Ein Architekt zeichnet und gestaltet ein Gebäude und überwacht dann auf der Baustelle, dass alles auch richtig herauskommt. ... Ein Architekt muss also vieles können. Er ist ein Techniker, ein Künstler und ein Manager. Er muss Pläne zeichnen, die Kosten berechnen und mit Bauherren verhandeln.

Unser Team ist in der Lage, Sie beim Kauf Ihrer Immobilienperle oder bei der Suche nach den idealen Kunden für Ihr Eigentum zu begleiten.Da wir die menschliche Seite der Branche bewahrt haben, sind wir Ihr vertrauenswürdiger Partner für die Region.

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‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement Überwachung der Arbeitssicherheit Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten Medienarbeit Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft Teilnahme an Planer- / Bausitzungen Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen Leitung des bauherrenseitigen Projektteams Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern Externe Kommunikation Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen Kaufberatung Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen Einholen von Marktbeurteilungen Projektbeurteilung

Seit ihren Ursprüngen im Jahr 1825 ist die Groupe Comptoir Immobilier ein Unternehmen, das in der Westschweiz im Immobilienbereich tätig ist. Wir sind in Genf, Nyon, Lausanne, Montreux, Monthey, Sion, Sierre und Grimentz vertreten und bieten über unsere verschiedenen Geschäftsbereiche eine umfassende Palette an Beratungs- und Dienstleistungen in der Verwaltung und Aufwertung von Immobilienvermögen an. Dazu gehören insbesondere die Verwaltung von Gebäuden, Wohnobjekten, Büros, Verwaltungszentren, Gewerbe- und Industrieflächen oder Einkaufszentren. Zu unseren Kompetenzen gehören auch die Nutzung und Vermietung von Gewerbe- und Wohnimmobilien sowie die Bewertung und der Verkauf von Immobilienobjekten und -portfolios. Ein wichtiger Geschäftsbereich widmet sich außerdem der Entwicklung und Steuerung von Bauprojekten, Unternehmensimmobilien, Marktanalysen und -studien sowie der Buchhaltung, Steuer- und Rechtsberatung. Ebenso besitzt der Konzern mehrere Tochter- und Schwestergesellschaften, die im Prestigebereich, aber auch im Asset Management, Facility Management sowie in der Instandhaltung und Reinigung von Immobilien tätig sind. Wir erbringen unsere Dienstleistungen für private, institutionelle und öffentliche Eigentümer und Investoren sowie für die Nutzer und Mieter der verwalteten Immobilien. Projekte zum Leben erwecken. Die besten Geschäfte aushandeln. Die Ergebnisse optimieren. Die richtigen Ratschläge geben. Angesichts unterschiedlicher und vielfältiger Bedürfnisse begleiten Sie die 320 Mitarbeiter der Comptoir Immobilier-Gruppe professionell auf der Grundlage ihrer vier Grundwerte: Service, Ethik, Leistung und nachhaltige Entwicklung.

Die Umsetzung von Bauprojekten wird zunehmend komplexer und fordert von allen Beteiligten aufgabenübergreifende Fähigkeiten. Die flow projektmanagement ag kombiniert Erfahrung mit Lean Thinking Methoden und schafft damit effiziente Lösungsansätze. Bauprojektmanagement Wir besitzen interdisziplinäres Know-How und Do-How im Bauprojektmanagement von grossen und komplexen Hochbauprojekten. Aufgrund unserer Erfahrung können wir Ihren benötigten Wert exakt definieren und die Wertschöpfungskette effizient managen und die operative Exzellenz projektspezifisch erfinden und optimieren.Wir leisten für Sie (Investor, Projektentwickler, Projektbesteller, Projektersteller oder Projektbetreiber) Projektmanagement-Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie bzw. Infrastruktur. Wir koordinieren die unterschiedlichen Sichten und Ansprüche der Wertdefinition und führen alle Beteiligten erfolgreich und gemeinsam zum Produktziel.Das Terminmanagement, die Baulogistik und das Bauen unter Betrieb in Immobilien- wie auch Infrastrukturprojekten gehören zu unseren Kernkompetenzen. Bauherrenvertretung Wir führen als Gesamtprojektleiter mit unseren menschlichen und fachlichen Kompetenzen komplexe Kollaborationsstrukturen in allen Projektphasen und übernehmen Verantwortung für die definierte Zielerreichung und erzielen maximale Wirkung.Wir definieren Ihr benötigtes spezifisches Produkt und stellen eine effiziente Umsetzung sicher; von der fundierten Strategie bis zur optimierten Inbetriebnahme. Projektsteuerung Wir übernehmen für Sie Funktionen des Auftraggebers in einem durch Sie geführten Projekt oder einer Projektphase. Wir unterstützen Sie in Stabsfunktionen in den Bereichen Verträge, Organisation, Koordination, Schnittstellen, Kosten, Qualitäten, Termine, Dokumentation und Betriebsaufnahme.

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Nene e Associati SA, 1977 in Bellinzona als Nene SA gegründet, repräsentiert einen Maßstab im Immobiliensektor im Tessin. Ursprünglich familiär ausgerichtet, hat das Unternehmen im Laufe der Jahre einen soliden und verlässlichen Ansatz beibehalten und ist gewachsen, ohne die grundlegenden Werte des Berufs aus den Augen zu verlieren: ernsthafte, vertrauenswürdige und ehrliche Arbeit. Seit 1991 befindet sich der Hauptsitz in der Via Daro 6a und dient als Anlaufstelle für alle, die Kompetenz und Hingabe im Bereich der Immobilientreuhand suchen. Im Jahr 2023 wurde der Firmenname in Nene e Associati SA geändert, um das Engagement für hochwertige Dienstleistungen zu festigen. Das Team von Nene e Associati SA besteht aus Fachleuten: Fabrizio Zurmuehle Meyer: Leiter Personalwesen und Datenschutzbeauftragter. Edoardo Russo: Immobilientreuhand und Steuerberater. Monica Luraschi Liberatore: Immobilienmanager APF. Doriana Sassi: Immobilienmitarbeiterin. Barbara Tognola: Immobilienmitarbeiterin. Ana Vieira: Immobilienmitarbeiterin. Als Mitglied des SVIT seit dem 1. Januar 2017 engagiert sich Nene e Associati SA kontinuierlich in der Weiterbildung und nimmt aktiv an Seminaren, Schulungen und Workshops im Immobiliensektor teil. Vertrauen Sie auf uns für hochwertige Immobilientreuhanddienstleistungen in Bellinzona, Tessin.