nelle seguenti aree:
La motivazione dei dipendenti può essere effettuata sotto forma di analisi individuale o, meglio ancora, sotto forma di analisi della forza lavoro. L'analisi chiara di tutte le unità organizzative consente di stabilire incentivi motivazionali mirati che hanno un effetto duraturo
.Quando si tratta di sviluppo del team, attribuiamo particolare importanza alla rilevanza pratica. Invece di eventi di squadra sensazionali, organizziamo workshop in cui guidiamo i team verso soluzioni adatte all'uso quotidiano. Lavoriamo sulle relazioni tra i dipendenti, determiniamo la situazione attuale, la situazione target e il modo per arrivarci.
Pianificazione della successioneLe funzioni chiave e le persone chiave costituiscono la base dello sviluppo dell'azienda e dell'attuazione della strategia. La valutazione e la promozione delle funzioni e delle persone chiave è quindi di particolare importanza. Per essere preparati in modo ottimale ai cambiamenti, si raccomanda una chiara valutazione dei rischi del personale.
CoachingIl coaching della leadership durante l'onboarding o in situazioni professionali impegnative aiuta a differenziare la situazione iniziale rispetto al proprio ruolo, agli obiettivi da raggiungere e alla collaborazione con altre persone. Come sparring partner, il coach fornisce un supporto per trovare e implementare soluzioni olistiche, che portano a una migliore qualità del lavoro e della vita.
Servizi (1)
Teamentwicklung
Mit meinen praxisnahen Seminaren zur Verbesserung des Arbeitsklimas und der Produktivität tun Sie Ihren Mitarbeitenden und gleichzeitig auch Ihrem Unternehmen etwas Gutes.
Fehlende Ressourcen
Teamentwicklung ist ein wichtiger Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs, darüber sind sich die meisten Führungskräfte einig. Doch oft fehlen intern die Ressourcen, sich mit der Zusammenarbeit im Team und der Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander in der Tiefe auseinanderzusetzen. Wenn Mitarbeitende sich nicht wahr- oder ernstgenommen fühlen, ist der Leistungsabfall und eine Intensivierung der internen Konflikte vorprogrammiert. Damit ist mittel- und langfristig auch der Leistungsauftrag und somit der Unternehmenserfolg gefährdet. Das Thema zu vernachlässigen bringt also nur noch mehr Probleme mit sich.
Praxisnähe
Bei der Teamentwicklung lege ich grossen Wert auf Praxisnähe. Anstatt sensationellen Team-Events machen wir Workshops, in denen wir Teams zu alltagstauglichen Lösungen begleiten. Wo Menschen zusammenarbeiten, sind immer auch Emotionen im Spiel. Diese gilt es ernst zu nehmen und innerhalb des Teams sowie zum Arbeitsauftrag in ein vernünftiges Gleichgewicht zu bringen. Wir arbeiten an den Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander, ermitteln die Ist Situation, den Soll Zustand und den Weg dorthin. Damit sparen Sie einerseits Kosten und gewinnen zudem an Glaubwürdigkeit auf der Ebene der Mitarbeitenden.
PrezzoSu richiesta
- Inglese,Tedesco
- Contanti,Fattura,TWINT
- Coppia,Famiglie,Gruppi,Singola
- Consulenza gratuita,In negozio,Online,Per telefono,Presso il cliente
- Possibilità di parcheggio,Vicino ai trasporti pubblici
- Ambulatorio individuale
- Rubriche
- CoachingPsicologia, consulenzaUffici di ConsulenzaConsulenza sulla carrieraAssistenza sociale
Lingue
Condizioni di pagamento
Forma terapeutica
Modalità di contatto
Posizione
Tipologia di studio medico
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Mit meinen praxisnahen Seminaren zur Verbesserung des Arbeitsklimas und der Produktivität tun Sie Ihren Mitarbeitenden und gleichzeitig auch Ihrem Unternehmen etwas Gutes.
Fehlende Ressourcen
Teamentwicklung ist ein wichtiger Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs, darüber sind sich die meisten Führungskräfte einig. Doch oft fehlen intern die Ressourcen, sich mit der Zusammenarbeit im Team und der Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander in der Tiefe auseinanderzusetzen. Wenn Mitarbeitende sich nicht wahr- oder ernstgenommen fühlen, ist der Leistungsabfall und eine Intensivierung der internen Konflikte vorprogrammiert. Damit ist mittel- und langfristig auch der Leistungsauftrag und somit der Unternehmenserfolg gefährdet. Das Thema zu vernachlässigen bringt also nur noch mehr Probleme mit sich.
Praxisnähe
Bei der Teamentwicklung lege ich grossen Wert auf Praxisnähe. Anstatt sensationellen Team-Events machen wir Workshops, in denen wir Teams zu alltagstauglichen Lösungen begleiten. Wo Menschen zusammenarbeiten, sind immer auch Emotionen im Spiel. Diese gilt es ernst zu nehmen und innerhalb des Teams sowie zum Arbeitsauftrag in ein vernünftiges Gleichgewicht zu bringen. Wir arbeiten an den Beziehungen der Mitarbeitenden untereinander, ermitteln die Ist Situation, den Soll Zustand und den Weg dorthin. Damit sparen Sie einerseits Kosten und gewinnen zudem an Glaubwürdigkeit auf der Ebene der Mitarbeitenden.
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